❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی


❌1- سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6-مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11-استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12- مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13- استانداردصنایع غذایی #ISO22000

💠💠💠💠💠💠💠
⭕️ ثبت نام دوره های مجازی
🔴 همراه با گواهینامه های بین المللی
🟡مشاوره و ثبت نام :
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

📌خدمات مشاوره و آموزش سیستم های مدیریت کیفیت با ما تماس بگیرید
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO9001:2015
✅ ISO14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ ISO45001:2018
✅ IMS - HSE
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 http://qmsdp.com/
🟡https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🌐 http://qmsdp.com/
🟡https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

#تهران
🔶یک شرکت تولید کننده رنگ خودرو جهت تکمیل کادر واحدهای مجموعه خود از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری می‌نماید.

🔻کارشناس تضمین کیفیت

جنسیت: آقا، خانم
نوع همکاری: تمام وقت

حداقل مدرک کارشناسی در رشته های مهندسی صنایع، مهندسی شیمی
آشنا به اصول PM و NET
آشنا به اصول معتبر سازی و احراز کیفیت تجهیزات
آشنا به گزارش سازی و بهینه سازی تولید
آشنا به شناسایی ایستگاه های کیفی
مسلط به تجزیه و تحلیل سیستم ها
تسلط بر فرآیند ممیزی داخلی
تسلط به مستند سازی و الزامات iso9001
تسلط بر انجام رویه های مربوط به کنترل مستندات و مدارک
تسلط به کار با ابزار دقیق
مهارت کار تیمی، حل مسائل، قدرت تصمیم گیری
خلاق، فعال و پرانرژی
متعهد و سخت کوش
توانایی اضافه کاری در مواقع لازم

ساعت کار: شنبه تا چهارشنبه 8 - 17:20 پنج شنبه تعطیل
حقوق توافقی بر اساس میزان تجربه مرتبط و مهارت
بیمه و پاداش و مزایا
قرارداد بلندمدت
صبحانه و نهار
سرویس ایاب و ذهاب


✅از متقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم رزومه خود را به ایمیل یا واتس‌اپ زیر ارسال نمایند.

لطفا از تماس تلفنی خودداری نمایید.

آدرس: تهران، کهریزک
📱09905895070
📧 sadeqi.f.ahmad@gmail.com

🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

🔴بحث #MSA یکی از کاربردی ترین مباحث مهندسی صنایع در حوزه کیفیت می باشد که در سال های اخیر توجه ویژه ای به آن در صنعت شده است و آشنایی با آن می تواندکمک شایانی برای ورود به بازار کار مهندسی صنایع باشد.
🔷عبارت MSA مخفف measurement systems analysis به معنای تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری است و اخیرا به یکی از حوزه های پرکاربرد مهندسی صنایع و در زمینه طراحی آزمایشات(DOE) و فرآیند های اماری تبدیل شده است.
به طور کلی یکی از جنبه های مهم طراحی آزمایشات(DOE)داشتن سیستم اندازه گیری کارا برای جمع اوری اطلاعات است.یک سیستم اندازه گیری مجموعه ای از روش ها،اندازه گیری ها و کاربرانی است که این انداره گیری ها را انجام می دهند.

🔷تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری برای ازریابی ظرفیت سیستم اندازه گیری از طریق ویژگی های آماری مربوطه استفاده می شود که این ویژگی ها عموما عبارتند از:
🔹اریب
🔹خطی بودن
🔹ثبات
🔹تکرارپذیری
🔹قابلیت تولید مجدد
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

🔴کاربرد های #MSA

▪️فراهم کردن معیاری برای پذیرفتن ابزار اندازه گیری جدید
▪️فراهم کردن امکان مقایسه بین ابزارهای اندازه گیری مختلف
▪️فراهم کردن امکان مقایسه ابزارهای اندازه گیری قبل و بعد از تعمیر یا تنظیم
▪️اندازه گیری پراکندگی قطعات در یک محصول یا فرایند

🔹خطاهای اندازه گیری
خطاهای اندازه گیری به سه دسته دقت،صحت و ثبات تقسیم می شوند.

Accuracy(صحت)♦️

صحت تفاوت بین مقدار واقعی و مقدار مشاهده شده برای قطعه اندازه گیری شده را مشخص می کند و شامل موارد زیر است:

♦️اریب:مقیاس نشان دهنده میزان اختلاف بین مقدار واقعی و مقدار مشاهده شده برای یک قطعه می باشد.
مقدار واقعی نامشخص است و میتواند طی چندین اندازه گیری و میانگین گیری با دقیق ترین ابزار موجود تخمین زده شود.
♦️خطی بودن
مقیاس چگونگی تاثیر اندازه قطعات روی اریبی سیستم اندازه گیری می باشد.خطی بودن در واقع تفاوت میزان اریبی مشاهده شده و حدود اندازه گیری های مورد انتظار است.

♦️دقت
دقت پراکندگی مشاهده شده در زمان اندازه گیری های مجدد یک قطعه می باشد و انواع آن به شرح زیر است:
♦️تکرارپذیری: پراکندگی ناشی از وسیله اندازه گیری. پراکندگی مشاهده شده زمانی که کاربر یکسانی یک قطعه را به دفعات و با یک وسیله اندازه گیری می کند.

♦️قابلیت تولید مجدد: پراکندگی ناشی از تغییرات کاربران و قطعات.در واقع پراکندگی اریبی مشاهده شده زمانی که کاربران متفاوتی قطعه یکسانی را اندازه گیری می کنند می باشد.
♦️ثبات
معیار عملکرد دقت و صحت در طول زمان می باشد.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🟡https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

🔴هدف #MSA

این روش (#MSA ) در واقع یک روش تجربی و ریاضی است که مشخص می کند که پراکندگی فرایند اندازه گیری چه میزان از پراکندگی کل را تشکیل می دهد و هدف آن حصول اطمینان از توانایی مورد نیاز ابزارهای اندازه گیری و تلاش برای کاهش پراکندگی های اندازه گیری است.
⬜️محدوده کاربرد
سیستم های تجزیه و تحلیل اندازه گیری در تمامی سیستم های اندازه گیری متغیرها و وصفی ها را در بر می گیرد.
⬜️روش های اجرا و پیاده سازی

با توجه به استفاده از طرح های کنترل کیفیت مانند طرح های کنترل،مرجوعی مشتریان به دلیل خطاهای اندازه گیری،کنترل فرآیند آماری،نتایج بازرسی های قبلی و غیره ابزارها و نفرات مورد نیاز جهت مطالعات MSA انتخاب و در فرم برنامه تحلیل سیستم های اندازه گیری ثبت می شود.

انجام تحلیل های لازم طبق دستورالعمل انجام شده و آزمونی شامل تحلیل های ثبات،تکرارپذیری،خطی بودن،قابلیت تولید برای سیستم های اندازه گیری مشخصه های قابل اندازه گیری و تحلیل های لازم برای مشخصه های وصفی انجام می شود.

پیش بینی و تدارک اقدامات بهبودی و اصلاحی در صورتی که نتایج ازمایشات حدود مشخصات قابل قبول را رعایت نکنند.

ارائه پیشنهاد های بهبود برای سیستم های اندازه گیری که قادر به رعایت حدود مشخصات نیستند.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🟡https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

https://qmsdp.com/product/نظام-آراستگی-5s/


دوره ی ❌رایگان❌ مجازی نظام آراستگی 5S

#مشهد

یک شرکت تولیدی و صنعتی واقع در مشهد جهت تکمیل کادر پرسنلی خود از میان افراد واجد شرایط استخدام می نماید:

💢 مهندس صنایع

▫️سابقه لازم: 5 سال
▫️جنسیت: خانم و آقا
▫️مسلط به فنون مذاکره
▫️روابط عمومی بالا

متقاضیان واجد شرایط می توانند رزومه خود را به ایمیل و یا شماره واتساپ اعلام شده ارسال نمایند.
xerol.lubricants@yahoo.com
09018047276(واتساپ)

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🟡https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

⭕️ درخت استراتژی

📌درخت استراتژی، دارای گونه‌های مختلفی است و بسته به اینکه در چه خاکی رشد کرده است، میوه‌های متفاوتی را به بار آورده است.

📍گروهی از استراتژیست ها که سابقه نظامی داشته‌اند، سازمان را نیز به عنوان یک ارتش جنگی می‌دیده‌اند و مفاهیم دانش استراتژی را از بحث‌های مربوط به تاکتیک و استراتژی در علوم جنگی اقتباس کرده اند.

📍گروهی دیگر که نگاهی اقتصادی به حوزه مدیریت داشته اند، هر سازمان یا شرکت را به عنوان یک المان از اقتصاد کلان می‌دانسته‌اند و درتدوین استراتژی، عملاً به سازمان به عنوان عضوی از بازار نگاه می‌کرده‌اند و می‌کنند.

📍مدیریت منابع هم، عینک دیگری است که استراتژیست ها، گاهی به چشم خود می‌زنند تا سازمان و فضای داخلی آن را بهتر بشناسند و ببینند. آنها معتقدند که مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک، تلاش برای استفاده بهتر از منابع سازمانی در راستای منافع ذی نفعان یک سازمان است.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
⭕️ کانال سیستم مدیریت کیفیت را دنبال کنید در 👇
Telegram | Instagram | Website

#اصفهان
🔶یک شرکت معتبر جهت تکمیل کادر خود در استان اصفهان از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری می نماید.

🔻سرپرست سالن تولید
جنسیت: آقا
کارشناسی مکانیک سیالات یا صنایع
3 سال سابقه کار در زمینه تهویه مطبوع
جهت مدیریت و سرپرستی پرسنل در سالن تولید
با حقوق و مزایای عالی
سرویس رفت و آمد

☑️ارسال رزومه به واتس اپ و ایمیل
09133601650
kimiasanat2021@gmail.com
📍محل کار: منطقه شهرک صنعتی سجزی
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🟡https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

5️⃣ ۵ فاز مدیریت پروژه

✍🏼 طبق تعریف مؤسسه‌ی مدیریت پروژه، «مدیریت پروژه یعنی به‌کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزار و تکنیک‌های مدیریت پروژه در طیف گسترده‌ای از فعالیت‌ها، به‌گونه‌ای که نیازهای خاص هر پروژه‌ محقق شود.» همان‌طور که پیشتر نیز اشاره شد، مدیریت پروژه از ۵ فاز تشکیل می‌شود و درصورتی‌که چرخه‌ عمر پروژه تصویر واضحی از نقطه‌ی آغاز تا پایان پروژه به‌دست بدهد، این فازها به‌منزله‌ی نقشه‌ی راه و مسیر دستیابی به نتیجه‌ی مطلوب خواهند بود.

🔵 فاز اول: آغاز پروژه

فاز اول نقطه‌ی استارت پروژه است و معمولا با طرح یک مورد تجاری کلید می‌خورد. در این فاز، پروژه در سطحی کلی تعریف می‌شود. فاز اول زمانی است که باید امکان‌پذیری مورد مطرح‌شده را بررسی کنید و درباره‌ی تقبل یا عدم تقبل پروژه تصمیم‌ بگیرید. چنانچه تست امکان‌سنجی لازم باشد، در همین مرحله از پروژه باید انجام شود.
ذی‌نفعان اصلی باید بکوشند تا به تصمیم‌گیری درمورد تقبل یا عدم تقبل پروژه کمک کنند. اگر پروژه‌ی مطرح‌شده موفق به دریافت چراغ سبز شد، باید یک منشور پروژه یا سند آغاز پروژه (‌PDI) تهیه شود. این منشور یا سند، اهداف و شرایط لازم پروژه را به‌شکلی اجمالی در دسترس قرار می‌دهد و باید دربردارنده‌ی نیازهای کسب‌وکار، ذی‌نفعان و مورد تجاری باشد.
🟡 فاز دوم: برنامه‌ریزی پروژه
فاز دوم که نقش بسزایی در موفقیت مدیریت پروژه ایفا می‌کند، بر ایجاد نقشه‌ی راه تأکید دارد، یعنی نقشه‌ای که باید تا انتهای مسیر انجام پروژه دنبال شود. این فاز معمولا با تعیین اهداف آغاز می‌شود. روش‌های هدف‌گذاری عبارتند از:
🟡 ۱. هدف‌گذاری به روش اِسمارت (SMART)
با روش اسمارت می‌توانید اطمینان حاصل کنید که تمامی اهداف به‌دقت بررسی خواهند شد. این روش همچنین کمک می‌کند تا به درک عمیق‌تری از فرایند تعیین هدف برسید. اهدافی که به این روش تعیین می‌شوند، باید از ویژگی‌های زیر برخوردار باشند:
🔻 مشخص
🔻 قابل سنجش
🔻 دست‌یافتنی
🔻 واقع‌گرایانه
🔻 زمان‌مند

🟡 ۲. هدف‌گذاری به روش کلییِر (CLEAR)
روش کلییِر نسبت به روش اِسمارت جدیدتر است و شرایط سرعتی کسب‌وکارهای امروزی را نیز مدنظر قرار می‌دهد. ویژگی‌های این روش عبارتند از:
🔻 مشارکتی
🔻 محدود
🔻 احساسی
🔻 محسوس
🔻 انعطاف‌پذیر

🟡 فاز سوم: اجرای پروژه
در فاز سوم، تحویل‌دادنی‌های پروژه به مرحله‌ی اجرا و تکمیل درمی‌آیند. این فاز زمان انجام اقدامات بسیاری ازجمله گزارش‌ وضعیت و جلسات، روزآمدسازی سیر تکاملی پروژه و گزارش‌های عملکرد است و هرآنچه در این فاز انجام می‌گیرد، درواقع به‌‌منزله‌ی گوشتی است که بر اسکلت پروژه کشیده می‌شود.
این فاز و فاز نظارت بر اجرای پروژه (اگرچه این فاز شرایط خاص خودش را می‌طلبد) معمولا هم‌زمان انجام می‌شوند. همچنین با استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه‌ی مبتنی بر رایانش ابری می‌توانید این امکان را به اعضای تیم بدهید که وضعیت انجام وظایف‌شان را در زمان واقعی به‌روز کنند.
🟡 فاز چهارم: نظارت بر عملکرد پروژه
🔍 فاز چهارم به ارزیابی سطح پیشرفت پروژه، نظارت بر عملکرد و نیز اطمینان از هم‌راستایی اقدامات در حال انجام با طرح مدیریت پروژه اختصاص دارد. مدیران پروژه می‌توانند با استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) به عدم انحراف پروژه از مسیر تعیین‌شده پی ببرند. معمولا ۲ تا ۵ مورد از این شاخص‌ها جهت ارزیابی عملکرد پروژه تحت بررسی قرار می‌گیرند:
🔺 اهداف پروژه
🔺 کیفیت تحویل‌دادنی‌ها
🔺 ردیابی اقدامات و هزینه‌ها
🔺 عملکرد پروژه

🟡 فاز پنجم: بستن پروژه
🔚 فاز پنجم نشان‌دهنده‌ی تکمیل پروژه است. در این فاز، مدت همکاری پیمانکاران قراردادی (کسانی که صرفا جهت همکاری پروژه‌ای و نه همکاری دائمی استخدام شده بودند) به پایان می‌رسد و اعضای کوشا و ارزشمند تیم قابل شناسایی خواهند بود. برخی از مدیران پروژه یک رویداد کاری کوچک‌مقیاس ترتیب می‌دهند تا از همکاران پروژه تقدیر و تشکر شود. گاهی نیز مدیران پروژه جلسه‌ای با عنوان جلسه‌ی پس از واقعه برگزار می‌کنند تا از نقاط قوت و ضعف پروژه صحبت شود. این جلسه به اعضای تیم کمک می‌کند تا از تجربه‌ی پروژه‌ی انجام‌شده درس بگیرند و در پروژه‌های آینده موفق‌تر عمل کنند.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🟡https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN