💟@QualityManagementSystem1 👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆 مدیریت فرایند #مدیریت فرایند

@QualityManagementSystem1

✅ دوستان می توانند سوالات خود را در زمینه کیفیت ارائه کنند و در جمع کارشناسان این حوزه بحث و نتایج اعلام شود

💟 با ما همراه باشید.
—-------------------------------------------------------------------------------------------------
@Arash_Nasiri راه ارتباطی با ما
@QualityManagementSystem1

توزيع كارت دكتراي سال ٩٥ دانشگاه آزاد اسلامي از امروز از طريق پايگاه اينترنتي

www.azmoon.org


👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

http://78.109.199.197/Home/418375615/Loader


💟💟💟💟💟💟💟💟💟💟

@QualityManagementSystem1

@Arash_Nasiri @AliMosafa با ما در ارتباط باشید

مستندسازی فرآیندهای سازمان روشهای مختلفی دارد.که عبارتنداز:
+IDEF
+DFD
+فلوچارت
+دیاگرام لاک پشتی
+دیاگرام SIPOC
درآینده هر روش توضیح داده خواهد شد.
✅از دعوت مهندس نصیری تشکرمیکنم وخوشحال هستم درخدمت مشاورین ومهندسین کیفیت گرامی هستم.امیددارم ازتجربیات همکاران استفاده کنم.

بهره وری (PRODUCTIVITY) چیست ؟
تعاریفی از بهره وری
استیگل در تعریف بهره وری می گوید: نسبت میان بازده و مرتبط به عملیات تولیدی مشخص و معین است.

- ماندلا بهره وری را چنین تعریف کرده است: بهره وری به مفهوم نسبت بازده تولید به واحد منابع مصرف شده است که با یک نسبت مشابه دوره پایه مقایسه شده وبه کار می رود.
تعریفی که از سوی سازمان بین المللی کار (ILO)برای بهره وری به کار رفته است : بهره وری عبارت از رابطه بین ستاده حاصل از یک سیستم تولیدی با داده های به کاررفته مانند زمین، سرمایه، نیروی کار و غیره به منظور تولید آن ستاده است.

چرخه بهره وری
اندازه گیری بهره وری؛
ارزیابی و تحلیل شاخصها؛
برنامه ریزی بهره وری؛
بهبود بهره وری (انجام فعالیتهای بهبود).

منا بع بهبود بهره وري :



1. فعاليت هاي جاري وتكراري كه ميتوانند ساده شوند.

2. بكار گرفتن بجاي استعداها وتخصصها .

3. تاكيد بر زمينه هايي كه احتما ل امكان بهبود در آن بيش از پنجاه درصد است .

4. شناخت مشتري وارباب رجوع

5. شناخت زمان

6. تعهد كاركنان درهمه سطوح

7. آموزش كاركنان

8. ايجاد تعادل بين نياز به تغيير سازماني ؛ توانايي نيروي كاروسازمان در پرداختن به تغيير

9. تغييرات فني وساختاري

10. پشتيباني مديريت عالي

11. استفاده از شيوه مناسب مديريتي با توجه به اقتضائات

12. استفاده از سيستم پيشنهادها ؛ ارائه بازخور و اصلاح تصميمات

13. استفاده از فرايندهاي گروهي نظير گروههاي مستقل كاري ؛ حل مساله ؛ تقسيم كار ؛ تشكيل تيم گروههاي بهبود

14. استفاده بهينه از فناوري ؛ آگاهي مداوم از ظر فيتهاي فعلي ؛ ارزيابي جامع عملكرد

15. استفاده از ساختار ارتباطي مناسب

16. تامين منا فع ذينفعها

17. بهبود فرهنگ سازماني

18. بهبود عوامل انساني

كليد هاي بهبود بهره وري



1 - دانش خود را در مورد كليدهاي اصلي بهبود بهره وري وبا آنچه هم اكنون وجود دارد يا پيشنهاد شده مقايسه كنيد.

2- سهم فرايندهاي گروهي را در بهبود بهره وري بررسي كنيد.

3- امكان پذيري كاربرد روشهاي بهبود بهره وري را بررسي كنيد.

4- بر نامه هاي افزايش بهره وري را توسعه دهيد.

💟@QualityManagementSystem1 👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆 راهنمای انتقال 9001:2008به 9001:2015 #ISO

کتاب فوق ترجمه آقایان پورباقرو....سال چاپ:۹۴
ازانتشارات مرکز آموزش وتحقیقات صنعتی ایران قیمت روی جلد.هجده هزارتومان

💟@QualityManagementSystem1 👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆 تعمیرات پیشگیرانه #تعمیرات

سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QualityManagementSystem1