کار اصلی رهبران ساده سازی است. شما باید قادر باشید تا در ۲ دقیقه موضع خود را مشخص کنید.
📕كتاب #ارائه_ناب_به_سبك_استيو_جابز
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
📕كتاب #ارائه_ناب_به_سبك_استيو_جابز
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔻هشت ویژگی در سازمان های بوروکراتیک (سنتی)
⬅️از نگاه هاروارد بیزینس ریویو
1- مقررات زیاد و گیج کننده
2- بخشنامه های مفصل و خسته کننده
3- باید ها و القائات اجباری وغالب بودن ادبیات دستوری و فرمایشی
4- نامه ها و یادداشت های داخلی تحکم آمیز
5- نهادینه شدن نگاه از بالا به پایین
6- برگزاری جلسات در سطح بالا
7- "محرمانگی" یک فرهنگ است
8- مشاهیر معجزه می کنند!(مرغ همسایه غاز است)
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⬅️از نگاه هاروارد بیزینس ریویو
1- مقررات زیاد و گیج کننده
2- بخشنامه های مفصل و خسته کننده
3- باید ها و القائات اجباری وغالب بودن ادبیات دستوری و فرمایشی
4- نامه ها و یادداشت های داخلی تحکم آمیز
5- نهادینه شدن نگاه از بالا به پایین
6- برگزاری جلسات در سطح بالا
7- "محرمانگی" یک فرهنگ است
8- مشاهیر معجزه می کنند!(مرغ همسایه غاز است)
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔺هشت ویژگی در شرکت های نوآور
⬅️از نگاه هاروارد بیزینس ریویو
1- ایجاد یک مدل سازمانی از پایین به بالا Bottom-up
2- گردش آزاد اطلاعات Free- Flowing
3- استقلال شغلی Job Autonomy
4- آزادی افراد در پذیرش تعهدات کاری
5- آزادی انتقالات داوطلبانه
6- شکار ایده ها
7- پذیرش ایده ها صرف نظر از جایگاه ومقام ارائه دهنده
8- تعقیب جدی فرآیند تبدیل ایده به محصول یا خدمت جدید
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⬅️از نگاه هاروارد بیزینس ریویو
1- ایجاد یک مدل سازمانی از پایین به بالا Bottom-up
2- گردش آزاد اطلاعات Free- Flowing
3- استقلال شغلی Job Autonomy
4- آزادی افراد در پذیرش تعهدات کاری
5- آزادی انتقالات داوطلبانه
6- شکار ایده ها
7- پذیرش ایده ها صرف نظر از جایگاه ومقام ارائه دهنده
8- تعقیب جدی فرآیند تبدیل ایده به محصول یا خدمت جدید
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔘 شکاف مهارت های رهبری
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
مدیریت دانش در اینفوسیس
اینفوسیس (Infosys) یک شرکت فناوری اطلاعات چند ملیتی هند است که در حوزه فناوری اطلاعات، مشاوره کسب و کار و خدمات برون سپاری فعالیت می کند. تعداد نیروی انسانی فعال در این سازمان در سال 2020 بیش از 259000 نفر میباشد که در 82 دفتر فروش و بازاریابی و 123 مرکز توسعه در سراسر جهان مشغول به کار هستند.
این شرکت در جایزه سرآمدی مدیریت دانشAPQC در سال 2020، موفق به دستیابی سطح سوم بلوغ مدیریت دانش شد و در جمع 10 سازمان برتر این ارزیابی قرار گرفت.
بخش اعظم این موفقیت مربوط به نگرش مدیران شرکت نسبت به مدیریت سرمایه انسانی است که معتقدند: چشم انداز ما این است که یادگیری را برای تمامی کارکنان اینفوسیس در هر جای دنیا ممکن سازیم. ما میخواهیم یادگیری جمعی در اینفوسیس برای هر فرد در هر مکانی که باشد، میسر شود. شعار ما این است که "یکبار یاد بگیر، همه جا استفاده کن"
#KM
#KnowledgeManagement
#مدیریت_دانش
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
اینفوسیس (Infosys) یک شرکت فناوری اطلاعات چند ملیتی هند است که در حوزه فناوری اطلاعات، مشاوره کسب و کار و خدمات برون سپاری فعالیت می کند. تعداد نیروی انسانی فعال در این سازمان در سال 2020 بیش از 259000 نفر میباشد که در 82 دفتر فروش و بازاریابی و 123 مرکز توسعه در سراسر جهان مشغول به کار هستند.
این شرکت در جایزه سرآمدی مدیریت دانشAPQC در سال 2020، موفق به دستیابی سطح سوم بلوغ مدیریت دانش شد و در جمع 10 سازمان برتر این ارزیابی قرار گرفت.
بخش اعظم این موفقیت مربوط به نگرش مدیران شرکت نسبت به مدیریت سرمایه انسانی است که معتقدند: چشم انداز ما این است که یادگیری را برای تمامی کارکنان اینفوسیس در هر جای دنیا ممکن سازیم. ما میخواهیم یادگیری جمعی در اینفوسیس برای هر فرد در هر مکانی که باشد، میسر شود. شعار ما این است که "یکبار یاد بگیر، همه جا استفاده کن"
#KM
#KnowledgeManagement
#مدیریت_دانش
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⭕️ ۶ #استراتژی #توسعه_فردی
( از دیدگاه شورای مربیان فوربس)
۱. عادت کنید که قبل از ادای جملات مکث کنید. این فرصتی برای فکر کردن دوباره است.
۲. زمان شخصی خود را به سبک جلسات تجاری برنامه ریزی کنید.
۳. روی خودآگاهی خود، کار کنید.
۴. کارهای روزانه را اولویت بندی کنید.
۵. از یک همکار بخواهید مربی غیر رسمی شما باشد.
۶. روزانه 30 دقیقه را به یادگیری و مطالعه اختصاص دهید.
👇👇👇👇👇👇
https://www.instagram.com/p/CWzzVKVITSu/?utm_medium=copy_link
( از دیدگاه شورای مربیان فوربس)
۱. عادت کنید که قبل از ادای جملات مکث کنید. این فرصتی برای فکر کردن دوباره است.
۲. زمان شخصی خود را به سبک جلسات تجاری برنامه ریزی کنید.
۳. روی خودآگاهی خود، کار کنید.
۴. کارهای روزانه را اولویت بندی کنید.
۵. از یک همکار بخواهید مربی غیر رسمی شما باشد.
۶. روزانه 30 دقیقه را به یادگیری و مطالعه اختصاص دهید.
👇👇👇👇👇👇
https://www.instagram.com/p/CWzzVKVITSu/?utm_medium=copy_link
❇️ رهبران بايد بتوانند:
١- استراتژيك فكر كنند
٢- به خوبي تصميم گيري كنند.
٣- مسائل را به خوبي تحليل و راهكارهاي مناسبي براي حل انها انتخاب نمايند
٤-انگيزه بخش باشند.
٥- به خوبي وظايف را تفويض كنند
٦- بازخوردهاي موثر ارائه دهند
٧- تيم سازي نمايند
٨- خود را به خوبي مديريت كنند.
٩- از زمان بهينه استفاده كرده و آن را مديريت كنند.
١٠- فعاليتها را سازماندهي نموده، برنامه ريزي كرده و ريسكها را شناسايي و مديريت نمايند.
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
١- استراتژيك فكر كنند
٢- به خوبي تصميم گيري كنند.
٣- مسائل را به خوبي تحليل و راهكارهاي مناسبي براي حل انها انتخاب نمايند
٤-انگيزه بخش باشند.
٥- به خوبي وظايف را تفويض كنند
٦- بازخوردهاي موثر ارائه دهند
٧- تيم سازي نمايند
٨- خود را به خوبي مديريت كنند.
٩- از زمان بهينه استفاده كرده و آن را مديريت كنند.
١٠- فعاليتها را سازماندهي نموده، برنامه ريزي كرده و ريسكها را شناسايي و مديريت نمايند.
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
برنامه های کمیته #مدیریت_دانش هجدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت (دانشگاه علامه طباطبایی)هم اکنون در حال برگزاری است.
لینک ورود:
🌐 https://meeting.atu.ac.ir/ch/kem
▫️https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
لینک ورود:
🌐 https://meeting.atu.ac.ir/ch/kem
▫️https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔆 هر چیزی را که بخواهید میتوانید سریعا بدست بیاورید مگر #رضایت_شغلی و روابط قوی.
🛣 مسیر درست را انتخاب کنید و برای موفقیت صبور باشید.
👤 سایمون سینک
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
🛣 مسیر درست را انتخاب کنید و برای موفقیت صبور باشید.
👤 سایمون سینک
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
⭕️ اردکها هیچ وقت عقاب نمیشوند
🔘 اگر رهبری یک تیم را در دست دارید، مسئول هستید که افراد را تربیت کنید و به آنها انگیزه دهید که عملکرد بالاتری را نشان دهند.
بلاشک در هر تیم کاری، هم اردک ها هستند و هم عقابها و البته از هر دو هم باید باشند و حتی اصلا there is nothing wrong with ducks. اما به عنوان یک رهبر تیم، باید تشخیص دهید که چه کسانی اردکهای تیم هستند و از آنها در حد خودشان کار بخواهید و به آنها انگیزه برای رشد و پیشرفت دهید.
🦤 یک نکته را همیشه به یاد داشته باشید: اردکها هیچ وقت عقاب نمیشوند!
⁉️اما سوال این جاست که اردکها را چطور شناسایی کنیم؟!
اردکها همیشه یک بهانهای دارند، نق و غر زیاد میزنند یا میگویند: "ای وای من اصلا این کار رو نمیتونم انجام بدم، من با همین کاری که میکنم راحتم; این وظیفه من اصلا نیست...".
حتی اگر اردکها در برابر درخواست شما هم جواب مثبت بدهند، در نهایت دوست دارند که در محدوده خودشان شنا کنند و انتظار دارند که تیم هم به پرواز در بیاد.
بنابراین هیچ وقت از اردکهای گروه انتظار نداشته باشید که مثل عقابها باشند، چون آنها به این تیپ زندگی عادت کردند.
🪶اما عقاب عادت به پرواز دارد، NO MATTER WHAT هر اتفاقی هم که بیافتد، هیچ چیز مانع کار آنها نمیشود.
رهبری به معنای این است که افراد را در جای "درست" قرار دهیم تا اینکه موفق شوند و افراد را از جایی که هستند به جایی که میخواهند بروند هدایت کنید، اما واقعیت را باید ببینید که اردکهای تیم، همیشه اردک میمانند.
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
🔘 اگر رهبری یک تیم را در دست دارید، مسئول هستید که افراد را تربیت کنید و به آنها انگیزه دهید که عملکرد بالاتری را نشان دهند.
بلاشک در هر تیم کاری، هم اردک ها هستند و هم عقابها و البته از هر دو هم باید باشند و حتی اصلا there is nothing wrong with ducks. اما به عنوان یک رهبر تیم، باید تشخیص دهید که چه کسانی اردکهای تیم هستند و از آنها در حد خودشان کار بخواهید و به آنها انگیزه برای رشد و پیشرفت دهید.
🦤 یک نکته را همیشه به یاد داشته باشید: اردکها هیچ وقت عقاب نمیشوند!
⁉️اما سوال این جاست که اردکها را چطور شناسایی کنیم؟!
اردکها همیشه یک بهانهای دارند، نق و غر زیاد میزنند یا میگویند: "ای وای من اصلا این کار رو نمیتونم انجام بدم، من با همین کاری که میکنم راحتم; این وظیفه من اصلا نیست...".
حتی اگر اردکها در برابر درخواست شما هم جواب مثبت بدهند، در نهایت دوست دارند که در محدوده خودشان شنا کنند و انتظار دارند که تیم هم به پرواز در بیاد.
بنابراین هیچ وقت از اردکهای گروه انتظار نداشته باشید که مثل عقابها باشند، چون آنها به این تیپ زندگی عادت کردند.
🪶اما عقاب عادت به پرواز دارد، NO MATTER WHAT هر اتفاقی هم که بیافتد، هیچ چیز مانع کار آنها نمیشود.
رهبری به معنای این است که افراد را در جای "درست" قرار دهیم تا اینکه موفق شوند و افراد را از جایی که هستند به جایی که میخواهند بروند هدایت کنید، اما واقعیت را باید ببینید که اردکهای تیم، همیشه اردک میمانند.
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
👍1
⭕️ برای حفظ و ارتقا در یک سازمان چگونه کار کنیم؟
🔸 قابل اعتماد و صادق باشید، این اصل اول در انجام هر کاری است
🔸سر وقت کار را تحویل دهید
🔸همان کاری را که مدیرتان از شما خواسته است را انجام دهید
🔸کار را به همان شیوه ای که مدیر از شما خواسته است، تکمیل کنید
👈 سوال مهم تر این است که چگونه کار خود را ارتقاء دهیم؟
➖به مردم خدمت کرده و مسائل آن ها را حل کنید
➖محدودیت های خود را بشناسید
➖قابل اعتماد و صادق باشید، این اصل اول در انجام هر کاری است.
➖سر وقت کار را تحویل دهید
➖وقتی خطایی از شما سر می زند، آن را بپذیرید
➖آن چه را که اتفاق افتاده است، تحلیل کنید
➖اثربخش کار کنید
➖فهرستی از وظایف انجام شدنی خود بنویسید
➖بدانید که چگونه می توانید بهتر کار کنید
➖از همه مهم تر، برای آن چه که انجام می دهید شاخص عملکرد (#KPI) تعریف کنید و مرتب عملکرد خود را بسنجید
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
🔸 قابل اعتماد و صادق باشید، این اصل اول در انجام هر کاری است
🔸سر وقت کار را تحویل دهید
🔸همان کاری را که مدیرتان از شما خواسته است را انجام دهید
🔸کار را به همان شیوه ای که مدیر از شما خواسته است، تکمیل کنید
👈 سوال مهم تر این است که چگونه کار خود را ارتقاء دهیم؟
➖به مردم خدمت کرده و مسائل آن ها را حل کنید
➖محدودیت های خود را بشناسید
➖قابل اعتماد و صادق باشید، این اصل اول در انجام هر کاری است.
➖سر وقت کار را تحویل دهید
➖وقتی خطایی از شما سر می زند، آن را بپذیرید
➖آن چه را که اتفاق افتاده است، تحلیل کنید
➖اثربخش کار کنید
➖فهرستی از وظایف انجام شدنی خود بنویسید
➖بدانید که چگونه می توانید بهتر کار کنید
➖از همه مهم تر، برای آن چه که انجام می دهید شاخص عملکرد (#KPI) تعریف کنید و مرتب عملکرد خود را بسنجید
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
🔰 تونی رابینز معتقد است وقتی هدف گذاری میکنیم و اهدافمان را با جزئیات مشخص میکنیم یک گام مهم در جهت رسیدن به هدف خود برداشتهایم.
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
🔘مدیریت کیفیت Quality Management چیست؟
✅ یکی از مبحث های مهم که امروزه نیز به آن توجه زیاد دارند، مبحث مدیریت کیفیت است. سیستم مدیریت کیفیت یا همان ISO 9001 از محبوبیت بسیار بالایی نزد سازمان های و شرکت ها برخوردار است بگونه ای که بسیاری از شرکت ها این استاندارد را پیاده سازی کرده و گواهینامه آن را دریافت کرده اند.
✅ زمانی که صحبت از مدیریت می شود، ذهن را به یاد فعالیت های اصلی مدیریت، یعنی برنامه ریزی ، سازماندهی، کنترل و هدایت می اندازد. با در نظر گرفتن این تعریف، مدیریت کیفیت را می توان فعالیت های هماهنگ برای هدایت و کنترل یک سازمان با در نظر گرفتن کیفیت نامید.
✅ استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت، قرار است به سازمان ها کمک کند با در نظر گرفتن کیفیت، برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و هدایت سازمان را پیش ببرد.
☑️ ارکان مدیریت کیفیت را می توان موارد زیر برشمرد:
📌طرح ریزی کیفیت QP (Quality Plan)
📌تضمین کیفیت QA (Quality Assurance)
📌کنترل کیفیت QC (Quality Control)
📌بهبود کیفیت QI (Quality Improvement)
#تضمین_کیفیت
#کیفیت
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
✅ یکی از مبحث های مهم که امروزه نیز به آن توجه زیاد دارند، مبحث مدیریت کیفیت است. سیستم مدیریت کیفیت یا همان ISO 9001 از محبوبیت بسیار بالایی نزد سازمان های و شرکت ها برخوردار است بگونه ای که بسیاری از شرکت ها این استاندارد را پیاده سازی کرده و گواهینامه آن را دریافت کرده اند.
✅ زمانی که صحبت از مدیریت می شود، ذهن را به یاد فعالیت های اصلی مدیریت، یعنی برنامه ریزی ، سازماندهی، کنترل و هدایت می اندازد. با در نظر گرفتن این تعریف، مدیریت کیفیت را می توان فعالیت های هماهنگ برای هدایت و کنترل یک سازمان با در نظر گرفتن کیفیت نامید.
✅ استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت، قرار است به سازمان ها کمک کند با در نظر گرفتن کیفیت، برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و هدایت سازمان را پیش ببرد.
☑️ ارکان مدیریت کیفیت را می توان موارد زیر برشمرد:
📌طرح ریزی کیفیت QP (Quality Plan)
📌تضمین کیفیت QA (Quality Assurance)
📌کنترل کیفیت QC (Quality Control)
📌بهبود کیفیت QI (Quality Improvement)
#تضمین_کیفیت
#کیفیت
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
با سلام واحترام
یک شرکت بازرسی دارای سابقه 8 سال، فعال و در حال کار، دارای سهمیه فعالیت در استانهای مختلف با کلیه تجهیزات بازرسی و امکانات واگذار میگردد( به علت مهاجرت) لذا از متقاضیان محترم تقاضا میشود در صورت تقاضا برای خرید شرکت با شماره 09107041845 تماس حاصل نمایند. (ساعت پاسخگویی به تماس 16 لغایت 21)
دامنه های فعالیت شرکت:
1- بازرسی جوش و آزمون های غیر مخرب سازه های صنعتی و ساختمانی( VT,PT,MT,UT)
2- بازرسی جایگاه های چند منظوره گاز طبیعی فشرده CNG
3- بازرسی نظارت بر آزمون دوره ای سیلندرهای فولادی بدون درز
4- بازرسی ادواری خودروهای با سوخت گاز طبیعی فشرده(CNG)
5- بازرسی نصب و کیفیت مخازن نصب شده بر روی خودروهای CNG
6- و چندین دامنه فعالیت معتبر و عالی دیگر.
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
یک شرکت بازرسی دارای سابقه 8 سال، فعال و در حال کار، دارای سهمیه فعالیت در استانهای مختلف با کلیه تجهیزات بازرسی و امکانات واگذار میگردد( به علت مهاجرت) لذا از متقاضیان محترم تقاضا میشود در صورت تقاضا برای خرید شرکت با شماره 09107041845 تماس حاصل نمایند. (ساعت پاسخگویی به تماس 16 لغایت 21)
دامنه های فعالیت شرکت:
1- بازرسی جوش و آزمون های غیر مخرب سازه های صنعتی و ساختمانی( VT,PT,MT,UT)
2- بازرسی جایگاه های چند منظوره گاز طبیعی فشرده CNG
3- بازرسی نظارت بر آزمون دوره ای سیلندرهای فولادی بدون درز
4- بازرسی ادواری خودروهای با سوخت گاز طبیعی فشرده(CNG)
5- بازرسی نصب و کیفیت مخازن نصب شده بر روی خودروهای CNG
6- و چندین دامنه فعالیت معتبر و عالی دیگر.
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔻۱۶ آذر روز دانشجو
فرا رسیدن روز دانشجو، روز ارج نهادن به جایگاه والای دانش و بینش، بر دانشجویان ایران عزیز مبارک باد .
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
فرا رسیدن روز دانشجو، روز ارج نهادن به جایگاه والای دانش و بینش، بر دانشجویان ایران عزیز مبارک باد .
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🌟استاندارد ISO26000
#ISO26000
@qmsdp
💠 استاندارد ISO26000 را به عنوان رهنمودی در قالب مسئولیت های اجتماعی ارائه نموده است که قابل استفاده برای تمام سازمان ها اعم از دولتی، خصوصی، کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه می باشد. تاکید بر نتایج امور و بهبودها بوده و برای سازمان، جلب اعتماد، رضایت مشتریان، فعالیت ها، تولید و خدمات را در پی دارد.
💠یکی از اقدامات مفید و پرثمر این سازمان، تدوین و عرضه ایزو ۲۶۰۰۰ به منظور پیاده سازی استانداردهای مسئولیت پذیری اجتماعی در سازمان هاست.
💠هدف اصلی این سازمان جهانی از عرضه استاندارد مذکور، ارتقای توجه سازمان ها به مسئولیت آن ها در قبال سازمان جوامع انسانی است.
💠در بیانیه سازمان در خصوص استاندارد ۲۶۰۰۰ آمده است که موسسات – چه دولتی و چه خصوصی – به غیر از عرضه محصولات و خدمات با کیفیت به مشتریان، موظفند تا بر جنبه های اجتماعی تولیدات خود نیز نگاه ویژه ای داشته باشند.
🔴مزایا :
🔸 بهبود تصویر سازمان در جامعه
🔸 افزایش ارزش نام تجاری
🔸 دسترسی بیشتر به منابع تامین مالی
🔸 محیط کار ایمن تر و بهداشتی تر
🔸 مدیریت ریسک و ساختار حاکمیتی قوی تر
🔸 کارکنان با انگیزه تر
🔸 وفاداری مشتری
🔸 افزایش اعتماد ذی نفعان به سازمان
💠هفت موضوع اصلی مسئولیت اجتماعی که توسط ایزو۲۶۰۰۰ مشخص شده است عبارت اند از:
🔸حاکمیت سازمانی
🔸 حقوق بشر
🔸 شیوه های کار
🔸 محیط زیست
🔸 شیوه های عمل جوانمردانه
🔸 مسایل مربوط به مصرف کننده
🔸مشارکت جامعه و توسعه
💠در این استاندارد تاکید شده است که در راه اندازی کسب و کار باید شیوه ای در پیش گرفته شود که با انتظارات اخلاقی نیز هماهنگ باشد و تصمیم سازی شرکت ها باید با توجه به ارزش های اخلاقی، احترام به قانون، مردم و محیط انجام گیرد.
💠در این استاندارد فرایند تولید و عرضه محصولات و خدمات به اندازه خود محصولات اهمیت دارد و اگر تولید کننده فقط به قانون اکتفا کند، ممکن است نتواند رضایت مصرف کننده را جلب کند.
🆔 @qmsdp
💠کمک به سازمان ها در جهت ایفای نقش مسئولیت اجتماعی، تامین راهنمایی های عملی در زمینه اجرایی کردن این مسئولیت، شناسایی و درگیرکردن گروه های ی نفع ، افزایش اعتبار گزارشات مربوط به این استاندارد، تاکید بر نتایج عملکرد و ارتقاء افزایش رضایت و اطمینان مشتری، ارتقای واژه شناسی در زمینه مسئولیت اجتماعی، همراه شدن با سایر مدارک و استانداردهای بین المللی از اهداف و موضوعاتی است که استاندارد مسئولیت اجتماعی آن را مورد توجه قرار می دهد.
💠همچنین، مهم ترین اصول استقرار ایزوی مذکور برای سازمان ها موارد زیر عنوان شده است؛
🆔 @qmsdp
🔹 کمک به سازمان ها در جهت ایفای نقش مسئولیت اجتماعی آن ها؛
🔹 تأمین راهنماهای عملی در جهت مسئولیت اجتماعی؛
🔹 اجرایی نمودن مسئولیت اجتماعی؛
🔹 شناسایی و درگیر نمودن گروه های ذینفع؛
🔹 افزایش اعتبار گزارش های مربوط به مسئولیت پذیری اجتماعی؛
🔹 تأکید بر نتایج عملکرد و ارتقا؛
🔹 ترویج اصطلاحات عمومی در زمینه مسئولیت پذیری اجتماعی؛
🔹 کاهش تضادها و افزایش هماهنگی بین المللی از طریق تشکیل کمیسیون های و مجامع گوناگون؛
🔹 تأکید بر بهبود ها و نتایج عملکرد؛
🔹 همراه شدن با سایر مدارک و استانداردهای بین المللی؛
🔹 ارتقای واژه شناسی رایج در گزارشگری اجتماعی؛
🔹 افزایش رضایت و اطمینان مشتری
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
#ISO26000
@qmsdp
💠 استاندارد ISO26000 را به عنوان رهنمودی در قالب مسئولیت های اجتماعی ارائه نموده است که قابل استفاده برای تمام سازمان ها اعم از دولتی، خصوصی، کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه می باشد. تاکید بر نتایج امور و بهبودها بوده و برای سازمان، جلب اعتماد، رضایت مشتریان، فعالیت ها، تولید و خدمات را در پی دارد.
💠یکی از اقدامات مفید و پرثمر این سازمان، تدوین و عرضه ایزو ۲۶۰۰۰ به منظور پیاده سازی استانداردهای مسئولیت پذیری اجتماعی در سازمان هاست.
💠هدف اصلی این سازمان جهانی از عرضه استاندارد مذکور، ارتقای توجه سازمان ها به مسئولیت آن ها در قبال سازمان جوامع انسانی است.
💠در بیانیه سازمان در خصوص استاندارد ۲۶۰۰۰ آمده است که موسسات – چه دولتی و چه خصوصی – به غیر از عرضه محصولات و خدمات با کیفیت به مشتریان، موظفند تا بر جنبه های اجتماعی تولیدات خود نیز نگاه ویژه ای داشته باشند.
🔴مزایا :
🔸 بهبود تصویر سازمان در جامعه
🔸 افزایش ارزش نام تجاری
🔸 دسترسی بیشتر به منابع تامین مالی
🔸 محیط کار ایمن تر و بهداشتی تر
🔸 مدیریت ریسک و ساختار حاکمیتی قوی تر
🔸 کارکنان با انگیزه تر
🔸 وفاداری مشتری
🔸 افزایش اعتماد ذی نفعان به سازمان
💠هفت موضوع اصلی مسئولیت اجتماعی که توسط ایزو۲۶۰۰۰ مشخص شده است عبارت اند از:
🔸حاکمیت سازمانی
🔸 حقوق بشر
🔸 شیوه های کار
🔸 محیط زیست
🔸 شیوه های عمل جوانمردانه
🔸 مسایل مربوط به مصرف کننده
🔸مشارکت جامعه و توسعه
💠در این استاندارد تاکید شده است که در راه اندازی کسب و کار باید شیوه ای در پیش گرفته شود که با انتظارات اخلاقی نیز هماهنگ باشد و تصمیم سازی شرکت ها باید با توجه به ارزش های اخلاقی، احترام به قانون، مردم و محیط انجام گیرد.
💠در این استاندارد فرایند تولید و عرضه محصولات و خدمات به اندازه خود محصولات اهمیت دارد و اگر تولید کننده فقط به قانون اکتفا کند، ممکن است نتواند رضایت مصرف کننده را جلب کند.
🆔 @qmsdp
💠کمک به سازمان ها در جهت ایفای نقش مسئولیت اجتماعی، تامین راهنمایی های عملی در زمینه اجرایی کردن این مسئولیت، شناسایی و درگیرکردن گروه های ی نفع ، افزایش اعتبار گزارشات مربوط به این استاندارد، تاکید بر نتایج عملکرد و ارتقاء افزایش رضایت و اطمینان مشتری، ارتقای واژه شناسی در زمینه مسئولیت اجتماعی، همراه شدن با سایر مدارک و استانداردهای بین المللی از اهداف و موضوعاتی است که استاندارد مسئولیت اجتماعی آن را مورد توجه قرار می دهد.
💠همچنین، مهم ترین اصول استقرار ایزوی مذکور برای سازمان ها موارد زیر عنوان شده است؛
🆔 @qmsdp
🔹 کمک به سازمان ها در جهت ایفای نقش مسئولیت اجتماعی آن ها؛
🔹 تأمین راهنماهای عملی در جهت مسئولیت اجتماعی؛
🔹 اجرایی نمودن مسئولیت اجتماعی؛
🔹 شناسایی و درگیر نمودن گروه های ذینفع؛
🔹 افزایش اعتبار گزارش های مربوط به مسئولیت پذیری اجتماعی؛
🔹 تأکید بر نتایج عملکرد و ارتقا؛
🔹 ترویج اصطلاحات عمومی در زمینه مسئولیت پذیری اجتماعی؛
🔹 کاهش تضادها و افزایش هماهنگی بین المللی از طریق تشکیل کمیسیون های و مجامع گوناگون؛
🔹 تأکید بر بهبود ها و نتایج عملکرد؛
🔹 همراه شدن با سایر مدارک و استانداردهای بین المللی؛
🔹 ارتقای واژه شناسی رایج در گزارشگری اجتماعی؛
🔹 افزایش رضایت و اطمینان مشتری
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN