اگر نمی‌توانید کارهای بزرگ انجام دهید، کارهای کوچک را به‌شیوه‌ای بزرگ انجام دهید.
ناپلئون هیل
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️ وظایف و مسوولیت های رهبر تیم

🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

*پدر معنوی تویوتا درگذشت*

🔹شویچیرو تویودا مدیرعامل سابق تویوتا در سن ۹۷ سالگی به‌علت نارسایی قلبی درگذشت. او فردی بود که تویوتا را از یک سازنده دستگاه های ریسندگی و خودروساز محلی به برندی در سطح جهان تبدیل کرد. شرکت لکسوس هم با مدیریت او بنیان‌گذاری شد.

⭕️ کانال مدیریت کیفیت
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

تا زمانی که جوانید برای یادگیری کار کنید، نه برای پول درآوردن

👤 رابرت کیوساکی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

✅ آشنایی با مدیریت زنجیره تامین و طراحی استراتژی لجستیک برای آن
👈 اگر شرکت شما محصولی می‌سازد که قطعات آن را از تأمین‌کنندگان مختلف خریداری کرده است و سپس این محصول را به مشتریان می‌فروشد، می‌توان گفت که شما نیز یک زنجیره‌ تامین دارید. بعضی از زنجیره‌های تأمین ساده‌اند، ولی بعضی دیگر تا حدی پیچیده هستند. پیچیدگی زنجیره‌ تامین، بسته به اندازه‌ی کسب‌و‌کار، پیچیدگی و تعداد اقلامی که تولید می‌شود، متفاوت است. ولی در مجموع، تمام زنجیره‌های تامین، عناصر مشابهی دارند و به روش مشابهی مدیریت می‌شوند.
📢در ادامه، به شرح مفاهیم و عوامل مرتبط با مدیریت زنجیره تامین می‌پردازیم.

⭕️ عناصر زنجیره‌ تامین
یک زنجیره‌ تامینِ ساده از عناصر مختلفی تشکیل شده است که از طریقِ حرکتِ محصولات در امتداد زنجیره، با یکدیگر مرتبط می‌شوند. مشتری، نقطه‌ی آغاز و پایان هر زنجیره‌ تامین است.
👔 مشتری: زنجیره‌ی رویدادها با مشتری‌ شروع می‌شود. ابتدا مشتری تصمیم می‌گیرد تا محصولی را که یک شرکت برای فروش عرضه کرده، خریداری کند.
📅 برنامه‌ریزی: شرایط تعیین شده در سفارش خرید مشتری با سایر سفارشات ترکیب می‌شود. بخش برنامه‌ریزی طرحی تولیدی را ایجاد می‌کند تا محصولات مورد نظر برای تأمین سفارش مشتری تولید شود. برای تولید محصولات، شرکت ابتدا باید مواد اولیه‌ی لازم را خریداری کند.
💲 خرید: بخش خرید، فهرستی را دریافت می‌کند که شامل مواد اولیه و خدمات مورد نیاز برای بخش تولیدی است. بخش تولید با استفاده از این مواد اولیه و خدمات، سفارشات مشتریان را تولید می‌کند. سپس بخش خرید، سفارشات خرید را به تأمین‌کنندگانِ منتخب ارسال می‌کند تا مواد اولیه‌ی لازم برای سایت تولیدی را در تاریخ تعیین شده تحویل بدهند.
📦 موجودی: مواد اولیه از تأمین‌کنندگان دریافت می‌شود، از نظر کیفیت و درستی بررسی می‌شود و به انبار انتقال می‌یابد. سپس تأمین‌کننده برای اقلامی که تحویل داده است، فاکتوری را به شرکت ارسال می‌کند. مواد اولیه تا زمانی‌که توسط بخش تولید مورد استفاده قرار بگیرد، در انبار ذخیره می‌شود.
🔧 تولید: بر اساس طرحی تولیدی، مواد اولیه از انبار به محوطه‌ی تولید انتقال داده می‌شود. محصولات نهاییِ سفارش داده شده توسط مشتری، با استفاده از مواد اولیه‌ی خریداری شده از تأمین‌کنندگان تولید می‌شود.
🚛 حمل‌و‌نقل: وقتی محصول نهایی به انبار می‌رسد، بخش حمل‌و‌نقل کارآمدترین روش ارسال محصولات را به صورتی تعیین می‌کند که محصولات، در تاریخ تعیین شده توسط مشتری یا قبل از آن، به مشتری تحویل داده شود
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

فیلم آموزشی تحلیل ماتریس #SWOT در اکسل
#SWOT
#excel
◦•●●◉◉✿✿✿✿✿✿◉◉●●•◦
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🟣شش #مهارت_نرم که در عصر جدید کار به آنها نیاز خواهید داشت:
۱. تطبیق پذیری
۲. تمایل به یادگیری
۳. هوش هیجانی
۴. ارتباط
۵. حل مسئله
۶. خلاقیت

💠 هوش عاطفی، هوش احساسی یا هوش هیجانی (Emotional intelligence) شامل شناخت و کنترل عواطف و هیجان‌های خود و دیگران است. به عبارت دیگر، شخصی که هوش هیجانی بالایی دارد، سه مؤلفهٔ هیجان‌ها را به‌طور موفقیت‌آمیزی با یکدیگر تلفیق می‌کند؛ مؤلفهٔ شناختی، مؤلفهٔ فیزیولوژیکی و مؤلفهٔ رفتاری.
💠 مدیرانی با هوش‌های هیجانی بالاتر، توان بیشتری برای هدایتِ سازمانِ تحت کنترل‌شان دارند. یافته‌های جدید نشان می‌دهد کارکنانی که دارای وجدان کاری و احساس وظیفه‌شناسی بالایی هستند، اما فاقد هوش هیجانی و اجتماعی‌اند، در مقایسه با کارکنان مشابهی که از هوش هیجانی بالایی برخوردارند، عملکرد ضعیف‌تری دارند.

◦•●●◉◉✿✿✿◉◉●●•◦
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🌐 استاندارد ضد رشوه خواری
ISO 37001:2016 - Anti-Bribery

🚀رشوه خواری یکی از مخرب ترین و چالش برانگیز مسائل در جهان است. ایالات متحده با بیش از یک تریلیون دلار پرداخت رشوه در سال با عواقب فاجعه باری مانند کاهش کیفیت زندگی، افزایش فقر و فرسایش اعتماد عمومی مواجه است.

🔮 سیستم های مدیریت ضد رشوه خواریISO 37001، برآن است که یک سری از اقدامات برای کمک به سازمان ها جهت پیشگیری، شناسایی در پرداختن به رشوه خواری را مشخص می کند. این خدمات عبارتند از اتخاذ یک سیاست ضد رشوه خواری، انتصاب یک فرد برای نظارت بر انطباق ضد رشوه خواری، آموزش، ارزیابی ریسک و علل بوجود آمدن پرداخت رشوه در پروژه ها و کسب و کار ها، اجرای کنترل های مالی و تجاری، و برقراری گزارش و بررسی روشمند است.

🪙 رشوه یکی از بزرگترین چالش ها در توسعه بین المللی و فقرزدایی است که پیامدهای آن می تواند برای اقتصاد، زیرساخت‌ها، بهداشت، آموزش، کیفیت و ایمنی مصیبت بار باشد. طی 15 سال گذشته، بسیاری از کشورها در سطح ملی و بین المللی تلاش نموده اند تا با معضل رشوه خواری مقابله کنند. معاهدات امضا شده و قوانین ارتقاء یافته و بسیاری کشورها جرائم مربوط به رشوه را تحت تعقیب قانونی قرار می دهند.


🌐 ایزو 37001 سیستم مدیریتی را برای مبارزه بارشوه خواری ازطریق ایجاد فرهنگ درستکاری و شفافیت و انطباق درسازمان ایجاد میکند. دراستاندارد ISO37001 بیان شده است استاندارد تضمین نمیکند بعد از اجرای استاندارد ایزو 37001 هیچ رشوه خواری درسازمان اتفاق نیفتد بلکه استانداردISO37001 اقدامات موثری رابرای جلوگیری و مقابله باپدیده رشوه خواری ارائه میدهد.
◦•●●◉◉✿✿✿◉◉●●•◦
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

وقتی افراد در پوزیشنی که کمی از انتظارشان بالاتر است قرار میگیرند، در مسیر برتری و رشد خواهند افتاد.
◦•●●◉◉✿✿✿◉◉●●•◦
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

مکانیسم نحوه کنترل محصول نامنطبق
◦•●●◉◉✿✿✿✿✿◉◉●●•◦
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

📚 رهبران متحول می شوند

صفحه 127 کتاب:
اگر می خواهید پیشرفت کنید، از دیدگاه های دیگر استقبال کنید، به نظرات گوناگون توجه کنید، این شجاعت را داشته باشید تا آنچه را قطعی و مسلم می دانید رها کنید،حدس و گمان های خودتان را مورد چالش قرار دهید و روش انجام کارهای خودتان را تغییر دهید تا خلاق تر باشید.
◦•●●◉◉✿✿✿✿✿◉◉●●•◦
🟣 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🟣 ابزارهای تبادل #دانش

عدم تمایل به تبادل دانش پدیده مخربی است که در فرهنگ ما رایج شده‌ است. اما در جوامع غربی و برخی کشورهای شرقی، دانش معنی و مفهوم دیگری دارد. آن‌‎ها دانش را با یکدیگر مبادله کرده و معتقدند با این روش دانش آن‌ها غنی‌تر خواهد شد. تبادل دانش زمانی رخ می‌دهد که افراد علاقه‌مند، به دنبال بهبود و توسعه قابلیت‌های جدید باشند. به عبارت دیگر تبادل دانش درباره خلق فرآیندهای یادگیری بوده و جهت افزایش اثربخشی فعالیت‌ها در سازمان‌ها به شکل گروهی صورت می‌گیرد. تبادل دانش برای شما امکاناتی را فراهم‌ می‌سازد تا بتوانید به مجموعه‌ای از داده‌ها، اطلاعات، تخصص، تجهیزات، ایده‌ها، بینش‌های جدید و دانش‌هایی دست یابید که منجر به پیشرفت و توسعه کسب‌و‌کار شما خواهد شد؛ چه بسا پیش از این، بدست آوردن آن‌ها برای شما غیرممکن و یا بسیار پرهزینه بود. همچنین می‌تواند تاثیر شگرفی بر اقتصاد، جامعه، فرهنگ، بهداشت و سلامت، محیط زیست و کیفیت زندگی در جامعه داشته ‌باشد. اصطلاح انتشار و یا انتقال دانش زمانی بکار می‌رود که دانش یا اطلاعات از سمت فرستنده به گیرنده ارسال شده و دریافت‌کننده نسبت به فرستنده هیچ واکنشی نشان نمی‌دهد. اما در تبادل دانش، فرآیند پیچیده‌تر بوده و ارتباطی دو طرفه ایجاد می‌شود؛ بدین معنی که نقش بین فرستنده و گیرنده در تبادل دانش و اطلاعات، عوض می‌شود و ارتباطات بعدی بر اساس واکنش‌های دریافت‌کننده و ارسال‌کننده دانش و اطلاعات تعیین می‌شود. این امر یادگیری طرفین را به دنبال دارد.

🔰روش‌های تبادل دانش:
به هنگام انتخاب روش‌ تبادل دانش، ضمن توجه به منابع دانشی، محتوا، مخاطبان و ذینفعان می‌بایست نیازها و ترجیحات مخاطب، هدف اصلی تبادل دانش قرار گیرد. در ادامه به برخی از روش‌های تبادل دانش اشاره می‌شود.

· کنفرانس‌‌ها
· تحقیقات مشارکتی
· آموزش‌های مشارکتی (کارگاه‌های آموزشی)
· رسانه‌ها و شبکه‌های اجتماعی
· انجمن‌های خبرگی (COP)
· جلسات تبادل تجربیات
· جلسات Peer Assist(PA)
· جلسات After Action Review(AAR)
◦•●●◉◉✿✿✿◉◉●●•◦
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🟣 #هوش سازمانی

تي ماتسودا (T. Matsuda) ژاپني يكي از پديدآورندگان نظريه هوش سازماني، هوش سازماني را تركيبي از دو عامل هوش انساني و هوش ماشيني مي داند. مدل هوش سازماني كه ماتسودا معرفي مي كند باعث يكپارچگي پردازش دانش انسان و دانش بر پايه ماشين در توانايي حل مسئله مي شود .
ماتسودا تاكيد مي كند هوش ماشيني يك بخش يكپارچه از هوش يك سازمان است.از نظر وي كار سازماني كه در واقع يك كار گروهي و تعاوني مي باشد هم شامل عامل حل مسئله انساني مي باشد و هم شامل عامل حل مسئله ماشيني.
از نظر ماتسودا هوش سازماني، بطور كلي مجموعه توانايي هاي ذهني يك سازمان تعريف مي شود. بنابراين هوش سازماني ماتسودا داراي دو جزء است. هوش سازماني به عنوان يك فرآيند و هوش سازماني به عنوان يك محصول.

◦•●●◉◉✿✿✿◉◉●●•◦
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

اهل رشد که باشی
شرایط برات بی معنیه !
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🌀 ساختار سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015

☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
🔺 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN