وقتی در جستجوی افراد برای استخدام هستید،
سه ویژگی را مدنظر قرار دهید:
صداقت، هوش و انرژی
و اگر اولی را نداشتند،
دو ویژگی دیگرشان شما را نابود خواهد کرد!
- وارن بافت
@QMSQMS

🔮 استاندارد سیستم مدیریت برند ISO10668:2010

💥 در سال 2007 موسسه بین المللی استاندارد اقدام به تهیه یک استاندارد بین المللی در زمینه ارزیابی پولی برند نمود. بعد از 3 سال ایزو 10668 – ارزیابی پولی برند- در پائیز سال 2010 منتشر گردید. این استاندارد قواعد مورد نیاز را که برای تعیین ارزش پولی یک برند مورد نیاز است مشخص می کند.
نام های تجاری شبیه دیگر دارایی های نامشهود دارای ویژگی های بسیار باارزشی هستند. کریستوفر شولز، رییس کارگروه پروژه ایزو که استاندارد مورد نظر را توسعه داده است می گوید "نام های تجاری باید تصویری متمایز و پایدار در ذهن ذینفعان به منظور کمک به یک شرکت برای پایداری در بازار ایجاد نمایند و با مشتریان ارتباط برقرار کرده و آنها را با خود درگیر نماید".

📌 الزامات گواهینامه ایزو 10668

💠 ایزو 10668 بطور مختصر قواعد مورد نیاز برای ارزش گذاری هر برندی را مشخص می کند. این استاندارد شامل خلاصه ای از بهترین راهکارها است و عمدا از ارائه الزمات و مراحل کاری پر جزئیات و پیچیده اجتناب می کند.

🔰 ایزو 10668 برای مقاصد متنوع، از قبیل موارد زیر قابل استفاده است:

✅ حسابداری و گزارش مالی
✅ عدم پرداخت بدهی و تسویه حساب
✅ حمایت قضایی و حل اختلاف
✅ سرمایگذاری و مشارکت مالی
✅ مدیریت داخلی گزارشات و اطلاعات
✅ تخمین بودجه برند و بازاریابی
✅ درج در گزارشات مالی و حسابداری
✅ برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت برند


http://www.QMS.vcp.ir
@QMSQMS
کانال سیستم مدیریت کیفیت

✅ اساس استراتژی این است که تعیین کنیم چه کارهایی را نباید انجام دهیم. (مایکل پورتر )
https://telegram.me/QMSQMS
✔️ سه هدف اصلی خود را مشخص کنید.

✔️ مجموعه اقداماتی که برای دستیابی به آن ها باید انجام دهید بنویسید.

✔️ از بین این اقدامات 20 درصد کارهایی که هشتاد درصد بازده ایی را برای شما دارند مشخص کنید.

✔️ یک برنامه زمان بندی شده برای انجام دادن این اقدامات بنویسید.

✔️ شروع به پیاده سازی برنامه خود بکنید.

✔️ مرتبا عملکرد خود را اندازه بگیرید و انحرافات از برنامه خود را اصلاح کنید

1⃣6⃣ 👇👇👇👇
16نکته دکتر کرزنر در مدیریت تعالی پروژه

🔸سیستم مديريت پروژه را اتخاذ كرده و آن را به طور كامل اجرا نماييد.
🔸اين فلسفه را همواره در ذهن داشته باشيد كه شركت را بر اساس تعالي مديريت پروژه اداره كرده و در اين خصوص با همه در ارتباط باشيد.
🔸متعهد شويد كه در ابتداي هر پروژه طرح پروژه را به طور جامع و كارآمد تهيه نماييد.
🔸با در نظر گرفتن واقع بينانه اهداف، تغييرات در حوزه كار پروژه را به حداقل برسانيد.
🔸متوجه باشيد كه مديريت هزينه و مديريت زمان از هم جدا شدني نيستند.
🔸فرد مناسبي را به عنوان مدير پروژه انتخاب نماييد.
🔸اطلاعات مسوول پروژه را در اختيار مجريان پروژه قرار دهيد نه اطلاعات مديريت پروژه را.
🔸درگيري مديري فني در پروژه را افزايش داده و از وي حمايت نماييد.
🔸روي خروجي‌ها نسبت به منابع توجه داشته باشيد.
🔸ارتباطات، همكاري و اعتماد كارآمد را براي دستيابي سريع به تعالي مديريت پروژه ترويج نماييد.
🔸روي موفقيت پروژه در ميان تيم پروژه و مديران فني تاكيد نماييد.
🔸از برگزاري جلسات نا كارآمد خودداري نماييد.
🔸روي تشخيص به موقع مسايل و مشكلات و حل سريع و كم هزينه آنها متمركز شويد.
🔸پيشرفت را به صورت دوره‌اي مورد بررسي قرار دهيد.
🔸از مديريت پروژه به عنوان يك ابزار استفاده نماييد نه به عنوان يك جانشين براي مهارت‌هاي فردي و برنامه‌ريزي
يك برنامه زمان‌بندي آموزشي براي تمامي افراد، طي دوره‌هاي زماني مشخص و بر اساس مستندات دروس آموخته شده تهيه و اجرا نماييد.
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

https://telegram.me/QMSQMS
✅ ﭼﺮﺍ ﭘﯿﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﯼ ERP ﺑﺎ ﺷﮑﺴﺖ ﻣﻮﺍﺟﻪ ﻣﯽ ﺷﻮﺩ؟

ﻫﻨﮕﺎﻣﯽ ﮐﻪ ﯾﮏ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﭘﯿﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﯼ ERP ﺩﺭ ﯾﮏ ﺷﺮﮐﺖ ﺷﮑﺴﺖ ﻣﯽ ﺧﻮﺭﺩ، ﻣﻌﻤﻮﻻ ﺑﻪ ﺍﯾﻦ ﻋﻠﺖ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﺍﺯ ﻫﻤﺎﻥ ﺍﺑﺘﺪﺍﯼ ﭘﺮﻭﮊﻩ، ﺑﯿﻢ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺷﺮﮐﺖ ﻭ ﺍﻫﺪﺍﻑ ﺁﻥ، ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺻﺤﯿﺤﯽ ﻭﺟﻮﺩ ﻧﺪﺍﺷﺘﻪ ﺍﺳﺖ . ﺑﻪ ﺍﯾﻦ ﺻﻮﺭﺕ ﮐﻪ ﻏﺎﻟﺒﺎً ﺍﻫﺪﺍﻑ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﺷﻔﺎﻑ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻧﺸﺪﻩ ﺍﻧﺪ . ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ﺑﺎ ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ ﺩﺭ ﻃﯽ ﭘﺒﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﯼ ERP ﻣﻮﺍﺟﻪ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ﮐﻪ ﺑﻄﻮﺭ ﻣﻌﻤﻮﻝ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺯﯾﺮ ﻣﯽ ﺷﻮﺩ :

🔹53 ﺩﺭﺻﺪ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ﺩﺭ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻧﯿﺎﺯﻣﻨﺪﯼ ﻫﺎﯼ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﺿﻌﯿﻒ ﻋﻤﻞ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ
🔹41 ﺩﺭﺻﺪ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ﺩﺭ ﺍﻭﺍﺳﻂ ﭘﺮﻭﮊﻩ، ﺩﺭ ﺧﺼﻮﺹ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻣﻬﻢ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ ﺩﻫﻨﺪ
🔹21 ﺩﺭﺻﺪ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ﺩﺭ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﻫﺎ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﺻﺤﯿﺢ ﻭ ﺑﻪ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ، ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺍﻧﺴﺎﻧﯽ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ
🔹19 ﺩﺭﺻﺪ ﺯﻣﺎﻥ ﺻﺮﻓﻪ ﺷﺪﻩ ﺩﺭ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﻫﺎ ﻣﻌﻄﻞ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﯼ ﻫﺎ ﻭ ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﺎﺕ ﻣﯽ ﺷﻮﺩ

✅ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﭼﻪ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺑﻮﺩ؟

ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﯾﮑﯽ ﺳﯿﺴﺘﻢ ERP ﺑﺮﺍﯼ ﭘﯿﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﯼ ﺩﺭ ﺷﺮﮐﺖ، ﭼﻪ ﺍﺯ ﻟﺤﺎﻅ ﻣﺎﻟﯽ ﻭ ﭼﻪ ﺍﺯﻟﺤﺎﻅ ﺯﻣﺎﻧﯽ، ﺍﺻﻠﯽ ﺗﺮﯾﻦ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬﺍﺭﯼ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ . ﺯﻣﺎﻧﯿﮑﻪ ﯾﮏ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﺑﺼﻮﺭﺕ ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﯾﺰﯼ ﻧﻤﯽ ﺷﻮﺩ، ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺎ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺯﯾﺮ ﻣﻮﺍﺟﻪ ﻣﯽ ﺷﻮﺩ :

🔹ﺿﺮﺏ ﺍﻟﻌﺠﻞ ﻫﺎ ﺍﺯ ﺩﺳﺖ ﻣﯽ ﺭﻭﻧﺪ
🔹ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺎ ﮐﺴﺮﯼ ﺑﻮﺩﺟﻪ ﻣﻮﺍﺟﻪ ﻣﯽ ﺷﻮﺩ
🔹ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺎ ﻣﻘﺎﻭﻣﺖ ﺩﺭ ﺑﺮﺍﺑﺮ ﺗﻐﯿﯿﺮﺍﺕ ﻣﻮﺍﺟﻪ ﻣﯽ ﺷﻮﺩ

✅ ﻓﺎﮐﺘﻮﺭ ﻫﺎﯼ ﮐﻠﯿﺪﯼ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﭼﻪ ﻫﺴﺘﻨﺪ؟

ﭘﯿﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﯼ ﯾﮏ ﺳﯿﺴﺘﻢ ERP ﭘﺮﻭﮊﻩ ﺍﯼ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﮐﻞ ﺷﺮﮐﺖ ﺭﺍ ﺗﺤﺖ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﯽ ﺩﻫﺪ . ﺑﺮﺍﯼ ﺟﻠﻮﮔﯿﺮﯼ ﻭ ﺍﺟﺘﻨﺎﺏ ﺍﺯ ﺍﺗﻼﻑ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺩﺭ ﺍﯾﻦ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺑﺰﺭﮒ ، ﺑﺎﯾﺪ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺷﻮﯾﺪﮐﻪ ﻗﺪﻡ ﻫﺎﯼ ﺯﯾﺮ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺩﺭﺳﺘﯽ ﺑﺮﺩﺍﺷﺘﻪ ﺍﯾﺪ :

🔹ﺩﺍﺷﺘﻦ ﺩﯾﺪ ﺑﺴﯿﺎﺭ ﻭﺍﺿﺢ ﻭ ﺷﻔﺎﻑ ﺍﺯ ﺍﻫﺪﺍﻑ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ
🔹ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺩﻗﯿﻖ، ﺻﺤﯿﺢ ﻭ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻓﺮﺍﯾﻨﺪﻫﺎ
🔹ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﯾﮏ ﻓﺮﺩ ﻣﺸﺨﺺ ﻭ ﺩﺍﺭﺍﯼ ﺍﺧﺘﯿﺎﺭ ﺟﻬﺖ ﮐﻤﮏ ﺑﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻐﯿﯿﺮﺍﺕ
🔹ﺁﻣﻮﺯﺵ ﺩﺭ ﺟﻬﺖ ﺍﻓﺰﺍﯾﺶ ﻧﺮﺥ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﭘﺬﯾﺮﯼ
🔹ﺗﻘﺴﯿﻢ ﺑﻨﺪﯼ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﺑﻪ ﻓﺎﺯﻫﺎﯼ ﮐﻮﭼﮏ ﺗﺮ
https://telegram.me/QMSQMS
✅ ﺩﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﮐﺎﻣﻞ

ﯾﮏ ﺳﯿﺴﺘﻢ ERP ﮐﻪ ﺑﺼﻮﺭﺕ ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﭘﯿﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﯼ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ﻭ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﺑﺎ ﻧﯿﺎﺯﻫﺎﯼ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺩﺍﺩﻩ ﺑﺎﺷﺪ :

🔹ﺳﻄﺢ ﻫﻤﮑﺎﺭﯼ ﻫﺎﯼ ﺩﺭﻭﻥ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﯽ ﻭ ﺑﺮﻭﻥ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﯽ ﺭﺍ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﻣﯽ ﺑﺨﺸﺪ
🔹ﻭﻇﺎﯾﻒ ﺭﺍ ﺳﺎﺩﻩ ﺗﺮ ﻭ ﺷﻔﺎﻑ ﺗﺮ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ
🔹ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮﻁ ﺑﻪ IT ﺭﺍ ﮐﺎﻫﺶ ﻣﯽ ﺩﻫﺪ
🔹ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎﯼ ﻣﺪﯾﺮﺍﻥ ﻣﯿﺎﻧﯽ ﺩﺭ ﺟﻬﺖ ﻧﯿﻞ ﺑﻪ ﺑﺎﺯﺩﻩ ﺳرﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬﺍﺭﯼ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺭﺍ ﮐﺎﻫﺶ ﻣﯽ ﺩﻫﺪ
🔹ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺭﺍ ﺧﻮﺩ ﺑﺨﻮﺩ ﺑﻪ ﺳﻮﯼ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﻭ ﺑﺎﻟﻨﺪﮔﯽ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺳﻮﻕ ﻣﯽ ﺩﻫﺪ

61 ﺩﺭﺻﺪ ﺍﺯ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎﯼ ﺗﺮﺍﺯ ﺍﻭﻝ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ، ﺩﯾﺪ ﺭﻭﺷﻨﯽ ﺍﺯ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺗﻮﺍﻧﻤﻨﺪﯼ ﻫﺎ، ﻣﻬﺎﺭﺕ ﻫﺎ ﻭ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﯽ ﺧﻮﺩ ﺩﺍﺭﻧﺪ، ﺑﻨﺎﺑﺮﺍﯾﻦ ﺍﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ﻣﯽ ﺗﻮﺍﻧﻨﺪ ﺍﻓﺮﺍﺩﻣﻨﺎﺳﺐ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺟﺎﯾﮕﺎﻩ ﻫﺎﯼ ﺩﺭﺳﺖ ﻗﺮﺍﺭ ﺩﺍﺩﻩ ﻭ ﺍﺭﺯﺵ ﺑﺮﻧﺪ ﻭ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎﯼ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺣﺪﺍﮐﺜﺮ ﺑﺮﺳﺎﻧﻨﺪ .
http://www.qms.vcp.ir
https://telegram.me/QMSQMS
@QMSQMS | سیستم مدیریت کیفیت

کانال سیستم مدیریت QMS
به ما بپیوندید
👉🆔 @QMSQMS

کانال سیستم مدیریت QMS
به ما بپیوندید
👉🆔 @QMSQMS

👉🆔 @QMSQMS

💫جرات کن ؛ متفاوت باش ، دنیا کوتاهتر از اونه

که بخوای وقتت رو با تکرار و تقلید سپری کنی...!


@QMSQMS

William Shakespeare:
Three sentences for getting SUCCESS:

a) Know more than other.
b) Work more than other.
c) Expect less than other


ویلیام شکسپیر:
سه جمله برای کسب موفقیت:

الف) بیشتر از دیگران بدانید.
ب) بیشتر از دیگران کار کنید.
ج) کمتر انتظار داشته باشید.

@QMSQMS

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :

🗂 #خط_مشی
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
@QMSQMS

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :

🗂 #رفتار_سازمانی
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
@QMSQMS

✅کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
@QMSQMS

ادامه مطالب را در این فایل مطالعه نمایید