کارنامه کیفیت خودروهای داخلی
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
@QMSQMS

#SQA
اس کیو ای یا طرح کیفیت که یکی از مدارک مهم سازمانی بوده و شامل نمودار فرایند عملیات برنامه کنترل،مشخصات مهم محصول وفرایند،سوابق مشکلات کیفی و...می باشد در واقع کنترل کیفی محصول تولیدی می باشد.
@QMSQMS

#SQA
دراین مدرک اشاره شده که:
چه چیزی باید کنترل شود؟
پارامترهای محصول وفرایند
معیارقبولی وپذیرش قطعه چیست؟
تلرانس یا معیار پذیرش پارامترهای کنترلی
چه کسی باید کنترل کند؟
اپراتور تولید وبازرس کیفیت
چگونه باید کنترل کند؟
روش کنترل واندازه گیری مثلا چشمی یا کولیس و...
چه وقت باید کنترل شود؟
زمان کنترل ونوع نمونه گیری مثلا چهارنمونه هرسه ساعت
سایر اطلاعات شامل مراحل تولید قطعه که نمودار فرایند عملیات نامیده میشودو....
@QMSQMS

#SPC
هدف از از انجام SPCیا کنترل فرایند آماری کاهش هزینه های تولید باتوجه به کاهش ضایعات ودوباره کاری،افزایش رضایت مشتری و توانایی تولید محصول با کیفیت می باشد.در ،SPCاز ابزارهفتم ابزارهای هفتگانه یعنی نمودارهای کنترل استفاده می شود.
@QMSQMS

#SPC
بااستفاده از نمودارهای کنترل می توان نوسانات فرایند راتحت کنترل در آورد وبا اقدامات پیشگیرانه ازتولید محصول خراب جلوگیری کرد.
@QMSQMS

#SPC
دونوع تغییرات در فرایند وجود دارد:
۱-تغییرپذیری ذاتی یاتصادفی که جز،ء فرایند است.
۲-تغییرات اکتسابی یا خاص که منابع آن علل ایجاد انحرافات با دلیل در فرایند هستند.مثل تنظیم نادرست دستگاه،یاخطای اپراتور یا مواد اولیه معیوب.
@QMSQMS

#آزمون طرح سنجش صلاحیت ممیزان وبازرسان فنی سازه گستر
1-درشناسایی علت ریشه ای از کدام نمودارهای زیر می توان استفاده کرد؟
الف)نمودار درختی
ب)نمودار استخوان ماهی
ج)نمودار پارتو
د)الف وب
@QMSQMS

#SPC
#كنترل_كيفيت_آماري چيست ؟

كنترل كیفیت آماری شاخه‌ای از كنترل كیفیت است كه شامل جمع‌‌آوری، تحلیل و تفسیر داده‌ها برای استفاده در فعالیت‌های كنترل كیفیت می باشد. كنترل فرآیند آماری و نمونه‌گیری برای پذیرش دو بخش اصلی كنترل كیفیت آماری‌اند. از طرفی همه فعالیت‌های برنامه‌ریزی شده یا سیستماتیك ضروری برای دستیابی به اطمینان كافی درباره برآورده شدن نیازهای كیفی تعریف شده محصول یا خدمت را تضمین كیفیت می‌نامند.

تضمین كیفیت اطمینان دهی نسبت به كیفیتی است كه باید فراهم شود و شامل ارزیابی مداوم دقت سودمندی با توجه به اقدام‌های تصحیح كننده زمانی و باز خورد مناسب در مواقع لزوم است. تفاوتی روشن بین كنترل كیفیت و تضمین كیفیت وجود دارد. كنترل كیفیت شامل فعالیت‌هایی از قبیل تعیین مشخصات، طراحی، تولید یا نصب، بازرسی و بررسی عملكرد است ولی تضمین كیفیت علاوه بر موارد بالا تمامی سیستم كیفیت را نیز در بر می‌گیرد.
@QMSQMS

✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
@QMSQMS

محتوای دوره

شروع ثبت نام دوره جامع
" ممیزی داخلی ISO9001:2015"

09127190766
@Arash_Nasiri
@QMSQMS

مهم‌ترین تغییرات ایزو ۹۰۰۱ – تغییرات ISO ۹۰۰۱:۲۰۱۵👇👇

💢تعاریف و اصطلاحات
در ویرایش جدید ایزو ۹۰۰۱،تعاریف و اصلاحات مرتبط با استاندارد ایزو ۹۰۰۱ به‌صورت کامل (۶۹ اصطلاح) در قسمت اول الزامات بند ۳ استاندارد ISO ۹۰۰۱:۲۰۱۵ آمده است در ویرایش قبلی تعاریف و اصطلاحات در استاندارد ISO ۹۰۰۰ مبانی و واژگان به‌صورت کامل ارائه‌شده بود و دربند ۳ استاندارد ISO ۹۰۰۱:۲۰۰۸ فقط لغات محصول لحاظ شده بود. برخی از واژگان جدید مطرح‌شده نظیر: اطلاعات مستند شده،ریسک،عملکرد، برون سپاری شده، پایش،محیط کسب و کار،مشارکت و …
https://telegram.me/QMSQMS

💢– تفکر مبتنی بر ریسک در سرتا سر استاندارد
البته تفکر مبتی بر ریسک همیشه به صورت تلویحی در استاندارد ایزو ۹۰۰۱ ویراش های قبلی بوده است اما در ویرایش جدید استاندارد ISO ۹۰۰۱:۲۰۱۵، این موضوع با صراحت بیشتری مطرح‌شده است و تفکر مبتنی بر ریسک به عنوان الزامی برای استقرار، اجراء، نگه داری و بهبود مستمر سیستم مدیریت کیفیت لحاظ شده است.
https://telegram.me/QMSQMS

💢 حذف بند نماینده مدیریت
در ویرایش قبلی تاکید شده بود که حتماً باید یکی از مدیران ارشد به‌عنوان نماینده مدیریت انتخاب شود
اگرچه نقشی برای نماینده مدیریت از استاندارد ایزو ۹۰۰۱ ویراش جدیددر نظر گرفته نشده است امابه منظور آگاهی سازمان از تغییرات آینده وتوسعه و اجراء در هر مرحله نماینده مدیریت نقش مهمی ایفا می‌نماید. که در سازمان هامی توانداین موضوع توسط مدیریت ارشد به نمایندگان مدیریت یا مدیران تفویض شود.
وظایف مشخص‌شده در بند ۵.۳ استاندارد ISO ۹۰۰۱:۲۰۱۵ توسط مدیریت ارشد، نظیر گزارش دهی عملکرد سیستم به نمایندگان مدیریت یا مدیران ارشد تفویض می‌شود.
بدین منظور وجود نماینده مدیریت در سازمان‌های بزرگ ضرورت می‌باشد.
https://telegram.me/QMSQMS

💢 حذف نظامنامه کیفیت
بند ۴.۱ درک سازمان و محیط آن
سازمان باید محیط بیرونی و درونی خود را بررسی نموده و جهت‌گیری های استراتژی جهت دستیابی به نتایج مورد انتظار سیستم مدیریت کیفیت را مشخص نماید
https://telegram.me/QMSQMS

بند ۴.۳ درک و نیازها و انتظارات طرف‌های ذی نفع
در ویرایش قبلی استاندارد ISO ۹۰۰۱:۲۰۰۸، در صورتی که زیر بندهای بند ۷ در سازمان موضوعیت نداشت می‌توانستیم از آن صرفنظر کنیم.
در ویرایش جدید استاندارد ایزو،در صورتی که هرکدام از الزامات این استاندارد غیر قابل اجراء باشد توجیه برای هر یک از این بندها مشخص‌شده و آن بند کنار گذاشته می شوداین موضوع نباید بر توانایی یا مسئولیت سازمان برای اطمینان از انطباق محصولات و خدمات تاثیری داشته باشد.
https://telegram.me/QMSQMS

💢دربند ۵.۲ خط مشی کیفیت
در این بند استاندارد ایزو ۹۰۰۱،موضوعات زیر اضافه‌شده است.
– خط‌مشی در دسترس ذی نفعان قرار گیرد.
– خط‌مشی متناسب با محیط سازمان و ماهیت وجودی باشد.
https://telegram.me/QMSQMS