⭕️ تفکر استراتژیک قابل یادگیری است
@QmsQms
غواصان آزاد به وسیله ورزش و تمرین بدن خود را آماده ساختهاند که حیاتی ترین منبع، یعنی اکسیژن را به صورت مناسب به اعضای مهم بدن هدایت کند ،تا بتوانند عمیقتر و طولانیتر در زیر آب شنا کنند.
مدیران اثربخش باید ذهن خود را از طریق ممارست و تفکرِ باز آماده سازند تا بتواند منابع حیاتی سازمان یعنی زمان، افراد و سرمایه را در جهت خدمترسانی به مشتریان اصلی سازمان هدایت کنند و مزیت رقابتی ایجاد نمایند.
💟 💟 💟 💟 💟 💟 💟 💟 💟 💟
رهبر کاریزما کی برای سازمان مناسب نیست؟
@QmsQms
اصولا کاریزماها سبک رهبریشون به دستوری نزدیکتره تا مشارکتی. دلیلشم اینه که کاریزماها سازمان رو با جهان بینی خودشون اداره می کنند. معمولا کاریزماها اهداف شخصی خودشون رو به اهداف سازمانی ترجیح میدن و به این دلایل در دام دیکتاتوری گرفتار میشن. اما همونطور که در پست قبلی هم گفتم، برای بعضی از موقعیتها و شرایط همین رفتارهای کاریزماها مناسبه. به این جمله از «استیو جابز» دقت بفرمایید:
«یک محصول بزرگ حاصل کار دموکراسی نیست. این کار یک دیکتاتور توانا میطلبد.»
این جمله بیان کننده خیلی خوبی از دیدگاه و جهان بینی یک کاریزما در اداره کسب و کارشه. کاریزماها به شدت وظیفه گرا هستند و نیاز به موفقیت (nAch) در اونها به نیاز به قدرت (nPow) میچربه. ( دسته بندی نیازهای مک کللند که قبلا صحبت کردیم). پس خیلی خصایص رهبری و نفوذ از طریق حمایت دیگران در اونها دیده نمیشه.
@QmsQms
غواصان آزاد به وسیله ورزش و تمرین بدن خود را آماده ساختهاند که حیاتی ترین منبع، یعنی اکسیژن را به صورت مناسب به اعضای مهم بدن هدایت کند ،تا بتوانند عمیقتر و طولانیتر در زیر آب شنا کنند.
مدیران اثربخش باید ذهن خود را از طریق ممارست و تفکرِ باز آماده سازند تا بتواند منابع حیاتی سازمان یعنی زمان، افراد و سرمایه را در جهت خدمترسانی به مشتریان اصلی سازمان هدایت کنند و مزیت رقابتی ایجاد نمایند.
💟 💟 💟 💟 💟 💟 💟 💟 💟 💟
رهبر کاریزما کی برای سازمان مناسب نیست؟
@QmsQms
اصولا کاریزماها سبک رهبریشون به دستوری نزدیکتره تا مشارکتی. دلیلشم اینه که کاریزماها سازمان رو با جهان بینی خودشون اداره می کنند. معمولا کاریزماها اهداف شخصی خودشون رو به اهداف سازمانی ترجیح میدن و به این دلایل در دام دیکتاتوری گرفتار میشن. اما همونطور که در پست قبلی هم گفتم، برای بعضی از موقعیتها و شرایط همین رفتارهای کاریزماها مناسبه. به این جمله از «استیو جابز» دقت بفرمایید:
«یک محصول بزرگ حاصل کار دموکراسی نیست. این کار یک دیکتاتور توانا میطلبد.»
این جمله بیان کننده خیلی خوبی از دیدگاه و جهان بینی یک کاریزما در اداره کسب و کارشه. کاریزماها به شدت وظیفه گرا هستند و نیاز به موفقیت (nAch) در اونها به نیاز به قدرت (nPow) میچربه. ( دسته بندی نیازهای مک کللند که قبلا صحبت کردیم). پس خیلی خصایص رهبری و نفوذ از طریق حمایت دیگران در اونها دیده نمیشه.
دلگرمیم به بودن شما 💐 لینک ما را به دوستان خود معرفی کنید 🏵 کانال در آستانه 1000نفر شدن هست 🎀نظرات انتقادات و پیشنهادات 🌺سوالات تخصصی خود را در زمینه کیفیت / ایزو با کارشناسان و متخصصین این حوزه قرار دهید . ✅این کانال مختص شما عزیزان هست تبلیغ / آگهی کار و ....... با ما در ارتباط باشید 🆔@Arash_Nasiri @AliMosafa🆔
🅰Annex SL structure
انکس اس ال چیست؟
درویرایش های استانداردهای سالهای قبل از2015هراستانداردی به موضوعات مختلف در بندهای استانداردمتفاوت می پرداخت مانندایزو
(9001:2008یا14001:2004)
برای سرممیزان وکاربران٬استانداردها به یک شیوه هماهنگ ازنظرساختارتدوین نشده بود.
درماه آوریل استانداردی به نام انکس اس ال منتشرشد که بندهای استاندارد یکپارچه واستاندارد شده یعنی پس از اجراکردن انکس اس ال ساختارکلیه استانداردهای ویرایش 2015به بعد به شکل زیر یکسان می شود (مثل استاندارد ایزو۹۰۰۱-۱۴۰۰۱ویرایش ۲۰۱۵ که دارای ساختار یکسان است)ازسال2015به بعد هرویرایش از استانداردهای ایزو که تدوین شود باید ازساختارAnnexsLپیروی کند.
AnnexsL
یک چارچوب برای سیستم مدیریت عمومی توصیف می کند.علاوه برآن نظم وانضباط خاص موردنیاز استانداردسازی نیزدرآن وجود دارد.مثلا برای سیستم های مدیریت کیفیت٬محیطزیست٬ ایمنی وموادغذایی.
@QMSQMS
انکس اس ال چیست؟
درویرایش های استانداردهای سالهای قبل از2015هراستانداردی به موضوعات مختلف در بندهای استانداردمتفاوت می پرداخت مانندایزو
(9001:2008یا14001:2004)
برای سرممیزان وکاربران٬استانداردها به یک شیوه هماهنگ ازنظرساختارتدوین نشده بود.
درماه آوریل استانداردی به نام انکس اس ال منتشرشد که بندهای استاندارد یکپارچه واستاندارد شده یعنی پس از اجراکردن انکس اس ال ساختارکلیه استانداردهای ویرایش 2015به بعد به شکل زیر یکسان می شود (مثل استاندارد ایزو۹۰۰۱-۱۴۰۰۱ویرایش ۲۰۱۵ که دارای ساختار یکسان است)ازسال2015به بعد هرویرایش از استانداردهای ایزو که تدوین شود باید ازساختارAnnexsLپیروی کند.
AnnexsL
یک چارچوب برای سیستم مدیریت عمومی توصیف می کند.علاوه برآن نظم وانضباط خاص موردنیاز استانداردسازی نیزدرآن وجود دارد.مثلا برای سیستم های مدیریت کیفیت٬محیطزیست٬ ایمنی وموادغذایی.
@QMSQMS
💟@QmsQms 👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆 روش اجرایی مهارت و نیازسنجی آموزشی