صبح همه دوستان بخیر

🔴🔵 سرممیزرسمی ISOوتائیدشده @QMSQMS

سرممیزرسمی ISOوتائیدشده , استانداردهای مدیریت (ISO) , ارسال کامل سوابق و تائیدیه ها:
qms1390@gmail.com

✅كانال سیستم مدیریت کیفیت
# نکات مدیریتی
❇️ مربی باشید نه توصیه گر
✅@QMSQMS
یک مدیر خوب باید مربی باشد و نه یک توصیه گر. او باید فضا را برای اتفاقاتی که می افتد باز بگذارد. وقتی مدیران به وظیفه خود به درستی عمل کنند کارکنان باور می کنند که کار را خودشان انجام داده اند.
مدیران باید به کارکنان کمک کنند تا به مسائل از زاویه دیگری نگاه کنند، سؤالاتی را مطرح نمایند که کارکنان به یادگیری تشویق شوند. این مدیران در بسیج پتانسیل بشری موفق هستند.
یک مدیر موفق برای جهت دادن انرژی ها، مرکزیت ایجاد میکند. اهداف واضح با چارچوب معین کارکنان را به تصمیم گیری و تلاش وا می دارد. امروزه نیاز به شیوه ی جدید در مدیریت به وضوح احساس می شود. به سبک و روش خودتان به دقت بنگرید و ببینید آیا برای زندگی و مدیریت در قرن بیست و یک آماده هستید یا خیر...



❇️ برای تحول آماده باشید
✅@QMSQMS
مدیری که آمادگی تغییر دارد، از تحول استقبال می کند. این مدیران مراحل تغییر و چگونگی اثرآن را بر اغلب کارکنان می دانند و در دخالت دادن کارکنان درآن، مهارت بالایی دارند . برخی از کارکنان در برابر تغییر مقاومت می کنند زیرا آن ها را مجبور می کند از گوشه دنج خود بیرون بیایند. یک مدیر می داند چگونه کارکنان را از کنج راحت خود بااحترام بیرون آورد. او به افراد کمک می کند تا به درک مشترکی از گذشته برسند و علت تغییر را دریابند. سپس با ارائه تصویری مثبت از آینده، از طریق فعالیت هایی که همه با آن موافق باشند، آن ها را در جهت درست حرکت می دهد.

💟 کانال سیستم مدیریت کیفیت 💟 اشتراک گذاری انواع مطالب در زمینه کیفیت
🆔@QmsQms
🖊عضویت:
https://telegram.me/QMSQMS

https://telegram.me/joinchat/BkqUqDvtNllRVvnw07MZ3w سوپرگروه کیفیت

✔کانال سیستم مدیریت کیفیت


https://telegram.me/QMSQMS

⚫️به گزارش خبرنگار مهر، مهرداد اولادی بازیکن پیشین تیم‌های فوتبال پرسپولیس، استقلال و ملوان که سابقه بازی در تیم ملی فوتبال ایران را هم دارد امروز درگذشت.

https://telegram.me/QMSQMS طرح ریزی پیشرفته کیفیت محصول (APQP)

Advanced Product Quality Planning
APQP یعنی طرح ریزی پیشرفته کیفیت محصول به گونه ای که به جای اینکه کیفیت در محصول کنترل شود در محصول طراحی شود

مزایای APQP

کمک بسیار زیادی برای رسیدن به سیستم مناسب می کند .
تغییرات لازم قبل از ایجاد محصول را تشخیص داده و لذا هزینه کمتر می شود .
هزینه اضافی ایجاد نمی کند و در زمان کم و سریع قابل اجرا است .

این برنامه ریزی را می توان به صورت خلاصه در پنج فاز نوشت که به ترتیب در این پست نوشته می شود برای درک بهتر مطلب، برنامه اجرایی برای هر فاز یک محصول فرضی نیز آورده می شود. @QMSQMS

1⃣فاز اول - طرح و تعیین برنامه PLAN AND DEFINE PROGRAM
مشخصات درخواستی مشتری VOICE OF THE CUSTOMER
اطلاعات برنامه فروش طرح تجاری BUSINESS PLAN / MARKTING STRATEGY
گزارش الگوبرداری محصول وفرآیند PRODUCT / PROCESS BENCHMARK DATA
فرضیات مربوط به محصول وفرآیند PRODUCT / PROCESS ASSUMPTIONS
مطالعات مرتبط با قابلیت اعتماد محصول PRODUCT RELIABILITY STUDIES
ورودی های مشتریCUSTOMER INPUT
اهداف طراحیDESIGN GOALS
اهداف مرتبط یا كیغیت وپایایی(قابلیت اعتماد محصول)RELIABILITY AND QUALITY GOALS
فهرست مواد اولیهPRELIMINARY BILL OF MATERIAL
نمودار فرآیند عملیات اولیهPRELIMINARY PROCESS FLOW CHART
لیست پارامترهای وپژه محصول و مهم فرآیندPRELIMINARY LISTING OF SPECIAL PRODUCT AND PROCESS CHARACTERISTICS
برنامه تضمین محصولPRODUCT ASSURANCE PLAN
پشتیبانی مدیریت( برنامه زمانبندی و گزارشات پیشرفت پروژه )MANAGEMENT SUPPORT
https://telegram.me/QMSQMS
2⃣فاز دوم – طراحی وتوسعه محصول PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT

تجزیه و تحلیل شكست وآثار آن در طراحی D-FMEA
طراحی ساخت ومونتاژD.F.M & D.F.A -
تصدیق طراحی DESIGN VERIFICATION
بازنگری طراحی DESIGN REVIWS
طرح كنترل ساخت نمونه اولیه PROTOTYPE BUILD – CONTROL PLAN
نقشه های مهندسی
ENGINEERING DRAWINGS
مشخصه های مهندسی
SPECIFICATIONS ENGINEERING
مشخصه های مواد MATERIAL SPECIFICATIONS
تغییرات مشخصه‏ها و نقشه‏های محصول DRAWING AND SPCIFICATION
نیازمندیهای ابزارآلات، تجهیزات و تسهیلات جدیدNEW EQUIPMENT, TOOLING AND FACILITIES REQUIREMENTS
مشخصه‏‌های محصول ویژه وفرآیندها SPECIAL PRODUCT AND PROCESS CHARCTERISTICS
نیازمندیهای تجهیزات تست و گیجهاGAGES /TESTING EQUIPMENT REQUIREMENTS
تعهد به امكانپذیر بودن و پشتیبانی مدیریتTEAM FEASIBILITY COMMITENT AND MANGEMENT SUPPORT

3⃣فاز سوم – طراحی و توسعه فرآیند PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT

استانداردهای بسته بندی محصول (مشتری) PACKAGING STANDARDS
بازنگری سیستم كیفیت محصول وفرآیند PRODUCT / PROCESS QUALITY SYSTEM REVIEW
نمودار فرآیند عملیات PROCESS FLOW CHART
نقشه جریان مواد FLOOR PLAN LAYOUT
ماتریس مشخصه‏های ویژه CHARACTERISTICS
تجزیه وتحلیل شكست وآثار آن در فرآیند P-FMEA
طرح كنترل تولید نیمه انبوه ( یك روز خط ) PRE- LAUNCH CONTROL PLAN
دستورالعملهای فرآیند( تولید وكنترل) PROCESS INSTRUCTIONS
برنامه تجزیه وتحلیل سیستم اندازه‏گیری MEASUREMENT SYSTEMS ANALYSIS PLAN
برنامه مطالعه قابلیت توانمندی اولیه فرآیند PRELIMINARY PROCESS CAPBILITY STUDY PLAN
مشخصه‏های (طرح) بسته بندی PACKAING SPECIFICATIONS
پشتیبانی مدیریت MANGEMENT SUPPORT

4⃣فاز چهارم – صحه‏گذاری محصول و فرآیند PRODUCT AND PROCESS VALIDATION

انجام تولید انبوه PRODUCTION TRIAL RUN
ارزیابی سیستمهای اندازه‏گیری MEASUREMENT SYSTEMS EVALUATION
سوابق مطالعه قابلیت فرآیند تولیدPRELIMINARY PROCESS CAPABILITY STUDY
تائید فرآیند تولید قطعه (محصول)PRODUCTION PART APPROVAL
تست صحه گذاری بر تولید PRODUCTION TESTING
ارزیابی طرح بسته بندی محصولPACKAGING EVALUTION
طرح كنترل محصول PRODUCTION CONTROL PLAN
اتمام فرآیند طرح ریزی كیفیت و پشتیبانی مدیریت QUALITY PLANNING SIGN- OFF AND MANAGEMENT SUPPORT

5⃣فاز پنجم – بازخور، قضاوت و اقدامات اصلاحی Launch, Feedback, Assessment & Corrective Action

كاهش انحرافات وتغییرات فرآیند وتولید REDUCED VARIATION
رضایت ( تائیدیه ) مشتری CUSTOMER SATISFACTION
تحویل وخدمات DELIVERY AND SERVICE @QMSQMS

💟همراهان ارجمند و گرامی می توانند مطالب درخواستی خود را به آیدی زیر بفرستند
🆔@Arash_Nasiri
🖊عضویت:
https://telegram.me/QMSQMS

💟همراهان گرامی
برخی از خدمات کانال👇👇
✅بیش از 1000 فایل رایگان،
✅دانلود جزوات وفایلهای آموزشی
صنایع ( مدیریت کیفیت ) ( ISO ) ،
✅مقالات رايگان و سفارش انواع استاندارد
✅پرسش و پاسخ اعضاء
✅آموزش ایزو

💟همه در کانال زير ：👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ استاندارد ایزو 10015:

استاندارد ISO 10015 از جمله استانداردهای سری 10000 و راهنمایی جهت طرح ریزی و سازماندهی فرآیند آموزش در سازمان ها می باشد.

استقرار فرآیند آموزش بر اساس استاندارد ISO 10015 می تواند موثرترین راه در خصوص پایش و اندازه گیری اثر بخشی فرآیند آموزش باشد. در این استاندارد چگونگی طرح ریزی یک فرآیند چهار مرحله ای شامل 1⃣- نیاز سنجی 2⃣- اجرا 3⃣- ارزیابی اثربخشی آموزش عنوان می گردد.
@QMSQMS
اجرای اثربخش سیستم مدیریت آموزش در آموزش در سازمان ها نیازمند تعهد مدیریت ، تعهد آموزش گیرندگان و در نهایت تعهد آموزش دهندگان می باشد. با استفاده از راهنمای موجود در استاندارد ISO 10015 سازمانها علاوه بر رفع نیازمندی ، در مسیر تحقق یک سازمان یاد گیرنده حرکت می نمایند.

در استاندارد بین المللی ISO10015 که به عنوان یک راهنما برای مجموعه فعالیت های آموزشی سازمانها بکار برده می شود بحث آموزش به عنوان یک نیاز و به عنوان تضمین کننده استقرار نظام مدیریت کیفیت مطرح می باشد. در این استاندارد نیازهای آموزشی کارکنان و پاسخگوئی به آنها از مهمترین ارکان این سیستم می باشد.به نوعی که تامین نیاز آموزشی کارکنان در سازمان به عنوان یک الزام و ضرورت که می تواند جنبه های رقابتی سازمان را نیز پوشش دهد مورد توجه می باشد.تاکید این استاندارد برآن است که کلیه سطوح کارکنان بمنظور ارتقا تعهد سازمان به تولید و ارائه محصولات و یا خدمات با کیفیت آن هم در محیطی که نیازهای مشتریان و انتظارات آنها دائما درحال تغییر و دگرکونی است تنها به کمک آموزش موثر و کارا میتوانند خود را آماده مواجهه باشرایط نوین سازمانها نمایند. در همین راستا این استاندارد دستورالعمل های اجرائی فرایند آموزش را ارائه میدهد.

✳️ ویژه گی های استاندارد ISO 10015

- این استاندارد در تمامی سازمانهای خدماتی- تولیدی – صنعتی – بازرگانی و… کاربرد دارد و همه سازمانها می توانند اجرای برنامه های اموزشی خود را بر اساس آن تنظیم نمایند.
- در این استاندارد بهبود مهارتها، ارتقا دانش و رفتارهای مناسب مورد تاکید می باشدو تمام برنامه های آموزشی نیز در راستای موارد فوق می باشد.به عبارت دیگر بحث مهارت ، دانش و رفتار در ISO10015 بهم تنیده شده است.
- یکی از ویژه گی های بارز این استاندارد توجه به نیاز سنجی و فرآیند آن می باشد که سازمانها را ملزم می کند تا قبل از اقدام به اجرای هر برنامه آموزشی نیازسنجی را انجام داده باشند. فرآیند نیازسنجی در این سیستم به عنوان اولین اقدام در آموزش مطرح می باشد.
@QMSQMS

مديريت كيفيت – راهنماييها يي براي آموزش ISO10015# 👇

❇️دامنه کاربرد راهنماييهاي مندرج در اين استاندارد ايجاد ، اجرا ، نگهداري و بهبود راهبرد ها و سيستمها ي آموزشي را كه بر كيفيت محصولات عرضه شده توسط سازمان تاثير مي گذارد شامل مي شود. اين استاندارد براي همه سازمانها از هر نوعي كه باشند قابل به كار گيري است.
#iso10015

❇️2-مراجع الزامي
استاندارد ها و مدارك استاندارد گونه زير شامل مقرراتي است كه از طريق ارجاع به آنها در متن استاندارد حاضر جزئي از اين استاندارد به شمار مي آيد. در صورتيكه به مدركي با ذكر تاريخ انتشار ارجاع شده باشد ، اصلاحات يا تجديد نظر بعدي آن شامل اين استاندارد نمي شود ولي به طرفين موافقت نامه هايي كه بر اساس اين استاندارد تنظيم شده باشند توصيه مي شود امكان به كار گيري چاپهاي جديد اين مدرك را بررسي كنند . در مورد مداركي كه بدون ذكر تاريخ انتشار به آنها ارجاع شده است ، همواره آخرين چاپ از هر مدرك ارجاع شده معتبر است. آخرين اطلاعات لازم را مي توان از اعضاي ISO و TEC و استاندارد هاي بين المللي معتبر و رايج كسب نمود.
@QMSQMS #iso10015