⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : پوکا یوکه
#pokayoke
⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :اصطلاحات کیفیت
#اصطلاحات_کیفیت
⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

‍ 🔴تاثیر آموزش پرسنل در پیشرفت سازمان افرادي كه به استخدام سازمان در مي‌آيند علاوه بر معلوماتي كه در دبستان، دبيرستان و دانشگاه كسب كرده‌اند و براي ورود به اجتماع و خدمت مؤثر آماده شده‌اند به آموزش تخصصي و حرفه‌اي نيز نياز دارند تا دانش فني و مهارت‌هاي لازم را براي انجام شايسته وظايف واگذار شده به دست آورند. اين آموزش‌ها به كاركنان كمك مي‌كند تا نقش فعال‌تر و مؤثرتري در نيل به اهداف سازمان ايفا كنند.
رسيدن به اهداف سازمان بستگي به توانايي كاركنان در انجام وظايف محوله و انطباق با محيط متغير دارد. اجراي آموزش و بهسازي نيروي انساني سبب مي‌شود تا افراد بتوانند متناسب با تغييرات سازماني و محيط، بطور مؤثر فعاليتهايشان را ادامه داده و بركارايي خود بيفزايند. بنابراين آموزش و بهسازي، كوشش مداوم و برنامه‌ريزي شده به وسيله مديريت براي بهبود سطوح شايستگي كاركنان و عملكرد سازماني است.
این آموزش ها در سازمان ها می تواند به دو صورت درون سازمان و یا شرکت در دوره های برون سازمان اجرا میگردد.
❄️🌿❄️🌿❄️🌿❄️🌿❄️🌿
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS

#کارفرمایان

🎾 سه ویژگی شاخص مدیران برتر


از ۳۲۰۰۰مدیر در ۱۶صنعت تحقیقاتی کردند نتیجه در مورد این سه قابلیت مشخص کرد چرا مدیران متفاوت هستند:

۱- به کارمندان توجه دارند و در مورد آنها به اندازه کافی اطلاعات دارند تا توجه بیشتری داشته باشند
۲- شفافیت در حوزه عملکرد دارند،دقیقا می دانند چه میخواهند و هر فرد در مجموعه چه وظایفی دارد.
۳-به میزان کافی اختیار و آزادی عمل می دهند.
⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️

🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

‍ 🎾 مراسم پایانی ششمین دوره جشنواره ملی تجلیل از تلاشگران کیفیت کشور امروز پنجشنبه ۹ دی ماه در محل مرکز همایش های برج میلاد برگزار شد
@QmsQms
🎾 از تلاشگران کیفیت کشور تقدیر شد
مراسم پایانی ششمین دوره جشنواره ملی تجلیل از تلاشگران کیفیت کشور امروز پنجشنبه ۹ دی ماه با حضور آیت الله هاشمی رفسنجانی دبیر مجمع تشخیص مصلحت نظام و جمعی از تلاشگران عرصه کیفیت در محل مرکز همایش های برج میلاد برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی شرکت ایساکو، در این مراسم از برگزیدگان جامعه مدیران ، کارشناسان و ارزیابان کیفیتی کشور در ۱۰ حوزه تجلیل شد.
در آیین پایانی این مراسم ، مهندس سید رضا حسینی برگزیده مدال کیفیت و مهندس عبدالرضا امیدی شایسته دریافت لوح تقدیر شدند.
❄️🌿❄️🌿❄️🌿❄️🌿❄️🌿
🌍کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS

www.QMS.vcp.ir
برای ثبت نام فرم ثبت نام را پرکرده به این آدرس ارسال نمایید
QMSacademy1@gmail.com
❄️دوره های رایگان فاقد گواهینامه می باشد
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

اگر از مشکلات دوری کنید، شما هرگز آن کسی نخواهید بود که بر آن ها غلبه کرد.
#ریچارد_باخ

🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

مقایسه سازمانهای پروژه محور با عملیات محور
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

مدل تعالی سازمانی
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

تکنیک‌های کلیدی برای مدیریت موفق

مهمترین بخش در مدیریت این است که فردی باشید که بخواهید دیگران آن را دنبال کنند. هر حرکتی که شما در یک تشکیلات سازمان یافته انجام می دهید به اینکه دیگران بخواهند شما را در آینده دنبال کنند، موثر است. یک مدیر موفق که دیگران بخواهند وی را دنبال کنند باید خصوصیات زیر را داشته باشد:
🍀 باید روابط بین فردی مستحکم و مسئولیت پذیر در بین افراد ایجاد کنید.
🍀 یک تیم تشکیل دهید و به پرسنل این امکان را دهید که در کارهای گروهی شرکت کنند.
🍀 مسائل مالی را در نظر بگیرید. هدف هایی را در نظر بگیرید و میزان فعالیت و پیشرفت افراد را در نظر بگیرید.
🍀 فضایی را به وجود بیاورید که در آن افراد از سلامت روانی برخوردار باشند و به حدی که پویایی خود را از دست ندهند و در جهت رسیدن به اهداف سازمان تلاش فراوان بکنند.
🍀 از مثال ها پیروی کنید اگر کسی کار درستی انجام داده و به شما اثبات شده است آن را دنبال کنید و جواب بگیرید.
🍀 به دیگران کمک کنید تا رشد کنند و از طریق آموزش و یادگیری های حرفه ای توانایی ها و استعداد های خود را توسعه بخشند.
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

✳️ برنامه آموزشی
✳️ مجمع متخصصین کیفیت

🔶 دوشنبه 13 دی ساعت 22 🔶

✅ شناسایی، درک و پیش بینی نیازها و انتظارات حال و آینده ذینفعان
🔴 سلسله تدوین راهبرد سرآمد

✅ توسط مهندس فرشید شکرخدایی
🔵 مجری طرح رتبه بندی اعضای اتاق بازرگانی و صنایع و معادن و کشاورزی ایران
🔵 دبیر جشنواره ملی بهره‌وری
🔵 دبیر کمیته اجرایی جایزه سرآمدی شرکتهای برتر مسلمان
🔵 عضو و رييس كارگروه رقابت ، كميسيون رقابت ، خصوصي سازي و سلامت اداري اتاق ايران
🔵 عضو كميته فني، شوراي سياست گزاري و رييس كميته ارزيابي، جايزه ملي كيفيت
🔵 نایب رئیس هیئت مدیره انجمن مدیریت کیفیت ایران
🔵 بنیان‌گذار شبکه بهینه‌کاوی ایران
🔵 مدیرعامل گروه پارسیان هوشمند
🔵 رییس هیات مدیره مرکز مدیریت بهره‌وری ایران
—-------------------------------------------------------------------------------
به جمع ما بپیوندید👇
لینک گروه مجمع متخصصین کیفیت https://telegram.me/joinchat/BkqUqDvtNllG7Lqa7LeIBg
با ما همراه باشید در کانال تخصصی مدیریت کیفیت🌺
https://telegram.me/QMSQMS 👌

🎾 هفت عادت مردمان موثر، برگرفته از کتاب استفان کاوی، به قرار زیرند:

1. عامل بودن؛

2. شروع از پایان درذهن؛

3. نخست به اولین ها پرداختن؛

4. برنده - برنده اندیشیدن؛

5. اول فهمیدن و سپس فهماندن؛

6. هم افزایی (سینرژی)؛

7. اره تیزکردن (پیشرفت مستمر و فرایندهای پیشرفت). با ما همراه باشید در کانال تخصصی مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

www.QMS.vcp.ir
برای ثبت نام فرم ثبت نام را پرکرده به این آدرس ارسال نمایید
QMSacademy1@gmail.com
❄️دوره های رایگان فاقد گواهینامه می باشد
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

سلام دوستان عزيز،

براي مسؤول تضمين كيفيت (شركت پيواژ) يك واحد توليد ملزومات بسته بندي غذا و دارو به يك نيروي آقا يا خانم جهت كار در شهريار احتياج است.

هدف پياده سازي استانداردهاي زير است
‏ISO 9000
‏BRC-IOP
‏PS 9000

ترجيحا داراي سابقه كار در يك كارخانه دارويي يا غذايي

پيشاپيش از لطف شما متشكريم

ارسال رزومه info@pivazh.com
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🌎 آشنایی با #استانداردهای_جهانی_ISO :

🌐ISO 9001 : سیستم مدیریت کیفیت
🌐ISO 14001 : سیستم مدیریت محیط زیست
🌐OHSAS 18001 : سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای
🌐ISO 22000 : سیستم مدیریت بهداشت و ایمنی مواد غذایی
🌐ISO 27001 : سیستم مدیریت امنیت اطلاعات
🌐ISO 10002 : سیستم مدیریت بازخورد شکایات مشتریان
🌐ISO 10004 : سیستم مدیریت ارزیابی رضایت مشتریان
🌐ISO 26000: سیستم مدیریت مسئولیت اجتماعی
🌐ISO/TS 16949: سیستم مدیریت کیفیت در صنایع خودرو
🌐ISO/TS 29001: سیستم مدیریت کیفیت در صنایع نفت گاز پتروشیمی
🌐ISO 10015: سیستم مدیریت کیفیت آموزش
🌐ISO 17025 : سیستم مدیریت کیفیت در آزمایشگاههای آزمون
🌐ISO 15189 :سیستم مدیریت کیفیت در آزمایشگاههای پزشکی
🌐ISO 10668 : سیستم مدیریت کیفیت ارزشگذاری برند
🌐ISO 31000 : سیستم مدیریت ریسک
🌐ISO 50001: سیستم مدیریت انرژی
🌐ISO 20000 :سیستم مدیریت تکنولوژی اطلاعات
🌐HACCP : تجزیه و تحلیل خطر و کنترل نقاط بحرانی
🌐GMP : تمرین فرآوری خوب مواد غذایی و دارویی
🌐HSE : مدیریت ایمنی ، بهداشت حرفه ای و محیط زیست
🌐IMS : سیستم مدیریت یکپارچه
🌐CE : مجوز صادرات محصول به اروپا
🌐SFBB : غذای ایمن ، کسب و کار بهتر ، مخصوص رستورانها و فست فودها
🌐IWA استاندراد مراکز درمانی : 1
🌐IWA : استاندارد مراکز آموزشی
🌐ISO 22301:مدیریت تداوم کسب و کار

🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

Happy New Year
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🎄 مدیریت از نگاه ۴۰ شخص مشهور جهان:


1- بجوئید تا بیابید و بدانید با زحمت و تلاش چیزی را از دست نمیدهید (اسوپ، افسانه‌نویس یونانی)

۲- برنامه‌های توسعه مدیریتی ما در محل کار صورت می‌گیرد نه در کلاس‌های مختلف آموزشی. (ژوزف شرسن)

۳- ترجیح می‌دهم که ملتم به سیاست‌های اقتصادی من بخندند تا اینکه از ولخرجیهایم گریان شوند. (پادشاه سوئد)

۴- برای آنکه مدیر شوید باید از پایین شروع کنید هیچ استثناءی هم وجود ندارد. (هنری بلاک)

۵- با هشت ساعت کار صادقانه در روز می‌توانید به ریاست برسید و روزی ۱۲ ساعت کار کنید. (رابرت فراست)

۶- برای بهبود ارتباطات کامپیوتری باید کمر بوروکراسی ایجاد شده را شکست. (مایکل آلبرشت)

۷- یک مدیر نالایق اغلب به نصیحت و مشاوره آخرین کسی که با او صحبت می‌نماید گوش می‌کند. (وارن بنیس)

۸- مدیر باید جرأت آن را داشته باشد که گاهی طبق نیاز برخلاف رأی متخصصان عمل کند. (جیمز کالاگان)

۹- هیچ چیز برای کارمندان ارزشمندتر از سهیم کردن آنها در چرخه تصمیم‌گیری نیست. (جودیت باردویک)

۱۰- مدیریت مشارکتی این است که افراد مناسب را در زمان مناسب در چرخه تصمیم‌گیری وارد کنیم. (واین بارلو)

۱۱- با احتیاط بیندیشید اما با قاطعیت عمل کنید. (چارلز کالب کلتن)

۱۲- دیگران را عفو کنید. (بابیلیوس سایروس)

۱۳- سرپرست باید قبل از هرگونه اقدام انضباطی، تذکرات و اخطارهای لازم را بدهد. (موریس تراتر)

۱۴- تجربه را نمی‌توان خلق کرد باید آن را تجربه کرد. (آلبرت کامو)

۱۵- تجربه فرزند اندیشه است و اندیشه فرزند عمل. (بنجامین دیزرائیلی)

۱۶- رمز موفقیت، ثبات در پیگیری هدف است. (بنجامین دیرائیلی)

۱۷- اهداف بایستی مشخص، واقعگرایانه و قابل سنجش باشند. (ویلیام دایر)

۱۸- هدف بزرگ زندگی، دانش نیست، عمل است. (توماس هنری هاکسلی)

۱۹- تجربه خوب است اما به شرطی که برای آن بهای گزاف نپردازیم. (باربر، کتاب هزار ضرب‌المثل)

۲۰- از خشم انسان‌های صبور برحذر باشید. (جان درایدن)
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🔵 طراحي سيستم هاي صنعتي:
@QMSQMS
برنامه‌ریزی تسهیلات (Facility planning) که از مباحث مهم و کلیدی در رشته مهندسی صنایع است شامل دو بخش عمده مکان‌یابی تسهیلات (Facility location) و طراحی تسهیلات (Facility design) می‌باشد که مهمترین بخش طراحی نیز چیدمان تسهیلات (Facility layout) و بخش های دیگر آن، حمل و نقل (Transportation) و طراحی ساختمان و تاسیسات (Structural design) است. از آنجا که تاثیر مکان‌یابی تسهیلات بر جریان مواد (Material handling) کاملاً چشم‌گیر است، تصمیم‌گیری در مورد مکان‌یابی تسهیلات در هر دو حوزه صنعتی و خدماتی جزء تصمیمات استراتژیک محسوب گشته و آشنایی دانشجویان (تحصیلات تکمیلی) و مدیران ارشد سازمان‌ها با این مباحث یک ضرورت انکار ناپذیر است.
در این درس، بیشتر به بررسی مسائل مختلف مکان‌یابی تسهیلات (Facility location)، مدل‌سازی ریاضی آنها و الگوریتم‌های حل اینگونه مسائل با تاکید بر ابزار برنامه‌ریزی ریاضی پرداخته خواهد شد. برای یک سازمان یا حتی یک کشور بسیار مهم است که بداند منابع و تسهیلات خود را در کجا مستقر کند و نحوه‌ی سرویس‌دهی این منابع به چه صورت باشد تا بهترین کارایی عاید دولت و مردم شود. جواب دادن به این سۆال می تواند در راستای رسیدن به اهدافی چون منافع اقتصادی، کیفیت سرویس دهی، امنیت، حفظ محیط زیست، دسترسی یا عملکرد مطلوب باشد.
لذا تصمیمات مربوط به مکان‌یابی و استقرار، نه تنها در بخش‌های صنعتی نظیر تعیین مکان احداث کارخانه‌ها، نیروگاه‌ها، استقرار تجهیزات و دپارتمان‌ها در یک واحد صنعتی، استقرار دفاتر در سطح شهر و مراکز توزیع محصولات و ... کاربرد دارد، بلکه در بخشهای دولتی و خدماتی نظیر مکان‌یابی ایستگاه‌های پلیس، اورژانس، رستوران، اتوبوس، بخش سلامت و درمان و ... نیز ظاهر شده است. موفقیت یا شکست مراکز تسهیلاتی در هر کدام از بخش‌های صنعتی و خدماتی بستگی کامل به مکان‌های انتخابی برای آن‌ها و استراتژی پوشش دارد.
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

10نکته در مدیریت زمان از دید برایان تریسی
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🌹کانال سیستم مدیریت کیفیت در سایت ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت گردید
کاربران محترم میتوانند از صحت ثبت کانال در لینک زیر اطمینان حاصل نمایند:
http://shamad.saramad.ir/_layouts/ShamadDetail.aspx?shamadcode=1-1-749-61-4-1