🌀 کارآفرینی دیجیتال در برابر کارآفرینی سنتی

یکی از گزارش های اخیر اتحادیه اروپا عنوان میکند که تغییرات عظیم دیجیتالی در صنایع گوناگون فرصت های عظیمی برای رشد مهارتهای جدید به وجود آورده و در عین حال نیز تهدیدی برای از بین رفتن هزاران شغل (به عنوان مثال جایگزینی با روبات ها) محسوب میشود. این گزارش پیشنهاد میکند که اروپا در زمینه کارآفرینی عقب مانده و به حداقل 20 میلیون کارآفرین بیشتر (عمداتا به صورت کارآفرینان دیجیتال) نیاز است. اما کارآفرینی دیجیتال چیست و چرا برای سیاست گذاران اهمیت دارد که روی کارآفرینی دیجیتال سرمایه گذاری کنند؟

به طور کلی میتوان تکنولوژی های دیجیتال را به سه دسته تقسیم نمود: محصولات دیجیتال، پلت فرم ها و زیرساخت دیجیتالی. محصول دیجیتال در واقع یک قطعه، اپلیکیشن موبایل یا محتوای رسانه ای است که یک عملکرد خاص و مشخص دارد. چنین محصولات دیجیتالی نه فقط روی موبایل های هوشمند و ابزارهای شخصی دیگر بلکه روی وسایل خانگی، اسباب بازی ها، کفش، ماشین و غیره سوار میشود. یک پلت فرم دیجیتالی مثل سیستم عامل iOS اپل یا اندروید فضایی را برای برپایی محصولات دیجیتالی فراهم می آورد. پلت فرم های دیجیتال فرصت های جذابی را برای کارآفرینان جهت توسعه محصولات و خدمات تکمیلی ایجاد میکنند.

در نهایت، زیرساخت های دیجیتال مانند فضای ابر (cloud computing)، پرینترهای سه بعدی، رسانه های اجتماعی و غیره بستر و ابزار را برای نوآوری و کارآفرینی دیجیتال فراهم می آورد. این ابزارها شامل ارتباط، همکاری، قابلیت های محاسباتی – تحلیلی هستند. چنین زیرساختهای اجتماعی نیز که اغلب دولت ها پشتیبان آنها هستند باعث دموکراتیزه شدن (دسترسی اسان و همگانی) کارآفرینی و فرصت های کسب و کار از کشف فرصت های کسب و کار، تا تست ایده و درک نیازهای مشتری و تامین مالی استارت آپ ها شده اند. به عنوان مثال میتوان به سیستم های دریافت سرمایه های خرد (Crowdfunding) و هدایت آن به سمت کارآفرینان با پتانسیل یا محاسبات ابری (cloud computing) اشاره نمود که در این چهارچوب خدمات مناسبی را به صورت بسیار ارزان در اختیار کارآفرینان قرار میدهند.

فضای دیجیتال هم محصولات و هم فرایند کارآفرینی را تحت تاثیر شگرف قرار داده به نوعی که در حال گذار از کارآفرینی سنتی به عصر کارآفرینی دیجیتال هستیم. این تغییرات شامل فیکس یا مشخص نبودن مرز ارائه محصول و خدمات به مشتریان میشود. در حقیقت فرایند توسعه محصول میتواند حتی به بعد از ارائه محصول به مشتریان نیز کشیده شود. به عنوان مثال شرکت تسلا، با تغییر و به روز رسانی قطعات دیجیتال ماشین های خود، قادر به ارائه عملکرد جدید و مناسب تری به مشتریان حتی بعد از تحویل ماشین به آنها شد. چنین سیالیتی نه فقط در محصولات بلکه در فرایند کارآفرینی هم در عرصه دیجیتال مشاهده میشود.
┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🟣 ارزیابی ریسک به زبان ساده

#ریسک
#مدیریت_ریسک

#risk #riskmanagement
🔻🔻🔻🔻🔻
https://www.instagram.com/reel/CtV8x1UMskv/?igshid=MTc4MmM1YmI2Ng==

برداشت سنتی از کسب و کار ، ارزان خریدن و گران فروختن است،ولی در نگرش جدید کسب و کار یعنی سازمانی که ارزش افزوده می آفریند و ثروت پدید می آورد .
#پیتر_دراکر
┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🆔 @qmsdp
🌐 qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp

مقاله فوق تسهيم دانش را در سازمان هاي خدماتي چيني و از منظر فرهنگ مورد بررسي قرار داد كه عواملي چون نقش فرهنگ مردم، تقويت نياز به حس همكاري، مشاركت اجتماعي، ايجاد بانك دانشي، آموزش سازماني، عدم آشنايي با روال اشتراك گذاري، ديدگاه هاي فردي و سازماني، ايجاد چرچوب فرهنگي اشتراك دانش، ارتباط فرهنگ اشتراك دانش و فرهنگ ملي، رهبري مناسب براي هماهنگي، حمايت از اصول اخلاقي، توانمندسازي فردي منجر به افزايش اشتراك دانش در سازمان مي شود.
┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🆔 @qmsdp
🌐 qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp

ISO9001:2015 Internal Audit Checklist
#ISO9001
#چک_لیست
#ممیزی_داخلی
┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🆔 @qmsdp
🌐 qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp

🔴محصول نامنطبق درایزو9001:2015
☑️متن بند 8.7 استاندارد :
🔻سازمان بایستی تضمین نماید که خروجی هایی که منطبق با الزامات نیستند جهت جلوگیری از استفاده ناخواسته یا تحویل، شناسایی شوند.
🔻صدور اقدام اصلاحی مناسب جهت خدمات و محصول نامنطبق شناسایی شده پس از تحویل محصول یا در حین تامین خدمات سازمان باید از طریق یک یا تعدادی از موارد زیر با خروجی های نامنطبق برخورد کند:
📌 اصلاح
📌تفکیک، مهار، بازگشت و یا تعلیق تامین محصولات و خدمات
📌مطلع ساختن مشتری
📌اخذ مجوز برای پذیرش تحت امتیاز
 
🔻زمانی که یک محصول نامنطبق اصلاح شد بایستی مطابق الزامات تصدیق شود.

 
🔻دسته بندی محصولات نامنطبق می تواند به شرح زیر باشد:
📌ضایعات: محصولاتی که مطابق با الزامات نیست و باید بعنوان ضایعات دور ریز شوند
📌دوباره کاری: محصولی که عیبی دارد اما می توان با عملیات مجدد آنرا به محصول درجه 1 و منطبق با الزامات تبدیل کرد.
📌اجازه ارفاقی: محصولی که ایرادی جزئی دارد و با تایید مشتری آنرا به وی تحویل می دهیم (بصورت عامیانه مشتری می گوید اینبار می خرم اما اگر دفعات بعد اینگونه باشد خرید نمی کنم)
📌درجه دوم: ایراد محصول بگونه ایست که نمی توان بعنوان جنس درجه 1 آن را فروخت اما می توان با قیمت کمتر و بعنوان جنس درجه ۲آنرا فروخت.
#محصول_نامنطبق
#ISO9001_2015
┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🆔 @qmsdp
🌐 qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp

هیچ انسانی کامل نیست، اما آدم‌هائی که خیال می‌کنند کامل هستند، هرگز به درد کار تیمی نمی‌خورند.

👤جان ماکسول
┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🆔 @qmsdp
🌐 qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp

‍ 📢پیامی از پیتر دراکر برای کارکنان

📝اهداف مشخصی را در حوزه کاری خود بنویسید؛ اهدافی که ضمن برآورده سازی آرزوهای شخصی تان بتواند به تحقق اهداف کارفرمایتان نیز کمک نماید و سپس این لیست اهداف را به اطلاع کارفرمایتان برسانید و وی را در جریان پیشرفت خود قرار دهید.
┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🆔 @qmsdp
🌐 qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp

داشبور سازی رو با این دو تا نرم افزار یاد بگیرین
#excel
#Microsoft_power_Bi
┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🆔 @qmsdp
🌐 qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp

شرکت معتبر فنی مهندسی در زمینه نفت و گاز نیازمند #سرپرست_کنترل_کیفیت کارگاه در منطقه دهلران می باشد.
سابقه مدیریت کنترل کیفیت الزامی می باشد.

⭕️ @Mh_3686

🆔 @qmsdp

⭕️ 10 عادت اصلیِ افراد کاریزماتیک

➖ بیشتر از آنکه سخن بگویند، می‌شنوند.
➖ صرف‌نظر از افراد به دیدگاه‌هایشان خوب گوش می‌دهند.
➖ در هنگام ارتباط خود را مشغول حاشیه و لوازم شخصی نمی‌کنند.
➖به جای تمرکز بر چیزهایی که به دست می‌آورند، به چیزهایی که برای دیگران می‌توانند فراهم کنند فکر می‌کنند.
➖به گونه‌ی افراد از خود راضی که خود را مهم می‌پندارند عمل نمی‌کنند.
➖مردمان دیگر را مهم می‌دانند، چون می‌توان از آنان آموخت.
➖نقاط مثبت دیگران را می‌بینند و آن را تقدیر می‌کنند.
➖ در انتخاب کلماتی که به کار می‌برند دقت می‌کنند.
➖ بر نقاط ضعف دیگران تمرکز و پافشاری نمی‌کنند.
➖ نقاط ضعف خود را با گشاده‌رویی می‌پذیرند.

┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🆔 @qmsdp
🌐 qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp

تنها راه #تغییر عادت ها
تکرار #مستمر رفتارهای تازه است .
🆔 @qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp

⭕️ وظایف و مسوولیت های رهبر تیم
🆔 t.me/qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp

🔹بندهای استاندارد ISO 9001 2015

1- دامنه کاربرد
2- مراجع الزامی
3- تعاریف و اصطلاحات
4- محیط سازمان
5- رهبری
6- طرح ریزی برای سیستم مدیریت کیفیت
7- پشتیبانی
8- عملیات
9- ارزیابی عملکرد
10- بهبود

#ISO9001
┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🆔 @qmsdp
🌐 qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp

#سیستم_سازی
#تحول_سازمانی
#تغییرات_اساسی
┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🆔 @qmsdp
🌐 qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp

🔷چک لیست راه اندازی کسب و کار 👇

https://www.instagram.com/reel/CuBmpvotXEk/?igshid=MzRlODBiNWFlZA==