👆👆👆👆👆👆👆👆
📚عنوان فایل :

#CE
استاندارد CE اتحادیه اروپا چیست؟
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS

💠 معرفی تکنیک چهارگوش

شما یک سازمان هستید که می‌خواهید رقبای خود را تحلیل کنید. یا یک کشور هستید که می‌خواهید با برخی کشورهای منطقه به رقابت برخیزید یا یک انسان هستید که می‌خواهید برای یک موقعیت یکتا با چند رقیب به رقابت بپردازید. از چه تکنیکی برای تحلیل رقبا استفاده می‌کنید؟

تکنیک SWOT می تواند برای افراد/سازمان‌ها/کشورها مناسب باشد. اما در تحلیل رقبا ضعیف عمل می‌کند و حرفی برای گفتن ندارد. تکنیک چهارگوش می‌تواند برای ما مفید باشد.

💠 پیشران‌ها: در این گوشه ما تحلیل می‌کنیم که چه مسایلی ممکن است که باعث تحرک ويژه رقیب ما شود؟ الزامات بیرونی؟ فرهنگ سازمانی؟ جاه طلبی مدیریتی، اهداف مالی؟ تحلیل اهداف رقبا کمک می‌کند به درک این‌که آیا رقبا از عملکرد و جایگاه بازار خود راضی هستند یا نه؟ و همچنین به پیش بینی عکس‌العمل احتمالی آن‌ها در برابر نیروهای خارجی و این‌که چقدر احتمال دارد آن ها استراتژی خود را تغییر دهند کمک می‌کند.

💠 مفروضات مدیریتی و راهبردی: برداشت و فرضیاتی که رقبا در رابطه با خودشان، صنعت و رقبا دارند می‌تواند تصمیمات استراتژیک آن‌ها را تحت تاثیر قرار دهد. تحلیل این فرضیات می‌تواند در شناسایی تمایلات و خلاءهای فعالیتشان کمک کند.

💠 استراتژی: استراتژی شرکت مشخص می‌کند که یک رقیب چگونه در بازار رقابت می‌کند. اما ممکن است تفاوتی بین استراتژی اعلام شده (استراتژی که در گزارش سالانه، مصاحبه‌ها و محافل عمومی مطرح می‌شود) و استراتژی واقعی (استراتژی که شرکت عملا دنبال می‌کند مثل ادغام‌ها یا چگونگی هزینه‌کردن سرمایه و یا توسعه محصول جدید) باشد. در جایی که استراتژی فعلی بازدهی مناسبی دارد و نتایج رضایت بخش است، منطقی است که فرض کنیم سازمان با همان شیوه فعلی به رقابت در بازار ادامه دهد.

💠 قابلیت‌ها: پیشران‌ها، مفروضات و استراتژی یک سازمان، ماهیت، احتمال و زمان‌بندی اقدامات آن سازمان را مشخص خواهد کرد. با این وجود قابلیت‌های یک سازمان مشخص خواهد کرد که رقیب می‌تواند واقعا برنامه‌های خود را اجرا کند یا خیر؟

پس برای تحلیل رقبا ضروری است بدانیم که چه چیزی پیشران و انگیزه بخش آنان است؟ استراتژی فعلی واقعی‌شان چیست؟ مبتنی بر چه فرضیاتی تحلیل و تصمیم‌گیری می‌کنند؟ و قابلیت‌های آنان کدام است؟ بدین صورت از چهارگوش به رقبای خود نگاه کرده‌ایم و یک ارزیابی همه‌جانبه از آنان خواهیم داشت.

عضويت در کانال سیستم مدیریت کیفیت :
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ Quality Management System
@QMSQMS

سلام وعرض ادب
دوستان وهمراهان گرامي كه توانايى ارائه مشاوره وآموزش جهت استقرار استاندارد ISO/IEC17020 را دارند لطفا با تلفن همراه ٠٩١٧٣١١٤٢٣٧ آقاي مهندس طباطبايي تماس حاصل فرمايند .باتشكر

✅ Quality Management System
@QMSQMS iso9001:2008

💠 تعریف کیفیت:

برای کیفیت تعاریف متعددی وجود دارد و بسیاری از بزرگان حوزه مدیریت و کسب و کار تعاریف جالبی از کیفیت را ارائه کرده اند.

برخی از این تعاریف اینها هستند:

- كيفيت يعني مطابقت با مشخصات و نيازمندي ها
- كيفيت يعني رضايت مشتري
- كيفيت يعني به وجد آوردن مشتري
- كيفيت يعني مناسب بودن
- كيفيت يعني مشتري برگردد اما محصول برنگردد (دکتر دمینگ)
- كيفيت يعني قابليت اعتماد و دوام محصول
- كيفيت يعني تحويل به موقع
- كيفيت يعني بي نقص بودن

استاندارد ایزو 9001، که استاندارد سیستم مدیریت کیفیت است تعریفی از کیفیت ارائه کرده است که می توان گفت تعریفی کامل و جامع است.

تعریف استاندارد از کیفیت : میزان و درجه ای از برآورده شدن الزامات و خواسته ها.

استاندارد ایزو 9001 تعریف کیفیت را بگونه ای تعریف کرده است که با توجه به نیاز مشتری می تواند متغیر باشد. بعنوان مثال ممکن است کیفیت غذای رستورانی برای فردی عالی و بسیار خوب باشد اما برای من اصلاً مطلوب نباشد. پس با توجه به این تعریف کیفیت باید مطابق با خواسته و سلیقه مشتری باشد و او مشخص می کند که آیا محصولی با کیفیت هست یا خیر.

با این تعریف می توان به اهمیت شناخت و برآورده کردن نیازهای مشتریان پی برد. هرچقدر بتوان نیاز جامعه هدف مشتریان را بهتر برآورده کرد، کیفیت ما نیز بهتر و مطلوب تر است.
https://telegram.me/QMSQMS

ISO9001:2008 »»»»ISO9001:2015
✅ Quality Management System
@QMSQMS

ساختار ISO9001:2015
✅ Quality Management System
@QMSQMS

💥یک پیشنهادخوب
✅اگر تا آخر شهریور ثبت نام کنید تخفیف میگیرید💰
✅اگر دونفر معرفی کنید تخفیف میگیرید💰
تماس با ما:
@Arash_Nasiri
@QMSQMS

✅ Quality Management System
@QMSQMS

مجموعه راه حل های نرم افزاری ISO منطبق بر نیازمندی های خانواده استاندارد های برگرفته شده از کارایی و اثربخشی، به سازمان ها کمک می کنند تا فعالیت های عمدتا مرتبط با استاندارد خود را مکانیزه کنید

جهت ثبت نام دوره سیستم مدیریت یکپارچه IMS به آیدی زیر مراجعه نمایید @Arash_Nasiri

💥یک پیشنهادخوب
✅اگر تا آخر شهریور ثبت نام کنید تخفیف میگیرید💰
✅اگر دونفر معرفی کنید تخفیف میگیرید💰
تماس با ما:
@Arash_Nasiri
@QMSQMS

🔴🔴 آگهی استخدام در شهر مشهد به یک نفر کارشناس یا مسئول تضمین کیفیت نیازمند است علاقمندان رزومه ی(PDF) خود را به آیدی زیر ارسال نمایند @Arash_Nasiri

لطفا به سوالات پاسخ دهيد و در نظرسنجی ما شرکت کنید 👇👇
1⃣دوره های آموزشی که در نظر دارید در آینده شرکت کنید
2⃣از ارائه آموزش و مطالب کانال راضی هستید ؟
3⃣آیا دنبال فایل خاصی در زمینه سیستم مدیریت کیفیت می گردید که در کانال نیست ؟
4⃣ آیا مطالب و آموزش این کانال تا به امروز برایتان مفید بوده است ؟
5⃣انتقاد و پیشنهاد شما ؟
6⃣نظر کلی شما برای این کانال ؟

پاسخ به @Arash_Nasiri

🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت 🔴

🔷برگزاري دوره هاي اموزشي كاربردي و عملي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت
🔶ارتباط با صنعت و بازار كار
🔷مطالب اموزشي،جزوه(سفارش اعضا)
🔶معرفي فرصت هاي شغلي

telegram.me/QMSQMS

سلام👆👆👆👆
دوستان اگر از مطالب كانال لذت برده و بر اين باوريد كه ميتواند مفيد باشد لطفا با بنر فوق👆👆👆 ما را به دوستان و همکاران خود معرفي فرماييد
با تشکر

با عنايت به نظرسنجی صورت گرفته و درخواست های متعدد اعضای محترم ،اقدام به برگزاری دوره های اموزشي در شهر تهران می نماید:

🎯🎯برنامه دوره های آموزشی به شرح زیر می باشد:
1⃣سيستم مديريت كيفيت ISO9001:2015 💎
(طرحریزی و استقرار و اجرای سیستم مدیریت کیفیت)
آبانماه 📅
510،000 تومان💶
2⃣ممیزی داخلی ISO9001:2015 💎
9و10و11شهريور ماه📅
555،000 تومان💶
3⃣کارگاه آموزشی طرحریزی و تدوین اهداف سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)💎
٧،٨ مهرماه 📅
380،000 تومان 💶
4⃣کارگاه آموزشی تشریح الزامات استانداردISO9001:2015💎
🔴با ارائه مدرك بين المللي و معتبر

اجراي هر ٣دوره اموزشی، توسط مهندس نقیبی(مشاور- مدرس- و سرممیز بین المللی سیستم های مدیریت و مدیر عامل شرکت بهبود سازان پارس) و بر اساس اصول و اهداف آموزشی دوره ها و كاملا به صورت كارگاهی برگزار ميگردد
متقاضیان برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره 7190766-0912 تماس حاصل فرمایند و آیدی تلگرام: @Arash_Nasiri