❌ اصل #SMART چیست؟

⭕️ اصل SMART شما را در شروع ، تعیین اهداف پروژه و اجرای آن یاری می رساند. در شرکت های بزرگ تعیین هدف SMART یکی از موثرترین ودر عین حال حداقل ابزار برای رسیدن به اهداف است.

هنگامی که شما خطوط پروژه خود را ترسیم کردید، تعیین اهداف مشخص، ضروری است. با داشتن چک لیست SMART می توانید اهداف را ارزیابی کنید.

برای تعیین هدف SMART لازم است ، هدف تان با معیارهای زیر مطابقت داشته باشد:
🆔 @QMSDP| @QMSQMS

🌲هدف مشخص(S:Specific): هدف مشخص، معین و دقیق از این پروژه ای که در حال شروع آن هستید چیست؟ کجا؟ چگونه؟ چه زمان؟ با چه کسانی؟ با چه شرایط و محدودیت هایی؟ با انجام چه فعالیت هایی به هدف تعیین شده خواهید رسید؟ راههای جایگزین رسیدن به این هدف چه خواهد بود؟

🌲قابل اندازه گیری(M:Measurable): تهیه لیستی از ویژگی های هدفی که به آن خواهید رسید، تهیه کنید. این یعنی هدف تان را به المان های قابل اندازه گیری بشکنید و فاکتور های ارزیابی آن را مشخص کنید.

🌲قابلیت دستیابی (A:Achievable): آیا هدف قابل دستیابی است، و چه منابع و چه فعالیت هایی برای رسیدن به آن مورد نیاز است.

🌲واقع گرایی (R: (Realistic: در تعیین هر کدام از آیتم ها و ویژگی های هدف، واقع گرا باشید.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

✅ ده اصل اساسی #استراتژی از نگاه ویلیام کهن:

1️⃣ کاملاً به یک هدف معین و روشن متعهد باشید.
2️⃣ ابتکار عمل را در دست بگیرید و آن را حفظ کنید.
3️⃣ برای تجمیع و تمرکز منابع خود صرفه جویی کنید.
4️⃣ از موقعیت یابی استراتژیک بهره ببرید.
5️⃣ کارهای غیر منتظره انجام دهید.
6️⃣ همه چیز را ساده بگیرید.
7️⃣ همزمان راه حل ها و جایگزین های چند گانه فراهم کنید.
8️⃣ برای دستیابی به هدف از مسیرهای غیر مستقیم استفاده کنید.
9️⃣ زمان بندی وترتیب گذاری را اعمال کنید.
🔟 از موفقیت خود بهره برداری کنید.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

فرا رسیدن عید سعید فطر؛ عید توفیق در بندگی و تهذیب نفس بر مسلمانان جهان تبریک و تهنیت باد.

