آرزوی هفته ی خوب و پر از موفقیت برای همه دوستان @QualityManagementSystem1
💟@QualityManagementSystem1 👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆 آشنایی با سازمان بین المللی استاندارد
کتاب های تاثیر گذار روی موفق ترین کارآفرین ها
1. «وارن بافِت»، مدیر عامل شرکت برکشایر هاتاوی: “سرمایه گذاری هوشمند” نوشته بنجامین گراهام
2. مدیر عامل سابق مایکروسافت، «بیل گیتس»: “ماجراهای کسب و کار: دوازده قصه کلاسیک از دنیای وال استریت” نوشته جان بروکس
3. مدیر عامل آمازون، «جف بزوس»: “بازمانده روز” نوشته کازوئو ایشیگورو
4. «تونی هسیه»، مدیرعامل شرکت Zappos: “رهبری قبیله ای: نفوذ گروه های طبیعی برای ساخت یک سازمان پر رونق” نوشته دیو لوگان، جان کینگ و هلی فیشر-رایت.
5. مدیر عامل کوکا کولا «موتار کنت»: “برآمدن پول: تاریخ مالی جهان” نوشته «نیال فرگوسن»
6. مدیر عامل OWN network «اپرا وینفری»: “کشتن مرغ مقلد” (یا کشتن مرغ مینا) نوشته هارپر لی
7. مدیر عامل فیس بوک «مارک زوکربرگ»: “انه اید” نوشته ویرژیل
8. مدیر عامل اکسون موبیل، «رکس تیلرسون»: “اطلس شانه بالا انداخت” نوشته آین رند
9. مدیرعامل آی مکس، «ریچارد جلفاند»: “زندگی” نوشته کیت ریچارد
سیستم مدیریت کیفیت 🌐QMS🌐
🆔 @QualityManagementSystem1
1. «وارن بافِت»، مدیر عامل شرکت برکشایر هاتاوی: “سرمایه گذاری هوشمند” نوشته بنجامین گراهام
2. مدیر عامل سابق مایکروسافت، «بیل گیتس»: “ماجراهای کسب و کار: دوازده قصه کلاسیک از دنیای وال استریت” نوشته جان بروکس
3. مدیر عامل آمازون، «جف بزوس»: “بازمانده روز” نوشته کازوئو ایشیگورو
4. «تونی هسیه»، مدیرعامل شرکت Zappos: “رهبری قبیله ای: نفوذ گروه های طبیعی برای ساخت یک سازمان پر رونق” نوشته دیو لوگان، جان کینگ و هلی فیشر-رایت.
5. مدیر عامل کوکا کولا «موتار کنت»: “برآمدن پول: تاریخ مالی جهان” نوشته «نیال فرگوسن»
6. مدیر عامل OWN network «اپرا وینفری»: “کشتن مرغ مقلد” (یا کشتن مرغ مینا) نوشته هارپر لی
7. مدیر عامل فیس بوک «مارک زوکربرگ»: “انه اید” نوشته ویرژیل
8. مدیر عامل اکسون موبیل، «رکس تیلرسون»: “اطلس شانه بالا انداخت” نوشته آین رند
9. مدیرعامل آی مکس، «ریچارد جلفاند»: “زندگی” نوشته کیت ریچارد
سیستم مدیریت کیفیت 🌐QMS🌐
🆔 @QualityManagementSystem1
🌐QMS🌐
🆔 @QualityManagementSystem1
رویکرد تشکیل ماتریس SWOT در تدوین استراتژی:
یکی از رویکردهای تدوین استراتژی تشکیل ماتریس SWOT می باشد که از این طریق تمامی اطلاعات مختلف جمع آوری شده در گام تجزیه و تحلیل استراتژیک تجمیع شده و تصویری کلان از نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدات را پیش روی تیم تدوین استراتژی قرار می دهد.
واژه SWOT مخفف:
نقاط قوت داخلی Strengths؛
نقاط ضعف داخلی Weaknesses؛
فرصت های محیط بیرونی Opportunities؛
و تهدیدات محیط بیرونی Treats؛
می باشد.
🌐QMS🌐
🆔 @QualityManagementSystem1
🆔 @QualityManagementSystem1
رویکرد تشکیل ماتریس SWOT در تدوین استراتژی:
یکی از رویکردهای تدوین استراتژی تشکیل ماتریس SWOT می باشد که از این طریق تمامی اطلاعات مختلف جمع آوری شده در گام تجزیه و تحلیل استراتژیک تجمیع شده و تصویری کلان از نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدات را پیش روی تیم تدوین استراتژی قرار می دهد.
واژه SWOT مخفف:
نقاط قوت داخلی Strengths؛
نقاط ضعف داخلی Weaknesses؛
فرصت های محیط بیرونی Opportunities؛
و تهدیدات محیط بیرونی Treats؛
می باشد.
🌐QMS🌐
🆔 @QualityManagementSystem1
مفاهیم کیفیت از دیدگاه گروههای مختلف و سازمانهای مربوطه
• از نظر مؤسسه استاندارد ، مطابقت ویژگی های فرآورده با استانداردهای ملی و بین المللی و برتر از آن
• از نظر اداره نظارت بر مواد خوردنی، آشامیدنی، آرایشی و بهداشتی ، تناسب فرآورده برای تأمین سلامتمردم و عاری بودن از هرگونه عامل زیانبار و نامطلوب
🌐QMS🌐
🆔 @QualityManagementSystem1
• از نظر مؤسسه استاندارد ، مطابقت ویژگی های فرآورده با استانداردهای ملی و بین المللی و برتر از آن
• از نظر اداره نظارت بر مواد خوردنی، آشامیدنی، آرایشی و بهداشتی ، تناسب فرآورده برای تأمین سلامتمردم و عاری بودن از هرگونه عامل زیانبار و نامطلوب
🌐QMS🌐
🆔 @QualityManagementSystem1
مفاهیم کیفیت از دیدگاه گروههای مختلف و سازمانهای مربوطه
• از نظر تولید کننده ،توان رقابت فرآورده در بازار مصرف و سودآوری آن
• ازنظر مسئولین تغذیه ای و بهداشتی ، بالا بودن ارزش غذایی فرآورده برای تأمین نیازمندیهای تغذیه ای مردم
🌐QMS🌐
🆔 @QualityManagementSystem1
• از نظر تولید کننده ،توان رقابت فرآورده در بازار مصرف و سودآوری آن
• ازنظر مسئولین تغذیه ای و بهداشتی ، بالا بودن ارزش غذایی فرآورده برای تأمین نیازمندیهای تغذیه ای مردم
🌐QMS🌐
🆔 @QualityManagementSystem1
💟تعریف کیفیت توسط سازمان بین المللی استاندارد ( iso )
•کیفیت مجموعه ای از ویژگی های یک پدیده است که توانایی لازم برای برآوردن نیازهای تصریح شده را دارا باشد .
•بعبارت دیگر کیفیت عبارت است از مناسب بودن کالا یا خدمات برای هدف مورد نظر
ویژگی های یک پدیده
•با تعریف کیفیت، ویژگی های یک پدیده را می توان به دو دسته کلی تقسیم نمود :
•الف) ویژگی هایی که باید در پدیده مورد نظر وجود داشته باشد.
•ب) ویژگی هایی که وجود آنها در پدیده مورد نظر نامطلوب است.
🌐QMS🌐
🆔 @QualityManagementSystem1
•کیفیت مجموعه ای از ویژگی های یک پدیده است که توانایی لازم برای برآوردن نیازهای تصریح شده را دارا باشد .
•بعبارت دیگر کیفیت عبارت است از مناسب بودن کالا یا خدمات برای هدف مورد نظر
ویژگی های یک پدیده
•با تعریف کیفیت، ویژگی های یک پدیده را می توان به دو دسته کلی تقسیم نمود :
•الف) ویژگی هایی که باید در پدیده مورد نظر وجود داشته باشد.
•ب) ویژگی هایی که وجود آنها در پدیده مورد نظر نامطلوب است.
🌐QMS🌐
🆔 @QualityManagementSystem1
💟ابعاد مختلف کیفیت با توجه به تعریف کیفیت
•۱- عملکرد : مشخصات عملیاتی و کارکردی اولیه و اصلی محصول
۲- مشخصات ثانویه: مکمل کارکرد اولیه محصول
۳- قابلیت اطمینان : احتمال شکست محصول در یک دوره مشخص
۴- تطابق : حدی که طراحی محصول و مشخصات عملیاتی و کارکردی آن ،استانداردهای از پیش تعریف شده را برآورده می سازد.
•۵- دوام : زمان استفاده مفید از یک محصول
۶- قابلیت تعمیر شدن : سرعت ، دقت ، سهولت و قابلیت تعمیر پذیری
۷- زیبایی : اینکه یک محصول چطور به نظر می رسد ، احساس می شود و از آن یاد می شود
۸- کیفیت درک شده : برداشت مشتری از کیفیت محصول جدایی از آنچه واقعا” هست
🌐QMS🌐
🆔 @QualityManagementSystem1
•۱- عملکرد : مشخصات عملیاتی و کارکردی اولیه و اصلی محصول
۲- مشخصات ثانویه: مکمل کارکرد اولیه محصول
۳- قابلیت اطمینان : احتمال شکست محصول در یک دوره مشخص
۴- تطابق : حدی که طراحی محصول و مشخصات عملیاتی و کارکردی آن ،استانداردهای از پیش تعریف شده را برآورده می سازد.
•۵- دوام : زمان استفاده مفید از یک محصول
۶- قابلیت تعمیر شدن : سرعت ، دقت ، سهولت و قابلیت تعمیر پذیری
۷- زیبایی : اینکه یک محصول چطور به نظر می رسد ، احساس می شود و از آن یاد می شود
۸- کیفیت درک شده : برداشت مشتری از کیفیت محصول جدایی از آنچه واقعا” هست
🌐QMS🌐
🆔 @QualityManagementSystem1
💟کیفیت
•کیفیت زاییده شانس و تصادف نبوده و نخواهد بود بلکه نتیجه تعقل ، تفکر ، درایت ، سخت کوشی و نظارت مستمر بر عوامل تولید است و بدون آن موفقیت در عمل غیر ممکن است .
🌐QMS🌐
🆔 @QualityManagementSystem1
•کیفیت زاییده شانس و تصادف نبوده و نخواهد بود بلکه نتیجه تعقل ، تفکر ، درایت ، سخت کوشی و نظارت مستمر بر عوامل تولید است و بدون آن موفقیت در عمل غیر ممکن است .
🌐QMS🌐
🆔 @QualityManagementSystem1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
نظرات شما برای ما خیلی مهم می باشد ما را با نظراتتان یاری کنید . @Arash_Nasiri
💟@QualityManagementSystem1 👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆 راهنمای انتقال2008به2015 توسط مهندس خرازیان #iso9001
تغییرات ایزو ۹۰۰۱
مهمترین تغییرات ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵ نسبت به ISO ۹۰۰۱:۲۰۰۸ با توجه به پیش نویس منتشرشده ISO ۹۰۰۱:۲۰۱۵ در این مطلب ارائهشده است.
تغییر اساسی در ساختار استاندارد، بازنگری واژگان و اصطلاحات، تفکر مبتنی بر ریسک در سرتاسر استاندارد، پیوست های استاندارد ISO ۹۰۰۱:۲۰۱۵ از مهمترین تغییرات ایزو ۹۰۰۱، ISO ۹۰۰۱:۲۰۱۵ میباشند.
#iso @QualityManagementSystem1
مهمترین تغییرات ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵ نسبت به ISO ۹۰۰۱:۲۰۰۸ با توجه به پیش نویس منتشرشده ISO ۹۰۰۱:۲۰۱۵ در این مطلب ارائهشده است.
تغییر اساسی در ساختار استاندارد، بازنگری واژگان و اصطلاحات، تفکر مبتنی بر ریسک در سرتاسر استاندارد، پیوست های استاندارد ISO ۹۰۰۱:۲۰۱۵ از مهمترین تغییرات ایزو ۹۰۰۱، ISO ۹۰۰۱:۲۰۱۵ میباشند.
#iso @QualityManagementSystem1