💟@QualityManagementSystem1 پتانسیل انسان آنقدر زیاد است که می توان صد زندگی همزمان داشته باشد. ما می توانیم هر چیزی را بیاموزیم ودر هر امری متخصص شویم. -برایان تریسی
💟@QualityManagementSystem1 برایان تریسی* هر یک از ما باید یک نقشه بیست ساله داشته باشیم و به جای فکر کردن به مشکلات اقتصادی دنبال برداشتن قدم ها در مسیر اهداف خود باشیم
💟@QualityManagementSystem1
سیستم مدیریت کیفیت
گروه وکانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت برای به اشتراک گذاشتن دانسته ها و مقالات و دوره ها و استاندارد های موجود در این حوزه های تخصصی مهندسی صنایع و بحث در مورد حوزه های تخصصی تضمین کیفیت و کنترل کیفیت لطفا با اد کردن متخصصان این حوزه یا دوستانی که علاقه به فعالیت در این حوزه دارند ما را در هر چه بهتر انجام دادن این کار کمک کنید. 💟 سیستم مدیریت کیفیت (کانال و گروه)
🆔@QualityManagementSystem1
🆔https://telegram.me/joinchat/BkqUqDvtNlm0QXuz-8MHzQ
—------------------------------
سیستم مدیریت کیفیت
گروه وکانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت برای به اشتراک گذاشتن دانسته ها و مقالات و دوره ها و استاندارد های موجود در این حوزه های تخصصی مهندسی صنایع و بحث در مورد حوزه های تخصصی تضمین کیفیت و کنترل کیفیت لطفا با اد کردن متخصصان این حوزه یا دوستانی که علاقه به فعالیت در این حوزه دارند ما را در هر چه بهتر انجام دادن این کار کمک کنید. 💟 سیستم مدیریت کیفیت (کانال و گروه)
🆔@QualityManagementSystem1
🆔https://telegram.me/joinchat/BkqUqDvtNlm0QXuz-8MHzQ
—------------------------------
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
IQNET @QualityManagementSystem1
IQNet گسترده ترین شبکه بین المللی صدور گواهینامه می باشد که از سال ۱۹۹۰ با حدود ۴۰ همکار مرجع صدور گواهی دهنده ایزو با بیش از ۲۰۰ شرکت های تابعه در سراسر جهان فعال شده است هر یک از همکاران IQNet در منطقه فعالیت خود بعنوان یک رهبر فعالیت می نمایند .
شرکت های گواهی دهنده ای که همکار IQNet می باشند می توانند علاوه بر صدور گواهینامه ایزو از مرجع صدور گواهینامه خود ، گواهینامه IQNet را نیز صادر نموده و نام سازمان ممیزی شونده را در سایت IQNet ثبت نمایند .
IQNet شرکت گواهی دهنده ایزو نمی باشد بلکه شبکه بین المللی از شرکت های صدور گواهینامه ایزو می باشد .
دفتر مرکزی IQNet در برن سوئیس می باشد سازمان های بین المللی صدور گواهینامه با عضویت در IQNet مورد حمایت قرار گرفته و IQNet در ایفای نقش انها در مراکز زیر تاثیر گذار می باشد .
سازمان اعتبار دهی IAF
سازمان اعتباردهی اروپا EA
ارزیابی انطباق ISO/CASCO
ISO / TS 176- ISO 9001
ISO /TC 207 – ISO 14001
انجمن محصولات قابل فروش
ایمنی جهانی مواد غذایی GFSI
ماموریت IQNet چیست ؟
شرکت های گواهی دهنده همکار
تعهد قوی همکاران IQNet به معرفی و افزایش شهرت در بازار خود .
ارائه ابزار و خدمات به همکاران برای پیشبرد شایستگی و رقابت .
بازار / محصولات .
از طریق شبکه IQNet ، پیشرو در خدمات محلی و جهانی در زمینه ارزیابی غیر مالی .
از طریق شبکه IQNet ، خدمات ارزیابی و صدور گواهینامه جهت کمک به کارفرمایان دردستیابی به بهبود کیفیت و موفقیت پایدار .
جامعه صدور گواهینامه
توسعه فرآیند های ارزیابی انطباق موثر ، کارآمد و کاربر پسند نمودن فعالیت ها به خروجی بهتر کمک می نماید
مزایای گواهینامه بین المللی شبکه IQNet
بهبود عملکرد کسب و کار از طریق ایجاد ارزش افزوده درخدمات ارزیابی از طریق فرآیند های هماهنگ گواهی دهنده .
تسهیل در تجارت بین المللی با حمایت شرکت های گواهی دهنده همکار شامل به رسمیت شناختن متقابل گواهینامه های سازمان همکار .
نوآوری و تمایز در بازار از طریق دسترسی به تعداد فزاینده ای از محصولات و خدمات منحصر بفرد
قابلیت مدیریت صدور گواهینامه جهانی از طریق شبکه گسترده همکاران شبکه ( شرکت های گواهی دهنده همکار )
گواهینامه های IQNet منجر به معرفی جهانی و دسترسی به بازار جهانی می گردد.
در صورتی که شرکت گواهی دهنده ایزو ، عضو شبکه IQNet باشد شما می توانید با پرداخت مبلغی به شرکت گواهی دهنده ایزو ، گواهینامه مجزا از شبکه IQNet برای دامنه سیستم مدیریتی درخواستی خود دریافت نمایید همچنین نام سازمان ، مشخصات گواهینامه ایزو شما و کشور مربوطه در بانک اطلاعاتی سازمان های شبکه IQNet ثبت گردد .
در حال حاضر تعداد ۳۲۶۰ سازمان ایرانی در بانک اطلاعاتی سازمانها در شبکهIQNet ثبت شده است که ۱۷۰۰ سازمان گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت ایزو ۹۰۰۱ را اخذ نموده اند .
در قسمت بانک اطلاعات سازمان های ثبت شده در IQNet ، به راحتی می توان اعتبار صدور گواهینامه شرکت هایی که گواهینامه ایزو آنها در شبکه IQNet ثبت شده را از طریق شماره گواهینامه ، کشور مربوطه ، نام شرکت صادرکننده گواهینامه ایزو بررسی نمود . @QualityManagementSystem1
IQNet گسترده ترین شبکه بین المللی صدور گواهینامه می باشد که از سال ۱۹۹۰ با حدود ۴۰ همکار مرجع صدور گواهی دهنده ایزو با بیش از ۲۰۰ شرکت های تابعه در سراسر جهان فعال شده است هر یک از همکاران IQNet در منطقه فعالیت خود بعنوان یک رهبر فعالیت می نمایند .
شرکت های گواهی دهنده ای که همکار IQNet می باشند می توانند علاوه بر صدور گواهینامه ایزو از مرجع صدور گواهینامه خود ، گواهینامه IQNet را نیز صادر نموده و نام سازمان ممیزی شونده را در سایت IQNet ثبت نمایند .
IQNet شرکت گواهی دهنده ایزو نمی باشد بلکه شبکه بین المللی از شرکت های صدور گواهینامه ایزو می باشد .
دفتر مرکزی IQNet در برن سوئیس می باشد سازمان های بین المللی صدور گواهینامه با عضویت در IQNet مورد حمایت قرار گرفته و IQNet در ایفای نقش انها در مراکز زیر تاثیر گذار می باشد .
سازمان اعتبار دهی IAF
سازمان اعتباردهی اروپا EA
ارزیابی انطباق ISO/CASCO
ISO / TS 176- ISO 9001
ISO /TC 207 – ISO 14001
انجمن محصولات قابل فروش
ایمنی جهانی مواد غذایی GFSI
ماموریت IQNet چیست ؟
شرکت های گواهی دهنده همکار
تعهد قوی همکاران IQNet به معرفی و افزایش شهرت در بازار خود .
ارائه ابزار و خدمات به همکاران برای پیشبرد شایستگی و رقابت .
بازار / محصولات .
از طریق شبکه IQNet ، پیشرو در خدمات محلی و جهانی در زمینه ارزیابی غیر مالی .
از طریق شبکه IQNet ، خدمات ارزیابی و صدور گواهینامه جهت کمک به کارفرمایان دردستیابی به بهبود کیفیت و موفقیت پایدار .
جامعه صدور گواهینامه
توسعه فرآیند های ارزیابی انطباق موثر ، کارآمد و کاربر پسند نمودن فعالیت ها به خروجی بهتر کمک می نماید
مزایای گواهینامه بین المللی شبکه IQNet
بهبود عملکرد کسب و کار از طریق ایجاد ارزش افزوده درخدمات ارزیابی از طریق فرآیند های هماهنگ گواهی دهنده .
تسهیل در تجارت بین المللی با حمایت شرکت های گواهی دهنده همکار شامل به رسمیت شناختن متقابل گواهینامه های سازمان همکار .
نوآوری و تمایز در بازار از طریق دسترسی به تعداد فزاینده ای از محصولات و خدمات منحصر بفرد
قابلیت مدیریت صدور گواهینامه جهانی از طریق شبکه گسترده همکاران شبکه ( شرکت های گواهی دهنده همکار )
گواهینامه های IQNet منجر به معرفی جهانی و دسترسی به بازار جهانی می گردد.
در صورتی که شرکت گواهی دهنده ایزو ، عضو شبکه IQNet باشد شما می توانید با پرداخت مبلغی به شرکت گواهی دهنده ایزو ، گواهینامه مجزا از شبکه IQNet برای دامنه سیستم مدیریتی درخواستی خود دریافت نمایید همچنین نام سازمان ، مشخصات گواهینامه ایزو شما و کشور مربوطه در بانک اطلاعاتی سازمان های شبکه IQNet ثبت گردد .
در حال حاضر تعداد ۳۲۶۰ سازمان ایرانی در بانک اطلاعاتی سازمانها در شبکهIQNet ثبت شده است که ۱۷۰۰ سازمان گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت ایزو ۹۰۰۱ را اخذ نموده اند .
در قسمت بانک اطلاعات سازمان های ثبت شده در IQNet ، به راحتی می توان اعتبار صدور گواهینامه شرکت هایی که گواهینامه ایزو آنها در شبکه IQNet ثبت شده را از طریق شماره گواهینامه ، کشور مربوطه ، نام شرکت صادرکننده گواهینامه ایزو بررسی نمود . @QualityManagementSystem1
🛐فرآیند تصمیم گیری(کتاب طراحی و تئوری سازمان ریچارد ال دفت)
خلاصه فصل يازدهم:
هر مدیر در هر سازمانی درصد شناسایی مساله و ارائه راه حل باید صدها تصمیم بگیرد .تصمیم گیری را مغز یا مرکز سلسله اعصاب سازمان به حساب می آورند.تصمیم یک مدیر می تواند باعث رشد و رونق یا ورشکستگی یک شرکت شود.
تصمیم گیری بر دو نوع است:
۱) فردی
۲) سازمانی
تصمیم گیری فردی:یعنی تصمیمی که مدیر به صورت فردی می گیرد.که شامل دو روش.الف-بخردانه ب-عقلانی محدود است.
روش بخردانه:در این روش مساله به صورت سیستماتیک تجزیه و تحلیل می شود و مراحل معقول یکی پس از دیگری پشت سر گذاشته می شود.مدیر در یک محیط آرام و بدون رقابت که با محدودیت زمان مواجه نیست تصمیم می گیرد.
روش عقلانی محدود:تصمیم گیری شهودی است که مدیر با توجه به تجربه و قضاوت شخصی و با استفاده از حس ششم تصمیم گیری می کند.
تصمیم گیری سازمانی:تصمیماتی که به وسیله چندین مدیر گرفته می شود.
4 روش ارائه شده در تصمیم گیری سازمان
نگرش علم مدیریت:
مساله قابل تجزیه و تحلیل متغیرها را شناسایی و اندازه گیری می کنند.مثل ساختن یک کلیسا.تعیین مخازن نفت.جنبه پشتیبانی دارد. واکنش شرکت رقیب سلیقه مشتری و پذیرفته شدن یک محصول را نمی توان به صورت کمی در آورد.
الگوی کارنگی:
مدیران بحث گروهی تشکیل می دهند.ائتلاف تشکیل می دهند و با یک تحقیق ساده راه حل رضایت بخش را پیدا می کنند.یک تصمیم مورد توجه است و یک مساله حل می شود.این الگو در مرحله شناسایی مسئله مفید واقع می شود و در این الگو به مسائل سیاسی و اجتماعی توجه می شود.
الگوی مرحله ای:
چند مدیر مساله را تشخیص می دهند و مرحله ارائه راه حل (کنکاش و بررسی طرح ریزی) و مرحله انتخاب (قضاوت و ارزیابی تجزیه و تحلیل) را انجام می دهند.در این الگو به مسائل سیاسی و اجتماعی توجه نمی شود.یک تصمیم مورد توجه است و یک مساله حل می شود.
الگوی سطل آشغال:
ترکیبی از الگوی کارنگی و الگوی مرحله ای است .در این الگو شناسایی مساله و ارائه راه حل نا مطمئن می باشد.در این الگو ممکن است مساله ای وجود نداشته باشد.ولی راه حل ارائه می شود و تصمیمی گرفته می شود بدون اینکه مساله ای حل شود.ممکن است مسائلی بدون هیچ راه حلی وجود داشته باشند همه مسائل حل نمی شود.سازمان در مسیر کاهش دادن به مسائل گام بر می دارد.
هر روش تصمیم گیری به وضع محیط با شرایطی که سازمان در آن واقع شده بستگی دارد.مدیران باید درباره هدف ها و نتیجه هایی که سازمان در پی آنهاست توافق نظر داشته باشد.مدیر در محیطی که سرعت سرسام آور دارد تصمیم می گیرد.پس باید شیوه تصمیم گیری سریع را فراگیرد و اطلاعات مربوط به زمان واقعی را تهیه کند همه افراد را در گیر امور نماید هیچ گاه از پای ننشیند و با گام های بلند و استوار سازمان را به جلو ببرد.نبض شرکت را در دست بگیرد.اگر تصمیم نادرست گرفته شد نباید نسبت به ادامه آن اصرار ورزید.شکست باید باعث به دست آوردن اطلاعات و آموختن مسائل جدید شود تا بتوان تصمیم مناسب و موثر در جهت دستیابی به عملکرد مطلوب را گرفت.
@QualityManagementSystem1
خلاصه فصل يازدهم:
هر مدیر در هر سازمانی درصد شناسایی مساله و ارائه راه حل باید صدها تصمیم بگیرد .تصمیم گیری را مغز یا مرکز سلسله اعصاب سازمان به حساب می آورند.تصمیم یک مدیر می تواند باعث رشد و رونق یا ورشکستگی یک شرکت شود.
تصمیم گیری بر دو نوع است:
۱) فردی
۲) سازمانی
تصمیم گیری فردی:یعنی تصمیمی که مدیر به صورت فردی می گیرد.که شامل دو روش.الف-بخردانه ب-عقلانی محدود است.
روش بخردانه:در این روش مساله به صورت سیستماتیک تجزیه و تحلیل می شود و مراحل معقول یکی پس از دیگری پشت سر گذاشته می شود.مدیر در یک محیط آرام و بدون رقابت که با محدودیت زمان مواجه نیست تصمیم می گیرد.
روش عقلانی محدود:تصمیم گیری شهودی است که مدیر با توجه به تجربه و قضاوت شخصی و با استفاده از حس ششم تصمیم گیری می کند.
تصمیم گیری سازمانی:تصمیماتی که به وسیله چندین مدیر گرفته می شود.
4 روش ارائه شده در تصمیم گیری سازمان
نگرش علم مدیریت:
مساله قابل تجزیه و تحلیل متغیرها را شناسایی و اندازه گیری می کنند.مثل ساختن یک کلیسا.تعیین مخازن نفت.جنبه پشتیبانی دارد. واکنش شرکت رقیب سلیقه مشتری و پذیرفته شدن یک محصول را نمی توان به صورت کمی در آورد.
الگوی کارنگی:
مدیران بحث گروهی تشکیل می دهند.ائتلاف تشکیل می دهند و با یک تحقیق ساده راه حل رضایت بخش را پیدا می کنند.یک تصمیم مورد توجه است و یک مساله حل می شود.این الگو در مرحله شناسایی مسئله مفید واقع می شود و در این الگو به مسائل سیاسی و اجتماعی توجه می شود.
الگوی مرحله ای:
چند مدیر مساله را تشخیص می دهند و مرحله ارائه راه حل (کنکاش و بررسی طرح ریزی) و مرحله انتخاب (قضاوت و ارزیابی تجزیه و تحلیل) را انجام می دهند.در این الگو به مسائل سیاسی و اجتماعی توجه نمی شود.یک تصمیم مورد توجه است و یک مساله حل می شود.
الگوی سطل آشغال:
ترکیبی از الگوی کارنگی و الگوی مرحله ای است .در این الگو شناسایی مساله و ارائه راه حل نا مطمئن می باشد.در این الگو ممکن است مساله ای وجود نداشته باشد.ولی راه حل ارائه می شود و تصمیمی گرفته می شود بدون اینکه مساله ای حل شود.ممکن است مسائلی بدون هیچ راه حلی وجود داشته باشند همه مسائل حل نمی شود.سازمان در مسیر کاهش دادن به مسائل گام بر می دارد.
هر روش تصمیم گیری به وضع محیط با شرایطی که سازمان در آن واقع شده بستگی دارد.مدیران باید درباره هدف ها و نتیجه هایی که سازمان در پی آنهاست توافق نظر داشته باشد.مدیر در محیطی که سرعت سرسام آور دارد تصمیم می گیرد.پس باید شیوه تصمیم گیری سریع را فراگیرد و اطلاعات مربوط به زمان واقعی را تهیه کند همه افراد را در گیر امور نماید هیچ گاه از پای ننشیند و با گام های بلند و استوار سازمان را به جلو ببرد.نبض شرکت را در دست بگیرد.اگر تصمیم نادرست گرفته شد نباید نسبت به ادامه آن اصرار ورزید.شکست باید باعث به دست آوردن اطلاعات و آموختن مسائل جدید شود تا بتوان تصمیم مناسب و موثر در جهت دستیابی به عملکرد مطلوب را گرفت.
@QualityManagementSystem1
💟@QualityManagementSystem1
سیستم مدیریت کیفیت
کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت برای به اشتراک گذاشتن دانسته ها و مقالات و دوره ها و استاندارد های موجود در این حوزه و در مورد حوزه های تخصصی تضمین کیفیت و کنترل کیفیت ایجاد شده است لطفا با اد کردن متخصصان این حوزه یا دوستانی که علاقه به فعالیت در این حوزه دارند ما را در هر چه بهتر انجام دادن این کار کمک کنید. 💟 سیستم مدیریت کیفیت
🆔@QualityManagementSystem1
https://telegram.me/QualityManagementSystem1
سیستم مدیریت کیفیت
کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت برای به اشتراک گذاشتن دانسته ها و مقالات و دوره ها و استاندارد های موجود در این حوزه و در مورد حوزه های تخصصی تضمین کیفیت و کنترل کیفیت ایجاد شده است لطفا با اد کردن متخصصان این حوزه یا دوستانی که علاقه به فعالیت در این حوزه دارند ما را در هر چه بهتر انجام دادن این کار کمک کنید. 💟 سیستم مدیریت کیفیت
🆔@QualityManagementSystem1
https://telegram.me/QualityManagementSystem1