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️10 ویژگی افراد بسیار موفق

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

https://news.1rj.ru/str/QMSDP
⚙️مهندسی مجدد فرایندها یا #BPR چیست؟

مهندسی مجدد فرایندها یکی از رویکردهای بهبود یا شکوفایی سازمانی است که از دهه 1980 میلادی وارد ادبیات مدیریتی شد. این رویکرد از سال 1374 و با ترجمه کتاب "طرح ریزی دوباره شرکت ها" در ایران رواج یافت. این رویکرد تکنیکی مدیریتی برای بهبود است و توجه اصلی خود را به فرایند معطوف میسازد اما به جای تغییرات و اصلاحات جزیی، به ضرورت ایجاد تغییرات کلان و جهشی در سازمان ها باور دارد. از این رو معمولا ریسک اجرای این پروژه ها در سازمان خصوصا مجموعه هایی که به بلوغ کافی نرسیده اند بسیار بالا بوده و عمدتا با شکست مواجه میشوند.
https://news.1rj.ru/str/QMSDP
عبارت است از تجزیه و تحلیل و طراحی دوباره جریان کار در فرایند های درون و وبرون سازمانی"
تعریف تنگ:
"مهندسی مجدد فرایندها، تجزیه و تحلیل اساسی و طراحی ریشه ای و دوباره فرایندهای کسب و کار موجود به منظور دستیابی به بهبودهای جهشی و مبتکرانه در معیارهای عملکرد است."
با استفاده از تعاریف ارائه شده در بالا میتوان این تعریف را استخراج نمود:
" مهندسی مجدد، بازاندیشی در فرایندهای کسب و کار سازمان و ظراحی دوباره و بنیانی آن ها در شرایط ویژه و ایجاد زیرساختهای مورد نیاز ان ها به منظور دستیابی به بهبود های شگرف است."
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔷 #عارضه_یابی و #بهبود
سازما‌ن‌ها با انجام فرآیند عارضه یابی به مشکلات و ايرادهاي موجود در سازمان پی برده و سپس با تعریف پروژه های بهبود قدم اول را برای آماده سازی خود در مسیر رشد و تعالی برمی‌دارند. عارضه یابی به عنوان یکی از ابزارهای اولیه و مفید برای سازمان هایی است که در اندیشه تعالی بوده و سعی دارند در این راه قدم بگذارند . اصولاً سازمانی متعالی است که کیفیت خروجی های آن مورد رضایت مشتریان ، مصرف کنندگان ، کارکنان ، سهامداران ، تأمین کنندگان کالا و خدمات و جامعه قرار گیرد. در عين حال بسياری از اوقات سازمان‌ها در جهت رفع مشكلات سازماني خود تنها نشانه‌هاي مشكلات را حل مي‌كنند به جاي آنكه به شناسايي ريشه مشكلات و رفع آنها اقدام نمايند.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

https://news.1rj.ru/str/QMSDP
⚙️در واقع #عارضه‌یابی عمیق به معنای درک عارضه، تحلیل علل وجود عارضه و ریشه‌یابی و یافتن مهم‌ترین علل بروز عارضه، بعلاوه ارائه پیشنهادات عملی در قالب منشور پروژه‌های بهبود از طریق بکارگیری روش‌های علمی تحقیق و مشاوره است. حرکت بهبود و توسعه در یک سازمان زمانی صحیح و اثربخش خواهد بود که با شناخت درست و واقعی نقاط قوت و نقاط ضعف فعلی یک سازمان و فرصت‌ها و تهدیدهای محیطی آن آغاز شود.
فهم و درک مناسب، معتبر و قابل اتکای عملکرد و قابلیت‌های یک سازمان، نیازمند یک مدل و چارچوب مفهومی صحیح، علمی و منسجم است و بدون وجود چنین مدلی، نتایج بررسی و شناخت، معتبر و قابل دفاع نخواهد بود.
https://news.1rj.ru/str/QMSDP
⚙️نتیجه فرایند عارضه‌یابی عمیق، فهرست مشکلات اساسی و مهم سازمان مورد بررسی و در نهایت تعریف پروژه‌هایی برای بهبود وضعیت فعلی بنگاه و رسیدن به وضع مطلوب می‌باشد. در علم مدیریت هر تغییری به معنی بهبود شناخته نمی شود؛ و هر توسعه ای لزوما به موفقیت نمی انجامد. بنابراین جهت توسعه پایدار که به موفقیت سازمان منجر شود، وجود زیرساخت های قابل اتکا ضروریست، زیرا در چرخه توسعه سازمان در صورتیکه بستر های توسعه فراهم نباشد، سازمان را دچار بحران و از هم گسیختگی خواهد کرد. مشاوران سیستم های پیشرفته زاوش می توانند جهت تعالی سازمان و رسیدن به هدف نهایی که همان رسیدن به بهره وری است سازمان را یاری نمایند.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴 بیانیه روز جهانی تایید صلاحیت 19 خرداد 1398

☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

Strategy is not the end point of planning, it is the opposite, it's beginning.
#henry_mintzberg

استراتژی نقطه یا پایین طرح‌ریزی نیست، بلکه برعکس، سرآغاز آن است.
#هنری_مینتزبرگ

☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

💥 #مهندسی_دانش
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🔸مهندسی دانش شامل 5 گام مجزا در انتقال دانش به پایگاه دانش می باشد که عبارتند از:

💢 اکتساب دانش:
بدست آوردن دانش از منابع مختلف از قبیل افراد متخصص، مستندات، کتاب ها، فیلم ها، اینترنت و غیره برای مثال اطلاعاتی در مورد اینکه خبرگان چگونه از دانش خود برای حل مسئله استفاده می کنند

💢 اعتبارسنجی دانش:
دانش کسب شده از منظر درستی و کیفیت مورد بررسی قرار می گیرد

💢 نمایش دانش:
دانش کسب و اعتباردهی شده، سازماندهی می شود تا برای استفاده آماده گردد. این گام شامل تهیه نقشه دانش و کدگذاری دانش در پایگاه دانش است

💢استنتاج:
طراحی نرم افزاری که بر اساس دانش ذخیره شده و ویژگی های مسئله، قادر به استنباط باشد

💢تفسیر و توجیه:
دانشی که قابلیت پاسخ دادن به سوالات و تبیین مسائل را داشته باشد

#مدیریت_دانش
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴موفقیت رمز شادی نیست، بلکه شادی رمز موفقیت است. اگر از آنچه انجام می‌دهید، لذت ببرید، فرد موفقی هستید.
(آلبرت شوایتسر)

☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔘لیست فرایند های الزامی مدون IATF16949:2016

☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🌀گام هاي پياده سازي سيستم مديريت كيفيت
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
استاندارد های بین المللی ISO، توسط مشاوران ايزو در سازمان های مختلف با توجه به گام های پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت پیاده سازی می گردد. اين مشاوران بعنوان تسهیل گر در طی مدت زمان پیاده سازی ایزو ۹۰۰۱، سازمان را راهنمایی نموده و مستندات مورد نیاز سازمان را متناسب با سازمان تدوین می نماید، همچنین بر استقرار سیستم مدیریت تا مرحله اخذ گواهینامه ISO نظارت مي نمايند.


در برنامه پیاده سازی ایزو ۹۰۰۱، گام های زیر مد نظر قرار می گیرد:

1️⃣ گام اول پیاده سازی ایزو ۹۰۰۱ : فاز شناخت سیستم مدیریت کیفیت.

2️⃣ گام دوم پیاده سازی ایزو ۹۰۰۱ : فاز آموزش ISO 9001:
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
در این مرحله با همکاری مشاوران نسبت به برگزاری دوره های آموزشی مطابق با الزامات استاندارد ISO9001 اقدام گردد. دوره های آموزشی می باید متناسب با اندازه سازمان طرحریزی شود.

باید توجه نمود آموزش ایزو جهت جاری سازی سیستم مدیریت با توجه به مستندات طرحریزی شده برای سطوح کارکنان و مدیران برنامه ریزی و اجراء گردد.
آموزش آشنایی با ایزو ۹۰۰۱ و آموزش ممیزی داخلی ایزو ۹۰۰۱ عموما قبل از اجرای فاز مستند سازی برگزار گردد.


دوره های آموزشی برگزار شده در سازمان ها باید دارای گواهینامه های معتبر باشد تا بتوان از آن ها در ادامه نگهداری سیستم مدیریت استفاده نمود. این گواهینامه ها درون سازمانی و یا برون سازمانی خواهد بود.

🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

http://qmsdp.com/

🔴از علاقمندان به آموزش مجازی در حوزه مهندسی و مدیریت جهت اخذ نمایندگی در استان ها و شهرستان دعوت بعمل می آید.
جهت اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید

🆔 @QMSDP|@Arash_Nasiri
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

📗 تحلیل و طراحی نوین سیستم ها
جفری هوفر/شعبان الهی,ربیعی
#تحلیل_طراحی_نوین_سیستمها
📗 تحلیل و طراحی نوین سیستم ها
👇
☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

📗 تحلیل و طراحی نوین سیستم ها
✍️ جلد دوم جفری هوفر/شعبان الهی,ربیعی
👈🏻 خلاصه کتاب

#جزوات #تحلیل_طراحی_نوین_سیستمها
☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴


❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016

❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
http://www.t.me/qmsdp

🔵دوره مجازی #رایگان
Total Quality Management
➡️ #TQM مديريت كيفيت جامع
🔴لینک ثبت نام👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-مدیریت-کیفیت-جامع-tqm/

❌گواهینامه معتبر❌
🔵 https://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp