https://telegram.me/QMSQMS
بهره وری=اثربخشی +کارآیی
کارایی را "انجام درستِ کار" و اثربخشی را "انجام کار درست" تعریف میکنند. کارایی نشان دهنده نسبت تبدیل ورودیها به خروجیها بوده و اثر بخشی، نسبت ارتباط خروجیها با اهداف میباشد.
بهرهوری، حاصل جمع برداری کارایی و اثربخشی است که نشان میدهد یک سازمان به چه صورت منابع خود را در راستای دستیابی به اهداف به کار میگیرد.
به این ترتیب، بهرهوری را میتوان به صورت "انجام درستِ کار درست" تعریف کرد.
🌀كارايی:
كارايي به معناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كاري كه انجام شده است. سطح افزايش كارايي مستقيماً بهدست مديران سپرده شده است. افزايش كارايي موجب ارتقا بهروري و كمك موثر درنيل به اهداف سازماني خواهد شد.
واژه كارايي، مفهوم محدودتري دارد و در رابطه با كارهاي درون سازماني مورد استفاده قرار ميگيرد. كارايي سازمان عبارت است از مقدار منابعي كه براي توليد يك واحد محصول به مصرف رسيده است و ميتوان آنرا برحسب نسبت مصرف به محصول محاسبه كرد. اگر سازماني بتواند در مقايسه با سازمان ديگر با صرف مقدار كمتري از منابع به هدف مشخص برسد، ميگويند كه كارايي بيشتري دارد. بهعبارت ديگر كارايي بهمعناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كار انجام شده است. یا در واقع نسبت مقدار کاری که انجام می شود به مقدار کاری که باید انجام می گیرد.
🌀اثربخشی:
منظور از اثربخشي درواقع بررسي ميزان موثربودن اقدامات انجام شده براي دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده است.
به عبارتي ساده تر در يك مطالعه اثربخشي، ميزان تحقق اهداف اندازه گيري مي شود. اما به نظر مي رسد براي تعريف مفهوم اثربخشي ميبايست گامي فراتر نهاد، به اين معنا كه اثربخشي هنگامي در يك دوره آموزش حاصل خواهد شد كه اولا نيازهاي آموزشي به روشني تشخيص داده شود. ثانيا برنامه مناسبي براي برطرف ساختن نيازها طراحي شود. ثالثا برنامه طراحي شده به درستي اجرا گردد و رابعا ارزيابي مناسبي از فرايند آموزش و درنهايت دستيابي به اهداف انجام شود.
@QMSQMS
بهره وری=اثربخشی +کارآیی
کارایی را "انجام درستِ کار" و اثربخشی را "انجام کار درست" تعریف میکنند. کارایی نشان دهنده نسبت تبدیل ورودیها به خروجیها بوده و اثر بخشی، نسبت ارتباط خروجیها با اهداف میباشد.
بهرهوری، حاصل جمع برداری کارایی و اثربخشی است که نشان میدهد یک سازمان به چه صورت منابع خود را در راستای دستیابی به اهداف به کار میگیرد.
به این ترتیب، بهرهوری را میتوان به صورت "انجام درستِ کار درست" تعریف کرد.
🌀كارايی:
كارايي به معناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كاري كه انجام شده است. سطح افزايش كارايي مستقيماً بهدست مديران سپرده شده است. افزايش كارايي موجب ارتقا بهروري و كمك موثر درنيل به اهداف سازماني خواهد شد.
واژه كارايي، مفهوم محدودتري دارد و در رابطه با كارهاي درون سازماني مورد استفاده قرار ميگيرد. كارايي سازمان عبارت است از مقدار منابعي كه براي توليد يك واحد محصول به مصرف رسيده است و ميتوان آنرا برحسب نسبت مصرف به محصول محاسبه كرد. اگر سازماني بتواند در مقايسه با سازمان ديگر با صرف مقدار كمتري از منابع به هدف مشخص برسد، ميگويند كه كارايي بيشتري دارد. بهعبارت ديگر كارايي بهمعناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كار انجام شده است. یا در واقع نسبت مقدار کاری که انجام می شود به مقدار کاری که باید انجام می گیرد.
🌀اثربخشی:
منظور از اثربخشي درواقع بررسي ميزان موثربودن اقدامات انجام شده براي دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده است.
به عبارتي ساده تر در يك مطالعه اثربخشي، ميزان تحقق اهداف اندازه گيري مي شود. اما به نظر مي رسد براي تعريف مفهوم اثربخشي ميبايست گامي فراتر نهاد، به اين معنا كه اثربخشي هنگامي در يك دوره آموزش حاصل خواهد شد كه اولا نيازهاي آموزشي به روشني تشخيص داده شود. ثانيا برنامه مناسبي براي برطرف ساختن نيازها طراحي شود. ثالثا برنامه طراحي شده به درستي اجرا گردد و رابعا ارزيابي مناسبي از فرايند آموزش و درنهايت دستيابي به اهداف انجام شود.
@QMSQMS
@QmsQms
روش اندازه گيري وتحليل بهره وري
☝️☝☝
اين فايل درچند سازمان بزرگ دولتي مورد استفاده قرارگرفته حتما ببينيد
روش اندازه گيري وتحليل بهره وري
☝️☝☝
اين فايل درچند سازمان بزرگ دولتي مورد استفاده قرارگرفته حتما ببينيد
⚙ استاندارد ملی ایران
◀️ سازمان اداره استاندارد ایران (INSO ) به عنوان متولی بازرسی فنی و کیفی کالاهای ایرانی وظیفه تدوین استانداردهای ملی ایران ISIRI را دارا می باشد.بیش از 26000 استاندارد ملی در کشور از ابتدای شروع به کار اداره استاندارد ایران تا تاریخ مارس 2015 تدوین شده است لیکن در نظر داشته باشید استاندارد ملی ایران برای تمامی محصولات در اداره استاندارد ایران تدوین نشده است
در صورت وجود استاندارد ملی ایران برای محصول این استاندارد می تواند تشویقی و یا اجباری باشد.
💠 استاندارد ملی اجباری:
تولید کنندگانی که محصولات آنان دارای استاندارد ملی اجباری در ایران می باشد مانند شیرآلات بهداشتی،شیرآلات ساختمانی،بتن،مواد غذایی،لوله و اتصالات،پروفیل UPVC و ..... می بایست نسبت به اجرا و اخذ استاندارد ملی ایران مبادرت ورزیده و نشان استاندارد ملی ایران را بر روی محصول و بسته بنده خود طوری قرار دهند تا مطمئن گردند از طرف مصرف کننده دیده خواهد شد.بدیهی است تولید محصولاتی که استاندارد ملی آن محصول در ایران اجباری بوده و آنان اقدام به اخذ نشان استاندارد ننموده اند ،غیر قانونی می باشد .
💠 استاندارد تشویقی:
دسته دیگری از محصولات که عموما استاندارد ملی آنان به تازگی تهیه گردیده و یا هنوز این استاندارد رای کافی برای تصویب اجباری بودن را اخذ ننموده است به عنوان استاندارد ملی تشویقی شناخته می گردند که تولید کنندگان این اصناف می توانند در صورت تمایل اقدام به دریافت نشان استاندارد ملی ایران نمایند.بدیهی است تولید محصولاتی که استاندارد ملی آنان تشویقی می باشد بدون اخذ نشان استاندارد ملی ایران غیر قانونی نبوده و منعی نخواهد داشت.
🔍 موارد مهم پیش نیازی دراخذ نشان استاندارد ملی ایران:
📌موارد حقوقی ثبت سازمان
📌ثبت لوگوی سازمان
📌کد اقتصادی سازمان
کانال QMS
https://telegram.me/QMSQMS
◀️ سازمان اداره استاندارد ایران (INSO ) به عنوان متولی بازرسی فنی و کیفی کالاهای ایرانی وظیفه تدوین استانداردهای ملی ایران ISIRI را دارا می باشد.بیش از 26000 استاندارد ملی در کشور از ابتدای شروع به کار اداره استاندارد ایران تا تاریخ مارس 2015 تدوین شده است لیکن در نظر داشته باشید استاندارد ملی ایران برای تمامی محصولات در اداره استاندارد ایران تدوین نشده است
در صورت وجود استاندارد ملی ایران برای محصول این استاندارد می تواند تشویقی و یا اجباری باشد.
💠 استاندارد ملی اجباری:
تولید کنندگانی که محصولات آنان دارای استاندارد ملی اجباری در ایران می باشد مانند شیرآلات بهداشتی،شیرآلات ساختمانی،بتن،مواد غذایی،لوله و اتصالات،پروفیل UPVC و ..... می بایست نسبت به اجرا و اخذ استاندارد ملی ایران مبادرت ورزیده و نشان استاندارد ملی ایران را بر روی محصول و بسته بنده خود طوری قرار دهند تا مطمئن گردند از طرف مصرف کننده دیده خواهد شد.بدیهی است تولید محصولاتی که استاندارد ملی آن محصول در ایران اجباری بوده و آنان اقدام به اخذ نشان استاندارد ننموده اند ،غیر قانونی می باشد .
💠 استاندارد تشویقی:
دسته دیگری از محصولات که عموما استاندارد ملی آنان به تازگی تهیه گردیده و یا هنوز این استاندارد رای کافی برای تصویب اجباری بودن را اخذ ننموده است به عنوان استاندارد ملی تشویقی شناخته می گردند که تولید کنندگان این اصناف می توانند در صورت تمایل اقدام به دریافت نشان استاندارد ملی ایران نمایند.بدیهی است تولید محصولاتی که استاندارد ملی آنان تشویقی می باشد بدون اخذ نشان استاندارد ملی ایران غیر قانونی نبوده و منعی نخواهد داشت.
🔍 موارد مهم پیش نیازی دراخذ نشان استاندارد ملی ایران:
📌موارد حقوقی ثبت سازمان
📌ثبت لوگوی سازمان
📌کد اقتصادی سازمان
کانال QMS
https://telegram.me/QMSQMS
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👆👆👆👆👆👆👆👆
📚عنوان فایل :
#QC
اصطلاحات استفاده شده در کنترل کیفیت آماری
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
📚عنوان فایل :
#QC
اصطلاحات استفاده شده در کنترل کیفیت آماری
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
استخدام مهندس
#تهران
یک مرکز علمی و پژوهشی دولتی نیاز به جذب همکار در رشته مهندسی صنایع با تخصص مدیریت پروژه و یا برنامه ریزی و سیستم ها در مقطع کارشناسی ارشد به صورت سرباز امریه 2 ساله دارد.
از متقاضیان درخواست می گردد رزومه خود را حداکثر تا تاریخ 95/06/20 به ادرس ایمیل TB.info@eri.ac.ir ارسال نمایند.
#تهران
یک مرکز علمی و پژوهشی دولتی نیاز به جذب همکار در رشته مهندسی صنایع با تخصص مدیریت پروژه و یا برنامه ریزی و سیستم ها در مقطع کارشناسی ارشد به صورت سرباز امریه 2 ساله دارد.
از متقاضیان درخواست می گردد رزومه خود را حداکثر تا تاریخ 95/06/20 به ادرس ایمیل TB.info@eri.ac.ir ارسال نمایند.
هدف از انجام SPC یا کنترل فرایند آماری کاهش هزینه های تولید با توجه به کاهش ضایعات و دوباره کاری ، افزایش رضایت مشتری و توانایی تولید محصول با کیفیت می باشد. https://telegram.me/QMSQMS
🌀ابزارهای هفت گانه کیفیت شامل 1- برگه ثبت داده ها 2- هیستوگرام 3- نمودار پارتو 4- نمودار علت و معلول 5- نمودار تمرکز نقص ها 6- نمودار پراکندگی 7- نمودار کنترل
که در SPC از ابزار هفتم یعنی نمودارهای کنترل استفاده می شود.
با استفاده از نمودارهای کنترل می توان نوسانات فرایند را تحت کنترل درآورد و با اقدامات پیشگیرانه، از تولید محصول خراب جلوگیری کرد.
https://telegram.me/QMSQMS #SPC
که در SPC از ابزار هفتم یعنی نمودارهای کنترل استفاده می شود.
با استفاده از نمودارهای کنترل می توان نوسانات فرایند را تحت کنترل درآورد و با اقدامات پیشگیرانه، از تولید محصول خراب جلوگیری کرد.
https://telegram.me/QMSQMS #SPC
🌀دو نوع تغییرات در فرایند وجود دارد : 1- تغییرپذیری ذاتی یا تصادفی که جزء فرایند است.
2- تغییر اکتسابی یا خاص که منابع آن علل ایجاد انحرافات با دلیل در فرایند هستند. مثل تنظیم نادرست دستگاه ، خطای اپراتور یا مواد اولیه معیوب
https://telegram.me/QMSQMS
2- تغییر اکتسابی یا خاص که منابع آن علل ایجاد انحرافات با دلیل در فرایند هستند. مثل تنظیم نادرست دستگاه ، خطای اپراتور یا مواد اولیه معیوب
https://telegram.me/QMSQMS
🌀چه ایستگاههایی نیاز دارند تا در آنها از تکنیک SPC استفاده شود؟ (ورودیهای SPC)
-ایستگاههای با عدت شدت بالا (PFMEA)
-ایستگاههای با عدد RPN بالا (PFMEA)
-ایستگاههای با درصد ضایعات و دوباره کاری بالا
-مشخصه های مهم محصول با نظر مشتری
#SPC https://telegram.me/QMSQMS
-ایستگاههای با عدت شدت بالا (PFMEA)
-ایستگاههای با عدد RPN بالا (PFMEA)
-ایستگاههای با درصد ضایعات و دوباره کاری بالا
-مشخصه های مهم محصول با نظر مشتری
#SPC https://telegram.me/QMSQMS
🌀تعاریف:
⭕️واریانس : میزان پراکندگی مقادیر یک فرایند احتمالی از میانگین آن را واریانس گویند.
⭕️دامنه : تفاوت بین حداقل و حداکثر داده ها را دامنه گویند . R=Xmax-Xmin
https://telegram.me/QMSQMS #SPC
⭕️واریانس : میزان پراکندگی مقادیر یک فرایند احتمالی از میانگین آن را واریانس گویند.
⭕️دامنه : تفاوت بین حداقل و حداکثر داده ها را دامنه گویند . R=Xmax-Xmin
https://telegram.me/QMSQMS #SPC
🌀انواع نمودارهای کنترلی:
نمودارهای مربوطه به مشخصه های کمی مثل X,R - X,S - I,MR
نمودارهای مربوط به مشخصه های وصفی مثل NP – P – C – U
⭕️توجه : در سازمان ما برای مشخص های کمی از نمودار X,R و برای مشخص های وصفی از نمودار NP استفاده می کنیم. نمودار X مربوط به میانگین و نمودار R مربوط به دامنه و نمودار NP مربوط به تعداد اقلام نامنطبق می باشد
https://telegram.me/QMSQMS
نمودارهای مربوطه به مشخصه های کمی مثل X,R - X,S - I,MR
نمودارهای مربوط به مشخصه های وصفی مثل NP – P – C – U
⭕️توجه : در سازمان ما برای مشخص های کمی از نمودار X,R و برای مشخص های وصفی از نمودار NP استفاده می کنیم. نمودار X مربوط به میانگین و نمودار R مربوط به دامنه و نمودار NP مربوط به تعداد اقلام نامنطبق می باشد
https://telegram.me/QMSQMS
#SPC_کمی
🌀حالتهای خارج از کنترل نمودار X شامل موارد ذیل می باشد :
1-یک نقطه خارج از حدود بالا یا پایین
2-نه نقطه پشت سر هم در یک طرف خط مرکزی
3-شش نقطه پشت سر هم به صورت صعودی یا نزولی
4-چهارده نقطه به صورت پشت سر هم یک در میان بالا و پایین
5-دو نقطه از سه نقطه متوالی در حدود یک سوم انتهایی نمودار کنترل (در یک طرف)
6-چهار نقطه از پنج نقطه متوالی در حدود دو سوم انتهایی نمودار کنترل (در یک طرف)
7-پانزده نقطه پشت سر هم داخل حدود یک سوم از خط مرکزی (در هر دو طرف)
8-هشت نقطه پشت سر هم خارج از حدود یک سوم از خط مرکزی (در هر دو طرف)
9-رفتارهای آشفته و غیرتصادفی
10-رفتار سیکلی (4 شرط اول برای نمودار R صادق است)
https://telegram.me/QMSQMS
🌀حالتهای خارج از کنترل نمودار X شامل موارد ذیل می باشد :
1-یک نقطه خارج از حدود بالا یا پایین
2-نه نقطه پشت سر هم در یک طرف خط مرکزی
3-شش نقطه پشت سر هم به صورت صعودی یا نزولی
4-چهارده نقطه به صورت پشت سر هم یک در میان بالا و پایین
5-دو نقطه از سه نقطه متوالی در حدود یک سوم انتهایی نمودار کنترل (در یک طرف)
6-چهار نقطه از پنج نقطه متوالی در حدود دو سوم انتهایی نمودار کنترل (در یک طرف)
7-پانزده نقطه پشت سر هم داخل حدود یک سوم از خط مرکزی (در هر دو طرف)
8-هشت نقطه پشت سر هم خارج از حدود یک سوم از خط مرکزی (در هر دو طرف)
9-رفتارهای آشفته و غیرتصادفی
10-رفتار سیکلی (4 شرط اول برای نمودار R صادق است)
https://telegram.me/QMSQMS
99.73 درصد از کل مقادیر ، در فاصله سه انحراف معیار از میانگین قرار دارند.👆👆👆