🎯نقشه #استراتژی چیست و چه کاربردی دارد؟
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
📝نقشه استراتژی یکی از اجزاء بسته برنامه استراتژیک می باشد که می بایست پس از تدوین استراتژی شرکت، ترسیم شود و به عبارتی پیشنیاز ترسیم نقشه استراتژی، استراتژی شرکت می باشد.
📌نقشه استراتژی، ترسیم شماتیک اهداف استراتژیک مندرج در استراتژی شرکت و روابط علت و معلولی بین اهداف می باشد.
📌نقشه استراتژی نمایشگر شیوه خلق ارزش شرکت برای ذینفعان است و با نگاه به نقشه استراتژی، می بایست ارزش ها و شیوه خلق ارزش ها برای ذینفعان درک شود.
📌نقشه استراتژی به عبارتی توصیف استراتژی شرکت برای دیگران، غیر از تدوین کنندگان استراتژی، می باشد و با ترسیم نقشه استراتژی، برای کارکنان، مشتریان، و سایر ذینفعان استراتژی شرکت را توصیف می کنیم و لذا کاربرد اصلی و اولیه نقشه استراتژی، توصیف استراتژی برای تفهیم بیشتر می باشد.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🛑اما آنچه در نقشه استراتژی برخی شرکتها می بینیم ، شلوغی کلمات و روابط پیچیدگی است که فقط خود ترسیم کنندگان نقشه استراتژی می بایست دوباره بصورت شفاهی در خصوص استراتژی توضیح دهند😊
💎معیار اصلی برای ترسیم یک نقشه استراتژی خوب ، سادکی است؛ به عبارتی نقشه ای که بتواند به سادگی، استراتژی شرکت را توصیف کنند، یک نقشه استراتژی عالی است؛ به دور از هرگونه شلوغی و کاربرد کلمات ثقیل و فنی.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
📝نقشه استراتژی یکی از اجزاء بسته برنامه استراتژیک می باشد که می بایست پس از تدوین استراتژی شرکت، ترسیم شود و به عبارتی پیشنیاز ترسیم نقشه استراتژی، استراتژی شرکت می باشد.
📌نقشه استراتژی، ترسیم شماتیک اهداف استراتژیک مندرج در استراتژی شرکت و روابط علت و معلولی بین اهداف می باشد.
📌نقشه استراتژی نمایشگر شیوه خلق ارزش شرکت برای ذینفعان است و با نگاه به نقشه استراتژی، می بایست ارزش ها و شیوه خلق ارزش ها برای ذینفعان درک شود.
📌نقشه استراتژی به عبارتی توصیف استراتژی شرکت برای دیگران، غیر از تدوین کنندگان استراتژی، می باشد و با ترسیم نقشه استراتژی، برای کارکنان، مشتریان، و سایر ذینفعان استراتژی شرکت را توصیف می کنیم و لذا کاربرد اصلی و اولیه نقشه استراتژی، توصیف استراتژی برای تفهیم بیشتر می باشد.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🛑اما آنچه در نقشه استراتژی برخی شرکتها می بینیم ، شلوغی کلمات و روابط پیچیدگی است که فقط خود ترسیم کنندگان نقشه استراتژی می بایست دوباره بصورت شفاهی در خصوص استراتژی توضیح دهند😊
💎معیار اصلی برای ترسیم یک نقشه استراتژی خوب ، سادکی است؛ به عبارتی نقشه ای که بتواند به سادگی، استراتژی شرکت را توصیف کنند، یک نقشه استراتژی عالی است؛ به دور از هرگونه شلوغی و کاربرد کلمات ثقیل و فنی.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔮تجربه چیزی نیست که برای یک انسان روی میدهد بلکه چیزی است که انسان با آنچه که برایش روی داده، انجام میدهد.
✍🏻 آلدوس_هاکسلی
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
✍🏻 آلدوس_هاکسلی
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌀چگونه OHSAS 18001 را به ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 به روز رسانی کنیم؟
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
پیرو به روز رسانی استاندار ایمنی و بهداشت حرفه ای از OHSAS 18001 به ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 توسط سازمان ایزو و تغییرات زیادی که این استاندارد (ایزو ISO 45001 ویرایش 2018) در ویرایش جدید متحمل شده، سازمان ها بهتر است که هر چه سریعتر به پیاده سازی سیستم ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 بپردازند.
فرآیند مشاوره به روزرسانی استاندار ایمنی و بهداشت حرفهای از OHSAS 18001 به ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 شامل مراحل زیر می باشد:
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
۱. فاز یک: شناخت سیستم موجود سازمان بر اساس استاندارد ایمنی و بهداشت حرفه ای OHSAS 18001 ویرایش 2007
۲. فاز دو: انجام و ارائه گزارش گپ آنالیز از وضعیت موجود در مقایسه با استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۳. فاز سه: برگزاری آموزش های مورد نیاز ترنزیشن جهت یادگیری ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۴. فاز چهار: تشکیل کمیته راهبری پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۵. فاز پنج :تحلیل گپ آنالیز و مدیریت تغییرات اعمال شده به سیستم مدیریت یکپارچه
۶. فاز شش: تشکیل کمیته راهبری پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۷. فاز هفت: برنامه ریزی اجرای پروژه پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۸. فاز هشت: انجام خرید های پروژه جهت پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۹. فاز نه: پیاده سازی سیستم مدیریت بر اساس استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۱۰. فاز ده: انجام تحلیل ها و گزارشات مورد نیاز سیستم ( معاینات ادواری، اندازه گیری ها و ...)
۱۱. فاز یازده: ممیزی داخلی بر اساس استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۱۲. فاز دوازده: رفع عدم انطباق های ممیزی داخلی و صدور اقدامات اصلاحی
۱۳. فاز سیزده: هماهنگی با CB جهت ممیزی نهایی و صدور گواهینامه استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🔷بند های استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 چون پس از سال ۲۰۱۵ ایجاد شده است بر اساس Annex SL می باشد.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
پیرو به روز رسانی استاندار ایمنی و بهداشت حرفه ای از OHSAS 18001 به ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 توسط سازمان ایزو و تغییرات زیادی که این استاندارد (ایزو ISO 45001 ویرایش 2018) در ویرایش جدید متحمل شده، سازمان ها بهتر است که هر چه سریعتر به پیاده سازی سیستم ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 بپردازند.
فرآیند مشاوره به روزرسانی استاندار ایمنی و بهداشت حرفهای از OHSAS 18001 به ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 شامل مراحل زیر می باشد:
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
۱. فاز یک: شناخت سیستم موجود سازمان بر اساس استاندارد ایمنی و بهداشت حرفه ای OHSAS 18001 ویرایش 2007
۲. فاز دو: انجام و ارائه گزارش گپ آنالیز از وضعیت موجود در مقایسه با استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۳. فاز سه: برگزاری آموزش های مورد نیاز ترنزیشن جهت یادگیری ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۴. فاز چهار: تشکیل کمیته راهبری پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۵. فاز پنج :تحلیل گپ آنالیز و مدیریت تغییرات اعمال شده به سیستم مدیریت یکپارچه
۶. فاز شش: تشکیل کمیته راهبری پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۷. فاز هفت: برنامه ریزی اجرای پروژه پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۸. فاز هشت: انجام خرید های پروژه جهت پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۹. فاز نه: پیاده سازی سیستم مدیریت بر اساس استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۱۰. فاز ده: انجام تحلیل ها و گزارشات مورد نیاز سیستم ( معاینات ادواری، اندازه گیری ها و ...)
۱۱. فاز یازده: ممیزی داخلی بر اساس استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۱۲. فاز دوازده: رفع عدم انطباق های ممیزی داخلی و صدور اقدامات اصلاحی
۱۳. فاز سیزده: هماهنگی با CB جهت ممیزی نهایی و صدور گواهینامه استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🔷بند های استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 چون پس از سال ۲۰۱۵ ایجاد شده است بر اساس Annex SL می باشد.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
نکات جزیره ای و فرایندی
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⚖️ ۱۱ قانون #تفکر_سیستمی از دیدگاه #پیتر_سنگه استاد دانشگاه MIT:
🔴 مشکلات امروزی از راهحلهای سنتی ناشی میشوند.
🔴 هرچه بیشتر فشار بیاورید، سیستم شما را بیشتر پس خواهد زد.
🔴 رفتار قبل از اینکه بدتر شود، بهتر میشود.
🔴 همهی مشکلات با یک راهکار حل نمیشوند.
🔴 مصرف دارو ممکن است بدتر از بیماری باشد.
🔴 کسی که سریعتر است، لزوما موفقتر نیست.
🔴 علت و معلول رابطهی نزدیکی با زمان و مکان ندارند.
🔴 تغییرات کوچک میتوانند تایج بزرگی در پی داشته باشند. اما ناحیهای که این تفاوت را ایجاد میکند معمولا بهسختی قابل تشخیص است.
🔴 اگر دید خود را به مشکلات عوض کنیم، ممکن است به راهحلهای متفاوتی برسیم.
🔴 نصف کردن یک فیل، آن را به دو فیل مجزا تبدیل نمیکند.
🔴 هیچ سرزنشی در کار نیست (در یک سیستم_تطبیقی پیچیده، هیچ «دیگرانی» وجود ندارد. همهکس و همهچیز در ارتباط باهمند و با مشارکت همدیگر کل سیستم را میسازند).
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴 مشکلات امروزی از راهحلهای سنتی ناشی میشوند.
🔴 هرچه بیشتر فشار بیاورید، سیستم شما را بیشتر پس خواهد زد.
🔴 رفتار قبل از اینکه بدتر شود، بهتر میشود.
🔴 همهی مشکلات با یک راهکار حل نمیشوند.
🔴 مصرف دارو ممکن است بدتر از بیماری باشد.
🔴 کسی که سریعتر است، لزوما موفقتر نیست.
🔴 علت و معلول رابطهی نزدیکی با زمان و مکان ندارند.
🔴 تغییرات کوچک میتوانند تایج بزرگی در پی داشته باشند. اما ناحیهای که این تفاوت را ایجاد میکند معمولا بهسختی قابل تشخیص است.
🔴 اگر دید خود را به مشکلات عوض کنیم، ممکن است به راهحلهای متفاوتی برسیم.
🔴 نصف کردن یک فیل، آن را به دو فیل مجزا تبدیل نمیکند.
🔴 هیچ سرزنشی در کار نیست (در یک سیستم_تطبیقی پیچیده، هیچ «دیگرانی» وجود ندارد. همهکس و همهچیز در ارتباط باهمند و با مشارکت همدیگر کل سیستم را میسازند).
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
(ISO 10018 Fa).pdf
381.5 KB
📕File : (ISO 10018 Fa)
✅ متن استاندارد ایزو 10018
(راهنمایی برای مشارکت و صلاحیت پرسنل)
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📘 دانلود رایگان بروزترین استانداردها و فایل های آموزشی
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
✅ متن استاندارد ایزو 10018
(راهنمایی برای مشارکت و صلاحیت پرسنل)
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📘 دانلود رایگان بروزترین استانداردها و فایل های آموزشی
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❌ #آدکار #Adkar، روشی در #مدیریت_تغییر
مدل آدکار بهوسیله پروسی پس از تحقیق و پژوهش بر روی بیش از ۳۰۰ شرکتی که در حال اجراء پروژههای تغییر بودند طرای شده است. این مدل در طول تغییر بهعنوان ابزار هدایت کننده عمل میکند. پنج گام اصلی مدل آدکار به این ترتیب است.
۱) Awareness (آگاهی از نیاز برای تغییر)
2) Desire (تمایل به انجام شدن تغییر)
3)Knowledge (دانش درباره چگونگی تغییر)
4) Ability (توانائی برای اجراء مهارتها و رفتارهای جدید)
5) Reinforcement (تقویت حفظ تغییر همانطور که رخ داده است)
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
مدل آدکار میتواند در برنامهریزی مؤثر برای یک تغییر جدید و یا تشخیص علت شکست تغییر کنونی، به شما کمک کند. اجراء درست این مدل میتواند تغییر مؤثری را موجب شود.
اگر شما مدیر یک سازمان هستید و میخواهید سبک کاری در شرکتتان را تغییر دهید و یا به عملکرد کارمندان به کمک یک نرمافزار سرعت ببخشید عوامل متعددی از جمله عدم آشنائی با نحوه کار با نرمافزار، وقتگیر بودن آموزش و یادگیری نحوه کار نرمافزار، مخالفت اکثر کارمندان و مقاومت در برابر تغییر و... در وهله اول شما را از تغییر باز میدارد.
همواره در نظر داشته باشید که حتی در بهترین شرایط، مقاومت، واکنش طبیعی به تغییر است. آگاهی از تغییر جزء حیاتی در تغییر و گام اول آن بهشمار میآید.
بهترین راه برای درک کاربردی بودن این مدل در جهت تغییر، استفاده از آن در یک موقعیت شخصی است.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
مدل آدکار بهوسیله پروسی پس از تحقیق و پژوهش بر روی بیش از ۳۰۰ شرکتی که در حال اجراء پروژههای تغییر بودند طرای شده است. این مدل در طول تغییر بهعنوان ابزار هدایت کننده عمل میکند. پنج گام اصلی مدل آدکار به این ترتیب است.
۱) Awareness (آگاهی از نیاز برای تغییر)
2) Desire (تمایل به انجام شدن تغییر)
3)Knowledge (دانش درباره چگونگی تغییر)
4) Ability (توانائی برای اجراء مهارتها و رفتارهای جدید)
5) Reinforcement (تقویت حفظ تغییر همانطور که رخ داده است)
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
مدل آدکار میتواند در برنامهریزی مؤثر برای یک تغییر جدید و یا تشخیص علت شکست تغییر کنونی، به شما کمک کند. اجراء درست این مدل میتواند تغییر مؤثری را موجب شود.
اگر شما مدیر یک سازمان هستید و میخواهید سبک کاری در شرکتتان را تغییر دهید و یا به عملکرد کارمندان به کمک یک نرمافزار سرعت ببخشید عوامل متعددی از جمله عدم آشنائی با نحوه کار با نرمافزار، وقتگیر بودن آموزش و یادگیری نحوه کار نرمافزار، مخالفت اکثر کارمندان و مقاومت در برابر تغییر و... در وهله اول شما را از تغییر باز میدارد.
همواره در نظر داشته باشید که حتی در بهترین شرایط، مقاومت، واکنش طبیعی به تغییر است. آگاهی از تغییر جزء حیاتی در تغییر و گام اول آن بهشمار میآید.
بهترین راه برای درک کاربردی بودن این مدل در جهت تغییر، استفاده از آن در یک موقعیت شخصی است.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
http://www.t.me/qmsdp
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
http://www.t.me/qmsdp
علامت ویژه استاندارد صادراتی طراحی و تصویب شد
◾️اعضای کارگروه بند 11 مصوبات یکصدودهمین اجلاسیه شورای عالی استاندارد، علامت استاندارد ویژه صادراتی را برای تولید کالاهای صادراتی مطابق با استانداردهای بینالمللی، استانداردهای مورد قبول سازمان ملی استاندارد ایران، استاندارد ملی و قابل قبول کشور با هدف یا مشخصات فنی مورد درخواست طراحی کردند.
◾️مسئول دبیرخانه شورای عالی توسعه صادرات غیرنفتی: در داخل لوگوی استاندارد ایران عبارت (COC) و در ذیل لوگوی مذکور عبارتهای Certificate Number Conformity With Only For Export درج میگردد.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
◾️اعضای کارگروه بند 11 مصوبات یکصدودهمین اجلاسیه شورای عالی استاندارد، علامت استاندارد ویژه صادراتی را برای تولید کالاهای صادراتی مطابق با استانداردهای بینالمللی، استانداردهای مورد قبول سازمان ملی استاندارد ایران، استاندارد ملی و قابل قبول کشور با هدف یا مشخصات فنی مورد درخواست طراحی کردند.
◾️مسئول دبیرخانه شورای عالی توسعه صادرات غیرنفتی: در داخل لوگوی استاندارد ایران عبارت (COC) و در ذیل لوگوی مذکور عبارتهای Certificate Number Conformity With Only For Export درج میگردد.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴 دوره ی آموزش #مجازی مبانی و تشریح الزامات #ISO9001_2015
🔵 پشتیبانی یک ماهه برای شرکت کنندگان(روش،فرم و...)
💠مدرک معتبر و بین المللی
🔶کسب اطلاعات بیشتر :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 https://qmsdp.com/
❌https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔵 پشتیبانی یک ماهه برای شرکت کنندگان(روش،فرم و...)
💠مدرک معتبر و بین المللی
🔶کسب اطلاعات بیشتر :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 https://qmsdp.com/
❌https://news.1rj.ru/str/qmsdp
📌 زمان مهمترین دارایی یک کسبوکار است. با مدیریت زمان صحیح میتوان کارهای ضروری و مهم را از کارهای بیاهمیت تفکیک کرد و بهرهوری کار را افزایش داد.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️باارزش ترین سرمایه شما خودتان هستید؛ برای بالا بردن ارزش خود تمامی آموزش های لازم را فرا گیرید؛ 3% از درآمدتان را برای یادگیری مداوم روی خودتان سرمایه گذاری کنید.
👤#برایان_تریسی
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👤#برایان_تریسی
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔴گام 1 #مدیریت_استراتژیک بر اساس مدل XPP با سابقه 20 ساله اجرا در شرکتهای معتبر بین المللی
📌توسعه و تدوین استراتژی
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🔮خروجی های گام اول:
📍تدوین ارکان جهت ساز شامل ماموریت، چشم انداز و ارزشهای سازمانی؛
📍سند تحلیل استراتژیک شامل تحلیل محصول، تحلیل محیط داخلی، تحلیل محیط نزدیک یا صنعت، تحلیل محیط دور یا کلان؛
📍تحلیل شکاف ارزش ها؛
📍بیانیه تغییر استراتژیک شرکت؛
📍تدوین بیانیه جهت گیری استراتژیک شرکت؛
📍استراتژی تدوین شده در قالب تم های استراتژیک.
🔮اجزای بیانیه جهت گیری استراتژیک
شرکت که می بایست در کمتر از 40کلمه بیان شود:
📍یک هدف استراتژیک و کلان
📍حوزه فعالیت استراتژی
📍ارزش ها و موضوعاتی که شرکت می خواهد بر آنها تمرکز استراژیک نماید .
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔮گام 2 مدل مدیریت استراتژیک بر اساس مدل XPP
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
📌ترجمه استراتژی
🌀ورودی گام 2:
📍استراتژی تدوین شده
📍تم های استراتژیک
📍جهت گیری استراتژیک
🌀فعالیت های گام 2:
📍ترسیم نقشه استراتژی شرکت
📍 ایجاد کارت امتیازی متوازن BSC
📌خروجی ها:
📍نقشه استراتژی؛ شامل اهداف استراتژیک، ارزش های پیشنهادی، فرآیندهای کلیدی و اهداف رشد و یادگیری؛
📍کارت امتیازی متوازن BSC؛ شامل اهداف استراتژیک، سنجه های استراتژیک، اهداف کمی یا تارگتها و ابتکارات استراتژیک و البته شرکتهای متعالی در همین مرحله بودجه ابتکارات را نیز تحت عنوان STRATEX بودجه های استراتژیک، نهایی می کنند.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
📌توسعه و تدوین استراتژی
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🔮خروجی های گام اول:
📍تدوین ارکان جهت ساز شامل ماموریت، چشم انداز و ارزشهای سازمانی؛
📍سند تحلیل استراتژیک شامل تحلیل محصول، تحلیل محیط داخلی، تحلیل محیط نزدیک یا صنعت، تحلیل محیط دور یا کلان؛
📍تحلیل شکاف ارزش ها؛
📍بیانیه تغییر استراتژیک شرکت؛
📍تدوین بیانیه جهت گیری استراتژیک شرکت؛
📍استراتژی تدوین شده در قالب تم های استراتژیک.
🔮اجزای بیانیه جهت گیری استراتژیک
شرکت که می بایست در کمتر از 40کلمه بیان شود:
📍یک هدف استراتژیک و کلان
📍حوزه فعالیت استراتژی
📍ارزش ها و موضوعاتی که شرکت می خواهد بر آنها تمرکز استراژیک نماید .
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔮گام 2 مدل مدیریت استراتژیک بر اساس مدل XPP
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
📌ترجمه استراتژی
🌀ورودی گام 2:
📍استراتژی تدوین شده
📍تم های استراتژیک
📍جهت گیری استراتژیک
🌀فعالیت های گام 2:
📍ترسیم نقشه استراتژی شرکت
📍 ایجاد کارت امتیازی متوازن BSC
📌خروجی ها:
📍نقشه استراتژی؛ شامل اهداف استراتژیک، ارزش های پیشنهادی، فرآیندهای کلیدی و اهداف رشد و یادگیری؛
📍کارت امتیازی متوازن BSC؛ شامل اهداف استراتژیک، سنجه های استراتژیک، اهداف کمی یا تارگتها و ابتکارات استراتژیک و البته شرکتهای متعالی در همین مرحله بودجه ابتکارات را نیز تحت عنوان STRATEX بودجه های استراتژیک، نهایی می کنند.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍1
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔵دوره مجازی #رایگان
Total Quality Management
➡️ #TQM مديريت كيفيت جامع
🔴لینک ثبت نام👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-مدیریت-کیفیت-جامع-tqm/
❌گواهینامه معتبر❌
🔵 https://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
Total Quality Management
➡️ #TQM مديريت كيفيت جامع
🔴لینک ثبت نام👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-مدیریت-کیفیت-جامع-tqm/
❌گواهینامه معتبر❌
🔵 https://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔷اصولی برای #بهبود فرهنگ سازمانی
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🌀طراحی مجدد فرایند در برابر مهندسی مجدد #فرایند
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❌کیفیت از دیدگاه های گوناگون:
🔹 کیفیت یعنی مطابقت با مشخصات و نیازمندی ها
🔹 کیفیت یعنی رضایت مشتری
🔹 کیفیت یعنی به وجدآوردن مشتری
🔹 کیفیت یعنی مناسب بودن برای منظور
🔹 کیفیت یعنی مشتری برگردد اما محصول برنگردد
🔹 کیفیت یعنی قابلیت نگهداری و تعمیر
🔹 کیفیت یعنی قابلیت اعتماد و دوام محصول
🔹 کیفیت یعنی تحویل به موقع
🔹 کیفیت یعنی بی نقص بودن
⭕️کیفیت در استاندارد iso9001:2015 :
براورده سازی نیازها و انتظارات مشتری بر طبق الزامات
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔹 کیفیت یعنی مطابقت با مشخصات و نیازمندی ها
🔹 کیفیت یعنی رضایت مشتری
🔹 کیفیت یعنی به وجدآوردن مشتری
🔹 کیفیت یعنی مناسب بودن برای منظور
🔹 کیفیت یعنی مشتری برگردد اما محصول برنگردد
🔹 کیفیت یعنی قابلیت نگهداری و تعمیر
🔹 کیفیت یعنی قابلیت اعتماد و دوام محصول
🔹 کیفیت یعنی تحویل به موقع
🔹 کیفیت یعنی بی نقص بودن
⭕️کیفیت در استاندارد iso9001:2015 :
براورده سازی نیازها و انتظارات مشتری بر طبق الزامات
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
8 اصل مدیریت کیفیت در #ISO9001_2008
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🔹مشتری محوری (تمرکز بر مشتری)
🔹رهبری
🔹مشارکت پرسنل
🔹رویکرد فرایندی
🔹دیدگاه سیستمی
🔹بهبود مستمر
🔹تصمیم گیری
🔹روابط سودمند با تامین کنندگان
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
7اصل مدیریت کیفیت در #ISO9001_2015
🔸تمرکز بر مشتری
🔸رهبری
🔸تعامل با جامعه و مشتریان
🔸رویکرد فرایندی
🔸بهبود
🔸تصمیم گیری مبتنی بر شواهد
🔸مدیریت ارتباطات
❌ 8اصل #ISO9001_2008
❌7اصل #ISO9001_2015
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🔹مشتری محوری (تمرکز بر مشتری)
🔹رهبری
🔹مشارکت پرسنل
🔹رویکرد فرایندی
🔹دیدگاه سیستمی
🔹بهبود مستمر
🔹تصمیم گیری
🔹روابط سودمند با تامین کنندگان
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
7اصل مدیریت کیفیت در #ISO9001_2015
🔸تمرکز بر مشتری
🔸رهبری
🔸تعامل با جامعه و مشتریان
🔸رویکرد فرایندی
🔸بهبود
🔸تصمیم گیری مبتنی بر شواهد
🔸مدیریت ارتباطات
❌ 8اصل #ISO9001_2008
❌7اصل #ISO9001_2015
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
کسی که هیچ کاری انجام نمیده
معلومه شیک و اتوکشیده میمونه !!!
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
معلومه شیک و اتوکشیده میمونه !!!
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA