🔷نظر سنجی: نظرتان راجع به دوره مدیریت آموزش چگونه بود؟ که این دوره ها ادامه دار باشند (slide-voice)
خوب هست – 12
👍👍👍👍👍👍👍 48%
همین دوره ها گواهینامه ارائه شود – 9
👍👍👍👍👍 36%
ثبت نام دوره ی بعدی – 3
👍👍 12%
خوب نیست – 1
👍 4%
👥 25 people voted so far.
خوب هست – 12
👍👍👍👍👍👍👍 48%
همین دوره ها گواهینامه ارائه شود – 9
👍👍👍👍👍 36%
ثبت نام دوره ی بعدی – 3
👍👍 12%
خوب نیست – 1
👍 4%
👥 25 people voted so far.
✍ #استاندارد_ISO29990
✅ ایزو 29990 که وظیفه تضمین کیفیت مراکز آموزش را به عهده دارد تاکنون جدید ترین استانداردی است که در زمینه آموزش توسط موسسه استاندارد بریتانیا (BSI) تدوین شده است.
@QMSQMS
✅ استاندارد ایزو 29990 دارای دو فرق عمده و اساسی در مقایسه با دیگر استاندارد های تدوین شده در بحث آموزش است:
1⃣ ویژگی منحصر به فرد این استاندارد معطوف شدن تمرکز بر روی #یادگیری (learning) به جای (training) می باشد.
2⃣این استاندارد صرفا به فرآیندهای آموزش سازمان ها نمی پردازد بلکه علاوه بر نظارت بر فرآیند آموزش به فرآیند مدیریت منابع انسانی، مدیریت مالی، مدیریت ریسک وغیره نیز نظارت دارد.
@QMSQMS
✅ هدف ایزو 29990
هدف این استاندارد ارائه یک الگوی جامع برای عملکردهای حرفه ای کیفیت است و یک مرجع مشترک برای ارائه دهندگان خدمات آموزشی (LSPs ) و مشتریان آن ها در طراحی، توسعه و ارائه آموزش تحصیلات و توسعه غیر رسمی است.
@QMSQMS
✅ حوزه های فعالیت ایزو 29990
وظیفه بهبود کیفیت ارائه آموزش و تحصیلات غیر رسمی مانند:آموزش های حرفه ای، آموزش های مادام العمر آموزش های سازمانی در بازار جهانی .
✅ این استاندارد دارای 4 بند می باشد.
بند 0⃣: مقدمه
در این بند به توضیح کوتاه و اجمالی از این استاندارد پرداخته شده است.
بند1⃣: دامنه کاربرد
در این بند گفته شده است که سازمانهایی که حوزه فعالیت آنها آموزش های غیر رسمی است می توانند این استاندارد را دریافت کنند و البته واحد های آموزش در سازمان ها هم می توانند این استاندارد را اجرا کنند.
بند 2⃣: تعاریف و واژگان
در این بند به تعاریف واژگانی که در استاندارد آمده است می پردازد.
@QMSQMS
بند 3⃣: خدمات یادگیری.
در این استاندارد بجای کلمه Training (آموزش) از کلمه Learning (یادگیری) استفاده شده است. در این بند به موضوعات مرتبط با یادگیری پرداخته می شود.
بند4⃣: مدیریت تامین خدمات یادگیری.
در بند 4 در خصوص مباحث مدیریتی و سیستمی مانند بازنگری مدیریت، ممیزی داخلی، ریسک، مباحث مالی و ... می پردازد.
✅ در پایان این نکته را یادآور میشویم که این استاندارد هم در سازمانهای آموزشی و هم برای واحد آموزش سازمانها قابل پیاده سازی است.
✅ این استاندارد همخوانی مطلوبی با استاندارد ايزو ٩٠٠١ دارد و سازمان هایی که در حوزه آموزش فعال هستند می توانند این استاندارد را اجرا کرده و گواهینامه بین المللی دریافت نمایند.
⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
✅ ایزو 29990 که وظیفه تضمین کیفیت مراکز آموزش را به عهده دارد تاکنون جدید ترین استانداردی است که در زمینه آموزش توسط موسسه استاندارد بریتانیا (BSI) تدوین شده است.
@QMSQMS
✅ استاندارد ایزو 29990 دارای دو فرق عمده و اساسی در مقایسه با دیگر استاندارد های تدوین شده در بحث آموزش است:
1⃣ ویژگی منحصر به فرد این استاندارد معطوف شدن تمرکز بر روی #یادگیری (learning) به جای (training) می باشد.
2⃣این استاندارد صرفا به فرآیندهای آموزش سازمان ها نمی پردازد بلکه علاوه بر نظارت بر فرآیند آموزش به فرآیند مدیریت منابع انسانی، مدیریت مالی، مدیریت ریسک وغیره نیز نظارت دارد.
@QMSQMS
✅ هدف ایزو 29990
هدف این استاندارد ارائه یک الگوی جامع برای عملکردهای حرفه ای کیفیت است و یک مرجع مشترک برای ارائه دهندگان خدمات آموزشی (LSPs ) و مشتریان آن ها در طراحی، توسعه و ارائه آموزش تحصیلات و توسعه غیر رسمی است.
@QMSQMS
✅ حوزه های فعالیت ایزو 29990
وظیفه بهبود کیفیت ارائه آموزش و تحصیلات غیر رسمی مانند:آموزش های حرفه ای، آموزش های مادام العمر آموزش های سازمانی در بازار جهانی .
✅ این استاندارد دارای 4 بند می باشد.
بند 0⃣: مقدمه
در این بند به توضیح کوتاه و اجمالی از این استاندارد پرداخته شده است.
بند1⃣: دامنه کاربرد
در این بند گفته شده است که سازمانهایی که حوزه فعالیت آنها آموزش های غیر رسمی است می توانند این استاندارد را دریافت کنند و البته واحد های آموزش در سازمان ها هم می توانند این استاندارد را اجرا کنند.
بند 2⃣: تعاریف و واژگان
در این بند به تعاریف واژگانی که در استاندارد آمده است می پردازد.
@QMSQMS
بند 3⃣: خدمات یادگیری.
در این استاندارد بجای کلمه Training (آموزش) از کلمه Learning (یادگیری) استفاده شده است. در این بند به موضوعات مرتبط با یادگیری پرداخته می شود.
بند4⃣: مدیریت تامین خدمات یادگیری.
در بند 4 در خصوص مباحث مدیریتی و سیستمی مانند بازنگری مدیریت، ممیزی داخلی، ریسک، مباحث مالی و ... می پردازد.
✅ در پایان این نکته را یادآور میشویم که این استاندارد هم در سازمانهای آموزشی و هم برای واحد آموزش سازمانها قابل پیاده سازی است.
✅ این استاندارد همخوانی مطلوبی با استاندارد ايزو ٩٠٠١ دارد و سازمان هایی که در حوزه آموزش فعال هستند می توانند این استاندارد را اجرا کرده و گواهینامه بین المللی دریافت نمایند.
⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
Forwarded from اجتماع مدیران تضمین کیفیت ،آموزش ومنابع انسانی
✍شرکت کاوشگران بهبود کیفیت برگزار میکند:
👥دوره اموزشی خطاناپذیرسازی
☎️اطلاعات تماس:
☎️05135424362
📞09900688183
ایدی تلگرام:
@kavoshgaran2016
👥دوره اموزشی خطاناپذیرسازی
☎️اطلاعات تماس:
☎️05135424362
📞09900688183
ایدی تلگرام:
@kavoshgaran2016
شرح وظایف مدیر تضمین کیفیت.pdf
188.3 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :وظایف مدیر تضمین کیفیت
#QA
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :وظایف مدیر تضمین کیفیت
#QA
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
نمونه_ساختار_سازمانی_تضمین_کیفیت.docx
36.6 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : ساختار سازمانی تضمین کیفیت
#QA
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : ساختار سازمانی تضمین کیفیت
#QA
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
ساختار واحد مهندسي كيفيت.docx
18.2 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : ساختار واحد مهندسی کیفیت
#QA
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : ساختار واحد مهندسی کیفیت
#QA
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
✍ سیستم #مدیریت_امنیت_اطلاعات(ISMS)
@QMSQMS
🔷 امروزه امنیت اطلاعات، بزرگترین چالش در عصر فناوری اطلاعات محسوب می شود و حفاظت از اطلاعات در مقابل دسترسی غیر مجاز، تغییرات، خرابکاری و افشاء، امری ضروری و اجتناب ناپذیر به شمار مي رود. از اين رو، امنیت دارایی های اطلاعاتی، برای تمامي سازمان ها امری حیاتی بوده و مستلزم یک مدیریت اثربخش می باشد.
🔷 فراهم آوری صحت و تمامیت اطلاعات، به گونه ای که در زمان مناسب، اطلاعات در دسترس افراد مجازي قرار بگيرد که نیازمند آن می باشند، عاملی است که منجر به اثربخشی کسب و کار می گردد. امنیت اطلاعات شامل سه بُعد مهم است:
محرمانگی (Confidentiality)
یکپارچگی (Integrity)
دسترس پذیری (Availability)
@QMSQMS
🔷 استاندارد ISO/IEC 27001 زمینه مناسبی را برای طراحی و استقرار سیستم مدیریت امنیت اطلاعات و ارزیابی آن در سازمان ها و بهره گیری از منافع این رویکرد، فراهم آورده است. سیستم مدیریت برحسب امنیت اطلاعات، به یک سازمان این امکان را می دهد تا موارد زير را ایجاد نماید:
🍀 رضایت نیازمندی های امنیتی مشتریان و سایر ذینفعان
@QMSQMS
🍀 بهبود طرح ها و فعالیت های سازمان
🍀 تأمین اهداف امنیت اطلاعات سازمان
🍀 تطابق با آيین نامه ها و قوانین و مقررات مربوط به کار
🍀 مدیریت دارایی های اطلاعاتی در یک روش سازمان یافته که به بهبود مستمر و تعدیل با اهداف سازمانی کنونی کمک می کند.
🔷 لذا ضروري است كه سیستم مدیریت امنیت اطلاعات (ISMS)، با توجه به نیازها و الزامات هر سازمان و منطبق با رویه ها و استانداردهای ISO/IEC 27001 و ISO/IEC 27002 طبق فازهای زير، طراحی و پیاده سازی شود:
🔹1 ارزیابی و شناخت اولیه (Gap Analysis):
در فاز ارزیابی و شناخت اولیه، میزان انطباق سازمان با الزامات و کنترل های استاندارد ISO/IEC 27001 مورد بررسی قرار می گیرد. این مرحله، کمک شایانی به تعیین دامنه (scope) پیاده سازی سیستم و فاز طراحی خواهد نمود. فعالیت هایی که در این مرحله اجرا می شود، عبارتند از:
🍀 شناسایی وضعیت موجود و ارزیابی میزان انطباق سازمان با الزامات و کنترل های استاندارد ISO/IEC 27001
🍀 مستندسازی و تهیه گزارش از وضعیت موجود
🍀 تعیین دامنه (scope) پیاده سازی سیستم مدیریت امنیت اطلاعات
@QMSQMS
🍀 تهیه و تدوین خط مشی امنیت اطلاعات
🍀 کمک به سازماندهی و تشکیل کمیته راهبری امنیت در سازمان
@QMSQMS
🔹2 آگاه سازی و آموزش (Awareness & Training):
در این مرحله، تمامي افراد درگیر در فرآیند پیاده سازی سیستم مدیریت امنیت اطلاعات، آموزش دیده و با مفاهیم و الزامات ISMS آشنا می شوند.
🔹3 طراحی ISMS (Planning & Design):
به منظور موفقیت در پیاده سازیISMS ، می بایست این سیستم را مطابق با الزامات استاندارد و نیازمندی های سازمان طراحی نمود. فعالیت هایی که در این مرحله اجرا می شود، عبارتند از:
@QMSQMS
☘ تهیه لیست دارایی های واقع در دامنه
☘ طبقه بندی و ارزش گذاری دارایی های اطلاعاتی
☘ تعیین و تدوین متدولوژی ارزیابی مخاطرات
☘ تدوین خط مشی ها، دستورالعمل ها و روش های اجرایی مورد نیاز سیستم
☘ تدوین طرح تداوم کسب و کار (BCP)
☘ تدوین طرح برطرف سازی مخاطرات (RTP)
☘ تدوین بیانیه کاربست پذیري (SOA)
🔹4 پیاده سازی ISMS(Implementation):
در این مرحله، کنترل ها، طرح ها و سیاست های امنیتی تهیه شده در فاز قبلی، پیاده سازی می شود.
@QMSQMS
🔹5 ممیزی داخلی و همراهی تا صدور گواهینامه بین المللی (Internal & External Audit):
پس از پیاده سازی و استقرار کامل سیستم مدیریت امنیت اطلاعات در سازمان، سرممیزان انتخاب شده توسط سازمان، با پیش ممیزی سیستم پیاده سازی شده قبل از ممیزی نهایی، موارد انحرافی و عدم انطباق ها را شناسایی می کنند و با ارايه اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه مناسب به منظور رفع عدم انطباق های شناسایی شده، سازمان را تا اخذ گواهینامه بین المللی ISO/IEC 27001 همراهی می نمایند.
⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
@QMSQMS
🔷 امروزه امنیت اطلاعات، بزرگترین چالش در عصر فناوری اطلاعات محسوب می شود و حفاظت از اطلاعات در مقابل دسترسی غیر مجاز، تغییرات، خرابکاری و افشاء، امری ضروری و اجتناب ناپذیر به شمار مي رود. از اين رو، امنیت دارایی های اطلاعاتی، برای تمامي سازمان ها امری حیاتی بوده و مستلزم یک مدیریت اثربخش می باشد.
🔷 فراهم آوری صحت و تمامیت اطلاعات، به گونه ای که در زمان مناسب، اطلاعات در دسترس افراد مجازي قرار بگيرد که نیازمند آن می باشند، عاملی است که منجر به اثربخشی کسب و کار می گردد. امنیت اطلاعات شامل سه بُعد مهم است:
محرمانگی (Confidentiality)
یکپارچگی (Integrity)
دسترس پذیری (Availability)
@QMSQMS
🔷 استاندارد ISO/IEC 27001 زمینه مناسبی را برای طراحی و استقرار سیستم مدیریت امنیت اطلاعات و ارزیابی آن در سازمان ها و بهره گیری از منافع این رویکرد، فراهم آورده است. سیستم مدیریت برحسب امنیت اطلاعات، به یک سازمان این امکان را می دهد تا موارد زير را ایجاد نماید:
🍀 رضایت نیازمندی های امنیتی مشتریان و سایر ذینفعان
@QMSQMS
🍀 بهبود طرح ها و فعالیت های سازمان
🍀 تأمین اهداف امنیت اطلاعات سازمان
🍀 تطابق با آيین نامه ها و قوانین و مقررات مربوط به کار
🍀 مدیریت دارایی های اطلاعاتی در یک روش سازمان یافته که به بهبود مستمر و تعدیل با اهداف سازمانی کنونی کمک می کند.
🔷 لذا ضروري است كه سیستم مدیریت امنیت اطلاعات (ISMS)، با توجه به نیازها و الزامات هر سازمان و منطبق با رویه ها و استانداردهای ISO/IEC 27001 و ISO/IEC 27002 طبق فازهای زير، طراحی و پیاده سازی شود:
🔹1 ارزیابی و شناخت اولیه (Gap Analysis):
در فاز ارزیابی و شناخت اولیه، میزان انطباق سازمان با الزامات و کنترل های استاندارد ISO/IEC 27001 مورد بررسی قرار می گیرد. این مرحله، کمک شایانی به تعیین دامنه (scope) پیاده سازی سیستم و فاز طراحی خواهد نمود. فعالیت هایی که در این مرحله اجرا می شود، عبارتند از:
🍀 شناسایی وضعیت موجود و ارزیابی میزان انطباق سازمان با الزامات و کنترل های استاندارد ISO/IEC 27001
🍀 مستندسازی و تهیه گزارش از وضعیت موجود
🍀 تعیین دامنه (scope) پیاده سازی سیستم مدیریت امنیت اطلاعات
@QMSQMS
🍀 تهیه و تدوین خط مشی امنیت اطلاعات
🍀 کمک به سازماندهی و تشکیل کمیته راهبری امنیت در سازمان
@QMSQMS
🔹2 آگاه سازی و آموزش (Awareness & Training):
در این مرحله، تمامي افراد درگیر در فرآیند پیاده سازی سیستم مدیریت امنیت اطلاعات، آموزش دیده و با مفاهیم و الزامات ISMS آشنا می شوند.
🔹3 طراحی ISMS (Planning & Design):
به منظور موفقیت در پیاده سازیISMS ، می بایست این سیستم را مطابق با الزامات استاندارد و نیازمندی های سازمان طراحی نمود. فعالیت هایی که در این مرحله اجرا می شود، عبارتند از:
@QMSQMS
☘ تهیه لیست دارایی های واقع در دامنه
☘ طبقه بندی و ارزش گذاری دارایی های اطلاعاتی
☘ تعیین و تدوین متدولوژی ارزیابی مخاطرات
☘ تدوین خط مشی ها، دستورالعمل ها و روش های اجرایی مورد نیاز سیستم
☘ تدوین طرح تداوم کسب و کار (BCP)
☘ تدوین طرح برطرف سازی مخاطرات (RTP)
☘ تدوین بیانیه کاربست پذیري (SOA)
🔹4 پیاده سازی ISMS(Implementation):
در این مرحله، کنترل ها، طرح ها و سیاست های امنیتی تهیه شده در فاز قبلی، پیاده سازی می شود.
@QMSQMS
🔹5 ممیزی داخلی و همراهی تا صدور گواهینامه بین المللی (Internal & External Audit):
پس از پیاده سازی و استقرار کامل سیستم مدیریت امنیت اطلاعات در سازمان، سرممیزان انتخاب شده توسط سازمان، با پیش ممیزی سیستم پیاده سازی شده قبل از ممیزی نهایی، موارد انحرافی و عدم انطباق ها را شناسایی می کنند و با ارايه اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه مناسب به منظور رفع عدم انطباق های شناسایی شده، سازمان را تا اخذ گواهینامه بین المللی ISO/IEC 27001 همراهی می نمایند.
⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
🌍استاندارد بین المللی مدیریت کیفیت – خاص صنایع نفت ، گاز ، پتروشیمی و صنایع مرتبط ISO TS 29001 : 2010
@QmsQms
✅اين استاندارد که توسط کميته فني۶۷ سازمان بين المللي استاندارد ISO/TC 67 با عنوان(Petroleum , Petrochemical and Natural Gas – QMS) انتشار يافت ، علاوه برکليه الزامات استاندارد ISO 9001:2000الزامات خاص صنايع نفت ، گاز و پتروشيمي را دارا ميباشد.
@QmsQms
✅ازاهداف اصلي پياده سازي اين استاندارد ميتوان به ارائه آموزشهاي تخصصي لازم جهت کارکنان و پيمانکاران وکاهش ريسک و هزينه هاي عملياتي اشاره نمود.
امروزه دريافت گواهينامه استانداردISO/TS29001به يکي از الزامات شرکتهاي فعال در زمينه نفت ، گاز و پتروشيمي تبديل شده است.
⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
@QmsQms
✅اين استاندارد که توسط کميته فني۶۷ سازمان بين المللي استاندارد ISO/TC 67 با عنوان(Petroleum , Petrochemical and Natural Gas – QMS) انتشار يافت ، علاوه برکليه الزامات استاندارد ISO 9001:2000الزامات خاص صنايع نفت ، گاز و پتروشيمي را دارا ميباشد.
@QmsQms
✅ازاهداف اصلي پياده سازي اين استاندارد ميتوان به ارائه آموزشهاي تخصصي لازم جهت کارکنان و پيمانکاران وکاهش ريسک و هزينه هاي عملياتي اشاره نمود.
امروزه دريافت گواهينامه استانداردISO/TS29001به يکي از الزامات شرکتهاي فعال در زمينه نفت ، گاز و پتروشيمي تبديل شده است.
⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
✅ کميته فني ISO/TC 67 که وظيفه تدوين استاندارد هاي مواد ، تجهيزات و تاسيسات فراساحل صنايع نفت ، پتروشيمي و گاز طبيعي را به عهده دارد و تا سال ۲۰۱۰ بيش از ۱۶۶ استاندارد مختلف را تدوين نموده و کشور ايران نيز از اعضاي اصلي آن مي باشد ، با توجه به اهميت اين صنايع و نياز مبرم به استاندارد هاي مديريت کيفيت اقدام به تدوين يک مشخصه فني Technical Specification بر اساس الزامات
ISO 9001:2000
نمود و اين استاندارد با کد ISO/TS 29001 به نام صنايع نفت ، پتروشيمي و گاز طبيعي – سيستم مديريت کيفيت خاص بخش – الزامات سازمان هاي تامين کننده محصول و خدمت تدوين شد
@QmsQms
ISO/TS 29001 در سال ۲۰۰۳ براي اولين بار منتشر در سال ۲۰۰۷ دومين ويرايش و در سال ۲۰۱۰ سومين و آخرين ويرايش آن توسط ایزو منتشر شد
استاندارد ISO 29001 دقيقا از ساختار استاندارد ISO 9001 استفاده کرده و الزامات خاص اين صنايع به انتهاي هر بند استاندارد به نحو کاملا مشخصي اضافه شده .
⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
ISO 9001:2000
نمود و اين استاندارد با کد ISO/TS 29001 به نام صنايع نفت ، پتروشيمي و گاز طبيعي – سيستم مديريت کيفيت خاص بخش – الزامات سازمان هاي تامين کننده محصول و خدمت تدوين شد
@QmsQms
ISO/TS 29001 در سال ۲۰۰۳ براي اولين بار منتشر در سال ۲۰۰۷ دومين ويرايش و در سال ۲۰۱۰ سومين و آخرين ويرايش آن توسط ایزو منتشر شد
استاندارد ISO 29001 دقيقا از ساختار استاندارد ISO 9001 استفاده کرده و الزامات خاص اين صنايع به انتهاي هر بند استاندارد به نحو کاملا مشخصي اضافه شده .
⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
🍀این استاندارد برای سازمان های زیر کاربرد دارد :
@QmsQms
۱-توليد كنندگان مواد و تجهيزات صنعت نفت، گاز و پتروشيمي اعم از پايين دستي و بالا دستي.
۲-تامين كنندگان خدمات براي صنعت نفت، گاز و پتروشيمي.
۳-خريداران تجهيزات، مواد و خدمات.
۴-پيمانكاران طراحي، احداث، ساخت، اجرا و نصب در صنعت نفت و گاز و پتروشيمي.
فوائد اجرا و استقرار سيستم :
۱-ايجاد رويكرد نظام مند براي رهبري فعاليتها جهت كاهش ضايعات.
۲-بهبود عملكرد شركت شامل كيفيت محصولات و خدمات.
۳-بهبود مستمر.
۴-رضايت مشتري.
۵-كنترل و پايش موثر فرآيندها.
۶-پيشگيري از خطا.
۷-كاهش نوسانات و ضايعات در چرخه تامين و خصوصا” ارائه دهندگان خدمات.
۸-همسويي و مطابقت با استانداردهاي بين المللي و ايجاد فرصت هايي براي پيشي گرفتن از ساير رقبا.
⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
@QmsQms
۱-توليد كنندگان مواد و تجهيزات صنعت نفت، گاز و پتروشيمي اعم از پايين دستي و بالا دستي.
۲-تامين كنندگان خدمات براي صنعت نفت، گاز و پتروشيمي.
۳-خريداران تجهيزات، مواد و خدمات.
۴-پيمانكاران طراحي، احداث، ساخت، اجرا و نصب در صنعت نفت و گاز و پتروشيمي.
فوائد اجرا و استقرار سيستم :
۱-ايجاد رويكرد نظام مند براي رهبري فعاليتها جهت كاهش ضايعات.
۲-بهبود عملكرد شركت شامل كيفيت محصولات و خدمات.
۳-بهبود مستمر.
۴-رضايت مشتري.
۵-كنترل و پايش موثر فرآيندها.
۶-پيشگيري از خطا.
۷-كاهش نوسانات و ضايعات در چرخه تامين و خصوصا” ارائه دهندگان خدمات.
۸-همسويي و مطابقت با استانداردهاي بين المللي و ايجاد فرصت هايي براي پيشي گرفتن از ساير رقبا.
⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜🔹⚜
🌍کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS