لینک کانال سیستم مدیریت کیفیت 👇 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#Moving_from_ISO_14001_2004_to_ISO_14001_2015

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#ISO_14001_2015

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

⭕️⭕️ در ادامه مدیریت استراتژیک🔽🔽

🍁فرايند تصميم گيري استراتژيک مدير در فرايند تدوين, طراحي, اجرا, ارزيابي مديريت استراتژيک با پديده تصميم گيري استراتژيک روبه رو است, تصميم گيري استراتژيک تدبيري براي رسيدن به هدفهاي نهايي سازمان است. مدير بايستي مشخص کند چه سياست ها, برنامه ها و ابزاري مي تواند او را در رسيدن به اهداف کمک کند.
#مدیریت_استراتژیک کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🍁جان ديوئي در اثر تحقيقاتي که در سال 1910 انجام داد به اين نتيجه رسيد که حل مسئله مستلزم چهار مرحله مختلف به شرح زير است : 1- رويداد و يا جرياناتي که تصميم گيرنده را متوجه وجود مسئله مينمايد .
2- نوع مسئله , ابعاد و ويژگيهاي آن مورد بررسي قرار گرفته , شناسايي مي شود .
3- جستجو و تجسس براي يافتن راه حلهاي مختلفي که مي تواند مسئله را حل کند , آغاز مي گردد.
4- عواقب ناشي از انتخاب و به کار بستن هر راه حل , مورد بررسي قرار گرفته و بر اساس اين ارزيابي , مناسبترين راه حل انتخاب و به مورد اجرا گذارده مي شود .
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🍁براي تدوين استراتژي سازمان بايستي مدلي را تعريف کرد, مدلهاي استراتژيک از ابعاد مختلف توسط دانشمندان مديريت تدوين و ارائه گرديده است. اين مدلها هر کدام به تناسب شرايط و مقتضيات و ديدگاه محقق مربوطه ابعادي از برنامه ريزي استراتژ يک را در نظر گرفته اند .
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

برنامه ريزي استراتژيک

🍁اين استراتژي توسط تيلور (Taylor) در سال 1975 بيان شد, برنامه ريزي جامع يا استراتژيک فرايندي است که ضمن آن اهداف و خطوط کلي فعاليتها و ماموريت هاي سازمان در دراز مدت تعيين ميشود. تشخيص اولويتها و تعيين اقدامات اصلي و کليدي که براي نيل به اهداف سازمان ضروري است در برنامه ريزي جامع انجام مي گيرد .
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🍁مدل خط مشي هاروارد اندرسن در سال 1980 مدل خط مشي هاروارد معروف به SWOT که مخففThreats (T) (تهديد) Opportunities(O) (فرصتها) و نقاط ضعف (Weaknesses) (W) و بالاخره نقاط قوت (S) Strengths است را بيان کرد.
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

فایل بسیار عالی آموزش نرم افزار comfar برای تجزیه و تحلیل های اقتصادی
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#کامفار
#comfar
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS