🌐چگونه سازمان خود را چابك كنيم؟
#بخش_پایانی
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
▪️برای تغییر مسیر به سمت چابک، به پنج تغییرِ عمده نیاز است:

١)هدف #سازمان چابک، جلب رضایت #مشتری است، نه تولیدِ ثروت.

٢) به جای پرسنلی که برای انجام کارها باید به رئیس خود گزارش دهند، کار توسط تیمی انجام می‌شود که خودسازماندهی دارد؛ وظیفهٔ مدیر این نیست که چک کند آیا کار به درستی انجام شده یا نه. بلکه باید پرسنل را توانمند کند و هر گونه مانع احتمالی را از سر راه بردارد تا بتوانند به بهترین نحو کار خود را انجام دهند.

٣) به جای اینکه کارها توسط بروکراسی، قواعد، برنامه‌ها و گزارش‌ها هماهنگ شود، توسط روش‌های چابک که دارای چرخه‌های تکرارپذیر و بازخورد مستقیم از مشتری‌ها یا نمایندهٔ آنهاست هماهنگ می‌گردد.
٤) ارزش‌های غالب از «راندمان» و «قابلیت پیش‌بینی» به «شفافیت» و «بهبودِ مداوم» تغییر می‌کنند.
٥) ارتباط‌ها به جای اینکه شبیه به دستورهای یک‌طرفه و بالا به پایین باشند، بیشتر شبیه به مکالماتِ افقی هستند.

〰️این اصول، مجموعه‌ای تصادفی از اصلاحات نیستند. مجموع این اصول، یک توالیِ قدرتمندِ دوطرفه را ایجاد می‌کنند.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
▪️چطور می‌توان فرهنگ سازمانی را تغییر داد؟

〰️تکمیلِ این پنج تغییر برای اجرایی کردنِ رویکرد چابک در کل سازمان معمولاً با تغییرِ #فرهنگِ سازمانی همراه می‌شود که کاری سخت و در مقیاسِ بزرگ است. در نهایت، تمامی ابزارهای سازمانی برای تغییر دادنِ ذهنیت‌ها باید بسیج شوند. ترتیبِ استفاده از این ابزارها، تأثیری زیادی روی احتمال #موفقیت دارد.

〰️به طور کلی، مفیدترین #استراتژیِ موفقیت این است که ابتدا از ابزارهای #رهبری استفاده شود (مانند بینش یا داستان‌گویی از آینده)، سپس با استفاده از ابزارهای #مدیریتی، تغییرات مستحکم شوند (مانند تعریف جایگاه شغلی، ارزیابی‌ها و #سیستم‌های کنترلی) و در نهایت، از ابزارهای قدرتی (مانند تهدید و مجازات) به عنوان آخرین گزینه استفاده شود.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴اگر این علائم را داشتید سریعا به پزشک مراجعه کنید
جهت اطلاع برای عزیزانتان ارسال نمایید
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴چه کار کنیم تا به ویروس کرونا مبتلا نشویم؟
جهت اطلاع برای عزیزانتان ارسال نمایید
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🏭شیوه عملی #بهبود در کارخانه🏭
🆔 @QMSDP | @QMSQMS

اگر امروز در کارخانه ای کار می کنید و بخواهید از همین امروز فرآیند بهبود را انجام دهید چه می کنید؟
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
1_ به عملکرد افراد قبلی احترام بگذارید حتما یک سری کارهایی انجام شده است.لذا کافیست آنها را بشکل کامل اجرایی کنید.این فعالیتها عبارتند از
-زمان سنجی ها را به اجرا در آورید.

- تلاش کنید خود را به حد ظرفیت کارخانه نزدیک کنید این امر به معنی تولید نیست. اگر شما 50%به تولید نامی برسید عالی است. یعنی ار شما یک ساعت هم با ظرفیت نامی کار کنید شما روش کار را فهمیده اید.

- اندازه بگیرید که چرا به ظرفیت نامی نمی رسید مثل توقفات یا مشکلات کیفی

- نمودار پارتو را ترسیم کنید

- نمودار استخوان ماهی را ترسیم کنید
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
- وقتی علل ریشه ای را کشف کردید تیمهای اصلاحی را بکار بگیرید و پروژه های اصلاحی را انجام دهید. حواستان باشد همیشه کارکرد تیمها را روزانه رصد کنید

- وقتی پروژه ها به نتیجه رسیدند وارد فاز بهبود شوید

2_ در فاز بهبود بهترین شیوه ترسیم جریان ارزش هست بدقت جریان ارزش را ترسیم کنید. کافیست چند برگ کاغذ سفید،مداد،مدادتراش و پاک کن همراه داشته باشید.این توصیه متخصصین ناب هست کامپیوتر و نقشه کشی در کامپیوتر را رها کنید. زمان آیتم مهمی هست

3- طبق پیشنهاد آقای اهنو اهداف بهبود را بنویسید. این امر ممکن کاهش سرمایه های انسانی در جریان ارزش، کاهش هزینه و یا بهبود کیفیت باشد. ایده آل ترین راهنمای شما،بهبود در تابلو های تاپ 5 یا TOP5می باشد. یعنی ایمنی،کیفیت، هزینه،تحویل بموقع وکارکنان می باشد.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
4- در روی نقشه جریان ارزش مشخص کنید که در کدام نکته باید بهبود انجام گیرد.

5- دوباره تیمها را به کمک فراخوانید. این دفعه نوبت پروژه های بهبود می باشد آنها را به اجرا در آورید. یافته های جدید را استاندارد کنید.

6- چرخه بهبود را مجددا به چرخش در آورید.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ مبانی 4 گانه مدیریت موفق

"مارکوس باکینگهام" معتقد است مدیریت موفق بر 4 مبنا استوار است:

1️⃣انتخاب افراد مناسب: اگر زمان و انرژی لازم را برای انتخاب و استخدام مناسب ترین ها صرف نکنیم، بعدا مجبور خواهیم شد انرژی و وقت بیشتری را صرف تغییر دادن و اصلاح کردن کنیم که اغلب هم موفقیت آمیز نخواهد بود.

2️⃣روشن کردن و ابلاغ اهداف و انتظارات و بایدها و نبایدها: مدیران باید اهداف، معیارهای موفقیت و شاخص های ارزیابی عملکرد کارکنان را شفاف و روشن و واضح، تعریف نموده و اعلام نمایند و از درک اهداف و معیارها از سوی کارکنان، اطمینان پیدا کنند.

3️⃣دیدن عملکردهای خوب و تقدیر از آنها: تقدیر فقط عکس العمل بعدی ما در قبال عملکردهای قبلی کارکنان نیست، بلکه اگر هوشمندانه و بموقع انجام شود، باعث بروز عملکردهای برتر خواهد بود. پس، گاهی آن را بعنوان محرک بهبود رفتار و عملکرد به کار ببریم.

4️⃣نشان دادن توجه، نگرانی مثبت و خیرخواهی نسبت به کارکنان: این توجه و نگرانی باید واقعی و برخاسته از دل باشد تا بر دل نشیند؛ زیرا رفتارهای تصنعی و نمایشی میتواند نتیجه معکوس داشته باشد.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

💥استاندارد جدید

استاندارد سازه های فلزی AWS D1.1 ویرایش 2020

#AWS D1.1 2020

✅Structural Welding Code - Steel

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

استاندارد سازه های فلزی AWS D1.1 ویرایش 2020
#NEW
#AWS D1.1 2020

✅Structural Welding Code - Steel
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

ده #مهارت برتری که در سال 2020 همگی به آن نیاز داریم .

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⚪️ هشت عبارت کلیدی در تعریف #زنجیره_تامین

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

مدیریت ریسک 👇👇👇👇👇
👌اصول و رهنمودهای مدیریت ریسک IS0 31000
👌تکنیک های ارزیابی ریسک IS0 31010
👌واژگان ریسک ISO Guide 73
👌راهنمای پیاده سازی مدیریت ریسک ISO 31004/2013
#iso31010
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

مدیریت ریسک 👇👇👇👇👇
👌اصول و رهنمودهای مدیریت ریسک IS0 31000
👌تکنیک های ارزیابی ریسک IS0 31010
👌واژگان ریسک ISO Guide 73
👌راهنمای پیاده سازی مدیریت ریسک ISO 31004/2013
#iso31000
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

مدیریت ریسک 👇👇👇👇👇
👌اصول و رهنمودهای مدیریت ریسک IS0 31000
👌تکنیک های ارزیابی ریسک IS0 31010
👌واژگان ریسک ISO Guide 73
👌راهنمای پیاده سازی مدیریت ریسک ISO 31004/2013
#iso31004
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

مدیریت ریسک 👇👇👇👇👇
👌اصول و رهنمودهای مدیریت ریسک IS0 31000
👌تکنیک های ارزیابی ریسک IS0 31010
👌واژگان ریسک ISO Guide 73
👌راهنمای پیاده سازی مدیریت ریسک ISO 31004/2013
#iso31000
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔮سعی کنید هر موفقیتی کسب می کنید از آن لذت ببرید ولی به آن راضی نشوید.
🌹 روز #مهندس بر مهندسین عزیز مبارک
#آرش_نصیری

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

✅گذری بر مراحل اجرایی و الزامات #ISO_45001
استاندارد جامع سیستم های #ایمنی_و_بهداشت حرفه ایی
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
امروزه در پرتو رعایت قوانین و مقررات ،وضعیت محیط های کاری کاملاً تغییر یافته است و کارگران به خوبی از حقوق خود آگاهی دارند اما آنچه که از بعد انسانی قابل تامل می باشد این است که پرداخت خسارت به کارگرآسیب دیده تمام ماجرا نیست بلکه باید حوادث ، خطرات و اتفاقات منجر به آسیب های جانی و خسارات مالی را به شناسایی کرد وبه کمک علم و تکنولوژی شرایط ایجاد آن را حذف نمود استاندارد مختلفی در رابطه با مسائل ایمنی و بهداشت کار وجود دارد که رعایت آنها به ایجاد شرایط ایمنی در محل های کار کمک می نماید.

در اوایل قرن 21 میلادی ، پس از تبادل نظر بین نمایندگان شرکتهای مختلف گواهی دهنده اساس تدوین یک استاندارد فراگیر برای اعمال مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای ریخته شد و یک گروه کاری متشکل از کارشناسان امر ماموریت یافتند که این استاندارد را تدوین کنند این گروه تحت نظر BSI و سازمان ISO مشغول به کار و تدوین استاندارد #ISO_45001 شدند.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

ویژگیهای عمده سیستم ایمنی و بهداشت شغلی #ISO 45001
✅در کلیه واحدهای صنعتی ،خدماتی و تجاری قابل اجرا می باشد.
✅ به راحتی قابل ممیزی است.
✅انطباق شرایط حاکم بر محیط کار با الزامات سیستم
✅به همان روش ISO14001 اجرا و دارای همان عناصر است.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️یکی از ویژگی های ISO 45001 این است که در جهت صیانت از نیروی انسانی و در واقع به منظور ارج نهادن به مقام و منزلت انسان ها می کوشد و پر واضح است که هر کارگاهی تمایل به استقرار این سیستم در واحد های تحت پوشش خود داشته باشد بیانگر این واقعیت خدا پسندانه است که مدیریت کارگاه به سلامتی و ارزش نیروی انسانی تحت سرپرستی خود علاقمند بوده و ایمن بودن محیط کاربرای کارکنان خود را از تعهدات خود می داند و این غایت اندیشه سالم مدیران پیشتاز مدیریت مدرن است.

⭕️در سیستم ISO 45001 تجهیزات و تاسیسات و حفاظت از آنها نیز مد نظر قرار گرفته و منابع مادی سازمان را از نیروی انسانی جدا نمی داندو آنرا در اولویت دوم برای حفظ ونگهداری آنها قرار می دهد.

⭕️در سیستم مدیریت ISO 45001 به ارگونومی یا مهندسی فاکتورهای انسانی نیز تاکید شده است.و در این راه میکوشد بیشتر محیط را با شرایط بدنی انسانها منطبق نماید.
#ISO_45001
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ عناصر #ISO_45001 شبیه عناصر ISO14001است مانند:
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔘توسعه دادن قوانین و مقررات ایمنی و بهداشت شغلی
🔘 شناسایی خطر و ارزیابی ریسک
🔘تشخیص نیازهای قانونی
🔘 تدوین هدفهای ایمنی وبهداشتی OHS
🔘ایجاد یک برنامه OHS
🔘 آماده کردن کارکنان
🔘 اجرای اندازه گیریهای کنترل OHS
🔘برنامه ریزی اضطراری
🔘 کنترل ثبت واسناد
🔘برنامه های ممیزی داخلی
🔘 اقدامات پیشگیرانه واصلاحی
#ISO_45001
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

سرنوشت ما را تصميم هاي ما تعيين ميدهد.

🆔 @QMSDP | @QMSQMS

💎 #تفکر_سیستمی

🔶 تفکر سیستمی به عنوان یک زبان دارای ویژگی های منحصر به فردی است که به شما در مورد ارتباط با دیگران در مورد بسیاری از نظام های اطراف ما کمک میکند.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
📝 تفکر سیستمی بیشتر از جزئیات برکلیات تاکید می کند و تاکید آن بر نقش هاست مانند نقش ما در بسیاری از سیستمهایی که در محل کار داریم.

📝هم چنيم تفکر سیستمی بر بازخورد های حلقه ای (گردشی) تاکید می‌کند. (به عنوان مثال، A منجر به Bو B منجر به C شده و آن هم منجر به A می‌شود) به‌جای برخورد به‌صورت خطی (که در این حالت A منجر به B و B منجر به C و آن هم منجر به D و.... می شود).
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🖇 تفکر سیستمی شامل اصطلاحات ویژه ای است که رفتار سیستم را توصیف میکند، مانند حلقه رشد نمایی (جریان بازخوردی که باعث کاهش یا افزایش تصاعدی می شود) و یا حلقه تعادلی ( یک جریان بازخوردی که تغییرات را کنترل می کند تا ثبات سیستم برقرار شود).

#تفكر_سيستمي
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴 دستوالعمل رعایت نکات بهداشتی در محیط اداری برای پیشگیری از ویروس ( توسط انجمن مدیریت ایران)

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

❇️ #مدیریت_ریسک چیست؟

✅مدیریت ریسک به فرآیند شناسایی، تحلیل و پاسخ به عوامل خطرساز گفته می‌شود که در طول عمر یک پروژه ممکن است رخ بدهند.

✅اگر #مدیریت_ریسک به‌درستی انجام شود می‌تواند با کنترل وقایع آینده، از خطرات احتمالی پیش‌گیری کند.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
✳️چرا مدیریت ریسک انجام می‌شود؟

✅مدیریت ریسک ۴ هدف اصلی را دنبال می‌کند:

1️⃣_شناسایی ریسک‌های احتمالی؛
2️⃣_کاهش یا تعدیل ریسک‌ها؛
3️⃣_فراهم کردن اصول منطقی برای تصمیم‌گیریبهتر در رابطه با ریسک‌ها؛
4️⃣_برنامه‌ریزی.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
✳️ارزیابی و مدیریت ریسک‌ها بهترین راه مبارزه با حوادث ناگوار سر راه پروژه است. با ارزیابی برنامه برای مشکلات بالقوه و راهبردهایی برای رفع آنها، شانس موفقیت تیم بهبود خواهد یافت.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA