🌀در نسخه ی جدید بر موارد زیر تاکید گردیده است:

تاکید بر ریسکها-بر اساس مدیریت
تاکید بر کاهش مستندات
تاکید بر گسترش مفهومی مستندات
الزامات رهبری پیشرفته
و…………………………
@QmsQms

برای تطبیق با تغییرات سیستم مدیریت کیفیت سازمان خود را آماده کنید
استاندارد ISO 9001:2015چرا استاندارد ایزو 9001:2008ویرایش شده است؟
هدف تمامی استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت، بازنگری هماهنگ و مبتنی بر قوانین است . عطف به نظر سنجی ایجاد شده از کاربران ،کمیته 176تصمیم گرفت که یک بازنگری متناسب با اهداف زیر برای حفظ ارتباط با شرایط حاکم بر فضای کسب وکار به انجام رساند :
-سازگاری با دیگر سیستم های مدیریت کیفیت
-ارائه رویکردی یکپارچه برای مدیریت سازمان
-ارائه ساختاری پایدار رای 10 سال آینده
-انعکاس محیط طور فزاینده پیچیده در فعالیت های سازمان
-اطمینان از انعکاس نیازهای همه ی گروه های کاربر در استاندارد جدید
-افزایش توانایی هر سازمان در جلب رضایت مشتریان.
https://telegram.me/QMSQMS

🌀برای ارتقاء استاندارد9001:2008به 9001:2015 سازمانها باید چه کار کنند؟👇 شرکت‌ها باید مطابق نسخه نهایی استاندارد ایزو ۹۰۰۱ باید به کمک یک مشاور و یا یک فرد آگاه اقدام به بروز آوری سیستم مدیریت خودنمایند به این منظور:
۱- مشاور در گام اول یک گپ آنالیز انجام داده وضعیت پیاده‌سازی سیستم و به‌روزآوری را بررسی و با الزامات ISO 9001:2015 مقایسه می‌نماید.
۲- سپس آموزش الزامات ISO 9001:2015 به کمیته راهبری و اجرایی داده شود.
۳- مستندات موردنیاز برای سیستم با توجه به الزامات ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵ اصلاح می‌شود.
۴- سپس سازمان اقدام به اجرای سیستم اصلاح‌شده می‌نماید و اصلاحات لازم را در صورت نیاز انجام می‌دهد.
۵- پس از مدت‌زمان کافی از اجرای سیستم ممیزی داخلی بر مبنای استاندارد ۱۹۰۱۱ بعد از آموزش آن انجام می‌شود.
۶- بعد از رفع ایرادات مشاهده‌شده جلسه بازنگری مدیریت برگزار می‌شود.
۷- سپس قرارداد با شرکت گواهی دهنده منعقد و آن شرکت برای صدور گواهینامه دعوت می‌شود.
۸- پس از ممیزی شرکت صدور گواهی‌نامه مغایرت‌ها برای رفع به شرکت اعلام می‌شود شرکت باید در زمان تعیین‌شده مغایرت‌ها را رفع کرده
۹- پس از رفع عدم انطباق‌های احتمالی گواهینامه ISO 9001:2015 توسط شرکت گواهی دهنده صادر می‌شود.
https://telegram.me/QMSQMS

با حضور سرممیزان و متخصصین کیفیت کشور
به ما بپیوندید🌹
کانال سیستم مديريت کیفیت (ISO)
آموزش و مشاوره رایگان
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QMSQMS

کانال سیستم مدیریت کیفیت
لَیْلَةُ الْقَدْرِ خَیْرٌ مِنْ أَلْفِ شَهْرٍ
"شب قدر از هزار ماه بهتر است."


التماس دعا از همراهان عزیز
@QmsQms

🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷
صبح یعنی
یه معجزه یعنی
یه ایمان دوباره به قدرت خدا
صبح شنبه تون پر از خیر و برکت


👉 @QmsQms

@QMSQMS مهندسی معکوس

#مهندسی_معکوس (به انگلیسی: Reverse Engineering) به علمی گفته می‌شود که از پاسخ به سوال می‌رسند و در واقع فرایند کشف اصول تکنولوژیکی یک دستگاه، شیئ یا یک سیستم می‌باشد که از طریق تجزیه و تحلیل ساختار و عملکرد آن حاصل می‌شود. در اکثر مواقع موضوع مورد بررسی یک دستگاه مکانیکی، الکتریکی، برنامه نرم‌افزاری یا یک ماده بیولوژیکی یا شیمیایی می‌باشد که بدون داشتن دانش قبلی و تنها با جداسازی اجزا و تجزیه و تحلیل شیوه عملکرد آن، سعی در ایجاد یک نمونه جدید از آن می‌گردد. مهندسی معکوس به طور عمده در استفاده‌های تجاری و نظامی به کار می‌رود و هدف آن استنباط پارامترهای طراحی یک محصول موجود بدون داشتن دانش کافی در زمینه تولید آن محصول و فقط با پیمودن فرایند معکوس و به کارگیری تکنیک‌های مشابه می‌باشد.
@QMSQMS


💠مزايا و دستاوردهاي #مهندسي_معكوس را مي‌توان در موارد ذيل خلاصه نمود :

1 - ايجاد توانايي و تقويت تكنيكي - فناوري ساخت از طريق شناخت و درك كامل محصول (اخذ دانش فني محصول) و بوجود آوردن اعتمادبه‌نفس در مهندسان و كارشناسان صنعت در مواجهه با صنايع و فن‌آوري‌هاي وارداتي .

2 - امكان طراحي يك محصول بهنگام ، در سطح استانداردهاي جهاني با كشف راههاي جديد بهبود و توسعه محصول در جهت ارضاي نيازهاي مشتري همانند عملكرد بهتر ، افزودن ويژگيهاي مطلوب و رفع نواقص محصول ؛ همچنين ارضاي نيازهاي بازار مثل تغيير فناوري يا بهبود آن و كاهش هزينه .

3 - ايجاد توان بالقوه جهت جذب ، به هنگام انتقال فناوري‌هاي پيشرفته در عرصه جهاني .

4 - تربيت نيروي متخصص موردنياز در صنايع استراتژيك .

5 - بوجود آوردن قدمهاي سيستماتيك براي كمك به درك و مستندسازي طراحي و فرايند طراحي .

6 - امكان الگوبرداري رقابتي در جهت درك محصولات رقبا و توسعه بهتر محصولات خود .

7 - امكان انجام مهندسي مجدد با استفاده از دانش فني اخذ شده بوسيله مهندسي معكوس .

@QMSQMS

👆 فایل آموزشی مهندسی معکوس
#مهندسی_معکوس
عضویت در کانال👇
https://telegram.me/QMSQMS

🎯عنوان دوره : طرحریزی استقرار و اجرای سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای ISO9001:2015 ☑️هزینه دوره:2500000ریال ☑️مدرس دوره: مهندس نقیبی(سرممیز بین المللی . کارشناس ارشد مدیریت) ☑️ارائه مدرک بین المللی ☑️زمان برگزاری: 2و3مرداد ماه ☑️محل برگزاری: تهران 📝 برای ثبت نام مشخصات خود را به شماره زیر پیامک کنید 09127190766 آیدی تلگرام: @Arash_NAsiri

*** سر فصل دوره آموزشی ISO9001:2015

🔴هشدار مرکز ملی تایید صلاحیت ایران در مورد تبلیغات نامتعارف برگزاری همایش ها و کنگره ها


مرکز ملی تایید صلاحیت ایران در خصوص خبر منتشر شده در ارتباط با " کنگره تجلیل از یکصد مدیر شایسته"که در روز جمعه 25 تیر برگزار می شود، هشدار داد :
تبلیغات نامتعارف برخی کنگره ها و همایشها درخصوص صدور گواهینامه سیستم مدیریت (ایزو 9001، ایزو 14001 و سایر سیستم ها ) با عناوین نشان زرین ایزو ، دریافت گواهینامه استاندارد بین المللی ایزو و... در همایش ها، سمینارها و کنگره ها مورد تایید این مرکز نبوده و گواهینامه های صادره فاقد اعتبار و وجاهت قانونی است.
براساس اعلام این مرکز، تعدادی از شرکتهای فاقد اعتبار از مرکز ملی تایید صلاحیت ایران و سایر نهادهای اعتباردهی معتبر بین المللی ، بدون رعایت کامل الزامات ممیزی، گواهی کردن و تایید صلاحیت اقدام به صدور گواهینامه می نمایند.
لذا از همه ذینفعان و علاقمندان درخواست می شود، قبل از مراجعه و واگذاری کار به هر نهاد گواهی کننده ، نسبت به صحت تاییدیه های لازم از مراجع ذیصلاح مرتبط اطمینان حاصل نمایند.
گفتنی است ، برای کسب اطلاعات بیشتر در این خصوص به پورتال اطلاع رسانی مرکز ملی تایید صلاحیت ایران به نشانی www.naci.ir، و یا به نشانی تهران – خیابان ولیعصر – بالاتر از خیابان زرتشت- کوچه پزشکپور- پلاک 23 مراجعه و یا با شماره 888931910 و دورنمای 88898174 تماس حاصل نمایند.http:// www.isiri.gov.ir

سلام بہ شما همراهان عزیز

روزتـون بےنظیر
صبح زیباتون بخیر و شادے

🎈💕💕💕
💕👉 @QmsQms

طرح ریزی پیشرفته کیفیت محصول (APQP)
Advanced Product Quality Planning
یعنی طرح ریزی پیشرفته کیفیت محصول به گونه ای که به جای اینکه کیفیت در محصول کنترل شود در محصول طراحی شود
💠مزایای APQP

کمک بسیار زیادی برای رسیدن به سیستم مناسب می کند .
تغییرات لازم قبل از ایجاد محصول را تشخیص داده و لذا هزینه کمتر می شود .
هزینه اضافی ایجاد نمی کند و در زمان کم و سریع قابل اجرا است .
این برنامه ریزی را می توان به صورت خلاصه در پنج فاز نوشت که به ترتیب در این پست نوشته می شود برای درک بهتر مطلب، برنامه اجرایی برای هر فاز یک محصول فرضی نیز آورده می شود.
https://telegram.me/QMSQMS

فاز اول - طرح و تعیین برنامه PLAN AND DEFINE PROGRAM

مشخصات درخواستی مشتری VOICE OF THE CUSTOMER
اطلاعات برنامه فروش طرح تجاری BUSINESS PLAN / MARKTING STRATEGY
گزارش الگوبرداری محصول وفرآیند PRODUCT / PROCESS BENCHMARK DATA
فرضیات مربوط به محصول وفرآیند PRODUCT / PROCESS ASSUMPTIONS
مطالعات مرتبط با قابلیت اعتماد محصول PRODUCT RELIABILITY STUDIES
ورودی های مشتریCUSTOMER INPUT
اهداف طراحیDESIGN GOALS
اهداف مرتبط یا كیغیت وپایایی(قابلیت اعتماد محصول)RELIABILITY AND QUALITY GOALS
فهرست مواد اولیهPRELIMINARY BILL OF MATERIAL
نمودار فرآیند عملیات اولیهPRELIMINARY PROCESS FLOW CHART
لیست پارامترهای وپژه محصول و مهم فرآیندPRELIMINARY LISTING OF SPECIAL PRODUCT AND PROCESS CHARACTERISTICS
برنامه تضمین محصولPRODUCT ASSURANCE PLAN
پشتیبانی مدیریت( برنامه زمانبندی و گزارشات پیشرفت پروژه )MANAGEMENT SUPPORT
@QMSQMS