سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.11K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
💟 قانون بیست هشتاد / اصل پارتو 💟

◀️آيا با قانون بیست هشتاد آشنا هستيد؟
۸۰ درصد تاثير در ۲۰ درصد فعاليت

🖍در سال ۱۹۰۶ يک اقتصاددان ايتاليايي به نام ويلفردو پارتودر حين تحقيق راجع به توزيع ثروت در ايتاليا متوجه شد که ۸۰ درصد ثروت کشورش در دست ۲۰ درصد افراد مي باشد.
او ۲۰ درصد با نفوذ و ثروتمند را ” اقليت مهم“ و بقيه ۸۰ درصد جمعيت جامعه را ” اکثريت کم اهميت “ ناميد.
بسياري از محققين قانون بیست هشتاد را در امور تخصصي خود مورد بررسي قرار دادند و به نتايج مشابه جالبي رسيدند.
پيشتاز مديريت كيفيت، دكتر ژوزف جوران كه در سال ۱۹۴۰ در آمريكا زندگي مي كرد، يك اصل جهانشمول را شناسايي كرد و آنرا به پارتو نسبت داد. او اين اصل را، اصل پارتو يا قانون ۲۰/۸۰ ناميد.

🖍در کلاس های آموزش مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK در ناحیه دانش مدیریت کیفیت پروژه به این اصل اشاره می شود که :
هشتاد درصد مشکلات کیفی بخاطر بیست درصد عوامل است قانون بیست هشتاد يکي از مفيدترين مفاهيم موجود در زمينه مديريت و زندگي است.

🖍به مثال هاي زير توجه کنيد:
۸۰ درصد سود شما مربوط به ۲۰ درصد از محصولات يا خدمات شماست.
۸۰ درصد بيماران دچار ۲۰ درصد بيماري ها مي شوند.
۸۰ درصد انبار شما از ۲۰ درصد لوازم شما پر شده است.
۸۰ درصد تصادفات مربوط به ۲۰ درصد جرايم رانندگی است.
۸۰ درصد شاخص سهام مربوط به ۲۰ درصد شرکت هاست.
۸۰ درصد مشكلات پرسنلي سازمان شما مربوط به ۲۰ درصد كاركنان است.

جمله طلايي:
۸۰ درصد موفقيت شما مربوط به ۲۰ درصد فعاليت شماست.
شما اغلب افرادي را مي بينيد که در تمام مدت کار مي کنند اما ظاهراً کار زيادي انجام نمي دهند، اما انجام دادن يک يا دو کار اصلي را به بعد موکول مي کنند.
قاعده ۲۰/۸۰ مي تواند بعنوان يك يادآوري روزانه در خدمت ما باشد و به ما يادآور شود كه ۸۰ درصد زمان و انرژي خود را بر ۲۰ درصد آنچه واقعاً مهم است، متمركز كنيم.

🆔 @QualityManagementSystem1
💟@QualityManagementSystem1 👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆 ISO9001:2015
ﻧﯿﮑﻮﻟﻮ ﺑﺮﻧﺎردو ﻣﺎﮐﯿﺎولی:
آﻧﻘﺪر ﮐﻪ رﺳﯿﺪن ﺑﻪ ﻫﺪف ﻣﻬﻢ اﺳﺖ راه رﺳﯿﺪن ﺑﻪ آن ﻣﻬﻢ ﻧﯿﺴﺖ.

💟@QualityManagementSystem1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💟@QualityManagementSystem1
سیستم مدیریت کیفیت
گروه وکانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت برای به اشتراک گذاشتن دانسته ها و مقالات و دوره ها و استاندارد های موجود در این حوزه های تخصصی مهندسی صنایع و بحث در مورد حوزه های تخصصی تضمین کیفیت و کنترل کیفیت لطفا با اد کردن متخصصان این حوزه یا دوستانی که علاقه به فعالیت در این حوزه دارند ما را در هر چه بهتر انجام دادن این کار کمک کنید. 💟 سیستم مدیریت کیفیت (کانال و گروه)

🆔@QualityManagementSystem1
🆔https://telegram.me/joinchat/BkqUqDvtNlkix4IcNlaSkw
—------------------------------
مسیر شغلی خود را درست انتخاب کنیم. زود دیر میشود. @QualityManagementSystem1
💟💟💟 خدمات ویژه ای دیگر از کانال سیستم مدیریت کیفیت : آموزشگاهها صنعتگران محترم و دفاتر خدمات صنعتی میتوانند در این کانال تبلیغ کنند تبلیغات خود را برای ما بفرستید تا در کانال درج گردد .
🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱

💟 💟 دانشجویان . کارشناسان و مهندسین عزیزی که جویای کار هستند اطلاعات مفید و مختصر از خودشان برایمان ارسال و بعنوان 🔵 افراد آماده به کار 🔵در کانال درج شود.

🌷🌷🌷🌷

💟 با عرض سلام خدمت تمام دوستان ، لطفاً مطالب، فایل ها و کلیپ های مربوط به حوزه کیفیت را ارسال کنید تا تمام دوستان بتوانند استفاده کنند و با نام خودتان در کانال گذاشته شود.
@QMS2016 🍀🍀🍀 @Arash_Nasiri راه های ارتباطی
🌷🌷🌷🌷
سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QualityManagementSystem1
iso9001:2015 ویرایش 💟
0-2-اصول مدیریت کیفیت
این استاندارد بین‌المللی بر پایه اصول مدیریت کیفیت توصیف‌شده در ISO9000 می‌باشد. توصیف‌ها، دربرگیرنده توضیحی بر هر اصل، منطقی از چرایی مهم بودن هر اصل برای سازمان، برخی مثال‌ها از مزایای مرتبط با اصل و مثال‌هایی از اقدامات نوعی برای بهبود عملکرد سازمان هنگام اعمال آن اصل می‌باشد.
اصول مدیریت کیفیت عبارت‌اند از:
- تمرکز بر مشتری؛
- رهبری؛
- مشارکت کارکنان؛
- رویکرد فرآیندی؛
- بهبود؛
- تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد؛
- مدیریت روابط.
💟@QualityManagementSystem1
💟@QualityManagementSystem1 👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆 ISO14000
💟@QualityManagementSystem1 👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆 MSA
✳️پياده سازي نظام آراستگي 5S

5S يا نظام آراستگي منجر به پيشگيري از حوادث و افزايش بهره وري مي گردد. شايد بهتر باشد بگوييم هدف نهايي 5S پيشگيري از اتلاف است . اين نظام نخستين بار توسط ژاپني ها به اجرا در آمد و اشاره به اين نكته ضروري است كه اين سيستم پيش شرط اجراي موفقيت آميز ساير سيستم ها و مدلها مي باشد و مزيت آن اين است که در همه جا قابل پياده سازي است 💟@QualityManagementSystem1