🔴 8 راه #اثربخشی بیشتر کارهای روزانه
اگر می خواهید در این هفته به دستاوردهای بیشتری نسبت به هفته گذشته برسید این قوانین را تمرین کنید:
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
📌#برنامه_ریزی روز بعد خود را در عصر روز قبل انجام دهید.
📌#زمان مشخصی برای چک کردن ایمیل هایتان بگذارید.
📌اگر کاری را می توانید در ٢ دقیقه انجام دهید حتما آنرا به انجام رسانید.
📌همیشه سازماندهی شده کار کنید.
📌نتایج را اندازه گیری کنید نه زمان را
📌تا جایی که ممکن است کارهایتان را داخل یک تمپلیت بگذارید تا به #مدیریت_زمان شما کمک کند.
📌بعضی کارها را برون سپاری کنید.
📌کاری را که آغاز می کنید به پایان رسانید.
#time_management
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
اگر می خواهید در این هفته به دستاوردهای بیشتری نسبت به هفته گذشته برسید این قوانین را تمرین کنید:
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
📌#برنامه_ریزی روز بعد خود را در عصر روز قبل انجام دهید.
📌#زمان مشخصی برای چک کردن ایمیل هایتان بگذارید.
📌اگر کاری را می توانید در ٢ دقیقه انجام دهید حتما آنرا به انجام رسانید.
📌همیشه سازماندهی شده کار کنید.
📌نتایج را اندازه گیری کنید نه زمان را
📌تا جایی که ممکن است کارهایتان را داخل یک تمپلیت بگذارید تا به #مدیریت_زمان شما کمک کند.
📌بعضی کارها را برون سپاری کنید.
📌کاری را که آغاز می کنید به پایان رسانید.
#time_management
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔍نحوه جستجو در کانال:
پس از کلیک بر روی سه نقطه عمودی بالای کانال (سمت چپ) گزینه Search رو انتخاب و کلمه مورد نظرتون رو در باکس جستجو درج و سپس کلید 🔍 رو فشار دهید.
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
پس از کلیک بر روی سه نقطه عمودی بالای کانال (سمت چپ) گزینه Search رو انتخاب و کلمه مورد نظرتون رو در باکس جستجو درج و سپس کلید 🔍 رو فشار دهید.
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
گسترش عملکرد کیفیت(#QFD)چیست ؟
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
یک تکنیک پیشرفته و جالب برای طراحی محصول و خدمات میباشد که همانند اکثر تکنیک های بهبود برای اولین بار در ژاپن مورد استفاده قرار گرفت.
🖊 با استفاده از این روش کلیه خواسته ها و نیاز مشتریان، شناسایی شده و به نحو موثری به بخشهای مختلف سازمان منتقل میگردد، لیکن یک روش مناسب در برنامه ریزی کیفیت به شمار میرود. این روش به نامهای دیگری نظیر صدای مشتری و خانه کیفیت نیز شناخته میشود.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🎯تکنیک QFD اساساً به عنوان یک فعالیت مدیریتی و متناسب با دیدگاه مشتری گرا شناخته میشود و با یک روش تجزیه و تحلیل سیستماتیک قادر به انتقال خواسته های مشتریان به واحدهای مختلف بازاریابی و فروش ، برنامه ریزی تولید و سایر بخشهای سازمان میباشد.
✅ تکنیک QFD با این هدف توسعه یافته است که محصول و خدمات به نحو اثر بخش تر و کاراتری به مشتری عرضه گردد. در واقع با بکار گیری این روش، صدای مشتری در کل زنجیره تولید شنیده میشود.
✳️ این تکنیک، ابزار طراحی TQM است و یک فرایند سیستماتیک برای ایجاد تمرکز بر مشتریان است. همچنین روشی است که به سازمانها کمک میکند تا بتوانند محصولات رقابتی، در زمان کوتاهتر و هزینه کمتر تولید نمایند. به واقع QFD یکی از ابزارهای طرح ریزی کیفیت است .
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
یک تکنیک پیشرفته و جالب برای طراحی محصول و خدمات میباشد که همانند اکثر تکنیک های بهبود برای اولین بار در ژاپن مورد استفاده قرار گرفت.
🖊 با استفاده از این روش کلیه خواسته ها و نیاز مشتریان، شناسایی شده و به نحو موثری به بخشهای مختلف سازمان منتقل میگردد، لیکن یک روش مناسب در برنامه ریزی کیفیت به شمار میرود. این روش به نامهای دیگری نظیر صدای مشتری و خانه کیفیت نیز شناخته میشود.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🎯تکنیک QFD اساساً به عنوان یک فعالیت مدیریتی و متناسب با دیدگاه مشتری گرا شناخته میشود و با یک روش تجزیه و تحلیل سیستماتیک قادر به انتقال خواسته های مشتریان به واحدهای مختلف بازاریابی و فروش ، برنامه ریزی تولید و سایر بخشهای سازمان میباشد.
✅ تکنیک QFD با این هدف توسعه یافته است که محصول و خدمات به نحو اثر بخش تر و کاراتری به مشتری عرضه گردد. در واقع با بکار گیری این روش، صدای مشتری در کل زنجیره تولید شنیده میشود.
✳️ این تکنیک، ابزار طراحی TQM است و یک فرایند سیستماتیک برای ایجاد تمرکز بر مشتریان است. همچنین روشی است که به سازمانها کمک میکند تا بتوانند محصولات رقابتی، در زمان کوتاهتر و هزینه کمتر تولید نمایند. به واقع QFD یکی از ابزارهای طرح ریزی کیفیت است .
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📍جهت اخذ گواهینامه ، خدمات مشاوره و آموزش سیستم های مدیریت کیفیت با ما تماس بگیرید
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🆔 @QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @qmsdp
🌐 http://qmsdp.com/
🔴 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🆔 @QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @qmsdp
🌐 http://qmsdp.com/
🔴 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
➰ #تغییر
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#رفتار_سازماني
📌 مشارکت کارکنان یک مزیت رقابتی دائمی
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔹#تغییر در نگرشها و باورهای مدیران غیرمشارکتی:
نگرش و باورها ریشه در #فرهنگ_سازمانی داشته، فرهنگ هر سازمان را میتوان در عملکرد #کارکنان آن و حیات گروهی و جمعی #سازمان مشاهده کرد و آن را وسیلهای دانست که برخورد ما را با مسائل و جهت گیریهای سازمان تسهیل می کند.
اگر مشارکت در سازمان به یک #فرهنگ تبدیل شود نوعی احساس مسوولیت در افراد به وجود میآورد و تعهد آنان را به سازمان افزایش میدهد.
بنابراین لازم است #مدیران سازمان با اشاعه #فرهنگ مشارکتی و تغییر نگرش خود و اعضای سازمان مشارکت همه جانبه را فراهم کنند.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔸توجه به انگیزش:
توجه به انگیزش در هر گروه، سازمان و جامعهای حائز اهمیت است.
یکی از راههای افزایش انگیزش مشارکت است، زیرا #کارکنان احساس میکنند مورد پذیرش بیشتر سازمان هستند و در کارهای آن درگیرند.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📌 مشارکت کارکنان یک مزیت رقابتی دائمی
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔹#تغییر در نگرشها و باورهای مدیران غیرمشارکتی:
نگرش و باورها ریشه در #فرهنگ_سازمانی داشته، فرهنگ هر سازمان را میتوان در عملکرد #کارکنان آن و حیات گروهی و جمعی #سازمان مشاهده کرد و آن را وسیلهای دانست که برخورد ما را با مسائل و جهت گیریهای سازمان تسهیل می کند.
اگر مشارکت در سازمان به یک #فرهنگ تبدیل شود نوعی احساس مسوولیت در افراد به وجود میآورد و تعهد آنان را به سازمان افزایش میدهد.
بنابراین لازم است #مدیران سازمان با اشاعه #فرهنگ مشارکتی و تغییر نگرش خود و اعضای سازمان مشارکت همه جانبه را فراهم کنند.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔸توجه به انگیزش:
توجه به انگیزش در هر گروه، سازمان و جامعهای حائز اهمیت است.
یکی از راههای افزایش انگیزش مشارکت است، زیرا #کارکنان احساس میکنند مورد پذیرش بیشتر سازمان هستند و در کارهای آن درگیرند.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔮 #تفکر_طراحی
🆔 @qmsdp
دیوید کلی، مؤسس IDEO و مدیر دانشکده طراحی استنفورد، روند تفکر طراحی را به پنج مرحله تقسیم میکند:
🔹 درک نیازهای مشتریان
🔹 تعریف مسئله
🔹 ایده پردازی
🔹 پروتوتایپ
🔹 تست محصول
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @qmsdp
دیوید کلی، مؤسس IDEO و مدیر دانشکده طراحی استنفورد، روند تفکر طراحی را به پنج مرحله تقسیم میکند:
🔹 درک نیازهای مشتریان
🔹 تعریف مسئله
🔹 ایده پردازی
🔹 پروتوتایپ
🔹 تست محصول
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
در نظر داریم دوره ای رایگان مجازی در خرداد ماه برگزار کنیم. لطفا دوره ی مورد نظر تان را انتخاب کنید:
Anonymous Poll
43%
مدیریت کیفیت جامع TQM
17%
نظام آراستگی 5S
17%
مدیریت ایمنی و بهداشت HSE
23%
تغییرات استاندارد مدیریت کیفیتISO9001:2015
ریاضیات نشان میدهد که در طول یک سال، روزانه اندکی بهتر یا بدتر بودن، چگونه موفقیت یا شکست انسان را رقم میزند... هر روز کمی بهتر باشیم...
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
اگر پنج درصد از درآمدتان را برای یادگیری مداوم روی خودتان سرمایه گذاری کنید؛ پیشرفت شما فوقالعاده خواهد بود.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌀 چرا تجزیه و تحلیل داده برای سازمان ها مهم است؟
📌یکی از اصول مهم سیستم مدیریت کیفیت:
یکی از اصول مهم در سیستم های مدیریتی،تجزیه و تحلیل داده هاست و تقریباً این موضوع در تمام استانداردهای مد نظر قرار گرفته شده است و در زمره الزامات استانداردهاست و سازمان هایی که می خواهند استانداردی را پیاده سازی کنند و گواهینامه آن را دریافت کنند، باید حتماٌ به تجزیه و تحلیل داده ها توجه کنند. این موضوع در استاندارد سیستم مدیریت کیفیت یعنی همان استاندارد ایزو 9001 نیز در زمره الزامات است و در بندهای 9 و 10 می توان این الزام را مشاهده کرد.
در استانداردهای مدیریتی سازمان ها باید شاخص های مختلفی را چه در سطح فرآیندی و چه در سطح کلان سیستم سازمان تدوین کنند و آن را پایش و اندازه گیری نمایند تا مطمئن شوند روند فرآیندها و سیستم سازمان براساس الزامات و خواست سازمان و مشتریان پیش می رود.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📌یکی از اصول مهم سیستم مدیریت کیفیت:
یکی از اصول مهم در سیستم های مدیریتی،تجزیه و تحلیل داده هاست و تقریباً این موضوع در تمام استانداردهای مد نظر قرار گرفته شده است و در زمره الزامات استانداردهاست و سازمان هایی که می خواهند استانداردی را پیاده سازی کنند و گواهینامه آن را دریافت کنند، باید حتماٌ به تجزیه و تحلیل داده ها توجه کنند. این موضوع در استاندارد سیستم مدیریت کیفیت یعنی همان استاندارد ایزو 9001 نیز در زمره الزامات است و در بندهای 9 و 10 می توان این الزام را مشاهده کرد.
در استانداردهای مدیریتی سازمان ها باید شاخص های مختلفی را چه در سطح فرآیندی و چه در سطح کلان سیستم سازمان تدوین کنند و آن را پایش و اندازه گیری نمایند تا مطمئن شوند روند فرآیندها و سیستم سازمان براساس الزامات و خواست سازمان و مشتریان پیش می رود.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⚙️ #مدیریت_عملکرد
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
@QmsQms
💠 استاندارد #مديريت_پروژه #ISO21500
راهنمایی برای مدیریت پروژه فراهم می کندو می تواند توسط هر نوع از سازمان از جمله سازمان های دولتی ، خصوصی و برای هر نوع پروژه ، صرف نظر از پیچیدگی،اندازه و یا مدت زمان استفاده شود،
ISO 21500:2012
سطح بالایی از مفاهیم و فرآیندهای
عملی مدیریت پروژه را تشریح می نماید. مدیران پروژه ها ، از استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ISO 21500:2012 جهت بهبود موفقیت پروژه و دستیابی به نتایج کسب و کار استفاده می نمایند
مایلز شفرد، رئیس کمیته پروژه ۲۱۵۰۰ را توسعه داده است می گوید: ” ایزو ۲۱۵۰۰ ، کارکنان هر سازمان را به درک این که چگونه نظم و انضباط را در یک محیط کسب وکار مجهز کرد قادر می سازد. وهمچنین به عنوان راهنمای اولیه برای فردی بدون دانشی عمیق از مدیریت پروژه استفاده می شود .”
مزایای استاندارد مدیریت پروژه ISO 21500:
•انتقال دانش را بین پروژه ها و سازمان ها برای بهبود تحویل پروژه ها تشویق می نماید
• افزایش انعطاف پذیری کارکنان مدیریت پروژه و توانایی آنها برای کار بر روی پروژه های بین المللی
• اصول جهانی استاندارد مدیریت پروژه ایزو ۲۱۵۰۰
🌐 https://qmsdp.com/
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms
💠 استاندارد #مديريت_پروژه #ISO21500
راهنمایی برای مدیریت پروژه فراهم می کندو می تواند توسط هر نوع از سازمان از جمله سازمان های دولتی ، خصوصی و برای هر نوع پروژه ، صرف نظر از پیچیدگی،اندازه و یا مدت زمان استفاده شود،
ISO 21500:2012
سطح بالایی از مفاهیم و فرآیندهای
عملی مدیریت پروژه را تشریح می نماید. مدیران پروژه ها ، از استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ISO 21500:2012 جهت بهبود موفقیت پروژه و دستیابی به نتایج کسب و کار استفاده می نمایند
مایلز شفرد، رئیس کمیته پروژه ۲۱۵۰۰ را توسعه داده است می گوید: ” ایزو ۲۱۵۰۰ ، کارکنان هر سازمان را به درک این که چگونه نظم و انضباط را در یک محیط کسب وکار مجهز کرد قادر می سازد. وهمچنین به عنوان راهنمای اولیه برای فردی بدون دانشی عمیق از مدیریت پروژه استفاده می شود .”
مزایای استاندارد مدیریت پروژه ISO 21500:
•انتقال دانش را بین پروژه ها و سازمان ها برای بهبود تحویل پروژه ها تشویق می نماید
• افزایش انعطاف پذیری کارکنان مدیریت پروژه و توانایی آنها برای کار بر روی پروژه های بین المللی
• اصول جهانی استاندارد مدیریت پروژه ایزو ۲۱۵۰۰
🌐 https://qmsdp.com/
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⚙️ #استارت بزن
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔷 استاندارد #ISO9004_2018
📝 استاندارد بین المللی ISO 9004:2018 ، با استفاده از یک رویکرد مدیریت کیفیت ، راهنما و پشتیبان سازمان هایی است که برای دستیابی به موفقیت پایدار، در محیطی پیچیده ، طاقت فرسا و پیوسته در حال تغییر ، تلاش میکنند.
🌐 http://qmsdp.com/
💢موفقیت پایدار، براساس توانمندی یک سازمان در تامین نیازها و انتظارهای مشتریان و سایرطرف های ذی نفع در مدت طولانی و به روشی متعادل و متوازن حاصل میشود.
💢 موفقیت پایدار ؛ میتواند با مدیریتی اثر بخش از طریق آگاهی از محیط سازمان ، یادگیری و به کارگیری درست پروژه های بهبود ، نوآوری و یا هر دو به دست آید.
🌐 http://qmsdp.com/
✅ استاندارد بین المللی ایزو 9004، خودارزیابی را به عنوان ابزاری مهم در بررسی سطح بلوغ سازمان معرفی میکند تا با بررسی رهبری ، استراتژی ، سیستم مدیریت ، منابع و فرآیندهای سازمان ، نقاط قوت و ضعف و فرصت های بهبود ، نوآوری و یا هر دو شناسایی شود:
❓چگونگی دستیبابی به موفقیت های پایدار ؟
❓چگونه سطح بلوغ عملکرد سازمان را مشخص نماییم ؟
❓چگونه نقاط قوت و فرصت های بهبود سازمان را مشخص نماییم ؟
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔴 استاندارد بین المللی ISO 9004 ، تمرکز گسترده تری نسبت به ISO 9001 در حوزه مدیریت کیفیت دارد و با تاکید بر نیازها و انتظارهای تمام ذینفعان مرتبط ، راهنمایی برای نگرش سیستماتیک و بهبود مستمر عملکرد جامع سازمان محسوب میشود.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
📌 استاندارد متناسب با ISO 9001 و نیز سایر استانداردهای سیستم مدیریتی می باشد .چنین استانداردهایی مکمل هم هستند و میتوانند به طور مستقل نیز به کار گرفته شوند.
🖇 پیوست استاندارد ایزو 9004 ، یک مدل خودارزیابی برای سازمان ها معرفی می نماید که میتواند نقاط قوت و ضعف خود را ارزیابی ؛ سطح بلوغ عملکرد سازمان را تعیین و فرصت های بهبود و نو آوری را شناسایی نماید.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📝 استاندارد بین المللی ISO 9004:2018 ، با استفاده از یک رویکرد مدیریت کیفیت ، راهنما و پشتیبان سازمان هایی است که برای دستیابی به موفقیت پایدار، در محیطی پیچیده ، طاقت فرسا و پیوسته در حال تغییر ، تلاش میکنند.
🌐 http://qmsdp.com/
💢موفقیت پایدار، براساس توانمندی یک سازمان در تامین نیازها و انتظارهای مشتریان و سایرطرف های ذی نفع در مدت طولانی و به روشی متعادل و متوازن حاصل میشود.
💢 موفقیت پایدار ؛ میتواند با مدیریتی اثر بخش از طریق آگاهی از محیط سازمان ، یادگیری و به کارگیری درست پروژه های بهبود ، نوآوری و یا هر دو به دست آید.
🌐 http://qmsdp.com/
✅ استاندارد بین المللی ایزو 9004، خودارزیابی را به عنوان ابزاری مهم در بررسی سطح بلوغ سازمان معرفی میکند تا با بررسی رهبری ، استراتژی ، سیستم مدیریت ، منابع و فرآیندهای سازمان ، نقاط قوت و ضعف و فرصت های بهبود ، نوآوری و یا هر دو شناسایی شود:
❓چگونگی دستیبابی به موفقیت های پایدار ؟
❓چگونه سطح بلوغ عملکرد سازمان را مشخص نماییم ؟
❓چگونه نقاط قوت و فرصت های بهبود سازمان را مشخص نماییم ؟
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🔴 استاندارد بین المللی ISO 9004 ، تمرکز گسترده تری نسبت به ISO 9001 در حوزه مدیریت کیفیت دارد و با تاکید بر نیازها و انتظارهای تمام ذینفعان مرتبط ، راهنمایی برای نگرش سیستماتیک و بهبود مستمر عملکرد جامع سازمان محسوب میشود.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
📌 استاندارد متناسب با ISO 9001 و نیز سایر استانداردهای سیستم مدیریتی می باشد .چنین استانداردهایی مکمل هم هستند و میتوانند به طور مستقل نیز به کار گرفته شوند.
🖇 پیوست استاندارد ایزو 9004 ، یک مدل خودارزیابی برای سازمان ها معرفی می نماید که میتواند نقاط قوت و ضعف خود را ارزیابی ؛ سطح بلوغ عملکرد سازمان را تعیین و فرصت های بهبود و نو آوری را شناسایی نماید.
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔷 8 قدم برای غلبه بر چالش های مدیریتی در پروژه های بزرگ
1. تمرکزبیشتر بر مرحله کنترل
2. استفاده از متخصصان خبره
3. انجام تست های فنی بیشتر
4. رهبری مناسب تیم پروژه
5. تحلیل و مدیریت ذی نفعان
6. توجه به الزامات و ساختارهای دولتی
7. کنترل محدوده
8. مدیریت و کنترل ریسک
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
1. تمرکزبیشتر بر مرحله کنترل
2. استفاده از متخصصان خبره
3. انجام تست های فنی بیشتر
4. رهبری مناسب تیم پروژه
5. تحلیل و مدیریت ذی نفعان
6. توجه به الزامات و ساختارهای دولتی
7. کنترل محدوده
8. مدیریت و کنترل ریسک
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#استخدام
#البرز_اشتهارد
یک واحد تولیدی صنایع بسته بندی در استان البرز،شهرک صنعتی اشتهارد از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری می نماید.
🔴 #مدیر_تضمین_کیفیت
-آشنا به اصول کسب استانداردهای مربوط
-با حداقل 4 سال سابقه کار
⬅️از متقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم رزومه خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال نمایند.
application.mche@gmail.com
✋👈🏽 به دوستان خود ارسال کنید
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#البرز_اشتهارد
یک واحد تولیدی صنایع بسته بندی در استان البرز،شهرک صنعتی اشتهارد از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری می نماید.
🔴 #مدیر_تضمین_کیفیت
-آشنا به اصول کسب استانداردهای مربوط
-با حداقل 4 سال سابقه کار
⬅️از متقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم رزومه خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال نمایند.
application.mche@gmail.com
✋👈🏽 به دوستان خود ارسال کنید
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔷 مدیریت ارتباط با مشتری
#CRM
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#CRM
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ لیست دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 مبانی و تشریح الزامات ISO9001:2015
🔴مبانی و تشریح الزامات ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت نفت وگاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردصنایع غذاییISO22000
💠دوره مدیریت ایمنی و بهداشتISO45001
🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 مبانی و تشریح الزامات ISO9001:2015
🔴مبانی و تشریح الزامات ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت نفت وگاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردصنایع غذاییISO22000
💠دوره مدیریت ایمنی و بهداشتISO45001
🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
از مختصصان با استعداد کمک بگیرید
@qmsdp
اگر میخواهید دستاوردهای عظیمی داشته باشید، مسلماً باید تیمی متشکل از افراد بزرگ را رهبری کنید. جف بزوس بنیانگذار آمازون برای توصیف این افراد، متخصصین با استعداد را برگزیده است. او باور دارد که تخصص داشتن به تنهایی اهمیت زیادی ندارد. مهم این است که این افراد توانایی همکاری و کار در یک تیم را داشته باشند.
به همین دلیل است که باید نابغههای عوضی را که همیشه سعی دارند دیگران را خراب کرده و در فعالیتها یا تواناییهای رؤسایشان نیز دخالت کنند اخراج کرد. به گفته مدیر عامل آمازون اصولاً بهتر است کارکنانتان از هوش احساسی و اخلاقیات مناسب برای همکاری با دیگران برخوردار باشند.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
@qmsdp
اگر میخواهید دستاوردهای عظیمی داشته باشید، مسلماً باید تیمی متشکل از افراد بزرگ را رهبری کنید. جف بزوس بنیانگذار آمازون برای توصیف این افراد، متخصصین با استعداد را برگزیده است. او باور دارد که تخصص داشتن به تنهایی اهمیت زیادی ندارد. مهم این است که این افراد توانایی همکاری و کار در یک تیم را داشته باشند.
به همین دلیل است که باید نابغههای عوضی را که همیشه سعی دارند دیگران را خراب کرده و در فعالیتها یا تواناییهای رؤسایشان نیز دخالت کنند اخراج کرد. به گفته مدیر عامل آمازون اصولاً بهتر است کارکنانتان از هوش احساسی و اخلاقیات مناسب برای همکاری با دیگران برخوردار باشند.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA