Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
قرار نیست همه کارها رو درست انجام بدی
فقط شروع کن، اشتباه کن، ازشون درس بگیر و به جلو حرکت کن...
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
فقط شروع کن، اشتباه کن، ازشون درس بگیر و به جلو حرکت کن...
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
✅ تغییرات کلیدی در ایزو ۲۲۰۰۰:۲۰۱۸ نسبت به ورژن ایزو ۲۲۰۰۰:۲۰۰۵
#ISO22000
📌 ایزو ۲۲۰۰۰: ۲۰۱۸ در تاریخ ۱۹ ژوئن ۲۰۱۸ منتشر شد و استاندارد بین المللی در زمینه مدیریت مواد غذایی است.
1️⃣ تغییرات با توجه به پذیرش HLS
زمینه کسب و کار و اشخاص ذینفع: فصل ۴٫۱، مسائل داخلی و خارجی، مقررات جدید برای تعیین سیستماتیک و نظارت بر زمینه کسب و کار را ارائه می دهد، و فصل ۴٫۲، نیازها و انتظارات طرف های ذینفع، نیاز به شناسایی و درک عوامل که (به طور بالقوه) بر توانایی سیستم مدیریت برای دستیابی به نتایج مورد نظر تاثیر می گذارد.
🔻تأکید بیشتر بر تعهد رهبری و مدیریت: در بخش ۵٫۱، تقاضای جدیدی برای فعالانه درگیر شدن و پاسخگویی برای اثربخشی سیستم مدیریت است.
🔻مدیریت ریسک: – در فصل ۶٫۱، شرکت ها مجاز به تعیین، در نظر گرفتن و در صورت لزوم اقدام به رفع هرگونه خطراتی هستند که ممکن است (مثبت یا منفی) توانایی سیستم مدیریت برای دستیابی به نتایج مورد نظر خود را برآورده سازند.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
#ISO22000
📌 ایزو ۲۲۰۰۰: ۲۰۱۸ در تاریخ ۱۹ ژوئن ۲۰۱۸ منتشر شد و استاندارد بین المللی در زمینه مدیریت مواد غذایی است.
1️⃣ تغییرات با توجه به پذیرش HLS
زمینه کسب و کار و اشخاص ذینفع: فصل ۴٫۱، مسائل داخلی و خارجی، مقررات جدید برای تعیین سیستماتیک و نظارت بر زمینه کسب و کار را ارائه می دهد، و فصل ۴٫۲، نیازها و انتظارات طرف های ذینفع، نیاز به شناسایی و درک عوامل که (به طور بالقوه) بر توانایی سیستم مدیریت برای دستیابی به نتایج مورد نظر تاثیر می گذارد.
🔻تأکید بیشتر بر تعهد رهبری و مدیریت: در بخش ۵٫۱، تقاضای جدیدی برای فعالانه درگیر شدن و پاسخگویی برای اثربخشی سیستم مدیریت است.
🔻مدیریت ریسک: – در فصل ۶٫۱، شرکت ها مجاز به تعیین، در نظر گرفتن و در صورت لزوم اقدام به رفع هرگونه خطراتی هستند که ممکن است (مثبت یا منفی) توانایی سیستم مدیریت برای دستیابی به نتایج مورد نظر خود را برآورده سازند.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
✅ تغییرات کلیدی در ایزو ۲۲۰۰۰:۲۰۱۸ نسبت به ورژن ایزو ۲۲۰۰۰:۲۰۰۵
#ISO22000
📌 ایزو ۲۲۰۰۰: ۲۰۱۸ در تاریخ ۱۹ ژوئن ۲۰۱۸ منتشر شد و استاندارد بین المللی در زمینه مدیریت مواد غذایی است.
🔻تمرکز بیشتر بر اهداف به عنوان پیشران برای بهبود: این تغییرات را می توان در فصل ۶٫۲ و ارزیابی عملکرد فصل ۹٫۱ یافت.
🔻الزامات گسترده ای برای ارتباطات: در فصل چهارم، در رابطه با “مکانیک” ارتباطات، از جمله تعیین اینکه چه زمانی، کی و چگونه می توان ارتباط برقرار کرد، تجدید نظر بیشتری شده است.
🔻مقررات کمتر سخت برای کتابچه راهنمای ایمنی مواد غذایی: تغییر در فصل ۷٫۵ ارائه شده است. هنوز لازم است اطلاعات مستند داشته باشید. اطلاعات مستند باید کنترل شود تا اطمینان حاصل شود که به اندازه کافی محافظت می شود (Ref. 7.5.3). الزام صریح برای داشتن یک روش مستند حذف شده است.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
#ISO22000
📌 ایزو ۲۲۰۰۰: ۲۰۱۸ در تاریخ ۱۹ ژوئن ۲۰۱۸ منتشر شد و استاندارد بین المللی در زمینه مدیریت مواد غذایی است.
🔻تمرکز بیشتر بر اهداف به عنوان پیشران برای بهبود: این تغییرات را می توان در فصل ۶٫۲ و ارزیابی عملکرد فصل ۹٫۱ یافت.
🔻الزامات گسترده ای برای ارتباطات: در فصل چهارم، در رابطه با “مکانیک” ارتباطات، از جمله تعیین اینکه چه زمانی، کی و چگونه می توان ارتباط برقرار کرد، تجدید نظر بیشتری شده است.
🔻مقررات کمتر سخت برای کتابچه راهنمای ایمنی مواد غذایی: تغییر در فصل ۷٫۵ ارائه شده است. هنوز لازم است اطلاعات مستند داشته باشید. اطلاعات مستند باید کنترل شود تا اطمینان حاصل شود که به اندازه کافی محافظت می شود (Ref. 7.5.3). الزام صریح برای داشتن یک روش مستند حذف شده است.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔮برای #موفقیت در زندگی به دو چیز نیاز است: بیباکی و اعتماد به نفس
#مارک_تواین
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
#مارک_تواین
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
✅ تغییرات کلیدی در ایزو ۲۲۰۰۰:۲۰۱۸ نسبت به ورژن ایزو ۲۲۰۰۰:۲۰۰۵ #ISO22000 📌 ایزو ۲۲۰۰۰: ۲۰۱۸ در تاریخ ۱۹ ژوئن ۲۰۱۸ منتشر شد و استاندارد بین المللی در زمینه مدیریت مواد غذایی است. 🔻تمرکز بیشتر بر اهداف به عنوان پیشران برای بهبود: این تغییرات را می توان در…
@qmsdp
2️⃣ سایر #تغییرات مربوط به #ISO_22000 و مدیریت ایمنی مواد غذایی
🔻#چرخه_PDCA: استاندارد چرخه Planning-Do-Check-Act با دو چرخه جداگانه در استاندارد کار می کند: استاندارد شامل یک سیستم مدیریت و دیگری، پوشش اصول HACCP.
دامنه در حال حاضر به طور خاص شامل غذای حیوانی نیز است. منظور از غذای حیوانی غذایی است که برای مصرف حیوانات آماده و ساخته می شود.
🔻#برخی_از_تغییرات_مهم_در_تعاریف: “آسیب” به معنای “اثرات نامطلوب سلامتی” جایگزین می شود تا اطمینان از سازگاری با تعریف خطر ایمنی مواد غذایی باشد. استفاده از “تضمین”، رابطه بین مصرف کننده و مواد غذایی را بر اساس اطمینان ایمنی مواد غذایی، نشان می دهد.
#ISO22000
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
2️⃣ سایر #تغییرات مربوط به #ISO_22000 و مدیریت ایمنی مواد غذایی
🔻#چرخه_PDCA: استاندارد چرخه Planning-Do-Check-Act با دو چرخه جداگانه در استاندارد کار می کند: استاندارد شامل یک سیستم مدیریت و دیگری، پوشش اصول HACCP.
دامنه در حال حاضر به طور خاص شامل غذای حیوانی نیز است. منظور از غذای حیوانی غذایی است که برای مصرف حیوانات آماده و ساخته می شود.
🔻#برخی_از_تغییرات_مهم_در_تعاریف: “آسیب” به معنای “اثرات نامطلوب سلامتی” جایگزین می شود تا اطمینان از سازگاری با تعریف خطر ایمنی مواد غذایی باشد. استفاده از “تضمین”، رابطه بین مصرف کننده و مواد غذایی را بر اساس اطمینان ایمنی مواد غذایی، نشان می دهد.
#ISO22000
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
@qmsdp 2️⃣ سایر #تغییرات مربوط به #ISO_22000 و مدیریت ایمنی مواد غذایی 🔻#چرخه_PDCA: استاندارد چرخه Planning-Do-Check-Act با دو چرخه جداگانه در استاندارد کار می کند: استاندارد شامل یک سیستم مدیریت و دیگری، پوشش اصول HACCP. دامنه در حال حاضر به طور خاص شامل…
@qmsdp
✅ تغییرات کلیدی در ایزو ۲۲۰۰۰:۲۰۱۸ نسبت به ورژن ایزو ۲۲۰۰۰:۲۰۰۵
🔻#برقراری_ارتباط_با_ایمنی_مواد_غذایی – فصل ۵٫۲٫۲: به صراحت نیاز به مدیریت برای تسهیل درک سیاست های ایمنی مواد غذایی توسط کارکنان.
🔻#سیستم_مدیریت_ایمنی_مواد_اهداف: ایجاد اهداف برای سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی بیشتر در فصل ۶٫۲٫۱ مشخص شده است و شامل اقلام به عنوان مثال ‘سازگار با نیازهای مشتری’، ‘نظارت’ و ‘تایید شده’.
🔻#کنترل_فرآیندهای_ارائه_شده_خارجی، محصولات یا خدمات – فصل ۷٫۱٫۶: این بند نیاز به کنترل تامین کنندگان محصولات، فرآیندها و خدمات (از جمله فرایندهای فرعی) را فراهم می کند و برای اطمینان از ارتباط کافی از الزامات مرتبط با ایمنی مواد غذایی سیستم مدیریت مورد نیاز.
علاوه بر این، تغییرات کلیدی در ISO 22000: 2018 در مقایسه با ISO 22000: 2005 مربوط به سیستم HACCP وجود دارد.
#ISO22000
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
✅ تغییرات کلیدی در ایزو ۲۲۰۰۰:۲۰۱۸ نسبت به ورژن ایزو ۲۲۰۰۰:۲۰۰۵
🔻#برقراری_ارتباط_با_ایمنی_مواد_غذایی – فصل ۵٫۲٫۲: به صراحت نیاز به مدیریت برای تسهیل درک سیاست های ایمنی مواد غذایی توسط کارکنان.
🔻#سیستم_مدیریت_ایمنی_مواد_اهداف: ایجاد اهداف برای سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی بیشتر در فصل ۶٫۲٫۱ مشخص شده است و شامل اقلام به عنوان مثال ‘سازگار با نیازهای مشتری’، ‘نظارت’ و ‘تایید شده’.
🔻#کنترل_فرآیندهای_ارائه_شده_خارجی، محصولات یا خدمات – فصل ۷٫۱٫۶: این بند نیاز به کنترل تامین کنندگان محصولات، فرآیندها و خدمات (از جمله فرایندهای فرعی) را فراهم می کند و برای اطمینان از ارتباط کافی از الزامات مرتبط با ایمنی مواد غذایی سیستم مدیریت مورد نیاز.
علاوه بر این، تغییرات کلیدی در ISO 22000: 2018 در مقایسه با ISO 22000: 2005 مربوط به سیستم HACCP وجود دارد.
#ISO22000
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
نقلی قولی از مدیرعامل و هم بنیانگذار تسلا موتورز
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
💠 7 نکته برای ساخت یک #تیم قهرمان
🔹وقتی میگوییم رهبران ساخته میشوند، به دنیا نمیآیند، میدانیم یکی از ویژگیهای مهمی که شما را در مسیر سریع انجام کار قرار میدهد یا گروهتان را به صدر حوزه مربوطه میرساند، توانایی گردهم آوردن یک تیم قهرمان است. توانایی جمع کردن گروهی از مردان و زنان که میتوانند به شکلی هماهنگ با هم کار کنند و کارهای بزرگی انجام دهند.
1️⃣مربیگری و رهبری شفاف
2️⃣تمرکز عمیق بر توسعه و آموزش افراد
3️⃣تاکید شدید بر برنامهریزی
4️⃣انتخاب درست مسئولیتها
5️⃣توانایی اخراج افراد ناشایست
6️⃣روابط بهتر
7️⃣تعهد به برتری
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔹وقتی میگوییم رهبران ساخته میشوند، به دنیا نمیآیند، میدانیم یکی از ویژگیهای مهمی که شما را در مسیر سریع انجام کار قرار میدهد یا گروهتان را به صدر حوزه مربوطه میرساند، توانایی گردهم آوردن یک تیم قهرمان است. توانایی جمع کردن گروهی از مردان و زنان که میتوانند به شکلی هماهنگ با هم کار کنند و کارهای بزرگی انجام دهند.
1️⃣مربیگری و رهبری شفاف
2️⃣تمرکز عمیق بر توسعه و آموزش افراد
3️⃣تاکید شدید بر برنامهریزی
4️⃣انتخاب درست مسئولیتها
5️⃣توانایی اخراج افراد ناشایست
6️⃣روابط بهتر
7️⃣تعهد به برتری
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ده مرحله برای رسیدن به خود مدیریتی
1️⃣آنچه میگویید و نحوه بیان آن را کنترل کنید
2️⃣خود کنترلی را از دست ندهید
3️⃣کار دشوار را در ابتدا انجام دهید
4️⃣به خودتان پاداش دهید
5️⃣از یک سیستم مدیریت زمان استفاده کنید
6️⃣تناسب اندام خود را حفظ کنید
7️⃣زیادهروی نکنید
8️⃣با وسوسهها و تعللها مقابله کنید
9️⃣به خود بگویید من ارادهای قوی دارم
🔟خود را باور کنید
🔹سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
1️⃣آنچه میگویید و نحوه بیان آن را کنترل کنید
2️⃣خود کنترلی را از دست ندهید
3️⃣کار دشوار را در ابتدا انجام دهید
4️⃣به خودتان پاداش دهید
5️⃣از یک سیستم مدیریت زمان استفاده کنید
6️⃣تناسب اندام خود را حفظ کنید
7️⃣زیادهروی نکنید
8️⃣با وسوسهها و تعللها مقابله کنید
9️⃣به خود بگویید من ارادهای قوی دارم
🔟خود را باور کنید
🔹سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
❄️12% تخفیف ویژه ❄️
❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
❄️12% تخفیف ویژه ❄️
❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
معمولا جاده های سخت
به مقصد های زیبا می رسند
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
به مقصد های زیبا می رسند
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی
#ISO45001_2018
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#ISO45001_2018
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴نمودار #SIPOC چیست؟
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔴نمودار #SIPOC چیست؟
نمودار SIPOC ابزار بصری برای مستندسازی یک فرایند از ابتدا تا انتها است. این نمودار بهعنوان نقشه فرایند سطح بالا محسوب میشود، زیرا به جزئیات اشاره نمیکند.
@qmsdp
نمودار SIPOC یک شکل از نقشهبرداری #فرایند است. نقشهبرداری فرایندی یک اصطلاح است که برای توصیف اهداف پروژه و در بعضی موارد گامهای دقیق در مورد چگونگی انجام این اهداف مورداستفاده قرار میگیرد. همچنین یک دید کلی از یک پروژه را در یک نگاه ارائه میدهد.
از این نمودار در روش DMAIC شش سیگما (Define، Measure، Analyze، Improve، Control) و در مرحله اندازهگیری استفاده میشود.
💢نمودار SIPOC مخفف چیست؟
☣️Suppliers:
(تأمینکننده): ارائهدهنده ورودیها به یک فرآیند
☣️Inputs:
(ورودی):مواد، اطلاعات و سایر منابع موردنیاز برای تکمیل فرآیند
☣️ Process:
(فرآیند): مراحل انجام فعالیتهایی برای تبدیل ورودی به خروجی
☣️Outputs:
(خروجیها): محصولات یا خدمات حاصل از فرآیند
☣️ Customer:
(مشتری): دریافتکننده خروجی
💢چه زمانی از نمودار SIPOC استفاده کنیم؟
1️⃣در زمان شناسایی فرآیندها
2️⃣در زمان بهبود فرآیندها
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🔹سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
نمودار SIPOC ابزار بصری برای مستندسازی یک فرایند از ابتدا تا انتها است. این نمودار بهعنوان نقشه فرایند سطح بالا محسوب میشود، زیرا به جزئیات اشاره نمیکند.
@qmsdp
نمودار SIPOC یک شکل از نقشهبرداری #فرایند است. نقشهبرداری فرایندی یک اصطلاح است که برای توصیف اهداف پروژه و در بعضی موارد گامهای دقیق در مورد چگونگی انجام این اهداف مورداستفاده قرار میگیرد. همچنین یک دید کلی از یک پروژه را در یک نگاه ارائه میدهد.
از این نمودار در روش DMAIC شش سیگما (Define، Measure، Analyze، Improve، Control) و در مرحله اندازهگیری استفاده میشود.
💢نمودار SIPOC مخفف چیست؟
☣️Suppliers:
(تأمینکننده): ارائهدهنده ورودیها به یک فرآیند
☣️Inputs:
(ورودی):مواد، اطلاعات و سایر منابع موردنیاز برای تکمیل فرآیند
☣️ Process:
(فرآیند): مراحل انجام فعالیتهایی برای تبدیل ورودی به خروجی
☣️Outputs:
(خروجیها): محصولات یا خدمات حاصل از فرآیند
☣️ Customer:
(مشتری): دریافتکننده خروجی
💢چه زمانی از نمودار SIPOC استفاده کنیم؟
1️⃣در زمان شناسایی فرآیندها
2️⃣در زمان بهبود فرآیندها
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🔹سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#بخش_اول
♾مدیریت فرآیند(#bpm) چیست؟
امروزه دغدغههای اصلی سازمانها، دستیابی به راهها و روشهایی برای اتوماسیون و بهبود فرآیندهای کسب و کار است. تعداد قابل ملاحظهای که روند رشد فزایندهای نیز دارند، از مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) برای بهبود مؤثر استفاده میکنند.
مدیریت فرآیند کسب و کار (Business Process Management = BPM)، شامل متدها، تکنیکها و ابزاری است که برای پشتیبانی از طراحی، اجرا، مدیریت و آنالیز فرآیندهای عملیاتی کسب و کار بکار میرود.
مدیریت فرآیند کسب و کار با داشتن الگوهای متعدد مورد نیاز سازمانها، روشی یکپارچه برای تعریف، اجرا، بازبینی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار سازمان ها را ارایه میکند و با استفاده از متدها و ابزارهای مربوطه، حجم کار توسعه راه کارها را به حداقل رسانده و مدیریت امور را سهل و کارآمد میکند.
#مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار
___________________________________________
🔹سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
♾مدیریت فرآیند(#bpm) چیست؟
امروزه دغدغههای اصلی سازمانها، دستیابی به راهها و روشهایی برای اتوماسیون و بهبود فرآیندهای کسب و کار است. تعداد قابل ملاحظهای که روند رشد فزایندهای نیز دارند، از مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) برای بهبود مؤثر استفاده میکنند.
مدیریت فرآیند کسب و کار (Business Process Management = BPM)، شامل متدها، تکنیکها و ابزاری است که برای پشتیبانی از طراحی، اجرا، مدیریت و آنالیز فرآیندهای عملیاتی کسب و کار بکار میرود.
مدیریت فرآیند کسب و کار با داشتن الگوهای متعدد مورد نیاز سازمانها، روشی یکپارچه برای تعریف، اجرا، بازبینی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار سازمان ها را ارایه میکند و با استفاده از متدها و ابزارهای مربوطه، حجم کار توسعه راه کارها را به حداقل رسانده و مدیریت امور را سهل و کارآمد میکند.
#مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار
___________________________________________
🔹سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📚نکات آموزشی📚
#بخش_دوم
♾مدیریت فرآیند(#bpm) چیست؟
@qmsdp
بر این اساس میتوان گفت مدیریت فرایندکسب وکارمجموعهای است از رویکردهای مدیریتی وفناوری مدرن که به نحوی ساختاریافته، منسجم و هماهنگ، برای درک ومستندسازی، مدلسازی،تحلیل و بهبود مستمر فرایندهای کسب و کار مورد استفاده قرار می گیرد.BPM مزایای ذیل را بدنبال دارد:
🔻توسعه و تعالی سازمانی
🔻ایجاد مزیت رقابتی و جریان ارزش پایدار
🔻جلب رضایت مشتریان
🔻چابکی سازمان و فرایندهای سازمانی
🔻یکپارچه سازی سازمان و فرایندهای سازمانی
@qmsdp
در واقع BPM یا مدیریت فرایندهای کسب و کار، ادغامی از دانش و تحقیق در همگرایی و اتصال بین مدیریت و فناوری اطلاعات است که شامل متدها، تکنیکها و ابزاری است برای طراحی، فعال شدن، کنترل و آنالیز فرآیندهای کسب و کار که خود مستلزم نیروی انسانی، سازمانها، برنامههای نرمافزاری کاربردی، اسناد و دیگر منابع اطلاعاتی است.
_______________________________________
🔹سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#بخش_دوم
♾مدیریت فرآیند(#bpm) چیست؟
@qmsdp
بر این اساس میتوان گفت مدیریت فرایندکسب وکارمجموعهای است از رویکردهای مدیریتی وفناوری مدرن که به نحوی ساختاریافته، منسجم و هماهنگ، برای درک ومستندسازی، مدلسازی،تحلیل و بهبود مستمر فرایندهای کسب و کار مورد استفاده قرار می گیرد.BPM مزایای ذیل را بدنبال دارد:
🔻توسعه و تعالی سازمانی
🔻ایجاد مزیت رقابتی و جریان ارزش پایدار
🔻جلب رضایت مشتریان
🔻چابکی سازمان و فرایندهای سازمانی
🔻یکپارچه سازی سازمان و فرایندهای سازمانی
@qmsdp
در واقع BPM یا مدیریت فرایندهای کسب و کار، ادغامی از دانش و تحقیق در همگرایی و اتصال بین مدیریت و فناوری اطلاعات است که شامل متدها، تکنیکها و ابزاری است برای طراحی، فعال شدن، کنترل و آنالیز فرآیندهای کسب و کار که خود مستلزم نیروی انسانی، سازمانها، برنامههای نرمافزاری کاربردی، اسناد و دیگر منابع اطلاعاتی است.
_______________________________________
🔹سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA