📌 مروری بر تاریخچه کنترل کیفیت در ژاپن

یکی از پیشرفته ترین کشورهای جهان در زمینه کنترل کیفیت ژاپن است. ژاپنی که پس از جنگ به ویرانه ای تبدیل شده بود، بدون در اختیار داشتن منابع معدنی از جمله نفت با تولید بهینه کالا در سطح بسیار ممتاز توانست در یکی دو دهه بعد از سالهای 1945 به یکی از بزرگترین صادر کنندگان فرآورده های نفتی و کالاهای گوناگونی تبدیل شود که در نوع خود زبانزد خاص و عام شده است. یکی از عوامل مهمی که در سطح رقابت های جهانی بازار توانسته ژاپن را به این درجه از موفقیت برساند، کنترل کیفیت در تولید و خدمات است. برای رسیدن به این هدف ژاپن راهی طولانی و بسیار دشواری را طی کرد. در گزارش زیر، با تاریخچه کنترل کیفیت در ژاپن و تحولات این پدیده در این کشور آشنا می شویم.

برای کنترل کیفیت تعاریف بسیاری شده است از جمله: کیفیت شامل آندسته از مشخصاتی است که نیازهای مصرف کننده را تامین و برای او تولید رضایت کند. تعریف دیگر می گوید: کیفیت عبارتست از عدم وجود نقص. برای آشنایی بهتر باید با برخی از مفاهیم کلیدی آشنا شویم. محصول و مشخصات آن، روند تولید، مصرف کننده (داخلی و یا خارجی) و نیازهای او، رضایت مشتری، سطح کیفی کالا، مطابقت با مشخصات و نیازها، عیوب کالا و نارضایتی از محصول است (در این جا رضایت از محصول با عدم آن دو معنی متعارض نیستند). و بسیاری دیگر، اجزاء تشکیل دهنده کنترل کیفی هستند. برای هر یک از این واژه ها، شرح بسیاری وجود دارد و می توان برای یکایک آنها به صورت کامل بحث و بررسی نمود که بسیاری از مدیران و تولید کنندگان کم و بیش با بیشتر آنها آشنا هستند.
رابطه کیفیت با فرهنگ ملی هدف از رسیدن به کیفیت در اکثر کشورها یکی است، اما این به تنهایی کافی نیست بلکه باید شرایط و هدف های اقتصادی، سیاسی، ساختار فرهنگی، توانایی و ناتوانی های آنرا نیز مدنظر قرار داد.
در جهان امروز برخی طبقه بندی ها برای هر یک از سیستم های اقتصادی به صورت کلی انجام گرفته است. در این جا سیستمهای سرمایه داری، و در حال توسعه تعریف شده ولی نمی توان همه آنها را در گروه خود یکسان تصور کرد. به طور مثال در یک سیستم اداری، رقابت آزاد، مالکیت خصوصی، تشکیل واحدهای جدید در اثر رقابت. بهبود کالا بطور مستمر، تولید محصولات جدید، دستیابی آزاد به یازارهای داخل و خارج، قوانین و مقررات حمایت از مصرف کننده و وجود شرکت های چند ملیتی را می توان از جمله مختصات آن دانست.
هر یک از این عوامل می توانند هدف های بلند مدت کیفیت را رقم زنند.

🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

جذب مدیر بهره وری و تعالی در استان سمنان
مهارت ها: مدل تعالی _ پیاده سازی سیستم های مدیریت کیفیت-آشنایی با مدل های تولید پایدار
حداقل سابقه ۱۰ سال مرتبط
لطفا رزومه خود را به شماره تماس ۰۹۱۲۸۳۲۵۲۴۴ از طریق واتساپ ارسال بفرمایید.
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

پیام تبریک تویوتا به یک ایرانی، به مناسبت روز جهانی دختر
تویوتا به سنت هر ساله خود، ۱۱ اکتبر که روز جهانی دختر است را با تبریک به بانوان تاثیرگذار مشغول به کار در این کمپانی، جشن می‌گیرد.

امسال، پیام تبریک روز جهانی دختر بخش اروپایی #Toyota به خانم لیلا شریفیان بوده، دانش‌آموخته مهندسی مکانیک که در این رشته، مدرک کارشناسی و کارشناسی ارشد را در کشورمان اخذ کرده و سپس در زوریخ کشور سوئیس، مدرک دکترای این رشته را گرفته. وی پس از اخذ مدرک PHD به بلژیک رفته تا در یکی از مراکز تحقیق و توسعه تویوتا در اروپا که در این کشور قرار دارد، مشغول به کار شود و حال، ۱۲ سال است که در تویوتا کار می‌کند.

در پیام تبریک روز جهانی دختر بخش اروپایی تویوتا که در لینکداین رسمی تویوتا اروپا منتشر شده، آمده که خانم شریفیان کار در تویوتا را با بخش پیشرانه های این گروه خودروسازی و با تمرکز بر موتور بنزینی و دیزل و تاثیر آنها بر محیط زیست آغاز کرده اما با تغییر مسیری که صنعت خودروسازی به سمت خودروهای الکتریکی داشته، خانم شریفیان نیز حال بر روی موتور های برقی و باتری های خودرو های برقی کار می‌کند.

🌐 http://qmsdp.com/
💎https://news.1rj.ru/str/qmsdp

📌تکنیک های #حل_مسئله
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🟣 انواع تیم:

Diverse Team
📌تیم متنوع تیمی است که اعضای آن دارای ویژگی های متمایز و متنوع باشند؛ از قبیل نژاد، سن، ملیت، رشته تحصیلی، علائق شخصی، گرایش سیاسی، مذهب و ...

Homogenous Teams

📌تیم همگن تیمی است که اعضای آن فاقد ویژگی های متمایز بوده و همه از یک زمینه مشترک برخوردارند.

Inclusive Team
📌تیم فراگیر تیمی است که ضمن داشتن اعضای متنوع، دارای اثر اطلاعات مشترک و به اشتراک گذاری اطلاعات و تجربیات در کل تیم است.

Common Information Effect
📌اثر اطلاعات مشترک اثری است که به دلیل ویژگی های مشترک افراد و اعضای یک تیم ایجاد می شود.

🖊🖊رهبران موفق مهارت عجیبی در ایجاد تیم فراگیر دارند.

هاروارد بیزینس ریویو در اعتمادسازی رهبران- می و ژوئن 2020
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

ویرایش جدید استاندارد ایزو‌ ۹۰۰۱ در سپتامبر ۲۰۲۶ منتشر خواهد شد.
Revised ISO 9001 will be published in September 2026

گروه کاری ISO/TC 176/SC 2/WG 29  هفتمین جلسه خود را در رابطه با بازنگری نظرات دریافتی در سپتامبر ۲۰۲۴ برگزار نمود و قرار بر آن شد. که ویرایش جدید استاندارد ایزو ۹۰۰۱ را در سپتامبر ۲۰۲۶ منتشر نماید. این بیانیه گمانه زنی های قبلی مبنی بر انتشار آن در سال ۲۰۲۵ را رد می کند.

https://lnkd.in/dp__Ykss


🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🌀شش پایه و اساس برای پیاده سازی مدیریت جانشین پروری
۱.برنامه ریزی جانشین پروری را با ارزشها و اهداف کسب و کارتان پیوند بزنید.
۲.فرهنگ شفافیت ایجاد کنید.
۳.نگاهی جامع به استعدادهای داخلی سازمان داشته باشید.
۴. بر توسعه هدفمند متمرکز شوید.
۵.مدیران برای هر حرکتی در زمینه جانشین پروری باید به کارکنان پاسخگو باشند.
۶.یک چارچوبی برای منتورینگ یا مربی گری ایجاد کنید.
#جانشین_پروری
#succession_planning
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

کارشناس خانم bpmS
🌀مسلط به مستند سازی فرآیندها
🌀مسلط به استاندارد bpmn2
🌀تحلیل سیستم های نرم افزاری bpms
🌀تجزیه و تحلیل و عارضه یابی و بهبود فرآیند ها
💢جذب در یک شرکت هواپیمایی معتبر و بزرگ در محدوده اکباتان).
💢ساعت کاری شنبه تا چهارشنبه ۸:تا ۱۷:۳۰
bpmsmanager@sepehran.aero
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

💢 هدف مانند یک قطب نماست به انسان کمک می کند تا در هر شرایطی مسیر درست را پیدا کند

https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN