Forwarded from خانه صنایع
۳۰ مانع مهم بین کارکنان و مدیران
1- بی احترامی بين مدیران و کارکنان
2- نداشتن اختیار تصمیم گیری لازم
3- عدم وجود آزادی برای اعلام آزادنه نظرات کارکنان
4- دیده نشدن کارهای خوب کارکنان
5- عادلانه نبودن اعمال سیاستهای پرسنلی
6- عدم توجه مدیران به صحبتها و پیشنهادات کارکنان
7- نگذاشتن احترام شخصی به کارکنان
8- اتخاذ تصمیمات ضعیف مدیریتی
9- عدم اطمینان به اطلاعاتی که از طریق مدیران اعلام می شوند.
10- عدم ایجاد انگیزه برای کارکنان
11- عدم اطمینان به نوع مدیریت
12-نبود اطلاعات لازم جهت انجام کارها
13- عدم دادن آموزش های لازم جهت انجام کارها
14- ضعیف بودن کالا و خدمات سازمان از نظر کارکنان
15- عدم وجود همکاری بین بخش های مختلف سازمان
16- وجود تشریفات زائد در سازمان
17_ وجود افراد ناکارامد در سازمان
18- ناراضی بودن از درصد حقوق
19- ناعادلانه بودن دستمزد
20- مفید نبودن ارزیابی عملکرد کارکنان
21- عدم وجود رابطه مناسب بین حقوق و عملکرد کارکنان
22- کمبود مزایا و تسهیلات سازمان
23- عدم وجود فرصتهای پیشرفت
24- عدم لذت بردن از شغل
25- وجود احساس نا امنی شغلی
26- عدم وجود تعادل بین زندگی کاری و شخصی
27- عدم استفاده مناسب از توانایی های کارکنان
28- عدم وجود تعهد کارکنان به سازمان
29_ نبود راهنمایی های لازم
30- اتخاذ تصمیمات استخدامی ضعیف
بروس کاچر - آدام اسنایدر
ترجمه دکتر محمد کوچکی
1- بی احترامی بين مدیران و کارکنان
2- نداشتن اختیار تصمیم گیری لازم
3- عدم وجود آزادی برای اعلام آزادنه نظرات کارکنان
4- دیده نشدن کارهای خوب کارکنان
5- عادلانه نبودن اعمال سیاستهای پرسنلی
6- عدم توجه مدیران به صحبتها و پیشنهادات کارکنان
7- نگذاشتن احترام شخصی به کارکنان
8- اتخاذ تصمیمات ضعیف مدیریتی
9- عدم اطمینان به اطلاعاتی که از طریق مدیران اعلام می شوند.
10- عدم ایجاد انگیزه برای کارکنان
11- عدم اطمینان به نوع مدیریت
12-نبود اطلاعات لازم جهت انجام کارها
13- عدم دادن آموزش های لازم جهت انجام کارها
14- ضعیف بودن کالا و خدمات سازمان از نظر کارکنان
15- عدم وجود همکاری بین بخش های مختلف سازمان
16- وجود تشریفات زائد در سازمان
17_ وجود افراد ناکارامد در سازمان
18- ناراضی بودن از درصد حقوق
19- ناعادلانه بودن دستمزد
20- مفید نبودن ارزیابی عملکرد کارکنان
21- عدم وجود رابطه مناسب بین حقوق و عملکرد کارکنان
22- کمبود مزایا و تسهیلات سازمان
23- عدم وجود فرصتهای پیشرفت
24- عدم لذت بردن از شغل
25- وجود احساس نا امنی شغلی
26- عدم وجود تعادل بین زندگی کاری و شخصی
27- عدم استفاده مناسب از توانایی های کارکنان
28- عدم وجود تعهد کارکنان به سازمان
29_ نبود راهنمایی های لازم
30- اتخاذ تصمیمات استخدامی ضعیف
بروس کاچر - آدام اسنایدر
ترجمه دکتر محمد کوچکی
نرم افزارهای کاربردی و مهم رشته مهندسی صنایع❤️
مهندسی صنایع بدلیل آنکه یک رشته پرکاربرد و به نحوی میان رشته در بین رشته های مهندسی محسوب می شود، دامنه کاری گسترده ای دارد. از این رو نرم افزارهای متعددی در این حوزه قرار می گیرند که البته یادگیری همه آنها کاری بس دشوار می باشد. به همین منظور برخی از نرم افزارهایی که تقریبأ پرکاربردتر از سایر نرم افزارها است را در زیر آورده ام
۱. نرم افزار Winqsb این نرم افزار در زمینه تحقیق در عملیات، برنامه ریزی و کنترل تولید، طراحی کارخانه، تصمیم گیری، کنترل موجودی و... کاربرد دارد
۲. نرم افزار SPSS این نرم افزار در حوزه آمار و کنترل کیفیت آماری کاربرد دارد و می توان گفت تنها نرم افزاری است که کلیه دانشجویان اعم از علوم انسانی، علوم پایه و مهندسی از آن استفاده می کنند.
۳. نرم افزار MSP این نرم افزار در زمینه مدیریت و کنترل پروژه مورد استفاده قرار می گیرد و برای دانشجویانی که قصد دارند در این حوزه فعالیت کنند بسیار ضروری است
4-نرم افزار Minitab این نرم افزار نیز در حوزه آمار و کنترل کیفیت آماری بکار می رود و کار با آن بدلیل منویی بودن آسان است
۵. نرم افزار Primavera این نرم افزار نیز در حوزه مدیریت و کنترل پروژه کاربرد دارد
۶. نرم افزار Lingo این نرم افزار یکی از پرکابردترین نرم افزارها در حوزه تحقیق در عملیات و برنامه ریزی های خطی می باشد.
۷. نرم افزار Camfar این نرم افزار در حوزه اقتصاد مهندسی و ارزیابی فنی و اقتصادی طرح ها کابرد دارد.
۸. نرم افزار Vensim این نرم افزار در زمینه تحلیل سیستم ها یا به عبارتی سیستم داینامیک بکار می رود.
۹. نرم افزار Expert Choice این نرم افزار برای حل مسائل تصمیم گیری و روش های تحلیل سلسله مراتبی (AHP) مورد استفاده قرار می گیرد.
۱۰. نرم افزار Arena : این نرم افزار در مسائل شبیه سازی خطوط تولید و غیره کاربرد دارد
11. نرم افزار CRAFT این نرم افزار در مسائل طرح ریزی واحدهای صنعتی یا طراحی کارخانه بکار می رود.
۱۲. نرم افزارALDEP این نرم افزار نیز در حوزه مسائل طرح ریزی کاربرد دارد و به نسبتا" ساده است.
مهندسی صنایع بدلیل آنکه یک رشته پرکاربرد و به نحوی میان رشته در بین رشته های مهندسی محسوب می شود، دامنه کاری گسترده ای دارد. از این رو نرم افزارهای متعددی در این حوزه قرار می گیرند که البته یادگیری همه آنها کاری بس دشوار می باشد. به همین منظور برخی از نرم افزارهایی که تقریبأ پرکاربردتر از سایر نرم افزارها است را در زیر آورده ام
۱. نرم افزار Winqsb این نرم افزار در زمینه تحقیق در عملیات، برنامه ریزی و کنترل تولید، طراحی کارخانه، تصمیم گیری، کنترل موجودی و... کاربرد دارد
۲. نرم افزار SPSS این نرم افزار در حوزه آمار و کنترل کیفیت آماری کاربرد دارد و می توان گفت تنها نرم افزاری است که کلیه دانشجویان اعم از علوم انسانی، علوم پایه و مهندسی از آن استفاده می کنند.
۳. نرم افزار MSP این نرم افزار در زمینه مدیریت و کنترل پروژه مورد استفاده قرار می گیرد و برای دانشجویانی که قصد دارند در این حوزه فعالیت کنند بسیار ضروری است
4-نرم افزار Minitab این نرم افزار نیز در حوزه آمار و کنترل کیفیت آماری بکار می رود و کار با آن بدلیل منویی بودن آسان است
۵. نرم افزار Primavera این نرم افزار نیز در حوزه مدیریت و کنترل پروژه کاربرد دارد
۶. نرم افزار Lingo این نرم افزار یکی از پرکابردترین نرم افزارها در حوزه تحقیق در عملیات و برنامه ریزی های خطی می باشد.
۷. نرم افزار Camfar این نرم افزار در حوزه اقتصاد مهندسی و ارزیابی فنی و اقتصادی طرح ها کابرد دارد.
۸. نرم افزار Vensim این نرم افزار در زمینه تحلیل سیستم ها یا به عبارتی سیستم داینامیک بکار می رود.
۹. نرم افزار Expert Choice این نرم افزار برای حل مسائل تصمیم گیری و روش های تحلیل سلسله مراتبی (AHP) مورد استفاده قرار می گیرد.
۱۰. نرم افزار Arena : این نرم افزار در مسائل شبیه سازی خطوط تولید و غیره کاربرد دارد
11. نرم افزار CRAFT این نرم افزار در مسائل طرح ریزی واحدهای صنعتی یا طراحی کارخانه بکار می رود.
۱۲. نرم افزارALDEP این نرم افزار نیز در حوزه مسائل طرح ریزی کاربرد دارد و به نسبتا" ساده است.
Forwarded from خانه صنایع
Forwarded from Deleted Account
تولید ناب در صنعت ساخت و ساز
فرآیند ساخت و ساز ناب و مدل سازی دیجیتال،صنایع تولیدی و هوافضا را متحول کرده اند،اولین به کارگیری این ابزارهاو فرآیندهای تولیدی، نظیر تویوتا، بوینتگ به بهره وری در تولید و موفقیت های تجاری دستیافته اند.کاربران بعدی مجبور بودجهت رقابت،عقب افتادگی های خود را جبران کنندو اگرچه با مشکلات فنی پیش روی استفاده کنندگان اولیه رو به رو نبودند،هنوز تغییرات گسترده ای را در فرآیندهای کاریشان را شاهد بودند.میتوان حوزه های اصلی ساخت ناب را به چهار حوزه جریان فرآیندها،فرآیند تولید ارزش،حل مسئله و توسعه ذینفعان تقسیم کرد.تکنیک های ساخت و ساز ناب،نیاز مند هماهنگی دقیق میان پیمانکاران اصلی و همه پیمانکاران درجه دو جهت اطمینان از این است که کار میتواندانجام شود وزمانی که منابع نیاز هست در سایت در دسترس قرار دارند. این کار موجب کاهش اتلاف نیروشده ونیاز به انبار مواد در محل را کاهش می دهد.از آنجا که BIM مدل دقیق طرح و منابع ماده ای مورد نیاز برای هر بخش از کار رانشان میدهد یک مبنا برای بهبود برنامه ریزی و زمانبندی پیمانکاران جزء فرآهم کرده وبه اطمینان از دردسترس بودن به موقع نیروی انسانی،تجهیزات و مواد کمک میکند.این از هزینه ها میکاهد و امکان همکاری بهتر در سایت را ایجاد میکند.این مدل میتواند با کامپیوترهای همراه به صورت بی سیم نیز جهت بهبود پیگیری مواد،فرآیند نصب و موقعیت یابی خودکار برای هر زمینه استفاده شود. [۳]از نمونه پروژه های انجام شده برپایه ساخت و ساز ناب در صنعت ساخت میتوان به پروژه پل کروسل اشاره نمود که هماهنگی کارها،اسکن لیزری پیشرفت پروژه و ایجاد شبکه واقع بینانه برای برنامه ریزی و انجام تعهدات را از دستاوردهای اجرای آن نام بردhttps://telegram.me/QualityAssurance
فرآیند ساخت و ساز ناب و مدل سازی دیجیتال،صنایع تولیدی و هوافضا را متحول کرده اند،اولین به کارگیری این ابزارهاو فرآیندهای تولیدی، نظیر تویوتا، بوینتگ به بهره وری در تولید و موفقیت های تجاری دستیافته اند.کاربران بعدی مجبور بودجهت رقابت،عقب افتادگی های خود را جبران کنندو اگرچه با مشکلات فنی پیش روی استفاده کنندگان اولیه رو به رو نبودند،هنوز تغییرات گسترده ای را در فرآیندهای کاریشان را شاهد بودند.میتوان حوزه های اصلی ساخت ناب را به چهار حوزه جریان فرآیندها،فرآیند تولید ارزش،حل مسئله و توسعه ذینفعان تقسیم کرد.تکنیک های ساخت و ساز ناب،نیاز مند هماهنگی دقیق میان پیمانکاران اصلی و همه پیمانکاران درجه دو جهت اطمینان از این است که کار میتواندانجام شود وزمانی که منابع نیاز هست در سایت در دسترس قرار دارند. این کار موجب کاهش اتلاف نیروشده ونیاز به انبار مواد در محل را کاهش می دهد.از آنجا که BIM مدل دقیق طرح و منابع ماده ای مورد نیاز برای هر بخش از کار رانشان میدهد یک مبنا برای بهبود برنامه ریزی و زمانبندی پیمانکاران جزء فرآهم کرده وبه اطمینان از دردسترس بودن به موقع نیروی انسانی،تجهیزات و مواد کمک میکند.این از هزینه ها میکاهد و امکان همکاری بهتر در سایت را ایجاد میکند.این مدل میتواند با کامپیوترهای همراه به صورت بی سیم نیز جهت بهبود پیگیری مواد،فرآیند نصب و موقعیت یابی خودکار برای هر زمینه استفاده شود. [۳]از نمونه پروژه های انجام شده برپایه ساخت و ساز ناب در صنعت ساخت میتوان به پروژه پل کروسل اشاره نمود که هماهنگی کارها،اسکن لیزری پیشرفت پروژه و ایجاد شبکه واقع بینانه برای برنامه ریزی و انجام تعهدات را از دستاوردهای اجرای آن نام بردhttps://telegram.me/QualityAssurance
Forwarded from Deleted Account
_______________________
🍀 سیستم مدیریت کیفیت (کانال و گروه)
🆔@QualityAssurance
🆔https://telegram.me/joinchat/BkqUqAFSlLtT9hJxJ8KnxQ
—------------------------------
🍀 سیستم مدیریت کیفیت (کانال و گروه)
🆔@QualityAssurance
🆔https://telegram.me/joinchat/BkqUqAFSlLtT9hJxJ8KnxQ
—------------------------------
سیستم مدیریت کیفیت, [۰۷.۱۲.۱۵ ۱۰:۰۱]
@Arash_Nasiri دوستان می توانند برای ارائه نظرات و مطالب در زمینه کیفیت با ادمین در ارتباط باشند
@Arash_Nasiri دوستان می توانند برای ارائه نظرات و مطالب در زمینه کیفیت با ادمین در ارتباط باشند
🌺🌺🌺ما را به دوستان خود معرفی کنید 🌺🌺🌺
_______________________
🍀 سیستم مدیریت کیفیت (کانال و گروه)
🆔@QualityAssurance
🆔https://telegram.me/joinchat/BkqUqAFSlLtT9hJxJ8KnxQ
—------------------------------
_______________________
🍀 سیستم مدیریت کیفیت (کانال و گروه)
🆔@QualityAssurance
🆔https://telegram.me/joinchat/BkqUqAFSlLtT9hJxJ8KnxQ
—------------------------------