📗 تحلیل و طراحی نوین سیستم ها
جفری هوفر/شعبان الهی,ربیعی
#تحلیل_طراحی_نوین_سیستمها
📗 تحلیل و طراحی نوین سیستم ها
👇
☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
جفری هوفر/شعبان الهی,ربیعی
#تحلیل_طراحی_نوین_سیستمها
📗 تحلیل و طراحی نوین سیستم ها
👇
☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
Kholase-TarahiTahlilSistem.pdf
680.7 KB
📗 تحلیل و طراحی نوین سیستم ها
✍️ جلد دوم جفری هوفر/شعبان الهی,ربیعی
👈🏻 خلاصه کتاب
#جزوات #تحلیل_طراحی_نوین_سیستمها
☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
✍️ جلد دوم جفری هوفر/شعبان الهی,ربیعی
👈🏻 خلاصه کتاب
#جزوات #تحلیل_طراحی_نوین_سیستمها
☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
http://www.t.me/qmsdp
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
http://www.t.me/qmsdp
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔵دوره مجازی #رایگان
Total Quality Management
➡️ #TQM مديريت كيفيت جامع
🔴لینک ثبت نام👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-مدیریت-کیفیت-جامع-tqm/
❌گواهینامه معتبر❌
🔵 https://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
Total Quality Management
➡️ #TQM مديريت كيفيت جامع
🔴لینک ثبت نام👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-مدیریت-کیفیت-جامع-tqm/
❌گواهینامه معتبر❌
🔵 https://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
انواع ایزو.pdf
72.2 KB
🌐انواع استاندارد #ایزو #ISO
☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
اجازه دهید جریان اطلاعات به آسانی به اعضای تیم برسد
مطمئناً دغدغه تکتک اعضای تیم است که بدانند وضعیت سازمان چگونه بوده است.
☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
مطمئناً دغدغه تکتک اعضای تیم است که بدانند وضعیت سازمان چگونه بوده است.
☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⭕️ طراحی و مهندسی و تولید به کمک کامپیوتر CAD – CAE – CAM
اصطلاحات CAD/CAM و CAE مفهوم کامل وجامع طراحي وتوليد از طريق سيستم هاي رايانه اي را به نحومؤثري درخود جاي داده اند. هدف CAD/CAM نه تنها خودکار نمودن فازها ومراحلي از طراحي و توليد، بلکه خودکار کردن انتقال اطلاعات وبرنامه ريزي ها از مرحله طراحي تا مرحله توليد مي باشد. دريک سيستم مطلوب CAD/CAM امکان دسترسي به اطلاعات ومشخصه هاي طرح هاي قبلي و اعمال تغيير واصلاح آنها براي توليد قطعات جديد وجود دارد. همچنين برنامه هاي ماشينکاري و ساير فرامين کنترل لازم به صورت خودکار استخراج شده و توسط اجزاي ارتباطي، مستقيما ًبه ايستگاههاي کاري و يا تجهيزات کنترل عددي ارسال مي گردد.
یکی از اساس ترین عناصر اتوماسیون صنعتی تولید یکپارچه به کمک کامپیوتر می باشد که دارای سه گروه زیر است:
1-طراحی به کمک کامپیوتر CAD : تکنولوژی به وجود اوردن یک قطعه با استفاده از سیستم های کامپیوتری.
2-مهندسی به کمک کامپیوتر CAE: تکنولوژی تجزیه و تحلیل قطعات به وجود آمده در CAD با استفاده از سیستم های کامپیوتری که به طراح این توانایی را می دهد تا با شبیه سازی شرایط واقعی بروی قطعه رفتار آن را در شرایط مختلف پیش بینی کند.
3-تولید به کمک کامپیوتر CAM : تکنولوژی برنامه ریزی مدیریت و کنترل عوامل تولید با استفاده از سیستم های کامپیوتری.
#CAD #CAM
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
اصطلاحات CAD/CAM و CAE مفهوم کامل وجامع طراحي وتوليد از طريق سيستم هاي رايانه اي را به نحومؤثري درخود جاي داده اند. هدف CAD/CAM نه تنها خودکار نمودن فازها ومراحلي از طراحي و توليد، بلکه خودکار کردن انتقال اطلاعات وبرنامه ريزي ها از مرحله طراحي تا مرحله توليد مي باشد. دريک سيستم مطلوب CAD/CAM امکان دسترسي به اطلاعات ومشخصه هاي طرح هاي قبلي و اعمال تغيير واصلاح آنها براي توليد قطعات جديد وجود دارد. همچنين برنامه هاي ماشينکاري و ساير فرامين کنترل لازم به صورت خودکار استخراج شده و توسط اجزاي ارتباطي، مستقيما ًبه ايستگاههاي کاري و يا تجهيزات کنترل عددي ارسال مي گردد.
یکی از اساس ترین عناصر اتوماسیون صنعتی تولید یکپارچه به کمک کامپیوتر می باشد که دارای سه گروه زیر است:
1-طراحی به کمک کامپیوتر CAD : تکنولوژی به وجود اوردن یک قطعه با استفاده از سیستم های کامپیوتری.
2-مهندسی به کمک کامپیوتر CAE: تکنولوژی تجزیه و تحلیل قطعات به وجود آمده در CAD با استفاده از سیستم های کامپیوتری که به طراح این توانایی را می دهد تا با شبیه سازی شرایط واقعی بروی قطعه رفتار آن را در شرایط مختلف پیش بینی کند.
3-تولید به کمک کامپیوتر CAM : تکنولوژی برنامه ریزی مدیریت و کنترل عوامل تولید با استفاده از سیستم های کامپیوتری.
#CAD #CAM
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
👍1
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
List New.pdf
410.3 KB
🔮لیست دوره ی های #مجازی ویژه مدیران ، مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://www.qmsdp.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://www.qmsdp.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
آنقدر تلاش کنيد تا اسطوره هايتان تبديل به رقيب هایتان شوند.
Work until your idols become your rivals.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Work until your idols become your rivals.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔮دوره ی آموزش مجازی #HSE
📍#مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📍#مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📌 تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری یا #MSA
واژه MSA مخفف کلمات Measurement system Analysis می باشد که به معنی تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری است. این ابزار میزان خطا در عوامل موثر بر سیستم اندازه گیری ( انسان – ماشین) را مشخص می سازد.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
هدف اصلی از اجرای ابزار MSA اندازه گیری میزان خطا در سیستم اندازه گیری و تجزیه و تحلیل بر روی عوامل موثر بر خطا می باشد. داده هاي حاصل از اندازه گيري، امروز بيش از هر زمان ديگري مورد کاربرد دارند.
اجرای این ابزار مشخص می کند که آیا نتایج بدست آمده از وسیله یا روش اندازه گیری قابل قبول ، حاشیه ای (لب مرز ) یا غیر قابل قبول است.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
در گذشته براي تعيين كيفيت وسايل اندازه گيري فقط از كاليبراسيون استفاده مي شد. در كاليبراسيون ابزار اندازه گيري به تنهايي و آن هم در يك شرايط ايده ال مورد ارزيابي قرار مي گيرد.
كاليبراسيون در يك اتاق اندازه گيري، با پرسنل آموزش ديده، يك قطعه استاندارد و با دستورالعمل خاص انجام مي شود. اين روش براي شناسايي توانايي سيستم اندازه گيري كافي نيي، و با همان اپراتورهايي كست. براي تعيين درست توانايي فرايند اندازه گيري نياز به برنامه اي است كه ابزار را در شرايط واقعي و معمول اندازه گيره از آن ابزار استفاده مي كنند، مورد ارزيابي قرار دهد. MSA برای این منظور و به منظور شناخت صحیح توانایی فرایند ، در شرایطی انجام میگیرد که :
- ابزار در محل واقعي مورد استفاده قرار مي گيرد.
– ابزار توسط چندين اپراتور مورد استفاده قرار مي گيرد.
– قطعات توليدي واقعي اندازه گيري مي شوند.
– ابزار در شرايط محيطي متغير استفاده مي شود.
🔎 #MSA
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
واژه MSA مخفف کلمات Measurement system Analysis می باشد که به معنی تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری است. این ابزار میزان خطا در عوامل موثر بر سیستم اندازه گیری ( انسان – ماشین) را مشخص می سازد.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
هدف اصلی از اجرای ابزار MSA اندازه گیری میزان خطا در سیستم اندازه گیری و تجزیه و تحلیل بر روی عوامل موثر بر خطا می باشد. داده هاي حاصل از اندازه گيري، امروز بيش از هر زمان ديگري مورد کاربرد دارند.
اجرای این ابزار مشخص می کند که آیا نتایج بدست آمده از وسیله یا روش اندازه گیری قابل قبول ، حاشیه ای (لب مرز ) یا غیر قابل قبول است.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
در گذشته براي تعيين كيفيت وسايل اندازه گيري فقط از كاليبراسيون استفاده مي شد. در كاليبراسيون ابزار اندازه گيري به تنهايي و آن هم در يك شرايط ايده ال مورد ارزيابي قرار مي گيرد.
كاليبراسيون در يك اتاق اندازه گيري، با پرسنل آموزش ديده، يك قطعه استاندارد و با دستورالعمل خاص انجام مي شود. اين روش براي شناسايي توانايي سيستم اندازه گيري كافي نيي، و با همان اپراتورهايي كست. براي تعيين درست توانايي فرايند اندازه گيري نياز به برنامه اي است كه ابزار را در شرايط واقعي و معمول اندازه گيره از آن ابزار استفاده مي كنند، مورد ارزيابي قرار دهد. MSA برای این منظور و به منظور شناخت صحیح توانایی فرایند ، در شرایطی انجام میگیرد که :
- ابزار در محل واقعي مورد استفاده قرار مي گيرد.
– ابزار توسط چندين اپراتور مورد استفاده قرار مي گيرد.
– قطعات توليدي واقعي اندازه گيري مي شوند.
– ابزار در شرايط محيطي متغير استفاده مي شود.
🔎 #MSA
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🏆 #سازمان_خوب
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
7S.pdf
4.1 MB
#7s
#INSO_22420
🔷فایل آموزشی و استاندارد سیستم مدیریت آراستگی(#7S)
➰➰➰➰➰➰➰➰➰
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
#INSO_22420
🔷فایل آموزشی و استاندارد سیستم مدیریت آراستگی(#7S)
➰➰➰➰➰➰➰➰➰
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔮دوره ی آموزش مجازی #HSE
📍#مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📍#مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
کافیه هدف داشته باشی، اونوقت دنیا به اختیارِ تو میچرخه.
تو یک حرکت کوچک کن گردش دومینو شروع میشه!
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
تو یک حرکت کوچک کن گردش دومینو شروع میشه!
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌀 #شاخصهاي كليدي #عملكرد
Key Performance Indicators, KPIs
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Key Performance Indicators, KPIs
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴 #تضاد_و_تعارض در سازمانها
🔹سازمانها با توجه به تاثیر پذیری بالایی که از محیط اقتصادی و تجاری دارند لاجرم در معرض تضادند. اگرچه تضاد تداعی کننده اختلاف است، اما استیفن رابینز تعریف جالبی از این مفهوم ارائه کرده است :
"فرآیندی که در آن نوعی تلاش آگاهانه به وسیله شخص الف انجام میگیرد تا تلاشهای شخص ب را خنثی کند، البته از طریق سد کردن راه او، که در نتیجه ب در مسیر نیل به هدف خود متضرر میشود، یا این که الف بدان وسیله بر میزان منافع خود میافزاید."
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🔸اصلی ترین دلایل ایجاد تعارض در سازمان ها کمبود منابع و سیستم های ارزیابی و پاداش ناهماهنگ است. سبکهای مدیریت تضاد به شرح زیر است :
1️⃣ #استراتژی ایجاد رقابت
اگر دو فرد و یا دو گروه مصمم باشند که به خواستههای خود دست یابند و روحیه همکاری هم با یکدیگر نداشته باشند، در اینجا از استراتژی رقابت استفاده میکنند. استراتژی طرفین در رقابت برد و باخت است.(من میبرم، تو میبازی)
موارد استفاده:
زمانی که به اقدام سریع و قاطع نیاز باشد.
در مسائل مهمی که نیاز به خلاقیت ونوآوری دارد.
در موضوعاتی که برای سلامت سازمان، حیاتی است.
2️⃣ استراتژی همکاری
در صورتی که افراد روحیه همکاری داشته باشند و در عین حال تمایل دارند به اهداف خود برسند، می توان استراتژی برد-برد اتخاذ کرد و وارد مذاکرات اعتماد سازی جهت توسعه همکاری شد. (من میبرم، تو هم میبری)
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
موارد استفاده:
هنگامی که هم خواسته ما و هم خواسته مخالفان خیلی مهم باشد، چارهای جز همکاری و مصالحه نداریم.
زمانی که هر کس از منظری خاص به موضوعی نگاه میکند که ممکن است با فرد دیگر کاملاً متفاوت باشد.
برای جلب تعهد افراد؛ میخواهید همه افراد وفادار باشند و در اجرای دستورات کاملاً هماهنگ باشند.
3️⃣ استراتژی اجتناب
این استراتژی زمانی مناسب است که افراد در مورد تصمیمات خود مطمئن نیستند و در عین حال تمایلی به همکاری نیز ندارند. این استراتژی زمانی کاربرد دارد که موضوع جدیت و اهمیت لازم را ندارد و بنابراین میتوان از طرح آن صرف نظر کرد. این استراتژی برای آرام سازی افراد و کاهش عصبانیت ایشان مناسب است. (من میبازم، تو هم میبازی)
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
4️⃣ استراتژی تطبیق
توافق یا سازش می تواند برای تصحیح اشتباهات قبلی و یا ایجاد اعتبار از لحاظ اجتماعی کاربرد داشته باشد. در عین حال زمانی که هماهنگی و ثبات مهم باشد میتوان از این روش استفاده کرد. زمانی از این استراتژی استفاده میشود که در مییابیم دیدگاهشان اشتباه بوده است. (من میبازم، تو میبری)
5️⃣ استراتژی مصالحه
این استراتژی مستلزم این است که طرفین به یکدیگر امتیاز دهند. در اینجا روحیه همکاری در سطح متوسط است ولی طرفین مصمم به حل مشکل هستند. در اینجا اهداف مهمند ولی ارزش شکست احتمالی را ندارند. در عین حال طرفین در اینجا قدرت برابر دارند، راه حل سریعاً حاصل میشود و میتواند موقتی باشد. قاعدتاً زمانی که استراتژیهای رقابت و همکاری کارآیی نداشته باشند است که به استراتژی مصالحه رو می آوریم. ( من کمی میبرم و کمی میبازم، تو هم کمی میبری و کمی میبازی)
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔹سازمانها با توجه به تاثیر پذیری بالایی که از محیط اقتصادی و تجاری دارند لاجرم در معرض تضادند. اگرچه تضاد تداعی کننده اختلاف است، اما استیفن رابینز تعریف جالبی از این مفهوم ارائه کرده است :
"فرآیندی که در آن نوعی تلاش آگاهانه به وسیله شخص الف انجام میگیرد تا تلاشهای شخص ب را خنثی کند، البته از طریق سد کردن راه او، که در نتیجه ب در مسیر نیل به هدف خود متضرر میشود، یا این که الف بدان وسیله بر میزان منافع خود میافزاید."
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🔸اصلی ترین دلایل ایجاد تعارض در سازمان ها کمبود منابع و سیستم های ارزیابی و پاداش ناهماهنگ است. سبکهای مدیریت تضاد به شرح زیر است :
1️⃣ #استراتژی ایجاد رقابت
اگر دو فرد و یا دو گروه مصمم باشند که به خواستههای خود دست یابند و روحیه همکاری هم با یکدیگر نداشته باشند، در اینجا از استراتژی رقابت استفاده میکنند. استراتژی طرفین در رقابت برد و باخت است.(من میبرم، تو میبازی)
موارد استفاده:
زمانی که به اقدام سریع و قاطع نیاز باشد.
در مسائل مهمی که نیاز به خلاقیت ونوآوری دارد.
در موضوعاتی که برای سلامت سازمان، حیاتی است.
2️⃣ استراتژی همکاری
در صورتی که افراد روحیه همکاری داشته باشند و در عین حال تمایل دارند به اهداف خود برسند، می توان استراتژی برد-برد اتخاذ کرد و وارد مذاکرات اعتماد سازی جهت توسعه همکاری شد. (من میبرم، تو هم میبری)
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
موارد استفاده:
هنگامی که هم خواسته ما و هم خواسته مخالفان خیلی مهم باشد، چارهای جز همکاری و مصالحه نداریم.
زمانی که هر کس از منظری خاص به موضوعی نگاه میکند که ممکن است با فرد دیگر کاملاً متفاوت باشد.
برای جلب تعهد افراد؛ میخواهید همه افراد وفادار باشند و در اجرای دستورات کاملاً هماهنگ باشند.
3️⃣ استراتژی اجتناب
این استراتژی زمانی مناسب است که افراد در مورد تصمیمات خود مطمئن نیستند و در عین حال تمایلی به همکاری نیز ندارند. این استراتژی زمانی کاربرد دارد که موضوع جدیت و اهمیت لازم را ندارد و بنابراین میتوان از طرح آن صرف نظر کرد. این استراتژی برای آرام سازی افراد و کاهش عصبانیت ایشان مناسب است. (من میبازم، تو هم میبازی)
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
4️⃣ استراتژی تطبیق
توافق یا سازش می تواند برای تصحیح اشتباهات قبلی و یا ایجاد اعتبار از لحاظ اجتماعی کاربرد داشته باشد. در عین حال زمانی که هماهنگی و ثبات مهم باشد میتوان از این روش استفاده کرد. زمانی از این استراتژی استفاده میشود که در مییابیم دیدگاهشان اشتباه بوده است. (من میبازم، تو میبری)
5️⃣ استراتژی مصالحه
این استراتژی مستلزم این است که طرفین به یکدیگر امتیاز دهند. در اینجا روحیه همکاری در سطح متوسط است ولی طرفین مصمم به حل مشکل هستند. در اینجا اهداف مهمند ولی ارزش شکست احتمالی را ندارند. در عین حال طرفین در اینجا قدرت برابر دارند، راه حل سریعاً حاصل میشود و میتواند موقتی باشد. قاعدتاً زمانی که استراتژیهای رقابت و همکاری کارآیی نداشته باشند است که به استراتژی مصالحه رو می آوریم. ( من کمی میبرم و کمی میبازم، تو هم کمی میبری و کمی میبازی)
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🎖یکی ازبهترین تعاریف #استراتژی:
#استراتژی به زبان ساده یعنی اینکه بدانیم چه کارهایی را باید انجام دهیم و چه کارهایی را نباید انجام دهیم و بدانیم که دانستن کارهایی که نباید انجام دهیم به اندازه ی کارهایی که باید انجام دهیم، مهم است.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#استراتژی به زبان ساده یعنی اینکه بدانیم چه کارهایی را باید انجام دهیم و چه کارهایی را نباید انجام دهیم و بدانیم که دانستن کارهایی که نباید انجام دهیم به اندازه ی کارهایی که باید انجام دهیم، مهم است.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA