Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔺مختصری از زندگی بزرگترین کارآفرین دنیا
ایلان ماسک
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
ایلان ماسک
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
📌 #سیستم_تولید_به_موقع ( Just-In-Time )
#JIT
سیستم تولید به موقع ( Just-In-Time ) یکی از پیشرفته ترین سیستمهای برنامه ریزی است که در صدر هرم سیستمهای نوین برنامه ریزی و کنترل تولید قرار گرفته است .
تولید به موقع یک فلسفه ی مدیریت ژاپنی است که از اوایل دهه ی 1970 در بسیاری از مؤسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرار گرفت . این فلسفه نخستین بار توسط تائیچی اونو در شرکت تویوتا به عنوان ابزاری برای بر آورده ساختن خواسته ی مشتری با حداقل تاخیر معرفی و به کار گرفته شد . به همین دلیل ، تائیچی اونو اغلب پدر سیستم تولید بهنگام نامیده می شود . کارخانجات تولید تویوتا اولین محلی بودند که نظام تولید بهنگام در آنها مطرح گردید . این سیستم در طول بحران نفتی سال 1973 مورد حمایت وسیعی قرار گرفت و پس از آن توسط بسیاری از سازمانهای دیگر انتخاب گردید.
اگرچه در آغاز کار این سیستم به عنوان روشی برای کاهش سطوح موجودی انبارهای ژاپنی مطرح بود ولی امروزه به یک فلسفه ی مدیریتی شامل مجموعه ای از علوم و در اختیار گرفتن یک سری جامع از اصول و تکنیکهای تولید گسترش یافته است.
✅ تعریف عمومی JIT
« سیستمی جامع برای کنترل موجودی ها ی تولید است. در این سیستم هیچ موجودی مواد اولیه خریداری نمی شود و هیچ محصولی ساخته نمی شود مگر هنگامی که ضرورت ایجاب کند. این سیستم اساسا بر کاهش هزینه ها از طریق حذف موجودی های انبار تمرکز دارد.» به عبارت دیگر ، نظام (سیستم ) تولید به موقع، تفکر و نگرش نوین در اداره سازمانهای صنعتی است که با اصول، تکنیکها و روشهای خاصی، به دنبال حذف کامل اتلاف و افزایش بهره وری در تمامی فعالیتهای داخل و خارج سازمان می باشد .
✅ اهداف اجرای یک سیستم JIT
به طورخلاصه میتوان گفت که اهداف اجرای سیستمJITعبارتند از:
1- حذف تمام فعالیتهایی که هیچ گونه ارزش افزوده ای به محصول اضافه نمی کند.
2- کیفیت مطلوب تولید - در سیستم JITانجام درست هرفعالیت ، لازم ، ضروری و حیاتی است و همچنین کیفیت تولید باید تضمین شده باشد.
3- تأکید بربهبود مداوم - فلسفه کایزن یا بهبود مداوم در سیستم تولیدی JITدر حد اعلای آن استفاده می شود.
4- تأکید بر ساده سازی عملیات - در سیستم JITسعی بر این است که عملیات در ساده ترین شکل خود انجام شوند.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
را دنبال کنید در 👇👇
Telegram | Instagram | Website
#JIT
سیستم تولید به موقع ( Just-In-Time ) یکی از پیشرفته ترین سیستمهای برنامه ریزی است که در صدر هرم سیستمهای نوین برنامه ریزی و کنترل تولید قرار گرفته است .
تولید به موقع یک فلسفه ی مدیریت ژاپنی است که از اوایل دهه ی 1970 در بسیاری از مؤسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرار گرفت . این فلسفه نخستین بار توسط تائیچی اونو در شرکت تویوتا به عنوان ابزاری برای بر آورده ساختن خواسته ی مشتری با حداقل تاخیر معرفی و به کار گرفته شد . به همین دلیل ، تائیچی اونو اغلب پدر سیستم تولید بهنگام نامیده می شود . کارخانجات تولید تویوتا اولین محلی بودند که نظام تولید بهنگام در آنها مطرح گردید . این سیستم در طول بحران نفتی سال 1973 مورد حمایت وسیعی قرار گرفت و پس از آن توسط بسیاری از سازمانهای دیگر انتخاب گردید.
اگرچه در آغاز کار این سیستم به عنوان روشی برای کاهش سطوح موجودی انبارهای ژاپنی مطرح بود ولی امروزه به یک فلسفه ی مدیریتی شامل مجموعه ای از علوم و در اختیار گرفتن یک سری جامع از اصول و تکنیکهای تولید گسترش یافته است.
✅ تعریف عمومی JIT
« سیستمی جامع برای کنترل موجودی ها ی تولید است. در این سیستم هیچ موجودی مواد اولیه خریداری نمی شود و هیچ محصولی ساخته نمی شود مگر هنگامی که ضرورت ایجاب کند. این سیستم اساسا بر کاهش هزینه ها از طریق حذف موجودی های انبار تمرکز دارد.» به عبارت دیگر ، نظام (سیستم ) تولید به موقع، تفکر و نگرش نوین در اداره سازمانهای صنعتی است که با اصول، تکنیکها و روشهای خاصی، به دنبال حذف کامل اتلاف و افزایش بهره وری در تمامی فعالیتهای داخل و خارج سازمان می باشد .
✅ اهداف اجرای یک سیستم JIT
به طورخلاصه میتوان گفت که اهداف اجرای سیستمJITعبارتند از:
1- حذف تمام فعالیتهایی که هیچ گونه ارزش افزوده ای به محصول اضافه نمی کند.
2- کیفیت مطلوب تولید - در سیستم JITانجام درست هرفعالیت ، لازم ، ضروری و حیاتی است و همچنین کیفیت تولید باید تضمین شده باشد.
3- تأکید بربهبود مداوم - فلسفه کایزن یا بهبود مداوم در سیستم تولیدی JITدر حد اعلای آن استفاده می شود.
4- تأکید بر ساده سازی عملیات - در سیستم JITسعی بر این است که عملیات در ساده ترین شکل خود انجام شوند.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
را دنبال کنید در 👇👇
Telegram | Instagram | Website
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید در 👇👇
Telegram | Instagram | Website
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید در 👇👇
Telegram | Instagram | Website
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
#کار_خیر با سلام خدمت همراهان گرامی برای تعمیر یخچال یک پیرزن که تنها زندگی می کند و در آمدی جز یارانه ندارد نیاز به 800.000هزار تومان دارد. عزیزانی که قصد کمک مالی هر چند کم دارند به آیدی زیر پیام دهند. @Arash_Nasiri
با سلام
با کمک های خیرانه عزیزان یخچال این مادر تعمیر و تحویل وی شد
خدا اجرتان دهد
با کمک های خیرانه عزیزان یخچال این مادر تعمیر و تحویل وی شد
خدا اجرتان دهد
بیانیه ماموریت چیست؟
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید در 👇👇
Telegram | Instagram | Website
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید در 👇👇
Telegram | Instagram | Website
8 اردیبهشت روز جهانی بهداشت حرفه ای گرامی باد
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید👇👇
Telegram | Instagram | Website
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید👇👇
Telegram | Instagram | Website
با سلام و احترام خدمت ادمین محترم
در صورت امکان آگهی زیر را در کانال خود قرار دهید. باشد که در این روزهای مبارک و شرایط بسیار سخت اقتصادی، گرهی از یه بنده خدایی باز بکنه.
#البرز
🟡 آگهي #استخدام:
يك شركت معتبر خصوصي جهت تكميل كادر ستاد خود به يك نفر كارشناس #تضمين_كيفيت (سيستم ها و روش ها) با حداقل سه سال سابقه كار مرتبط و آشنا به سيستم هاي مديريت (ISO 9001&45001&14001) نيازمند است.
از متقاضيان محترم تقاضا مي شود رزومه هاي خود را به ايميل زير ارسال فرمايند:
Hamid.bouzari.92@gmail.com
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
در صورت امکان آگهی زیر را در کانال خود قرار دهید. باشد که در این روزهای مبارک و شرایط بسیار سخت اقتصادی، گرهی از یه بنده خدایی باز بکنه.
#البرز
🟡 آگهي #استخدام:
يك شركت معتبر خصوصي جهت تكميل كادر ستاد خود به يك نفر كارشناس #تضمين_كيفيت (سيستم ها و روش ها) با حداقل سه سال سابقه كار مرتبط و آشنا به سيستم هاي مديريت (ISO 9001&45001&14001) نيازمند است.
از متقاضيان محترم تقاضا مي شود رزومه هاي خود را به ايميل زير ارسال فرمايند:
Hamid.bouzari.92@gmail.com
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
تقاوت معنایی بین مفاهیمی همچون اطلاعات، تجربه، استراتژی و شهود یا بینش
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید👇👇
Telegram | Instagram | Website
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید👇👇
Telegram | Instagram | Website
توصیف تصویری احتمال و اثر در مدیریت ریسک.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید👇👇
Telegram | Instagram | Website
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید👇👇
Telegram | Instagram | Website
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی
❌1- سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6-مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11-استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12- مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13- استانداردصنایع غذایی #ISO22000
🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋
⭕️ ثبت نام دوره های مجازی
🔴 همراه با گواهینامه های بین المللی
🟡مشاوره و ثبت نام :
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
❌1- سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6-مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11-استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12- مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13- استانداردصنایع غذایی #ISO22000
🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋
⭕️ ثبت نام دوره های مجازی
🔴 همراه با گواهینامه های بین المللی
🟡مشاوره و ثبت نام :
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
ISO_10013_2021_Quality_Management_Systems_Guidance_for_Documented.pdf
3.5 MB
#ISO_10013_2021
📚 Quality Management Systems Guidance for Documented
🟡 استاندارد ایزو ۱۰۰۱۳ ویرایش ۲۰۲۱
راهنمای اطلاعات مدون (مستندسازی)
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید👇👇
Telegram | Instagram | Website
📚 Quality Management Systems Guidance for Documented
🟡 استاندارد ایزو ۱۰۰۱۳ ویرایش ۲۰۲۱
راهنمای اطلاعات مدون (مستندسازی)
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید👇👇
Telegram | Instagram | Website
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
#QMS structure
#ISO9001_2015
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید👇👇
Telegram | Instagram | Website
#ISO9001_2015
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید👇👇
Telegram | Instagram | Website
⭕️ #چشم_انداز مشاغل نوظهور در سال ۲۰۲۲
🔶 مجمع جهانی اقتصاد ده شغل نو ظهور مورد نیاز دنیا را این مشاغل معرفی کرده است:
▫️تحلیل گر داده و اطلاعات
▫️متخصص هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی
▫️مدیر عملیاتی
▫️توسعه دهنده نرم افزار و اپلیکیشن
▫️متخصصین فروش و مارکتینگ
▫️متخصص کلان داده (Big Data)
▫️متخصص تحول دیجیتال
▫️متخصص فن آوری های نوین
▫️متخصص توسعه سازمانی
▫️متخصص IT
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید👇👇
Telegram | Instagram | Website
🔶 مجمع جهانی اقتصاد ده شغل نو ظهور مورد نیاز دنیا را این مشاغل معرفی کرده است:
▫️تحلیل گر داده و اطلاعات
▫️متخصص هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی
▫️مدیر عملیاتی
▫️توسعه دهنده نرم افزار و اپلیکیشن
▫️متخصصین فروش و مارکتینگ
▫️متخصص کلان داده (Big Data)
▫️متخصص تحول دیجیتال
▫️متخصص فن آوری های نوین
▫️متخصص توسعه سازمانی
▫️متخصص IT
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید👇👇
Telegram | Instagram | Website
روز معلم بر معلمان عزیز و فرهیخته مبارک
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Telegram | Instagram | Website
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Telegram | Instagram | Website
♋️ چرخش شغلی (job rotation)
داشتن كاركنان چند مهارته (Multi-skills) براي هر مدير و به طوركلي براي هر سيستم يك مزیت بزرگ محسوب میشود. وجود اين افراد در هر مجموعهاي ميتواند موجب تسهيل و تسريع در امور و صرفهجويي در زمان و حتي در منابع شود.
یکی از راههای تربیت اینگونه کارمندان، چرخش شغلی (job rotation) است. یعنی افراد را در مشاغل هم خانواده و همگون كه با آنها آشنايي دارند، جابجا كرد. بهواسطه اين كار افراد با مشاغل بيشتري آشنا شده و در كار خود از تنوع و گوناگوني بالاتري برخوردار ميگردند. همچنین انگيزه كار در آنان تقويت ميشود و افق ديد كاركنان را وسيع ميكند. يكنواختي كه پس از تبحر در یک شغل برای افراد ایجاد میشود و آنها را به سکون می فرستد با اینکار كاهش پيدا کرده و درك فعاليتهاي ديگران در درون سازمان بيشتر ميشود.
البته، اگرچه گردش شغلي داراي مزاياي زيادي است ولي يكي از اشكالات عمده آن اين است كه سازمان بايد خود را براي مسائل روزبهروز ناشي از انتقال كاركنان بيتجربه، مجهز كند. لازم است بين مشاغل مشخص و تكراري، چرخش شغلي انجام شود. با وجود اينكه هر سازماني مشاغل روزمره و تكراري زيادي دارد، سازمانهاي مبتني بر تواناسازي كاركنان، مكانيسمهاي مختلفي را بهكار ميگيرند تا فرصتهاي لازم براي رشد و يادگيري كاركنان را بهوجود آورند.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید👇👇
Telegram | Instagram | Website
داشتن كاركنان چند مهارته (Multi-skills) براي هر مدير و به طوركلي براي هر سيستم يك مزیت بزرگ محسوب میشود. وجود اين افراد در هر مجموعهاي ميتواند موجب تسهيل و تسريع در امور و صرفهجويي در زمان و حتي در منابع شود.
یکی از راههای تربیت اینگونه کارمندان، چرخش شغلی (job rotation) است. یعنی افراد را در مشاغل هم خانواده و همگون كه با آنها آشنايي دارند، جابجا كرد. بهواسطه اين كار افراد با مشاغل بيشتري آشنا شده و در كار خود از تنوع و گوناگوني بالاتري برخوردار ميگردند. همچنین انگيزه كار در آنان تقويت ميشود و افق ديد كاركنان را وسيع ميكند. يكنواختي كه پس از تبحر در یک شغل برای افراد ایجاد میشود و آنها را به سکون می فرستد با اینکار كاهش پيدا کرده و درك فعاليتهاي ديگران در درون سازمان بيشتر ميشود.
البته، اگرچه گردش شغلي داراي مزاياي زيادي است ولي يكي از اشكالات عمده آن اين است كه سازمان بايد خود را براي مسائل روزبهروز ناشي از انتقال كاركنان بيتجربه، مجهز كند. لازم است بين مشاغل مشخص و تكراري، چرخش شغلي انجام شود. با وجود اينكه هر سازماني مشاغل روزمره و تكراري زيادي دارد، سازمانهاي مبتني بر تواناسازي كاركنان، مكانيسمهاي مختلفي را بهكار ميگيرند تا فرصتهاي لازم براي رشد و يادگيري كاركنان را بهوجود آورند.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS را دنبال کنید👇👇
Telegram | Instagram | Website
🟡 #تکنیک_پومودورو چیست؟
تکنیک پومودورو یک روش مدیریت زمان است که توسط فرانچسکو سیریلو (Francesco Cirillo) در دهه ۱۹۹۰ ابداع شد.
این تکنیک بر زمان بندی کار و استراحت شما تاکید می کند.
《پومودورو 》از کلمه ایتالیایی گوجه فرنگی گرفته شده است، فرانچسکو بعد از دیدن تایمر آشپزخانه اش که به شکل گوجه فرنگی بود این ایده در ذهنش شکل گرفت و به همین خاطر این نام را به این روش مدیریت زمان نسبت داده است.
در این روش به هر بازه 25 دقیقه ای یک پومودورو گفته می شود.
این روش به خوبی به عنوان یک تایمر بهره وری عمل می کند، زیرا به شما این امکان را میدهد که در یک زمان مشخص روی یک چیز مشخص تمرکز کنید. همچنین به این خاطر که از شما میخواهد یک چیز قابل دستیابی را دنبال کنید موثر واقع می شود. فاصله های ۲۵ دقیقه ای که از شما انتظار می رود کار کنید و از حواس پرتی دوری کنید یک هدف کاملا واقع گرایانه است.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
Telegram | Instagram | Website
تکنیک پومودورو یک روش مدیریت زمان است که توسط فرانچسکو سیریلو (Francesco Cirillo) در دهه ۱۹۹۰ ابداع شد.
این تکنیک بر زمان بندی کار و استراحت شما تاکید می کند.
《پومودورو 》از کلمه ایتالیایی گوجه فرنگی گرفته شده است، فرانچسکو بعد از دیدن تایمر آشپزخانه اش که به شکل گوجه فرنگی بود این ایده در ذهنش شکل گرفت و به همین خاطر این نام را به این روش مدیریت زمان نسبت داده است.
در این روش به هر بازه 25 دقیقه ای یک پومودورو گفته می شود.
این روش به خوبی به عنوان یک تایمر بهره وری عمل می کند، زیرا به شما این امکان را میدهد که در یک زمان مشخص روی یک چیز مشخص تمرکز کنید. همچنین به این خاطر که از شما میخواهد یک چیز قابل دستیابی را دنبال کنید موثر واقع می شود. فاصله های ۲۵ دقیقه ای که از شما انتظار می رود کار کنید و از حواس پرتی دوری کنید یک هدف کاملا واقع گرایانه است.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
Telegram | Instagram | Website