❇️سطوح استاندارد
🔮 @QmsQms
✳️ 1- استاندارد كارخانه اي:
اينگونه استاندارد ها توسط كارخانجات و بمنظور استفاده در همان واحد تدوين مي شود مثل استاندارد قطعات كارخانه اي
✳️2- استاندارد ملي:
اين استاندارد ها بوسيله موسسه استاندارد در يك كشور كه مقام ذيصلاح براي اين كار شناخته شده تهيه مي شود. مثل زبان و لهجه
✳️ 3- استاندارد منطقه اي:
عواملي مانند موقعيت جغرافيايي فرهنگ سياست شكل توليد و مصرف و انواع برخي ازكشورها را بر آن داشته تا مشتركا مبادرت به تدوين استاندارد بپردازند
✳️ 4- استاندارد بين المللي:
مهمترين سازماني كه وظيفه تدوين استاندارد بين المللي را بعهده دارد ISO است .
🔮 @QmsQms
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

❇️ انواع سريهاي استاندارد
1- استاندارد سري 9000

2- استاندارد سري 10000

3- استاندارد سري 14000

4- استاندارد سري 18000
🔮 @QmsQms
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

💎 اصول فکری و دیدگاه ها در مهندسی صنایع 💎
🔮 @QmsQms
🔶 خلاقیت
🔷 تفکر فراگیر
🔶رهبری گروه
🔷 مدیریت زمان
🔶 ارتباط بهره وری و بهبود مستمر
🔷ذهن کنجکاو و یادگیری
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

🔮 @QmsQms
#بهره_وری (#PRODUCTIVITY) چیست ؟

✳️ استیگل در تعریف بهره وری می گوید: نسبت میان بازده و مرتبط به عملیات تولیدی مشخص و معین است.

✳️ ماندلا بهره وری را چنین تعریف کرده است: بهره وری به مفهوم نسبت بازده تولید به واحد منابع مصرف شده است که با یک نسبت مشابه دوره پایه مقایسه شده وبه کار می رود.
✳️تعریفی که از سوی سازمان بین المللی کار (ILO)برای بهره وری به کار رفته است : بهره وری عبارت از رابطه بین ستاده حاصل از یک سیستم تولیدی با داده های به کاررفته مانند زمین، سرمایه، نیروی کار و غیره به منظور تولید آن ستاده است.

✳️راههای افزایش بهره وری :
1-کاهش ضایعات
2-ایجاد تعهد در کارکنان
3- توجه به کارکنان
4-استفاده از استعدادها
5-انگیزه
6-توجه به تغییر

🔮 @QmsQms
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

جهت ثبت نام و كسب اطلاعات بيشتر تماس بگيريد
📞: 09127190766
🆔: @Arash_Nasiri
🌐: www.QMS.vcp.ir
🌍لینک کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

جهت ثبت نام و كسب اطلاعات بيشتر تماس بگيريد
📞: 09127190766
🆔: @Arash_Nasiri
🌐: www.QMS.vcp.ir
🌍لینک کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

جهت ثبت نام و كسب اطلاعات بيشتر تماس بگيريد
📞: 09127190766
🆔: @Arash_Nasiri
🌐: www.QMS.vcp.ir
🌍لینک کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

جهت ثبت نام و كسب اطلاعات بيشتر تماس بگيريد
📞: 09127190766
🆔: @Arash_Nasiri
🌐: www.QMS.vcp.ir
🌍لینک کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

دو نکته در ارتباط با ISO9001:2015
❇️ بدون حضور مدیران ارشد ، سیستم مدیریت کیفیت در سازمان شکل نمی گیرد
❇️اجازه دهید خط مشی کیفیت را مدیرعامل بنویسد ، چرا که خط مشی کیفیت یعنی تعهدات مدیریت به سازمان و برای کیفیت
🔮 @QmsQms
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

در بدترین شرایط هم
می توان رشد کرد !
اگه سختی میکشی ...
یه دلیل بیشتر نداره
اونم اینه که ...
توقراره خودساخته بشی !

🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

💠هدف از طراحی آزمایش (DOE)

در واقع هدف DOE حل مساله زیر است:

1- کسب حداکثر اطلاعات و شناخت از فرآیندها
2- صرف حداقل هزینه‌ها
3- کسب حداقل زمان برای اجرای فرآیندها
@QMSQMS
#طراحی_آزمایش_ها
💠اهداف DOE
💠دستاوردهای طراحی آزمایش (DOE):

1- شناخت مشخصه‌های محصول و فرآیند و تعیین موثرترین و مهم‌ترین عوامل کنترل فرآیند
2- تعیین نحوه تاثیر ورودی‌های فرآیند (یا مشخصه‌های کنترلی) بر روی خروجی فرآیند و محصول (یا مشخصه‌های کیفی یا عملکردی) در کوتاهترین زمان و با کمترین هزینه ممکن
3- تعیین متغیرهایی ورودی که بیشترین تأثیر را در خروجی محصول یا فرآیند دارند.
4- مدل‌سازی فرآیند و تعیین رابطه ورودی‌ها و خروجی‌های (محصول یا عملکرد) فرآیند و اقدام جهت بهبود مستمر محصول و فرآیند با کمترین هزینه و درکوتاهترین زمان.
5- بهینه سازی و افزایش راندمان و بازدهی فرآیند‌ها
6- تعیین مقدار دقیق پارامترهای ورودی به طوری که تقریبا خروجی فرآیند همیشه به مقدار اسمی ‌یا هدف نزدیک باشد.
7- تعیین مقدار دقیق پارامترهای ورودی به طوری که تغییر پذیری خروجی فرآیند کوچک باشد.
8- کاهش تغییر پذیری در فرآیند شامل تعیین مقدار دقیق پارامترهای ورودی قابل کنترل به نحوی که اثر عوامل کنترل ناپذیر مینیمم شود. یا بعباراتی، کاهش شیب حساسیت خروجی فرآیند (مشخصه‌های کیفی) نسبت به عواملی که امکان کنترل آنها وجود ندارد و باعث افزایش ضایعات و نقصان عملکرد خروجی فرآیند (مشخصه‌های کیفی) می‌گردند. این عمل برای کارکرد یکنواخت محصول در شرایط محیطی مختلف بسیار مفید می‌باشد.
9- تعیین محدوده مجاز یا تلرانس عوامل ورودی فرآیند (بصورت علمی) بنحوی که خروجی مورد نظر همیشه درمحدوده مجاز تعریف شده قرار گیرد.

10- تدوین دانش فنی و شناخت عملکرد محصول و فرآیند با توجه به پارامترهای ورودی آنها و اقدام جهت کاهش موثر هزینه و زمان توسعه و بهبود محصول و فرآیند.
#طراحی_آزمایش_ها
#DOE
@QMSQMS
❇️شناخت مشخصه‌های محصول و فرآیند و تعیین موثرترین و مهم‌ترین عوامل کنترل فرآیند:

بعنوان مثال در سنگ‌زنی یک آلیاژ آلومیناید تیتانیوم که در نسل آینده موتورهای هواپیما و جت بطور گسترده بکار گرفته خواهند شد عدم وجود آسیب‌های سطحی نظیر ترک و تنش پسماند در سطح بسیار اهمیت دارد. بر این اساس پروژه‌ای جهت بررسی اثر 5 پارامتر شامل پارامترهای سنگ‌زنی (سرعت برشی و عمق برش) و پارامترهای چرخ‌سنگ (اندازه دانه، سختی، تخلخل) بر چگالی و عمق ترک‌هاس سطحی تعریف گردیده تا مشخص گردد کدامیک از عوامل بتنهایی و یا در تعامل با دیگر پارامترها تاثیر گذار هستند. نتایج حاصل از این تحقیق که با تعداد محدودی آزمایش انجام گردیده است تقریبا بدون استفاده از تکنیک‌های طراحی آزمایش‌ها غیر قابل حصول می‌باشد.

#طراحی_آزمایش_ها
#DOE
@QMSQMS
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

✅18روز فرصت ویژه تا پایان سال
📞09127190766
Channel🆔 @QMSQMS
🆔 @Arash_Nasiri

❇️انواع سیستمهای اطلاعاتی بر اساس سطوح سازمانی
⭕️کارکردهای اصلی سازمان
⭕️سطوح مختلف مديريت در سازمان
⭕️سه دسته اصلی سیستمهای کاربردی

❇️انواع اصلی سیستمهای اطلاعاتی
⭕️سیستمهای پردازش تراکنش
⭕️سیستمهای اطلاعات مدیریت
⭕️سیستمهای پشتیبان تصمیم
⭕️سیستمهای پشتیبان مدیران ارشد
⭕️رابطه بین سیستمهای اطلاعاتی

❇️انواع سیستمهای اطلاعاتی از نظر حوزه کارکردی

⭕️سیستمهای بازاریابی و فروش
⭕️سیستمهای ساخت و تولید
⭕️سیستمهای مالی و حسابداری
⭕️سیستمهای منابع انسانی
@QMSQMS
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

سطوح مختلف مديريت در سازمان
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

@QmsQms
انواع سیستمهای اطلاعاتی بر اساس سطوح سازمانی
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS