🔘مدیریت کیفیت Quality Management چیست؟
✅ یکی از مبحث های مهم که امروزه نیز به آن توجه زیاد دارند، مبحث مدیریت کیفیت است. سیستم مدیریت کیفیت یا همان ISO 9001 از محبوبیت بسیار بالایی نزد سازمان های و شرکت ها برخوردار است بگونه ای که بسیاری از شرکت ها این استاندارد را پیاده سازی کرده و گواهینامه آن را دریافت کرده اند.
✅ زمانی که صحبت از مدیریت می شود، ذهن را به یاد فعالیت های اصلی مدیریت، یعنی برنامه ریزی ، سازماندهی، کنترل و هدایت می اندازد. با در نظر گرفتن این تعریف، مدیریت کیفیت را می توان فعالیت های هماهنگ برای هدایت و کنترل یک سازمان با در نظر گرفتن کیفیت نامید.
✅ استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت، قرار است به سازمان ها کمک کند با در نظر گرفتن کیفیت، برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و هدایت سازمان را پیش ببرد.
☑️ ارکان مدیریت کیفیت را می توان موارد زیر برشمرد:
📌طرح ریزی کیفیت QP (Quality Plan)
📌تضمین کیفیت QA (Quality Assurance)
📌کنترل کیفیت QC (Quality Control)
📌بهبود کیفیت QI (Quality Improvement)
#تضمین_کیفیت
#کیفیت
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
✅ یکی از مبحث های مهم که امروزه نیز به آن توجه زیاد دارند، مبحث مدیریت کیفیت است. سیستم مدیریت کیفیت یا همان ISO 9001 از محبوبیت بسیار بالایی نزد سازمان های و شرکت ها برخوردار است بگونه ای که بسیاری از شرکت ها این استاندارد را پیاده سازی کرده و گواهینامه آن را دریافت کرده اند.
✅ زمانی که صحبت از مدیریت می شود، ذهن را به یاد فعالیت های اصلی مدیریت، یعنی برنامه ریزی ، سازماندهی، کنترل و هدایت می اندازد. با در نظر گرفتن این تعریف، مدیریت کیفیت را می توان فعالیت های هماهنگ برای هدایت و کنترل یک سازمان با در نظر گرفتن کیفیت نامید.
✅ استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت، قرار است به سازمان ها کمک کند با در نظر گرفتن کیفیت، برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و هدایت سازمان را پیش ببرد.
☑️ ارکان مدیریت کیفیت را می توان موارد زیر برشمرد:
📌طرح ریزی کیفیت QP (Quality Plan)
📌تضمین کیفیت QA (Quality Assurance)
📌کنترل کیفیت QC (Quality Control)
📌بهبود کیفیت QI (Quality Improvement)
#تضمین_کیفیت
#کیفیت
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
با سلام واحترام
یک شرکت بازرسی دارای سابقه 8 سال، فعال و در حال کار، دارای سهمیه فعالیت در استانهای مختلف با کلیه تجهیزات بازرسی و امکانات واگذار میگردد( به علت مهاجرت) لذا از متقاضیان محترم تقاضا میشود در صورت تقاضا برای خرید شرکت با شماره 09107041845 تماس حاصل نمایند. (ساعت پاسخگویی به تماس 16 لغایت 21)
دامنه های فعالیت شرکت:
1- بازرسی جوش و آزمون های غیر مخرب سازه های صنعتی و ساختمانی( VT,PT,MT,UT)
2- بازرسی جایگاه های چند منظوره گاز طبیعی فشرده CNG
3- بازرسی نظارت بر آزمون دوره ای سیلندرهای فولادی بدون درز
4- بازرسی ادواری خودروهای با سوخت گاز طبیعی فشرده(CNG)
5- بازرسی نصب و کیفیت مخازن نصب شده بر روی خودروهای CNG
6- و چندین دامنه فعالیت معتبر و عالی دیگر.
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
یک شرکت بازرسی دارای سابقه 8 سال، فعال و در حال کار، دارای سهمیه فعالیت در استانهای مختلف با کلیه تجهیزات بازرسی و امکانات واگذار میگردد( به علت مهاجرت) لذا از متقاضیان محترم تقاضا میشود در صورت تقاضا برای خرید شرکت با شماره 09107041845 تماس حاصل نمایند. (ساعت پاسخگویی به تماس 16 لغایت 21)
دامنه های فعالیت شرکت:
1- بازرسی جوش و آزمون های غیر مخرب سازه های صنعتی و ساختمانی( VT,PT,MT,UT)
2- بازرسی جایگاه های چند منظوره گاز طبیعی فشرده CNG
3- بازرسی نظارت بر آزمون دوره ای سیلندرهای فولادی بدون درز
4- بازرسی ادواری خودروهای با سوخت گاز طبیعی فشرده(CNG)
5- بازرسی نصب و کیفیت مخازن نصب شده بر روی خودروهای CNG
6- و چندین دامنه فعالیت معتبر و عالی دیگر.
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔻۱۶ آذر روز دانشجو
فرا رسیدن روز دانشجو، روز ارج نهادن به جایگاه والای دانش و بینش، بر دانشجویان ایران عزیز مبارک باد .
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
فرا رسیدن روز دانشجو، روز ارج نهادن به جایگاه والای دانش و بینش، بر دانشجویان ایران عزیز مبارک باد .
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🌟استاندارد ISO26000
#ISO26000
@qmsdp
💠 استاندارد ISO26000 را به عنوان رهنمودی در قالب مسئولیت های اجتماعی ارائه نموده است که قابل استفاده برای تمام سازمان ها اعم از دولتی، خصوصی، کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه می باشد. تاکید بر نتایج امور و بهبودها بوده و برای سازمان، جلب اعتماد، رضایت مشتریان، فعالیت ها، تولید و خدمات را در پی دارد.
💠یکی از اقدامات مفید و پرثمر این سازمان، تدوین و عرضه ایزو ۲۶۰۰۰ به منظور پیاده سازی استانداردهای مسئولیت پذیری اجتماعی در سازمان هاست.
💠هدف اصلی این سازمان جهانی از عرضه استاندارد مذکور، ارتقای توجه سازمان ها به مسئولیت آن ها در قبال سازمان جوامع انسانی است.
💠در بیانیه سازمان در خصوص استاندارد ۲۶۰۰۰ آمده است که موسسات – چه دولتی و چه خصوصی – به غیر از عرضه محصولات و خدمات با کیفیت به مشتریان، موظفند تا بر جنبه های اجتماعی تولیدات خود نیز نگاه ویژه ای داشته باشند.
🔴مزایا :
🔸 بهبود تصویر سازمان در جامعه
🔸 افزایش ارزش نام تجاری
🔸 دسترسی بیشتر به منابع تامین مالی
🔸 محیط کار ایمن تر و بهداشتی تر
🔸 مدیریت ریسک و ساختار حاکمیتی قوی تر
🔸 کارکنان با انگیزه تر
🔸 وفاداری مشتری
🔸 افزایش اعتماد ذی نفعان به سازمان
💠هفت موضوع اصلی مسئولیت اجتماعی که توسط ایزو۲۶۰۰۰ مشخص شده است عبارت اند از:
🔸حاکمیت سازمانی
🔸 حقوق بشر
🔸 شیوه های کار
🔸 محیط زیست
🔸 شیوه های عمل جوانمردانه
🔸 مسایل مربوط به مصرف کننده
🔸مشارکت جامعه و توسعه
💠در این استاندارد تاکید شده است که در راه اندازی کسب و کار باید شیوه ای در پیش گرفته شود که با انتظارات اخلاقی نیز هماهنگ باشد و تصمیم سازی شرکت ها باید با توجه به ارزش های اخلاقی، احترام به قانون، مردم و محیط انجام گیرد.
💠در این استاندارد فرایند تولید و عرضه محصولات و خدمات به اندازه خود محصولات اهمیت دارد و اگر تولید کننده فقط به قانون اکتفا کند، ممکن است نتواند رضایت مصرف کننده را جلب کند.
🆔 @qmsdp
💠کمک به سازمان ها در جهت ایفای نقش مسئولیت اجتماعی، تامین راهنمایی های عملی در زمینه اجرایی کردن این مسئولیت، شناسایی و درگیرکردن گروه های ی نفع ، افزایش اعتبار گزارشات مربوط به این استاندارد، تاکید بر نتایج عملکرد و ارتقاء افزایش رضایت و اطمینان مشتری، ارتقای واژه شناسی در زمینه مسئولیت اجتماعی، همراه شدن با سایر مدارک و استانداردهای بین المللی از اهداف و موضوعاتی است که استاندارد مسئولیت اجتماعی آن را مورد توجه قرار می دهد.
💠همچنین، مهم ترین اصول استقرار ایزوی مذکور برای سازمان ها موارد زیر عنوان شده است؛
🆔 @qmsdp
🔹 کمک به سازمان ها در جهت ایفای نقش مسئولیت اجتماعی آن ها؛
🔹 تأمین راهنماهای عملی در جهت مسئولیت اجتماعی؛
🔹 اجرایی نمودن مسئولیت اجتماعی؛
🔹 شناسایی و درگیر نمودن گروه های ذینفع؛
🔹 افزایش اعتبار گزارش های مربوط به مسئولیت پذیری اجتماعی؛
🔹 تأکید بر نتایج عملکرد و ارتقا؛
🔹 ترویج اصطلاحات عمومی در زمینه مسئولیت پذیری اجتماعی؛
🔹 کاهش تضادها و افزایش هماهنگی بین المللی از طریق تشکیل کمیسیون های و مجامع گوناگون؛
🔹 تأکید بر بهبود ها و نتایج عملکرد؛
🔹 همراه شدن با سایر مدارک و استانداردهای بین المللی؛
🔹 ارتقای واژه شناسی رایج در گزارشگری اجتماعی؛
🔹 افزایش رضایت و اطمینان مشتری
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
#ISO26000
@qmsdp
💠 استاندارد ISO26000 را به عنوان رهنمودی در قالب مسئولیت های اجتماعی ارائه نموده است که قابل استفاده برای تمام سازمان ها اعم از دولتی، خصوصی، کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه می باشد. تاکید بر نتایج امور و بهبودها بوده و برای سازمان، جلب اعتماد، رضایت مشتریان، فعالیت ها، تولید و خدمات را در پی دارد.
💠یکی از اقدامات مفید و پرثمر این سازمان، تدوین و عرضه ایزو ۲۶۰۰۰ به منظور پیاده سازی استانداردهای مسئولیت پذیری اجتماعی در سازمان هاست.
💠هدف اصلی این سازمان جهانی از عرضه استاندارد مذکور، ارتقای توجه سازمان ها به مسئولیت آن ها در قبال سازمان جوامع انسانی است.
💠در بیانیه سازمان در خصوص استاندارد ۲۶۰۰۰ آمده است که موسسات – چه دولتی و چه خصوصی – به غیر از عرضه محصولات و خدمات با کیفیت به مشتریان، موظفند تا بر جنبه های اجتماعی تولیدات خود نیز نگاه ویژه ای داشته باشند.
🔴مزایا :
🔸 بهبود تصویر سازمان در جامعه
🔸 افزایش ارزش نام تجاری
🔸 دسترسی بیشتر به منابع تامین مالی
🔸 محیط کار ایمن تر و بهداشتی تر
🔸 مدیریت ریسک و ساختار حاکمیتی قوی تر
🔸 کارکنان با انگیزه تر
🔸 وفاداری مشتری
🔸 افزایش اعتماد ذی نفعان به سازمان
💠هفت موضوع اصلی مسئولیت اجتماعی که توسط ایزو۲۶۰۰۰ مشخص شده است عبارت اند از:
🔸حاکمیت سازمانی
🔸 حقوق بشر
🔸 شیوه های کار
🔸 محیط زیست
🔸 شیوه های عمل جوانمردانه
🔸 مسایل مربوط به مصرف کننده
🔸مشارکت جامعه و توسعه
💠در این استاندارد تاکید شده است که در راه اندازی کسب و کار باید شیوه ای در پیش گرفته شود که با انتظارات اخلاقی نیز هماهنگ باشد و تصمیم سازی شرکت ها باید با توجه به ارزش های اخلاقی، احترام به قانون، مردم و محیط انجام گیرد.
💠در این استاندارد فرایند تولید و عرضه محصولات و خدمات به اندازه خود محصولات اهمیت دارد و اگر تولید کننده فقط به قانون اکتفا کند، ممکن است نتواند رضایت مصرف کننده را جلب کند.
🆔 @qmsdp
💠کمک به سازمان ها در جهت ایفای نقش مسئولیت اجتماعی، تامین راهنمایی های عملی در زمینه اجرایی کردن این مسئولیت، شناسایی و درگیرکردن گروه های ی نفع ، افزایش اعتبار گزارشات مربوط به این استاندارد، تاکید بر نتایج عملکرد و ارتقاء افزایش رضایت و اطمینان مشتری، ارتقای واژه شناسی در زمینه مسئولیت اجتماعی، همراه شدن با سایر مدارک و استانداردهای بین المللی از اهداف و موضوعاتی است که استاندارد مسئولیت اجتماعی آن را مورد توجه قرار می دهد.
💠همچنین، مهم ترین اصول استقرار ایزوی مذکور برای سازمان ها موارد زیر عنوان شده است؛
🆔 @qmsdp
🔹 کمک به سازمان ها در جهت ایفای نقش مسئولیت اجتماعی آن ها؛
🔹 تأمین راهنماهای عملی در جهت مسئولیت اجتماعی؛
🔹 اجرایی نمودن مسئولیت اجتماعی؛
🔹 شناسایی و درگیر نمودن گروه های ذینفع؛
🔹 افزایش اعتبار گزارش های مربوط به مسئولیت پذیری اجتماعی؛
🔹 تأکید بر نتایج عملکرد و ارتقا؛
🔹 ترویج اصطلاحات عمومی در زمینه مسئولیت پذیری اجتماعی؛
🔹 کاهش تضادها و افزایش هماهنگی بین المللی از طریق تشکیل کمیسیون های و مجامع گوناگون؛
🔹 تأکید بر بهبود ها و نتایج عملکرد؛
🔹 همراه شدن با سایر مدارک و استانداردهای بین المللی؛
🔹 ارتقای واژه شناسی رایج در گزارشگری اجتماعی؛
🔹 افزایش رضایت و اطمینان مشتری
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
آیا استانداردهای اخذ شده مثل ISO9001 در سازمان شما اجرایی و به بهره وری سازمان شما کمک می کند؟
Anonymous Poll
43%
بله
57%
خیر ، یه هفته مانده به ممیزی اجرا میشه 😊
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
آیا استانداردهای اخذ شده مثل ISO9001 در سازمان شما اجرایی و به بهره وری سازمان شما کمک می کند؟
در صورت امکان نظرات و پیشنهاداتتون را کامنت بفرمایید👆
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
تضمین کیفیت و کنترل کیفیت
در این ویدئوی کاربردی به تفاوتهای اساسی تضمین کیفیت (QA) و کنترل کیفیت (QC) اشاره خواهد شد.
#Quality_Assurance
#Quality_Control
#QA #QC
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
در این ویدئوی کاربردی به تفاوتهای اساسی تضمین کیفیت (QA) و کنترل کیفیت (QC) اشاره خواهد شد.
#Quality_Assurance
#Quality_Control
#QA #QC
🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱🖱
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
آیا استانداردهای اخذ شده مثل ISO9001 در سازمان شما اجرایی و به بهره وری سازمان شما کمک می کند؟
#نظرات
متأسفانه همانگونه که از نظرات مشخصات هست در بسیاری از سازمان ها، استاندارد ISO 9001 کارکرد واقعی خود را نداشته و نه تنها باعث بهبود عملکرد نمی شود که بعضا آسیبزا و هزینهساز است. از دلایل اصلی این مشکل به نظر عدم تعهد مدیریت ارشد است که اغلب ناشی از عدم آشنایی به کلیت استاندارد می باشد.
متأسفانه همانگونه که از نظرات مشخصات هست در بسیاری از سازمان ها، استاندارد ISO 9001 کارکرد واقعی خود را نداشته و نه تنها باعث بهبود عملکرد نمی شود که بعضا آسیبزا و هزینهساز است. از دلایل اصلی این مشکل به نظر عدم تعهد مدیریت ارشد است که اغلب ناشی از عدم آشنایی به کلیت استاندارد می باشد.
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
آیا استانداردهای اخذ شده مثل ISO9001 در سازمان شما اجرایی و به بهره وری سازمان شما کمک می کند؟
#نظرات
با سلام و درود
فقط تعهد مدیر ارشد نیست
ذهن سیستم ساز و تفکر فرآیندی را به ما آموزش نداده اند
و امیدی هم نیست که حالا حالا ها فرهنگ نظام مندی کیفیت در نورم جامعه جاری شود...
چون خط مشی های کلان..... از این موضوع دور هست
با سلام و درود
فقط تعهد مدیر ارشد نیست
ذهن سیستم ساز و تفکر فرآیندی را به ما آموزش نداده اند
و امیدی هم نیست که حالا حالا ها فرهنگ نظام مندی کیفیت در نورم جامعه جاری شود...
چون خط مشی های کلان..... از این موضوع دور هست
📌راهکارهای ایجاد فرهنگ نوآوری در سازمانها:
1- ایجاد فرهنگ همکاری
2- شناسایی نوآوران درونسازمانی
3- سرعت و چابکی سازمانی
4- ریسکپذیر بودن
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
1- ایجاد فرهنگ همکاری
2- شناسایی نوآوران درونسازمانی
3- سرعت و چابکی سازمانی
4- ریسکپذیر بودن
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
قدرتمندترین سلاحی که میتوانیم به کمکش دنیا را متحول کنیم، یک چیز است: «آموزش»
نلسون ماندلا
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
نلسون ماندلا
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
💠 سبک های رفتاری چهارگانه مدل #DISC
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
@qmsdp-SCM.pdf
10.4 MB
📚پایان نامه زبان انگلیسی در مورد مدیریت زنجیره تامین
عنوان انگلیسی پایان نامه:
The Role of Logistics in Product Distribution of the Supply Chain Management System
عنوان فارسی پایان نامه:
نقش لجستیک در توزیع محصول مدیریت زنجیره تامین
#زنجیره_تامین
#مدیریت_زنجیره_تامین
#لجستیک
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
عنوان انگلیسی پایان نامه:
The Role of Logistics in Product Distribution of the Supply Chain Management System
عنوان فارسی پایان نامه:
نقش لجستیک در توزیع محصول مدیریت زنجیره تامین
#زنجیره_تامین
#مدیریت_زنجیره_تامین
#لجستیک
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
💠 تفکر فرآیندی چیست؟
☑️برخی محققان فرآيند را به عنوان يك تفكر در نظر گرفته و تعريف جامعي از تفكر فرآيندي ارائه ميكند.
تفكر فرآيندي شامل سه جزء اصلي است:
💡جزء اول تعريف و مشخصات فرآيند است كه در شكل مستندات موجودند و مدل استانداردها را براي يك فرآيند يكپارچه ارائه مي دهد.
💡دوم يادگيري فرآيند است كه شامل فعاليتها و رفتارهاي مورد نياز جهت انجام فرآيند و در ذهن و حافظه افرادي كه آنرا انجام مي دهند قرار دارد.
💡سوم نتايج فرآيند كه بر مبناي محصولات و خدمات توليد شده به عنوان نتايج فعاليت هاي فرآيند مشخص مي شوند.
📌هر سه اين اجزاء مهم هستند، و اگر هر يك از اجزاء ناديده گرفته شود، تفكر فرآيندي شكل نمي گيرد، مثلاً تعريف فرآيند كه صرفاً در مستندات باشد بدون اينكه افراد شناختي در مورد آن داشته باشند، بيش از يك مستند کتابخانهاي نيست يا اگر تعريف و مشخصات فرآيند براي افراد آموزش داده شود ولي از آن پيروي نشود ، چيزي جز وقت تلف كردن نيست. به عبارت ديگر فرآيندي كه تعريف شود، آموزش داده شود و در انجام فعاليتها از آن پيروي شود يك فرآيند كامل است.
#تفکر_فرآیندی
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
☑️برخی محققان فرآيند را به عنوان يك تفكر در نظر گرفته و تعريف جامعي از تفكر فرآيندي ارائه ميكند.
تفكر فرآيندي شامل سه جزء اصلي است:
💡جزء اول تعريف و مشخصات فرآيند است كه در شكل مستندات موجودند و مدل استانداردها را براي يك فرآيند يكپارچه ارائه مي دهد.
💡دوم يادگيري فرآيند است كه شامل فعاليتها و رفتارهاي مورد نياز جهت انجام فرآيند و در ذهن و حافظه افرادي كه آنرا انجام مي دهند قرار دارد.
💡سوم نتايج فرآيند كه بر مبناي محصولات و خدمات توليد شده به عنوان نتايج فعاليت هاي فرآيند مشخص مي شوند.
📌هر سه اين اجزاء مهم هستند، و اگر هر يك از اجزاء ناديده گرفته شود، تفكر فرآيندي شكل نمي گيرد، مثلاً تعريف فرآيند كه صرفاً در مستندات باشد بدون اينكه افراد شناختي در مورد آن داشته باشند، بيش از يك مستند کتابخانهاي نيست يا اگر تعريف و مشخصات فرآيند براي افراد آموزش داده شود ولي از آن پيروي نشود ، چيزي جز وقت تلف كردن نيست. به عبارت ديگر فرآيندي كه تعريف شود، آموزش داده شود و در انجام فعاليتها از آن پيروي شود يك فرآيند كامل است.
#تفکر_فرآیندی
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
👨🏻💻 داستانِ شش سیگما :
☑️ در شرکت موتورولا، کنترل کیفیت به خوبی انجام میشد و در هر قطعه یا فرایند تعداد خطاها بسیار کم بود اما باز محصول نهایی به مقدار زیادی مشکل کیفی داشت.
➕ آن ها با مطالعه فراوان به این نتیجه رسیدند که از آنجا که محصول از قطعات الکترونیکی زیادی تشکیل شده و فرایندهای زیادی دخیل هستند اگر هر کدام مقدار کوچکی خطا داشته باشند در هر محصول به هر حال یک اشکال بیرون می زند که باعث می شود کار نکند.
➕ آن ها تلاش کردند سطح خطا را به حد بسیار ناچیزی که در 3.4 خطا در هر یک میلیون فرصت است کاهش بدهند که به این سطح از کیفیت، شش سیگما می گویند.
✅ سطح کیفیت در کشور ما متاسفانه حدود سه سیگما یا نهایتا چهار سیگما است یعنی به ترتیب از هر یک میلیون فرصت حدود 67000 و یا 6000 عیب داشته باشیم.
➕ سطح سه سیگما یعنی از هر صد پرواز هواپیما شش پرواز بیفتد یا از هر پنجاه عمل جراحی سه مورد به فوت منجر شود.
#6sigma
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 @QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
☑️ در شرکت موتورولا، کنترل کیفیت به خوبی انجام میشد و در هر قطعه یا فرایند تعداد خطاها بسیار کم بود اما باز محصول نهایی به مقدار زیادی مشکل کیفی داشت.
➕ آن ها با مطالعه فراوان به این نتیجه رسیدند که از آنجا که محصول از قطعات الکترونیکی زیادی تشکیل شده و فرایندهای زیادی دخیل هستند اگر هر کدام مقدار کوچکی خطا داشته باشند در هر محصول به هر حال یک اشکال بیرون می زند که باعث می شود کار نکند.
➕ آن ها تلاش کردند سطح خطا را به حد بسیار ناچیزی که در 3.4 خطا در هر یک میلیون فرصت است کاهش بدهند که به این سطح از کیفیت، شش سیگما می گویند.
✅ سطح کیفیت در کشور ما متاسفانه حدود سه سیگما یا نهایتا چهار سیگما است یعنی به ترتیب از هر یک میلیون فرصت حدود 67000 و یا 6000 عیب داشته باشیم.
➕ سطح سه سیگما یعنی از هر صد پرواز هواپیما شش پرواز بیفتد یا از هر پنجاه عمل جراحی سه مورد به فوت منجر شود.
#6sigma
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 @QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
👍2
💎 چهار تکنیک جانشین پروری ویژه مدیران
🔸مدیران متولد نمی شوند، بلکه باید آن ها را پرورش داد و به تعالی رساند.
🔸در فرایند پرورش مدیران، تاکید اصلی باید بر مهارت ها و قابلیت های مورد نیاز کسب و کار آینده سازمان ها قرار گیرد.
🔸استعدادیابی و جانشین پروری نیاز به برنامه منظم و سیستماتیک دارد.
🔸مدیران ارشد سازمانی باید متولی، حامی و مشتری اصلی این برنامه ها باشند.
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
🔸مدیران متولد نمی شوند، بلکه باید آن ها را پرورش داد و به تعالی رساند.
🔸در فرایند پرورش مدیران، تاکید اصلی باید بر مهارت ها و قابلیت های مورد نیاز کسب و کار آینده سازمان ها قرار گیرد.
🔸استعدادیابی و جانشین پروری نیاز به برنامه منظم و سیستماتیک دارد.
🔸مدیران ارشد سازمانی باید متولی، حامی و مشتری اصلی این برنامه ها باشند.
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
مهارتهای کلیدی را برای خودتان و افراد سازمانتان را بروز کنید
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
QMSDP_COMروش_اجرايي_شناسايي_و_ارزيابي_مخاطرات_ايمني_و_بهداشت_شغلي.pdf
346.1 KB
روش اجرايي شناسايي و ارزيابي مخاطرات ايمني و بهداشت شغلي/ شرکت گاز استان تهران
#درخواستی
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
#درخواستی
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
💎 #تفکر_مبتنی_بر_ریسک
💠 تفکر مبتني بر ریسک براي دستیابي به یک سیستم مدیریت کیفیت اثربخش ضروري است. درنسخه هاي قبلي این استاندارد بین المللي(ISO 9001) به مفهوم تفکر مبتني برریسک اشاره شده بود. به عنوان مثال در اقدامات پیشگیرانه براي ازبین بردن عدم انطباق هاي بالقوه، تجزیه و تحلیل هر عدم انطباق به علل وقوع، و انجام اقدامات براي جلوگیري از بروز مجدد که متناسب با اثرات عدم انطباق باشد .
❌به منظور انطباق با الزامات این استاندارد بین المللي، سازمان نیاز دارد تا اقداماتي را براي رسیدگي به ریسک ها وفرصت ها طرح ریزي و پیاده سازي نماید. رسیدگي توام به فرصت ها و ریسک ها، پایه اي براي افزایش اثربخشي سیستم مدیریت کیفیت، دستیابي به نتایج بهبود یافته و جلوگیري از اثرات منفي ایجاد مي کند .
⭕️فرصت ها مي توانند بعنوان نتیجه یک وضعیت مطلوب براي دستیابي به یک نتیجه مورد انتظار باشند. به عنوان مثال مجموعه اي ازشرایط که به سازمان براي جذب مشتریان، توسعه محصولات وخدمات جدید، کاهش ضایعات و افزایش بهره وري اجازه مي دهد.
🌀 اقداماتي که براي رسیدگي به فرصت ها انجام مي شود، مي تواند شامل در نظر گرفتن ریسک هاي مرتبط نیز باشد. ریسک اثرعدم قطعیت است و هرعدم قطعیتي مي تواند اثرات مثبت یا منفي داشته باشد . انحراف مثبت ناشي از یک ریسک مي تواند ارائه دهنده یک فرصت باشد، اما تمام اثرات مثبت ریسک، منجر به فرصت ها نمي گردند.
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
💠 تفکر مبتني بر ریسک براي دستیابي به یک سیستم مدیریت کیفیت اثربخش ضروري است. درنسخه هاي قبلي این استاندارد بین المللي(ISO 9001) به مفهوم تفکر مبتني برریسک اشاره شده بود. به عنوان مثال در اقدامات پیشگیرانه براي ازبین بردن عدم انطباق هاي بالقوه، تجزیه و تحلیل هر عدم انطباق به علل وقوع، و انجام اقدامات براي جلوگیري از بروز مجدد که متناسب با اثرات عدم انطباق باشد .
❌به منظور انطباق با الزامات این استاندارد بین المللي، سازمان نیاز دارد تا اقداماتي را براي رسیدگي به ریسک ها وفرصت ها طرح ریزي و پیاده سازي نماید. رسیدگي توام به فرصت ها و ریسک ها، پایه اي براي افزایش اثربخشي سیستم مدیریت کیفیت، دستیابي به نتایج بهبود یافته و جلوگیري از اثرات منفي ایجاد مي کند .
⭕️فرصت ها مي توانند بعنوان نتیجه یک وضعیت مطلوب براي دستیابي به یک نتیجه مورد انتظار باشند. به عنوان مثال مجموعه اي ازشرایط که به سازمان براي جذب مشتریان، توسعه محصولات وخدمات جدید، کاهش ضایعات و افزایش بهره وري اجازه مي دهد.
🌀 اقداماتي که براي رسیدگي به فرصت ها انجام مي شود، مي تواند شامل در نظر گرفتن ریسک هاي مرتبط نیز باشد. ریسک اثرعدم قطعیت است و هرعدم قطعیتي مي تواند اثرات مثبت یا منفي داشته باشد . انحراف مثبت ناشي از یک ریسک مي تواند ارائه دهنده یک فرصت باشد، اما تمام اثرات مثبت ریسک، منجر به فرصت ها نمي گردند.
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
qmsdp.comمدیریت ریسک , چاپ پنجم .pdf
4.3 MB
#مدیریت_ریسک
چاپ پنجم
#risk_management
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
چاپ پنجم
#risk_management
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com