روز مهندس بر مهندسان عزیز مبارک باد
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : THE PROCESS APPROACH IN ISO 9001:2015
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

تشریح و الزامات
#ISO9001_2015
با ما همراه باشید

💠 @QMSQMS
#iso_9001_2015
💠3.2.8 بازنگری الزامات و محصولات و خدمات
2.3.2.8 به نحوی که قابل کاربرد باشد سازمان باید اطلاعات مستند مربوط به موارد زیررا حفظ نماید :
الف ) نتایج حاصل از بازنگری ها
ب) هرگونه الزامات جدید محصولات و خدمات

🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
@QmsQms
#iso_9001_2015
💠4.2.8 تغییرات در الزامات محصولات و خدمات
هنگامی که الزامات محصولات و خدمات تغییر می کنند ، سازمان باید اطمینان حاصل نماید که اطلاعات مستند مربوطه ، اصلاح شده و افراد مربوطه از الزامات تغییر یافته ، آگاه می شوند
@QMSQMS
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

#iso_9001_2015
💠3.8 طراحی و توسعه محصولات و خدمات
1.3.8سازمان باید به منظور حصول اطمینان از تامین محصولات و خدمات بعدی ،یک فرایند طراحی و توسعه را ایجاد ، پیاده سازی و نگهداری نماید .
2.3.8 طرح ریزی طراحی و توسعه
سازمان باید در تعیین مراحل و کنترل ها برای طراحی و توسعه موارد زیر را در نظر گیرد :
الف ) ماهیت ، مدت زمان و پیچیدگی فعالیت های طراحی و توسعه :
ب) مراحل مورد نیاز فرایند از جمله بازنگری های طراحی و توسعه قابل کاربرد :
ج) فعالیتهای الزامی تصدیق و صحه گذاری در طراحی و توسعه :
د) مسئولیتها و اختیارات مشارکت داده شده در فرایند طراحی و توسعه :
ه) نیازمندیها به منابع درون و برون سازمانی برای طراحی و توسعه محصولات و خدمات :
و) نیاز به کنترل فصول مشترک بین افراد در فرایند طراحی و توسعه
ز) نیاز به مشارکت مشتریان و کاربران در فرایند طراحی و توسعه :
ح) الزامات تامین بعدی محصولات و خدمات بعدی :
ط) سطحی از کنترل که مشتریان و سایر ذینفع مرتبط ، از فرایند طراحی و توسعه انتظار دارند :
ی) اطلاعات مستند مورد نیاز جهت اثبات اینکه الزامات طراحی و توسعه برآورده شده اند .
@QMSQMS
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
#iso_9001_2015

@QMSQMS
#iso_9001_2015
💠3.3.8 ورودی های طراحی و توسعه
سازمان باید الزامات ضروری برای هر یک از انواع محصولات و خدماتی که باید طراحی و توسعه داده شوند را تعیین نماید . سازمان باید موارد زیر را در نظر بگیرد :
الف) الزامات کارکردی و عملکردی :
ب)اطلاعات بدست آمده از فعالیتهای طراحی و توسعه مشابه قبلی :
ج) الزامات قانونی و مقرراتی :
د) استانداردها یا ایین نامه ای که سازمان متعهد به پیاده سازی آنها شده است
ه) پیامدهای احتمالی شکست به علت ماهیت محصولات و خدمات :
ورودی های طراحی و توسعه باید کافی ، کامل و بدون ابهام باشند . تعارض بین ورودیهای طراحی و توسعه باید حل و فصل شود .
سازمان باید اطلاعات مستند ورودیهای طراحی و توسعه را حفظ نماید .
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
@QMSQMS
#iso_9001_2015
💠4.3.8 کنترل های طراحی و توسعه
سازمان باید بر فرایند طراحی کنترل هایی اعمال نماید تا اطمینان حاصل نماید که :
الف ) نتایجی که بدست می اید ، تعریف می شوند :
ب) به منمظور ارزیابی توانایی انطباق نتایج طراحی و توسعه با الزامات انجام شده ، بازنگری ها انجام می شوند :
ج) به منظور حصول اطمینان از انطباق خروجی های طراحی و توسعه با الزامات ورودی ، فعالیتهای تصدیق انجام می شوند :
د) به منظور حصول اطمینان از اینکه محصولات و خدمات الزامات مربوط به کاربرد مشخص شده یا استفاده تعیین شده را براورده می سازد فعالیتهای صحه گذاری انجام می شوند :
ه) هر گونه اقدام لازم بر روی مشکلات شناسایی شده در حین فعالیتهای بازنگری یا تصدیق و صحه گذاری ، انجام می شود .
و) اطلاعات مستند این فعالیتها حفظ می شوند .
یادآوری : بازنگری ها ، تصدیق و صحه گذاری طراحی و توسعه اهداف متمایزی دارند . بسته به این که برای محصولات و خدمات سازمان به چه صورت مناسب باشد ، این فعالیتها می توانند بصورت جداگانه و یا ترکیبی انجام شوند .
@QMSQMS
🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
#iso_9001_2015

🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : مدیریت کیفیت و بهروه وری
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : تفکر سیستمی
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

🌏کانال مهندسی و مدیریت کیفیت
✅ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

🆔 @QmsQms
📕 عنوان دوره آموزشی : مدیریت فرایندها با تفکرمبتنی برریسک
📕 زمان : شنبه 7 بهمن ماه
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍 با ما همراه باشید در
مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

💠 #کیفیت
يك تحقيق از یک موسسه كانادايي راجع به كيفيت، بيانگر اين است كه:
🔹ازنظر آمریکایی‌ها كيفيت يعني ايجاد ايمني براي استفاده‌کننده (به هر صورت كه كارمي كند)،
🔹ازنظر آلمانی‌ها كيفيت يعني دقت درمهندسي (محدود بودن درتلرانس ها)،
🔹ازنظر فرانسوی‌ها كيفيت يعني زيبايي و شيك بودن محصول،
🔹و ازنظر ژاپنی‌ها كيفيت يعني بهبود مستمر كه يك عادت شده باشد (مشتري به دنبال جنس بدود). آن‌ها معتقدند که جلب خرسندی مشتری از طریق برآوردن خواسته‌های او طبق نیازمندی‌هایی که میان طرفین موردتوافق قرارمی گیرد، حاصل می‌شود و بر اساس یک اصل قدیمی، "خریدار بایستی هوشیار باشد" به اصل "فروشنده باید هوشیار باشد"، تبدیل شده باشد.
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍 با ما همراه باشید در
کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

✅برای ثبت نام فرصت چندانی تا پایان سال نیست
📞09127190766
Channel🆔 @QMSQMS
🆔 @Arash_Nasiri

هر روز یک شروع تازه است، یک
نفس عمیق بکش و دوباره شروع کن
از اینجا شروع کن . . .
پر انرژى باش
🌺🌷🌺🌷🌺🌷🌺🌷
لینک عضویت کانال
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️ طرح #بهداشت، #ایمنی و #محیط_زیست #HSE_Plan:
@QMSQMS
طرح بهداشت، ایمنی و محیط زیست که HSE Plan نامیده می شود، سندی است شامل جزئیات نسبتاً کاملی از مجموعۀ برنامه ها ، فرایندها و روش های کاری در سیستم مدیریت بهداشت ، ایمنی و محیط زیست (HSE) که در طول عمر یک پروژه یا فرایند ، صرف نظر از نوع و ماهیت آن مورد استفاده قرار می¬گیرد. این سند، به عنوان یک طرح جامع به رئوس فعالیت های جاری تاثیر گذار بر بهداشت، ایمنی و محیط زیست در یک سازمان اشاره کرده و چارچوب مدونی برای فعالیت-های لازم الاجرا و مسئولیت¬های مرتبط فراهم می کند . این سند تضمینی بر رعایت الزامات HSE، پیش گیری از بروز حوادث و آسیب های زیست محیطی و بهبود عملکرد HSE می باشد
@QMSQMS
❇️طرح ایمنی ، بهداشت و محیط زیست (HSE Plan) مستندی است که کلیه واحدها موظفند در زمان انجام کار به صورت مستمر به آن عمل کنند HSE Plan . مدرکی زنده و پویا است که باید در تمام طول مدت اجرای طرح ایمنی ، بهداشت ومحیط زیست مورد بازنگری قرار گیرد.
لذا سیستم مورد استفاده جهت اجرای برنامه فوق بر اساس چرخه موثر و بسیار کاربردی مدیریت دمینگ جهت دستیابی به هدف بهبود مستمرمی باشد .که مراحل اصلی در این سیستم مدیریتی دمینگ به شرح زیر می باشد:

1. Plan
2. Do
3. Check
4. Action
که در این سیستم مدیریتی گام به گام،plan به معنی طرح ریزی اساسی و بنیادی برنامه ها برای نگهداشت وارتقای سطح سیستم HSE است ، DO به معنی به مرحله اجرا درآوردن کلیه طرح های ارائه شده است در مرحله plan است، مرحله Check مرحله اساسی برای گرفتن فید بک از سیستم اجرا شده می باشد و یافتن عدم تطابق ها در سیستم می باشدو در نهایت مرحله Action جهت رفع مجدد عدم انطباق مربوطه در هریک از بخش های مجزای HSE و بهبود مستمر سیستم ایمنی ،بهداشت ، محیط سیستم موجود در صنعت است.
❇️طرح ایمنی ، بهداشت و محیط زیست باید بر اساس ساختار زیر تدوین گردد. به عبارت دیگر هر HSE Plan باید شامل موارد زیر باشد:
1. مقدمه و هدف
2. دامنه کاربرد
3. تعاریف و اصطلاحات
4. شرح فعالیت ها/خدمات
5. سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست(HSE-MS)
6. تشکیلات سازمانی HSE
7. برنامه¬ های عملیاتی زمانبندی شده HSE
8. الزامات قانونی واستانداردها
9. مدیریت ریسکهای HSE
@QMSQMS
❇️هدف از طرح و برنامه HSE :
هدف از طرح ایمنی، بهداشت و محیط زیست یا طرح و برنامه HSE تشریح و تبیین کلیه فعالیت های تاثیر گذار بر ایمنی، بهداشت و محیط زیست جهت پیشگیری از بروز حوادث جانی، خسارات مالی، بیماری های شغلی جهت همکاران، کارفرما ، کارگر و کلیه افراد ذینفع و ایجاد آسیبهای زیست محیطی و بهبود عملکرد HSE در صنعت می باشد. این طرح به عنوان مبنایی برای سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست در صنعت می باشد.
این طرح برای کلیه قسمت های شرکت ها تشریح شده و یک نسخه از آن در محل واحد ایمنی و بهداشت حرفه ای جهت دسترسی همکاران موجود میباشد. همچنین این طرح جهت نیروهای جدید الاستخدام نیز در جلسات پیش از شروع به کار تشریح خواهد شد و ایشان نیز موظف به رعایت کلیه ضوابط ذکر شده در این طرح میباشند.
@QMSQMS
❇️دامنه کاربرد
این طرح در کلیه محیط های کاری سازمان ها در جهت استفاده و اجرا توسط کلیه افراد شاغل در سازمان ها لازم الاجرا می باشد.

❇️اهداف جزیی خط مشی HSE
1. پیشگیری از حوادث و کنترل ضایعات جانی، مالی و زیست محیطی در شرکت و تلاش در راستای تامین یک محیط کار ایمن، صیانت از کارکنان، تجهیزات و محیط زیست، فراهم نمودن امکانات و تخصیص منابع مورد نیاز
2. حصول اطمینان از رعایت استانداردها، مقررات شرکت و دستورالعمل های ملی و قابل قبول مرتبط با HSE
3. استقرار یک چارچوب نظام مند مدیریتی در جهت کنترل وضعیت HSE شرکت و ارتقاء سطح فرهنگ HSE
4. ارتقاء سطح آگاهی و دانش HSE کلیه افراد در شرکت
5. فراهم نمودن فضای مشورتی و ترغیب کارکنان به رعایت ملاحظات HSE و سعی در جهت پیشگیری از پیامدهای نامطلوب جانی، مالی و زیست محیطی
6. فراهم کردن آموزشهای عمومی HSE جهت ارتقاء آگاهی های عمومی جامعه در زمینه HSE
7. نهادینه کردن فرهنگ گزارش دهی حوادث و شبه حوادث و نیز بررسی و اعلام نتایج به کارکنان،کارگران و کارفرما
8. پایش مستمر کلیه فعالیت های اجرایی به گونه ای که مدیران، رؤسا، مسئولین و سرپرستان در حیطه عملیاتی نظارتی خود مسئول اجرای قوانین و مقررات و دستورالعمل های HSE باشند .
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍 با ما همراه باشید در
کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QMSQMS
❇️ده اصل #اثربخشی_استراتژی در سازمان:

هیچ مدیری برای شکست برنامه ریزی نمی کند ولی بسیار نادرند مدیرانی که برنامه استراتژیک آنها موتور موفقیت آنها شود. نتیجه مطالعات نشان می دهد اکثریت قریب به اتفاق برنامه های استراتژیک سازمانهای ایرانی فاقد قدرت لازم برای ایجاد تحول هستند و در واقع برنامه استراتژیک نیستند.

چرا استراتژی ما اثربخش نیستند؟ و چگونه می توان به فعالیت های برنامه ریزی سازمان ها جامه اثربخشی پوشاند؟ مشاهدات نشان می دهد خروجی های متعددی برای منحرف شدن فرآیند خلق و پیاده سازی استراتژی از مسیر درست آن وجود دارد. راندن در مسیر درست با توجه به نو شدن همواره قواعد بازی که ویزگی عصر حاضر است، کاری بس دشوار است. جاده اثربخشی استراتژی اکنون مسیری مه آلود است و بیش از هر زمان دیگر نیازمند اصول راهنماست.
@QMSQMS
این ده اصل یاد شده که در ادامه می آید به درک درست و عمیق ما از ماهیت و تحول استراتژیک کمک می کند و می تواند راهنمای راندن در مسیر مه آلود اثربخشی استراتژی باشد؛ به شرط آنکه آنها را خوب بشناسیم و باور کنیم.

❇️ده اصل اثربخشی استراتژی

اصل 1️⃣: استراتژی هنر است و نه تکنیک

اصل 2️⃣: جوهره ایجاد استراتژی، تفکر استراتزیک است.

اصل 3️⃣: استراتزی ایجاد مزیت است.

اصل 4️⃣: استراتژی بر دو پایه استوار است: فرصت و قوت

اصل 5️⃣: اصل پاره تو(بیست-هشتاد) یا قانون اهرم

اصل 6️⃣: استراتزی خریدنی نیست،کار مدیران سازمان است.

اصل 7️⃣: ساده سازی نه ساده انگاری

اصل 8️⃣: جاری دیدن استراتژی

اصل 9️⃣: پیاده سازی استراتژی کار رهبرانه است و نه مدیرانه

اصل 🔟: عامل تحول، انسان است نه برنامه
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍 با ما همراه باشید در
کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️ ایمنی
@QMSQMS
تعریف ایمنی عبارت است از میزان درجه دور بودن از خطر، واژه (Hazard) كه در تعریف علمی ایمنی آمده است، در واقع شرایطی است كه دارای پتانسیل رساندن آسیب به كاركنان، تجهیزات و ساختمان ها، از بین بردن مواد یا كاهش كارایی در اجرای یك وظیفه از پیش تعیین شده می باشد.

هنگامی كه (Hazard) وجود دارد امكان وقوع اثرات منفی یادشده وجود خواهد داشت.
@QMSQMS
كلمه (Danger) گویای قرار گرفتن در معرض یك (Hazard) است، به این ترتیب ایمنی متضاد (Danger) بوده است، و در صدد حذف خطرات بالفعل موجود در محیط كار می باشد.
ایمنی به طور صددرصد و متعلق وجود ندارد و عملا هم هیچگاه حاصل نخواهد شد از اینروست كه گفته می شود ایمنی حفاظت نسبی در برابر خطرات است.
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹

🌐کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️مهندسی ایمنی صنعتی
@QMSQMS
با توجه به تعریف ایمنی، مهندسی ایمنی عبارت است از «مقررات یا نظامی كه برای كاهش وقوع حوادث از طریق حذف یا كنترل خطرات به كار می روند) در مهندسی ایمنی صنعتی مسائلی كه در ایمن كردن محیط كار مورد توجه قرار می گیرند عبارتند از:

💠 پیشگیری از حوادث
💠عوامل انسانی
💠 طراحی و جانمایی دستگاه ها و تجهیزات
💠 مدیریت و راهبری ایمنی
💠 آموزش
💠 بازرسی
حیطه فعالیت مهندسی ایمنی امروزه گسترده تر شده است و به شاخه ها و گرایش های گوناگون دانشگاهی گسترش یافته است كه عبارت است از:

💠 مدیریت خطر
💠 پیشگیری از خطرات
💠 مهندسی آتش سوزی
💠 كنترل خطر
@QMSQMS
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️عوامل اصلی در مدیریت ایمنی

💠 برنامه ریزی ایمنی
💠 سازماندهی ایمنی و فعالیت های آن
💠 هدایت برنامه های ایمنی
💠 كنترل عملكردها و نتایج حاصله
@QMSQMS
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️#ایمنی در افزایش بهره وری

لازم به ذكر است كه اصول ایمنی و بهداشت حرفه ای نیز علاوه بر اثرات غیرمستقیم بر بهره وری و بازده اقتصادی واحدهای صنعتی، به طور مستقیم بر این موارد تأثیر دارد.
@QMSQMS
به طور كلی خسارات مالی یا جانی، عواقب و پیامدهای منفی تمامی حوادث صنعتی را تشكیل می دهند.
بنابراین وقوع حوادث یا سبب آسیب دیدن دستگاه ها و تجهیزات مواد خام، محصولات یا محیط كار می شود و یا صدمات غیرقابل جبران جسمی و جانی را به همراه خواهد داشت.

❇️#ایمنی محیط كار:
@QMSQMS
ایمنی شرایطی است كه منابع انسانی را از عوامل مضری كه می توان سلامتی آنان را به خطر اندازد، مصون می دارد مسئولیت عمده ایمن سازی محیط كار به عهده مدیران سطوح بالای سازمان به ویژه مدیران پرسنلی است. البته اهمیت همكاری كلیه كاركنان را در محیط امن نمی توان نادیده گرفت.

به عبارت دیگر ایمنی كار عبارت است از: فراهم آوردن موجباتی كه از بیماری ها و حوادث ناشی از كارهای صنعتی جلوگیری می كند. یعنی هرچه تعداد حوادث ناشی از كار كمتر باشد می توان گفت كه ایمنی بیشتری در محیط كار وجود دارد.
@QMSQMS
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w