💠 سبک های رفتاری چهارگانه مدل #DISC
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
@qmsdp-SCM.pdf
10.4 MB
📚پایان نامه زبان انگلیسی در مورد مدیریت زنجیره تامین
عنوان انگلیسی پایان نامه:
The Role of Logistics in Product Distribution of the Supply Chain Management System
عنوان فارسی پایان نامه:
نقش لجستیک در توزیع محصول مدیریت زنجیره تامین
#زنجیره_تامین
#مدیریت_زنجیره_تامین
#لجستیک
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
عنوان انگلیسی پایان نامه:
The Role of Logistics in Product Distribution of the Supply Chain Management System
عنوان فارسی پایان نامه:
نقش لجستیک در توزیع محصول مدیریت زنجیره تامین
#زنجیره_تامین
#مدیریت_زنجیره_تامین
#لجستیک
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
💠 تفکر فرآیندی چیست؟
☑️برخی محققان فرآيند را به عنوان يك تفكر در نظر گرفته و تعريف جامعي از تفكر فرآيندي ارائه ميكند.
تفكر فرآيندي شامل سه جزء اصلي است:
💡جزء اول تعريف و مشخصات فرآيند است كه در شكل مستندات موجودند و مدل استانداردها را براي يك فرآيند يكپارچه ارائه مي دهد.
💡دوم يادگيري فرآيند است كه شامل فعاليتها و رفتارهاي مورد نياز جهت انجام فرآيند و در ذهن و حافظه افرادي كه آنرا انجام مي دهند قرار دارد.
💡سوم نتايج فرآيند كه بر مبناي محصولات و خدمات توليد شده به عنوان نتايج فعاليت هاي فرآيند مشخص مي شوند.
📌هر سه اين اجزاء مهم هستند، و اگر هر يك از اجزاء ناديده گرفته شود، تفكر فرآيندي شكل نمي گيرد، مثلاً تعريف فرآيند كه صرفاً در مستندات باشد بدون اينكه افراد شناختي در مورد آن داشته باشند، بيش از يك مستند کتابخانهاي نيست يا اگر تعريف و مشخصات فرآيند براي افراد آموزش داده شود ولي از آن پيروي نشود ، چيزي جز وقت تلف كردن نيست. به عبارت ديگر فرآيندي كه تعريف شود، آموزش داده شود و در انجام فعاليتها از آن پيروي شود يك فرآيند كامل است.
#تفکر_فرآیندی
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
☑️برخی محققان فرآيند را به عنوان يك تفكر در نظر گرفته و تعريف جامعي از تفكر فرآيندي ارائه ميكند.
تفكر فرآيندي شامل سه جزء اصلي است:
💡جزء اول تعريف و مشخصات فرآيند است كه در شكل مستندات موجودند و مدل استانداردها را براي يك فرآيند يكپارچه ارائه مي دهد.
💡دوم يادگيري فرآيند است كه شامل فعاليتها و رفتارهاي مورد نياز جهت انجام فرآيند و در ذهن و حافظه افرادي كه آنرا انجام مي دهند قرار دارد.
💡سوم نتايج فرآيند كه بر مبناي محصولات و خدمات توليد شده به عنوان نتايج فعاليت هاي فرآيند مشخص مي شوند.
📌هر سه اين اجزاء مهم هستند، و اگر هر يك از اجزاء ناديده گرفته شود، تفكر فرآيندي شكل نمي گيرد، مثلاً تعريف فرآيند كه صرفاً در مستندات باشد بدون اينكه افراد شناختي در مورد آن داشته باشند، بيش از يك مستند کتابخانهاي نيست يا اگر تعريف و مشخصات فرآيند براي افراد آموزش داده شود ولي از آن پيروي نشود ، چيزي جز وقت تلف كردن نيست. به عبارت ديگر فرآيندي كه تعريف شود، آموزش داده شود و در انجام فعاليتها از آن پيروي شود يك فرآيند كامل است.
#تفکر_فرآیندی
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
👨🏻💻 داستانِ شش سیگما :
☑️ در شرکت موتورولا، کنترل کیفیت به خوبی انجام میشد و در هر قطعه یا فرایند تعداد خطاها بسیار کم بود اما باز محصول نهایی به مقدار زیادی مشکل کیفی داشت.
➕ آن ها با مطالعه فراوان به این نتیجه رسیدند که از آنجا که محصول از قطعات الکترونیکی زیادی تشکیل شده و فرایندهای زیادی دخیل هستند اگر هر کدام مقدار کوچکی خطا داشته باشند در هر محصول به هر حال یک اشکال بیرون می زند که باعث می شود کار نکند.
➕ آن ها تلاش کردند سطح خطا را به حد بسیار ناچیزی که در 3.4 خطا در هر یک میلیون فرصت است کاهش بدهند که به این سطح از کیفیت، شش سیگما می گویند.
✅ سطح کیفیت در کشور ما متاسفانه حدود سه سیگما یا نهایتا چهار سیگما است یعنی به ترتیب از هر یک میلیون فرصت حدود 67000 و یا 6000 عیب داشته باشیم.
➕ سطح سه سیگما یعنی از هر صد پرواز هواپیما شش پرواز بیفتد یا از هر پنجاه عمل جراحی سه مورد به فوت منجر شود.
#6sigma
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 @QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
☑️ در شرکت موتورولا، کنترل کیفیت به خوبی انجام میشد و در هر قطعه یا فرایند تعداد خطاها بسیار کم بود اما باز محصول نهایی به مقدار زیادی مشکل کیفی داشت.
➕ آن ها با مطالعه فراوان به این نتیجه رسیدند که از آنجا که محصول از قطعات الکترونیکی زیادی تشکیل شده و فرایندهای زیادی دخیل هستند اگر هر کدام مقدار کوچکی خطا داشته باشند در هر محصول به هر حال یک اشکال بیرون می زند که باعث می شود کار نکند.
➕ آن ها تلاش کردند سطح خطا را به حد بسیار ناچیزی که در 3.4 خطا در هر یک میلیون فرصت است کاهش بدهند که به این سطح از کیفیت، شش سیگما می گویند.
✅ سطح کیفیت در کشور ما متاسفانه حدود سه سیگما یا نهایتا چهار سیگما است یعنی به ترتیب از هر یک میلیون فرصت حدود 67000 و یا 6000 عیب داشته باشیم.
➕ سطح سه سیگما یعنی از هر صد پرواز هواپیما شش پرواز بیفتد یا از هر پنجاه عمل جراحی سه مورد به فوت منجر شود.
#6sigma
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 @QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
👍2
💎 چهار تکنیک جانشین پروری ویژه مدیران
🔸مدیران متولد نمی شوند، بلکه باید آن ها را پرورش داد و به تعالی رساند.
🔸در فرایند پرورش مدیران، تاکید اصلی باید بر مهارت ها و قابلیت های مورد نیاز کسب و کار آینده سازمان ها قرار گیرد.
🔸استعدادیابی و جانشین پروری نیاز به برنامه منظم و سیستماتیک دارد.
🔸مدیران ارشد سازمانی باید متولی، حامی و مشتری اصلی این برنامه ها باشند.
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
🔸مدیران متولد نمی شوند، بلکه باید آن ها را پرورش داد و به تعالی رساند.
🔸در فرایند پرورش مدیران، تاکید اصلی باید بر مهارت ها و قابلیت های مورد نیاز کسب و کار آینده سازمان ها قرار گیرد.
🔸استعدادیابی و جانشین پروری نیاز به برنامه منظم و سیستماتیک دارد.
🔸مدیران ارشد سازمانی باید متولی، حامی و مشتری اصلی این برنامه ها باشند.
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
مهارتهای کلیدی را برای خودتان و افراد سازمانتان را بروز کنید
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
QMSDP_COMروش_اجرايي_شناسايي_و_ارزيابي_مخاطرات_ايمني_و_بهداشت_شغلي.pdf
346.1 KB
روش اجرايي شناسايي و ارزيابي مخاطرات ايمني و بهداشت شغلي/ شرکت گاز استان تهران
#درخواستی
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
#درخواستی
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
💎 #تفکر_مبتنی_بر_ریسک
💠 تفکر مبتني بر ریسک براي دستیابي به یک سیستم مدیریت کیفیت اثربخش ضروري است. درنسخه هاي قبلي این استاندارد بین المللي(ISO 9001) به مفهوم تفکر مبتني برریسک اشاره شده بود. به عنوان مثال در اقدامات پیشگیرانه براي ازبین بردن عدم انطباق هاي بالقوه، تجزیه و تحلیل هر عدم انطباق به علل وقوع، و انجام اقدامات براي جلوگیري از بروز مجدد که متناسب با اثرات عدم انطباق باشد .
❌به منظور انطباق با الزامات این استاندارد بین المللي، سازمان نیاز دارد تا اقداماتي را براي رسیدگي به ریسک ها وفرصت ها طرح ریزي و پیاده سازي نماید. رسیدگي توام به فرصت ها و ریسک ها، پایه اي براي افزایش اثربخشي سیستم مدیریت کیفیت، دستیابي به نتایج بهبود یافته و جلوگیري از اثرات منفي ایجاد مي کند .
⭕️فرصت ها مي توانند بعنوان نتیجه یک وضعیت مطلوب براي دستیابي به یک نتیجه مورد انتظار باشند. به عنوان مثال مجموعه اي ازشرایط که به سازمان براي جذب مشتریان، توسعه محصولات وخدمات جدید، کاهش ضایعات و افزایش بهره وري اجازه مي دهد.
🌀 اقداماتي که براي رسیدگي به فرصت ها انجام مي شود، مي تواند شامل در نظر گرفتن ریسک هاي مرتبط نیز باشد. ریسک اثرعدم قطعیت است و هرعدم قطعیتي مي تواند اثرات مثبت یا منفي داشته باشد . انحراف مثبت ناشي از یک ریسک مي تواند ارائه دهنده یک فرصت باشد، اما تمام اثرات مثبت ریسک، منجر به فرصت ها نمي گردند.
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
💠 تفکر مبتني بر ریسک براي دستیابي به یک سیستم مدیریت کیفیت اثربخش ضروري است. درنسخه هاي قبلي این استاندارد بین المللي(ISO 9001) به مفهوم تفکر مبتني برریسک اشاره شده بود. به عنوان مثال در اقدامات پیشگیرانه براي ازبین بردن عدم انطباق هاي بالقوه، تجزیه و تحلیل هر عدم انطباق به علل وقوع، و انجام اقدامات براي جلوگیري از بروز مجدد که متناسب با اثرات عدم انطباق باشد .
❌به منظور انطباق با الزامات این استاندارد بین المللي، سازمان نیاز دارد تا اقداماتي را براي رسیدگي به ریسک ها وفرصت ها طرح ریزي و پیاده سازي نماید. رسیدگي توام به فرصت ها و ریسک ها، پایه اي براي افزایش اثربخشي سیستم مدیریت کیفیت، دستیابي به نتایج بهبود یافته و جلوگیري از اثرات منفي ایجاد مي کند .
⭕️فرصت ها مي توانند بعنوان نتیجه یک وضعیت مطلوب براي دستیابي به یک نتیجه مورد انتظار باشند. به عنوان مثال مجموعه اي ازشرایط که به سازمان براي جذب مشتریان، توسعه محصولات وخدمات جدید، کاهش ضایعات و افزایش بهره وري اجازه مي دهد.
🌀 اقداماتي که براي رسیدگي به فرصت ها انجام مي شود، مي تواند شامل در نظر گرفتن ریسک هاي مرتبط نیز باشد. ریسک اثرعدم قطعیت است و هرعدم قطعیتي مي تواند اثرات مثبت یا منفي داشته باشد . انحراف مثبت ناشي از یک ریسک مي تواند ارائه دهنده یک فرصت باشد، اما تمام اثرات مثبت ریسک، منجر به فرصت ها نمي گردند.
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
qmsdp.comمدیریت ریسک , چاپ پنجم .pdf
4.3 MB
#مدیریت_ریسک
چاپ پنجم
#risk_management
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
چاپ پنجم
#risk_management
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
💠 شرکت های ضعیف رقبای خود را نادیده میگیرند.
💠شرکت های متوسط رقبای خود را کپی می کنند.
💠شرکت های برنده رقبای خود را رهبری می کنند.
"فیلیپ کاتلر" پدر بازاریابی مدرن
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
💠شرکت های متوسط رقبای خود را کپی می کنند.
💠شرکت های برنده رقبای خود را رهبری می کنند.
"فیلیپ کاتلر" پدر بازاریابی مدرن
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی
❌1- سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6-مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11-استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12- مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13- استانداردصنایع غذایی #ISO22000
🍉🍉🍉🍉🍉🍉🍉🍉
⭕️ ثبت نام دوره های مجازی
🔴 همراه با گواهینامه های بین المللی
🟡مشاوره و ثبت نام :
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❌1- سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6-مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11-استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12- مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13- استانداردصنایع غذایی #ISO22000
🍉🍉🍉🍉🍉🍉🍉🍉
⭕️ ثبت نام دوره های مجازی
🔴 همراه با گواهینامه های بین المللی
🟡مشاوره و ثبت نام :
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
💎 استراتژی #برند
تدوین استراتژی برند،
خلق و قدرت بخشیدن به برند شرکت یا شخص شماست
برنامه ای بلند مدت برای رسیدن به #اهداف.
اگر استراتژی نداشته باشیم
نمیدانیم مقصد کجاست و انتخابها چگونه است.
امروز ارزشمندترین دارایی نامشهود ما، برند ماست
💎 ۱۰ گام تدوین استراتژی برند:
۱. استراتژی کلی شرکت خود را مدنظر داشته باشید.
۲. مشتریان هدف خود را مشخص کنید.
۳. در مورد مشتریان هدف خود تحقیق کنید.
۴. برندتان را جایگاهسازی کنید.
۵. استراتژی پیامی برندتان را تدوین کنید.
۶. نام، لوگو و شعار برندتان را بسازید.
۷. استراتژی بازاریابی محتوای خود را تدوین کنید.
۸. وبسایتتان را توسعه دهید.
۹. ابزارهای بازاریابی خودتان را ایجاد کنید.
۱۰. استراتژی برندتان را اجرایی کرده و بازخورد آن را رصد کنید.
💎 مراحل دهگانه بالا نه تنها به تدوین استراتژیهای برند شما کمک میکنند بلکه باعث توسعه برند شما و ایجاد رابطه پایدار تر با مشتریانتان، خواهد شد.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
تدوین استراتژی برند،
خلق و قدرت بخشیدن به برند شرکت یا شخص شماست
برنامه ای بلند مدت برای رسیدن به #اهداف.
اگر استراتژی نداشته باشیم
نمیدانیم مقصد کجاست و انتخابها چگونه است.
امروز ارزشمندترین دارایی نامشهود ما، برند ماست
💎 ۱۰ گام تدوین استراتژی برند:
۱. استراتژی کلی شرکت خود را مدنظر داشته باشید.
۲. مشتریان هدف خود را مشخص کنید.
۳. در مورد مشتریان هدف خود تحقیق کنید.
۴. برندتان را جایگاهسازی کنید.
۵. استراتژی پیامی برندتان را تدوین کنید.
۶. نام، لوگو و شعار برندتان را بسازید.
۷. استراتژی بازاریابی محتوای خود را تدوین کنید.
۸. وبسایتتان را توسعه دهید.
۹. ابزارهای بازاریابی خودتان را ایجاد کنید.
۱۰. استراتژی برندتان را اجرایی کرده و بازخورد آن را رصد کنید.
💎 مراحل دهگانه بالا نه تنها به تدوین استراتژیهای برند شما کمک میکنند بلکه باعث توسعه برند شما و ایجاد رابطه پایدار تر با مشتریانتان، خواهد شد.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
📌ساده ترین کار این است که واکنش نشان دهید،
♨️دومین کار ساده این است که پاسخ دهید،
🔆اما دشوارترین کار این است که ''آغازگر'' باشید.
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
♨️دومین کار ساده این است که پاسخ دهید،
🔆اما دشوارترین کار این است که ''آغازگر'' باشید.
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
🚨پیادهسازی HSE
✳️مهمترین اقدامات پیادهسازی HSE👇
🚦تعیین اهداف سازمان و خطمشی
🚦شناسایی خطرات با ارزیابی ریسک
🚦شناسایی جنبههای محیطزیست
🚦شناسایی الزامات ایمنی
🚦اندازهگیری عوامل زیانآور محیطکار
🚦اندازهگیری آلایندههای محیطزیست
🚦چکلیست پایش ادواری
🚦دستورالعملهای ایمنی
🚦شناسایی شرایط بالقوه اضطراری
🚦برنامهریزی و اجرای آموزش
🚦سیستم مجوز شورع کار
🚦بازنگری مدیریت
🚦ممیزی داخلی
🚦ممیزی خارجی
🚦و...
مدتزمان موردنیاز جهت پیادهسازی HSE، متناسب با اندازه سازمان و بلوغ سازمان متفاوت است.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
✳️مهمترین اقدامات پیادهسازی HSE👇
🚦تعیین اهداف سازمان و خطمشی
🚦شناسایی خطرات با ارزیابی ریسک
🚦شناسایی جنبههای محیطزیست
🚦شناسایی الزامات ایمنی
🚦اندازهگیری عوامل زیانآور محیطکار
🚦اندازهگیری آلایندههای محیطزیست
🚦چکلیست پایش ادواری
🚦دستورالعملهای ایمنی
🚦شناسایی شرایط بالقوه اضطراری
🚦برنامهریزی و اجرای آموزش
🚦سیستم مجوز شورع کار
🚦بازنگری مدیریت
🚦ممیزی داخلی
🚦ممیزی خارجی
🚦و...
مدتزمان موردنیاز جهت پیادهسازی HSE، متناسب با اندازه سازمان و بلوغ سازمان متفاوت است.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
💎 زندگی، مذاکره است؛ مذاکره دو نقش حیاتی و مهم در زندگی ما دارد: جمعکردن اطلاعات و تاثیر بر رفتار. مذاکره نوعی ارتباط با نتایج است. اگر شیوههای صحیح و تجربهشدهی مذاکره را بهکار ببرید، بدون هیچگونه آسیبی به خود و طرفتان میتوانید وارد مذاکرهای اثربخش شوید که نتایج دلخواهتان را بهبار بیاورد.
از کتاب "هرگز سازش نکنید" اثر کریس واس
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
از کتاب "هرگز سازش نکنید" اثر کریس واس
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی
❌1- سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6-مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11-استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12- مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13- استانداردصنایع غذایی #ISO22000
⭕️ ثبت نام دوره های مجازی
🔴 همراه با گواهینامه های بین المللی
🟡 ثبت نام :
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❌1- سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6-مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11-استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12- مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13- استانداردصنایع غذایی #ISO22000
⭕️ ثبت نام دوره های مجازی
🔴 همراه با گواهینامه های بین المللی
🟡 ثبت نام :
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
💎هشت ابزار اصلی برای #ارزیابی_و_مدیریت_عملکرد سازمانها:
بر اساس تحقیقی که از 3000 سازمان انجام شده، ۸ ابزار اصلی که سازمانها برای ارزیابی و مدیریت عملکرد از آن استفاده می کنند به شرح زیر معرفی شده است :
1- شاخصهای کلیدی عملکرد
Key Performance Indicators (KPIs)
2- ارزیابی عملکرد
Performance Appraisal
3- بیانیه مأموریت و چشم انداز
Mission & Vision Statement
4- داشبوردهای مدیریتی
Management Dashboards
5- مدیریت از راه بهبود مداوم
Lean Management
6- بهینه کاوی و الگوبرداری
Benchmarking
7- کارت امتیازی متوازن
Balanced Scorecards (BSC)
8- برنامه های پاداش و تقدیر
Reward & Recognition Schemes
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔@qmsdp
🌐qmsdp.com
بر اساس تحقیقی که از 3000 سازمان انجام شده، ۸ ابزار اصلی که سازمانها برای ارزیابی و مدیریت عملکرد از آن استفاده می کنند به شرح زیر معرفی شده است :
1- شاخصهای کلیدی عملکرد
Key Performance Indicators (KPIs)
2- ارزیابی عملکرد
Performance Appraisal
3- بیانیه مأموریت و چشم انداز
Mission & Vision Statement
4- داشبوردهای مدیریتی
Management Dashboards
5- مدیریت از راه بهبود مداوم
Lean Management
6- بهینه کاوی و الگوبرداری
Benchmarking
7- کارت امتیازی متوازن
Balanced Scorecards (BSC)
8- برنامه های پاداش و تقدیر
Reward & Recognition Schemes
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔@qmsdp
🌐qmsdp.com