استاندارد ISO/IEC 27001:2022 نسخه به‌روزشده استاندارد مدیریت امنیت اطلاعات است که جایگزین نسخه 2013 شده و تغییرات مهمی در کنترل‌های امنیتی ایجاد کرده است. این ویرایش جدید با تمرکز بر تهدیدهای نوظهور سایبری، الزامات ساده‌تر و ساختار منعطف‌تر، سازمان‌ها را در مدیریت ریسک‌های اطلاعاتی بهتر یاری می‌کند.
دانلود چک لیست ممیزی👇
https://qmsdp.com/چک-لیست-استاندارد-iso-iec-270012022/
#ISO270012022
✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://t.me/qmsdp

🎥فیلم کوتاهی در خصوص مباحث #تولید_بهنگام #JIT و #کانبان

لینکدین ما
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

کاربرد و مثال های #پوکایوکه👆

➖••➖••➖••➖••➖••➖

☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

📌 نکات مربوط به روش اجرایی در کنترل فرایند آماری

1- تعيين فرآيند مورد نظر جهت اجراي SPC
2- تشكيل تيم كاري و آموزش های مورد نیاز
3- تعيين شاخص بهره‌وري مناسب براي فرآيند
4- اجراي MSA (در صورت نياز)
5- تعيين نوع نمودار
6- جمع آوري داده‌ها براي تهيه نمودار مبنا
7- ثبت وقايع توليد (در فرم های کنترل کیفیت )در حين نمونه برداري
8- رسم نمودار و تعيين حدود كنترلي (توسط نرم افزار Mini Tab )
9- برقرار كردن شرايط نمودار مبنا
10- تعريف اقدامات اصلاحي
11- تعيين CP ، CPK ، PPK و CMK
12- تعيين زمان بندی نمونه‌گيري
13 - ثبت وقايع توليد براي نمودار On line
14 - تعريف اقدامات اصلاحي و پیگیری رفع آن
15- ارزيابي سيستم اندازه‌گيري
16- تحت كنترل داشتن فرآيند
17- تدوين دستورالعمل‌هاي كنترل فرآيند براي قطعه / ماشين
18- ارزيابي و پایش دوره‌اي و بهبود مستمر

#كنترل_فرآيند_آماري
➖••➖••➖••➖••➖••➖

☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

#مسئولیت_اجتماعی شرکت ها یعنی تلاش کسب و کارها برای بهبود شرایط کارکنان ، سهام داران ، جوامع و محیط زیست .
اما مسئولیت اخلاقی یک گام فراتر می رود و بر ضرورت توجه شرکت ها به مسائل اساسی اخلاقی مانند پذیرش تفاوت ها ، حفظ کرامت انسانی و ایجاد برابری تاکید دارد .
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره مدیریت و توسعه کسب و کار
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

#APQP (Advanced Product Quality Planning) is a structured methodology for ensuring product quality

qmsdp.com | @qmsdp

✍️برنامه ریزی راهبردی استراتژیک
🌀فرایندی است سازمانی برای تعریف راهبرد سازمان و تصمیم گیری برای چگونگی یافتن منابع مورد نیاز برای رسیدن به مقصود استراتژی، صورت می‌گیرد. این فرایند افراد و منابع را نیز شامل می‌شود.
برای آنکه سازمان بداند به کجا خواهد رفت باید بداند اکنون دقیقاً کجا قرار گرفته است. پس از آن باید آنچه می‌خواهد باشد را به درستی تعریف کرده و چگونگی رسیدن به آن جایگاه را مشخص کند. مستندات حاصل از این فرایند را برنامهٔ راهبردی سازمان می‌نامند.
🌀برنامه ریزی راهبردی برای برنامه ریزی مؤثر به منظور تصویر کردن طرح و برنامه یک سازمان بکار می‌رود، اما هرگز نمی‌تواند مشخصا پیشبینی کند بازار در آینده دقیقاً چگونه خواهد بود و در آیندهٔ نزدیک چه اتفاقاتی رخ خواهد داد.
به هر رو، متفکران استراتژی در سازمان می‌باید استراتژی‌های سازمان را بر اساس زنده ماندن در شرایط سخت طراحی کنند.
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

نمودار علل ریشه ای ( نمودار استخوان ماهی )
🫧🫧🫧🫧🫧🫧🫧
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

لایحه عضویت دولت ایران در اتحادیه همکاری‌های تأیید صلاحیت آسیا – اقیانوسیه تایید شد.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🌀مراحل کلی مدیریت تغییر سازمانی

🔹تهییه نقشه راهبردی و ارائه طرح به سازمان
🔹جدول زمانبندی تغییرات
🔹آزمایش قبل از انجام تغییرات کلی
🔹انجام فرآیند تغییر سازمانی
🔹نظارت بر فرآیند تغییر جهت بررسی عدم انحراف از اهداف

✔️باید توجه داشت که در تمامی این مراحل انسان مهمترین نقش را ایفا می کند. زیرا وحله اول نیروی کار در مقابل تغییرات سازمانی از خود واکنش نشان می دهد.
#مدیریت_تغییر_سازمانی

➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

❌عوامل بزرگ یا کلان در شکست تغییر سازمانی


🔰عدم تقابل سازمان های دولتی با سایر سازمان ها نیز از عوامل دیگر در جلوگیری از تغییر سازمانی می باشد.
همچنین عدم ثبات مدیریت در سازمان نیز از دیگر موانع تغییر سازمانی می باشد.

🔰در سازمان هایی که مدیریت آنها به سرعت تغییر می کند تغییرات موضعی صورت می گیرد.

🔰در این مواقع حتی مدیرانی که توانایی بالایی دارند فرصت ایجاد تغییرات اساسی را پیدا نخواهند کرد.

🔰بالا رفتن توقعات مشتریان از جمله مواردی است که باعث ایجاد تغییر در روند کاری سازمان ها می شود،
اما در این میان یک سری سازمان ها خصوصا سازمان های دولتی حضور دارند که با امکانات کمی که در اختیار مردم قرار می دهند سطح توقع آنان را پایین آورده و با اینکار رویه قبلی خود را در پیش می گیرند.

❇️عامل بعدی که بیشتر در کشورهای جهان سوم مشاهده می شود عامل فرهنگی می باشد.
📌جامعه ای که نسبت به تغییرات و ایده ها و خلاقیت های نو واکنش نشان می دهد، و یا حتی از آن استقبالی صورت نمی گیرد. موجب دلسردی افراد شده و روند مدیریت تغییر سازمانی با شکست مواجه می شود.

#شکست_تغییر_سازمانی

➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

#استخدام
#تهران
#تمام_وقت
سروش سگال سماوات جهت تکمیل کادر خود در استان تهران از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری می نماید.
مهندس کیفیت
جنسیت: خانم، آقا
نوع قرارداد: تمام وقت
آشنایی با متدولوژی های مدیریت کیفیت (ISO 9001, Six Sigma)
توانایی حل مساله و اتخاذ تصمیمات موثر
کسب نتایج بهینه در زمینه بهبود فرآیندها
ارسال رزومه:
info@soroushsegal.ir
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

#IATF16949_2016 در یک نگاه
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN