https://telegram.me/QmsQms
🔴🔴🔴مهم وقابل توجه
اكثرسازمان ها أعم ازدولتي وخصوصي،توليدي وخدماتي شناسايي وتعيين فرآيندها رابدرستي انجام نمي دهند وبه همين دليل است كه معمولا قادر نيستند كه اين فرآيندهارامديريت كنند

👆👆👆👆👆👆👆👆
📚عنوان مقاله:
تاثیر اجرای سیستم مدیریت کیفیت بر سطوح سیگما

#sigma
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS) ✅
https://telegram.me/QMSQMS

👆👆👆👆👆👆👆👆
📚عنوان مقاله:
ارزیابی عملکرد حاصل از اجرای سیستمهای مدیریت کیفیت در شرکت های ایرانی

#ISO
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS) ✅
https://telegram.me/QMSQMS

⚜⚜کانال سیستم مديريت کیفیت (QMS) با حضور سرممیزان و متخصصین کیفیت کشور
آموزش و مشاوره
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QMSQMS

از روزهای آینده با الزامات خودروسازان ساپکووسازه گستردرخدمت شماخواهیم بودسوالات خودرابا مادر میان بگذارید.
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS

این خبر را به شاغلین در صنعت خودرو اطلاع دهید

💠 برای دسترسی آسان و همیشگی به محتوای کانال QMS ؛ کانال را به حالت Shortcut در آورید

💠 عکس کانال را لمس کنید 👆 سپس به اطلاعات کانال رفته ؛ سه نقطه را لمس کرده ( بالا سمت ر‌‌است ) و Shortcut را فعال کنید ...

https://telegram.me/QmsQms
✅ گام دوم براي مديريت فرآيندها
🔴🔴🔴🔴🔴🔴
فرآيندها راپس از شناسايي وتعيين طرحريزي كنيد .
طرحريزي فرآيندها راچگونه بايد انجام دهيم ؟
هنگام طرحريزي يك فرآبند مواردذيل رابايد تعيين كنيم
🔵 ورودي ها موردنياز
🔵 خروجي هاي موردانتظار
🔵 مالك فرآيند
🔵 واحد مرتبط
🔵 چگونگي اجراي فرآيند
🔵 منابع مورد نياز
🔵 ريسك ها وفرصت ها
🔵 شرح وظائف
🔵 روشهاي پايش ونحوه اندازه گيري
🔵 توالي وتعامل
🔵 نحوه بازنگري وإصلاح
🔵 و.........

⚜⚜کانال سیستم مديريت کیفیت (QMS) با حضور سرممیزان و متخصصین کیفیت کشور
آموزش و مشاوره
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QMSQMS

m. kh:
علائمي كه اشاره به موارد ايمني دارد. (S برگرفته از واژه Sicherheit آلماني يا Safety انگليسي است.)

S1: هميشه بايد سربسته باشد.
S2: نبايد در دسترس كودكان قرار گيرد.
S3: بايد آن را در محل سرد نگهداري كرد.
S4: بايد آن را از محل نشستن دور نگهداشت.
S5: در شرايطي كه از طرف سازنده‌ي آن مشخص شده است نگهداري شود (به ويژه مايعات).
S6: در شرايطي كه از طرف سازنده‌ي آن مشخص شده است نگهداري شود (به ويژه گازهاي بي‌اثر).
S7: ظرف¬هاي حاوي اين مواد كاملاً سربسته باشند.
S8: در محيط كاملاً خشك نگهداري شود.
S9: در محل‌هايي كه هواي آن بسته نباشد نگهداري شود.
S10: محتوي، مرطوب نگه داشته شود.
S11: از نفوذ هوا جلوگيري شود.
S12: درپوش آن كاملاً بسته باشد (امكان خروج گاز از ظرف وجود داشته باشد).
S13: از مواد غذايي، آشاميدني‌ها و غذاي حيوانات دور نگهداشته شود.
S14 : به توصيه‌ي سازنده توجه شود.
S15: از گرما دور نگهداشته شود.
S16 : از آتش دور نگهداشته شود و در نزديكي آن سيگار كشيده نشود.
S17: از اجسام سوختني دور نگهداشته شود.
S18: درپوش آن با احتياط برداشته شود و با احتياط با آن كار شود.
S19 : -
S20 : هنگام كار با آن، از نوشيدن و خوردن خودداري شود.
S21: هنگام كار با آن سيگار كشيده نشود.
S22: گرد را تنفس نكنيد.
S23: گاز، دود، بخار تنفش نشود.
S24: از تماس با پوست جلوگيري شود.
S25: از تماس با چشم جلوگيري شود.
S26: در صورت تماس با چشم كاملاً با آب شسته شود و با پزشك مشورت شود.
S27: لباس كثيف يا آغشته به آن، از بدن بيرون آورده شود.
S28: در تماس با دست و بدن، فوراً با آب شسته شود.
S29: در ظرفشويي ريخته شود.
S30 : هيچگاه به آن آب اضافه نشود.
S31: از اجسام قابل انفجار دور نگهداشته شود.
S32: -
S33 : احتياطهاي لازم، براي جلوگيري از تشكيل بار الكتروستاتيكي به عمل آيد.
S34: از وارد كردن ضربه و اصطكاك به آن جلوگيري شود.
S35: مواد زايد و ظرف آن بايد در شرايط ممكن منهدم شود.
S36: هنگام كار با آن لباس حفاظتي ويژه پوشيده شود.
S37 : هنگام كار با آن از دستكش حفاظتي ويژه استفاده شود.
S38: بر اثر نبودن گردش كافي هوا، دستگاه ويژه‌ي تنفسي به كار رود.
S39: از عينك حفاطتي و ماسك صورت استفاده شود.
S40: كف زمين و وسايلي كه با آن كار كرده‌ايد طبق دستور كارخانه‌ي سازنده، پاك شوند.
S41: گازها سوزنده و قابل انفجارند، تنفس نشوند.
S42: هنگام افشاندن آن از حفاظت¬هاي تنفسي استفاده شود.
S43: براي خاموش كردن آن، بايد از دستگاهي كه سازنده‌ي آن مشخص كرده است استفاده شود.
S44: در صورت داشتن حالت غيرعادي فوراً به پزشك مراجعه شود.
S45: بر اثر اتفاق ناگهاني يا تغيير .
حالت، فوراً به پزشك مراجعه شود.
@QmsQms

https://telegram.me/QmsQms
https://telegram.me/QmsQms
🔴🔴🔴🔴🔴🔴
دوره آموزشي "مديريت فرآيندها باتفكر مبتني برريسك "
تاريخ برگزاري :٢و٣شهريورماه
🔵🔵🔵🔵🔵
علاقمندان مي توانند ازهم اكنون نسبت به ثبت نام اقدام نمايند.
طرفيت دوره محدود است

Ali Mosaffa:
#سوال
برطبق الزامات سازه گستر برای چه بازه ای از عددRPNمی بایستی اقدام اصلاحی تعریف کرد?
1.بالای ۱۰۰
2.بالای۶۰
شماره سه:.20درصدRPNهای بالا
4.RPNبالای سی

@QMSQMS

#كنترل_كيفيت_آماري چيست ؟

كنترل كیفیت آماری شاخه‌ای از كنترل كیفیت است كه شامل جمع‌‌آوری، تحلیل و تفسیر داده‌ها برای استفاده در فعالیت‌های كنترل كیفیت می باشد. كنترل فرآیند آماری و نمونه‌گیری برای پذیرش دو بخش اصلی كنترل كیفیت آماری‌اند. از طرفی همه فعالیت‌های برنامه‌ریزی شده یا سیستماتیك ضروری برای دستیابی به اطمینان كافی درباره برآورده شدن نیازهای كیفی تعریف شده محصول یا خدمت را تضمین كیفیت می‌نامند.

تضمین كیفیت اطمینان دهی نسبت به كیفیتی است كه باید فراهم شود و شامل ارزیابی مداوم دقت سودمندی با توجه به اقدام‌های تصحیح كننده زمانی و باز خورد مناسب در مواقع لزوم است. تفاوتی روشن بین كنترل كیفیت و تضمین كیفیت وجود دارد. كنترل كیفیت شامل فعالیت‌هایی از قبیل تعیین مشخصات، طراحی، تولید یا نصب، بازرسی و بررسی عملكرد است ولی تضمین كیفیت علاوه بر موارد بالا تمامی سیستم كیفیت را نیز در بر می‌گیرد.
@QMSQMS

✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS

✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS

⭕️ سازمانتان را بفهمید

سازماندهی و سازمان شناسی یکی از مهارت های بسیار مهم برای موفقیت یک مدیر است. چون این مهارت به آنها کمک می کند مسئولیت‌شان را به خوبی و هدفمند ادا کنند و اینگونه به سازمان اطمینان می دهند که آنها مدیران قابل اعتمادی هستند.
سازمان‌دهی صرفا به معنی برگزاری سروقت جلسات نیست، بلکه سازماندهی یعنی دیدن همه ی عوامل و اجزای تشکیل ‌دهنده کار و فعالیت های سازمانی به صورت یک واحد کل و درک پیچیدگی‌های آن و برقراری یک سیستم کاری منسجم وکارآمد بین تمامی واحدهای زیر مجموعه، به طوری که همه کارکنان اطلاعات کافی در مورد نحوه ارتباط با دیگر واحدها ، وظایف ، سیستم پاسخ دهی ، ممیزی ، گزارش گیری و... مربوط به خود و واحد خود را به خوبی بدانند. همچنین توانایی درک و تشخیص اینکه کارکردهای گوناگون سازمان به یکدیگر وابسته بوده و تغییر در هر یک از بخش‌ها، بخش‌های دیگر را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهد.
این قابلیت و مهارت مدیر را قادر می‌سازد که به طریقی تصمیم‌گیری یا اقدام کند که موجبات اثربخشی سازمان و رضایت کارکنان آن را فراهم نماید و برای آن قادر به پاسخگویی باشد.
___________________
@QMSQMS

Effectiveness Vs. Efficiency :

✅ تعریف اثربخشی (Effectiveness):
ميزاني كه فعاليتهاي برنامه ريزي شده تحقق يافته و نتايج برنامه ريزي شده بدست آمده است.
مطابق تعریف فوق هرگاه صحبت از برنامه ریزی و یا زمان شد باید بدنبالتعریف اثربخشی باشیم. بعنوان مثال شاخص برنامه تولید، تحویل به موقع و ...

تعریف عامیانه تر اثربخشی: کار را به درستی تعریف کنیم.

✅تعریف کارایی (Efficiency)
رابطه ميان نتايج بدست آمده با منابع استفاده شده.
براساس این تعریف زمانی که صحبت از منابع مانند پول یا منابع انسانی می آید، صحبت از کارایی است، بعنوان مثال شاخص سود، کاهش هزینه های تولید، نسبت نیروی انسانی به تولید و ....

تعریف عامیانه تر کارایی : کار را به درستی انجام دهیم

اما سوال اینجاست که کدام یک بهتر هستند، آیا باید بدنبال کارایی بود یا اثربخشی؟

سازمان های پیشرو همواره توجه ویژه ای به هر دو شاخص اثربخشی و کارایی دارند و سعی می کنند در سازمان هر دوشاخص اندازه گیری شود. زمانی می توانیم بگوییم بهره وری سازمانی در حد مطلوبی است که هر دو شاخص اثربخشی و کارایی در حد مطلوب باشد.

همانطور که در تعاریف عامیانه گفتیم زمانی کاری صحیح است که هم درست تعریف شود و هم درست انجام شود. شاید شما هم شنیده باشید که فردی که بصورت حرفه ای دزدی می کند کارایی بالایی دارد چرا که کارش را بدرستی انجام می دهد اما چون کار را بدرستی تعریف نکرده است اثربخشی مناسبی ندارد.
@QMSQMS

🎯عنوان دوره : طرحریزی استقرار و اجرای سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای ISO9001:2015 💲هزینه دوره:2500000ریال ✅مدرس دوره: مهندس نقیبی(مشاور. مدرس و سرممیز بین المللی سیستم های مدیریت) 📙ارائه مدرک بین المللی 🕓زمان برگزاری: 5 و 6مرداد ماه ⭐️محل برگزاری: تهران 📝 برای ثبت نام هر چه سریعتر با این شماره تماس بگیرید 09127190766 آیدی تلگرام: @Arash_Nasiri 🔴🔴 ظرفیت فقط 2 نفر 🔴🔴➖➖➖➖➖➖➖ 🔴🔴🔴🔴 فقط دو (2) روز دیگر فرصت باقیست 🔴🔴🔴 این دوره استثنایی را از دست ندهید 🔴🔴 از موسسه معتبر مدرک بگیرید 🔴 هزینه دوره استثنایی می باشد