🍁🍁دستورالمعلها و وروش های اجرایی الزامات ISOTS16949🍁🍁
#روش_اجرایی
#دستورالعمل
〰〰〰〰〰〰〰〰〰
به کانال بزرگ مدیریت کیفیت بپیوندید :👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#روش_اجرایی
#دستورالعمل
〰〰〰〰〰〰〰〰〰
به کانال بزرگ مدیریت کیفیت بپیوندید :👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁
🔴دوره مجازی و آنلاین سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015
آبان ماه
با مدرک معتبر
🔵هزینه دوره : 190.000تومان 🔴مهلت ثبت نام تا 20 آبان
🔴تاریخ برگزاری از 22 آبان ماه
برای ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با آیدی زیر تماس حاصل فرمایید
@Arash_Nasiri
www.QMS.vcp.ir
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
🔴دوره مجازی و آنلاین سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015
آبان ماه
با مدرک معتبر
🔵هزینه دوره : 190.000تومان 🔴مهلت ثبت نام تا 20 آبان
🔴تاریخ برگزاری از 22 آبان ماه
برای ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با آیدی زیر تماس حاصل فرمایید
@Arash_Nasiri
www.QMS.vcp.ir
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔝 لینک ابتدای کانال برای مطالع و استفاده از پست های قلی کانال به لینک زیر مراجعه نمایید https://telegram.me/QMSQMS/3
سلام به روز و روشنی
سلام به آهنگ خوش زندگی
سلام به مهر وصفای دلهای بی ریا
سلام بر دوست و آشنا
تنتان سالم
روحتان در نشاط
و نگاه خدا همراهتان
دوشنبه تون زیبا
@QMSQMS
سلام به آهنگ خوش زندگی
سلام به مهر وصفای دلهای بی ریا
سلام بر دوست و آشنا
تنتان سالم
روحتان در نشاط
و نگاه خدا همراهتان
دوشنبه تون زیبا
@QMSQMS
⭕️تفویض اختیار درست
#مديريت
🍁این کارها را همیشه به دیگران بسپارید:
⬅️کارهای جزئي
⬅️گردآوری اطلاعات
⬅️کارهای تکراری
⬅️کارهای آینده
🍁از تفویض اختیار در امور زیر بپرهیزید:
⬅️چشم اندازها و اهداف درازمدت
⬅️تشویق و پاداش، تنبیه و مشاوره
⬅️شرایط حساس در سیاست های حرفه ای
⬅️وظایف شخصی
⬅️شرایط حساس یا محرمانه 🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
#مديريت
🍁این کارها را همیشه به دیگران بسپارید:
⬅️کارهای جزئي
⬅️گردآوری اطلاعات
⬅️کارهای تکراری
⬅️کارهای آینده
🍁از تفویض اختیار در امور زیر بپرهیزید:
⬅️چشم اندازها و اهداف درازمدت
⬅️تشویق و پاداش، تنبیه و مشاوره
⬅️شرایط حساس در سیاست های حرفه ای
⬅️وظایف شخصی
⬅️شرایط حساس یا محرمانه 🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
اصطلاحات مهندسی ارزش
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
📕 عنوان فایل :
اصطلاحات مهندسی ارزش
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
فرم های مهندسی ارزش
#مهندسی_ارزش
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
📕 عنوان فایل :
فرم های مهندسی ارزش
#مهندسی_ارزش
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
دستورالعمل مهندسی ارزش
#مهندسی_ارزش
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
📕 عنوان فایل :
دستورالعمل مهندسی ارزش
#مهندسی_ارزش
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔴مهلت ثبت نام تا 20 آبان
🔴تاریخ برگزاری از 22 آبان ماه
@Arash_Nasiri
ظرفیت محدود است برای ثبت نام اقدام نمایید
🔴تاریخ برگزاری از 22 آبان ماه
@Arash_Nasiri
ظرفیت محدود است برای ثبت نام اقدام نمایید
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔴مهلت ثبت نام تا 20 آبان
🔴تاریخ برگزاری از 22 آبان ماه
@Arash_Nasiri
ظرفیت محدود است برای ثبت نام اقدام نمایید
🔴تاریخ برگزاری از 22 آبان ماه
@Arash_Nasiri
ظرفیت محدود است برای ثبت نام اقدام نمایید
#مدیریت_عملکرد
8 ابزار اصلی برای ارزیابی و مدیریت عملکرد سازمانها
🔸بر اساس تحقیقی که از 3000 سازمان انجام شده، ۸ ابزار اصلی که سازمانها برای ارزیابی و مدیریت عملکرد از آن استفاده می کنند به شرح زیر معرفی شده است :
1- شاخصهای کلیدی عملکرد
Key Performance Indicators (KPIs)
2- ارزیابی عملکرد
Performance Appraisal
3- بیانیه مأموریت و چشم انداز
Mission & Vision Statement
4- داشبوردهای مدیریتی
Management Dashboards
5- مدیریت از راه بهبود مداوم
Lean Management
6- بهینه کاوی و الگوبرداری
Benchmarking
7- کارت امتیازی متوازن
Balanced Scorecards (BSC)
8- برنامه های پاداش و تقدیر
Reward & Recognition Schemes
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
8 ابزار اصلی برای ارزیابی و مدیریت عملکرد سازمانها
🔸بر اساس تحقیقی که از 3000 سازمان انجام شده، ۸ ابزار اصلی که سازمانها برای ارزیابی و مدیریت عملکرد از آن استفاده می کنند به شرح زیر معرفی شده است :
1- شاخصهای کلیدی عملکرد
Key Performance Indicators (KPIs)
2- ارزیابی عملکرد
Performance Appraisal
3- بیانیه مأموریت و چشم انداز
Mission & Vision Statement
4- داشبوردهای مدیریتی
Management Dashboards
5- مدیریت از راه بهبود مداوم
Lean Management
6- بهینه کاوی و الگوبرداری
Benchmarking
7- کارت امتیازی متوازن
Balanced Scorecards (BSC)
8- برنامه های پاداش و تقدیر
Reward & Recognition Schemes
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS