💠 #کیفیت
يك تحقيق از یک موسسه كانادايي راجع به كيفيت، بيانگر اين است كه:
🔹ازنظر آمریکایی‌ها كيفيت يعني ايجاد ايمني براي استفاده‌کننده (به هر صورت كه كارمي كند)،
🔹ازنظر آلمانی‌ها كيفيت يعني دقت درمهندسي (محدود بودن درتلرانس ها)،
🔹ازنظر فرانسوی‌ها كيفيت يعني زيبايي و شيك بودن محصول،
🔹و ازنظر ژاپنی‌ها كيفيت يعني بهبود مستمر كه يك عادت شده باشد (مشتري به دنبال جنس بدود). آن‌ها معتقدند که جلب خرسندی مشتری از طریق برآوردن خواسته‌های او طبق نیازمندی‌هایی که میان طرفین موردتوافق قرارمی گیرد، حاصل می‌شود و بر اساس یک اصل قدیمی، "خریدار بایستی هوشیار باشد" به اصل "فروشنده باید هوشیار باشد"، تبدیل شده باشد.
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍 با ما همراه باشید در
کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

✅برای ثبت نام فرصت چندانی تا پایان سال نیست
📞09127190766
Channel🆔 @QMSQMS
🆔 @Arash_Nasiri

هر روز یک شروع تازه است، یک
نفس عمیق بکش و دوباره شروع کن
از اینجا شروع کن . . .
پر انرژى باش
🌺🌷🌺🌷🌺🌷🌺🌷
لینک عضویت کانال
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️ طرح #بهداشت، #ایمنی و #محیط_زیست #HSE_Plan:
@QMSQMS
طرح بهداشت، ایمنی و محیط زیست که HSE Plan نامیده می شود، سندی است شامل جزئیات نسبتاً کاملی از مجموعۀ برنامه ها ، فرایندها و روش های کاری در سیستم مدیریت بهداشت ، ایمنی و محیط زیست (HSE) که در طول عمر یک پروژه یا فرایند ، صرف نظر از نوع و ماهیت آن مورد استفاده قرار می¬گیرد. این سند، به عنوان یک طرح جامع به رئوس فعالیت های جاری تاثیر گذار بر بهداشت، ایمنی و محیط زیست در یک سازمان اشاره کرده و چارچوب مدونی برای فعالیت-های لازم الاجرا و مسئولیت¬های مرتبط فراهم می کند . این سند تضمینی بر رعایت الزامات HSE، پیش گیری از بروز حوادث و آسیب های زیست محیطی و بهبود عملکرد HSE می باشد
@QMSQMS
❇️طرح ایمنی ، بهداشت و محیط زیست (HSE Plan) مستندی است که کلیه واحدها موظفند در زمان انجام کار به صورت مستمر به آن عمل کنند HSE Plan . مدرکی زنده و پویا است که باید در تمام طول مدت اجرای طرح ایمنی ، بهداشت ومحیط زیست مورد بازنگری قرار گیرد.
لذا سیستم مورد استفاده جهت اجرای برنامه فوق بر اساس چرخه موثر و بسیار کاربردی مدیریت دمینگ جهت دستیابی به هدف بهبود مستمرمی باشد .که مراحل اصلی در این سیستم مدیریتی دمینگ به شرح زیر می باشد:

1. Plan
2. Do
3. Check
4. Action
که در این سیستم مدیریتی گام به گام،plan به معنی طرح ریزی اساسی و بنیادی برنامه ها برای نگهداشت وارتقای سطح سیستم HSE است ، DO به معنی به مرحله اجرا درآوردن کلیه طرح های ارائه شده است در مرحله plan است، مرحله Check مرحله اساسی برای گرفتن فید بک از سیستم اجرا شده می باشد و یافتن عدم تطابق ها در سیستم می باشدو در نهایت مرحله Action جهت رفع مجدد عدم انطباق مربوطه در هریک از بخش های مجزای HSE و بهبود مستمر سیستم ایمنی ،بهداشت ، محیط سیستم موجود در صنعت است.
❇️طرح ایمنی ، بهداشت و محیط زیست باید بر اساس ساختار زیر تدوین گردد. به عبارت دیگر هر HSE Plan باید شامل موارد زیر باشد:
1. مقدمه و هدف
2. دامنه کاربرد
3. تعاریف و اصطلاحات
4. شرح فعالیت ها/خدمات
5. سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست(HSE-MS)
6. تشکیلات سازمانی HSE
7. برنامه¬ های عملیاتی زمانبندی شده HSE
8. الزامات قانونی واستانداردها
9. مدیریت ریسکهای HSE
@QMSQMS
❇️هدف از طرح و برنامه HSE :
هدف از طرح ایمنی، بهداشت و محیط زیست یا طرح و برنامه HSE تشریح و تبیین کلیه فعالیت های تاثیر گذار بر ایمنی، بهداشت و محیط زیست جهت پیشگیری از بروز حوادث جانی، خسارات مالی، بیماری های شغلی جهت همکاران، کارفرما ، کارگر و کلیه افراد ذینفع و ایجاد آسیبهای زیست محیطی و بهبود عملکرد HSE در صنعت می باشد. این طرح به عنوان مبنایی برای سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست در صنعت می باشد.
این طرح برای کلیه قسمت های شرکت ها تشریح شده و یک نسخه از آن در محل واحد ایمنی و بهداشت حرفه ای جهت دسترسی همکاران موجود میباشد. همچنین این طرح جهت نیروهای جدید الاستخدام نیز در جلسات پیش از شروع به کار تشریح خواهد شد و ایشان نیز موظف به رعایت کلیه ضوابط ذکر شده در این طرح میباشند.
@QMSQMS
❇️دامنه کاربرد
این طرح در کلیه محیط های کاری سازمان ها در جهت استفاده و اجرا توسط کلیه افراد شاغل در سازمان ها لازم الاجرا می باشد.

❇️اهداف جزیی خط مشی HSE
1. پیشگیری از حوادث و کنترل ضایعات جانی، مالی و زیست محیطی در شرکت و تلاش در راستای تامین یک محیط کار ایمن، صیانت از کارکنان، تجهیزات و محیط زیست، فراهم نمودن امکانات و تخصیص منابع مورد نیاز
2. حصول اطمینان از رعایت استانداردها، مقررات شرکت و دستورالعمل های ملی و قابل قبول مرتبط با HSE
3. استقرار یک چارچوب نظام مند مدیریتی در جهت کنترل وضعیت HSE شرکت و ارتقاء سطح فرهنگ HSE
4. ارتقاء سطح آگاهی و دانش HSE کلیه افراد در شرکت
5. فراهم نمودن فضای مشورتی و ترغیب کارکنان به رعایت ملاحظات HSE و سعی در جهت پیشگیری از پیامدهای نامطلوب جانی، مالی و زیست محیطی
6. فراهم کردن آموزشهای عمومی HSE جهت ارتقاء آگاهی های عمومی جامعه در زمینه HSE
7. نهادینه کردن فرهنگ گزارش دهی حوادث و شبه حوادث و نیز بررسی و اعلام نتایج به کارکنان،کارگران و کارفرما
8. پایش مستمر کلیه فعالیت های اجرایی به گونه ای که مدیران، رؤسا، مسئولین و سرپرستان در حیطه عملیاتی نظارتی خود مسئول اجرای قوانین و مقررات و دستورالعمل های HSE باشند .
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍 با ما همراه باشید در
کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QMSQMS
❇️ده اصل #اثربخشی_استراتژی در سازمان:

هیچ مدیری برای شکست برنامه ریزی نمی کند ولی بسیار نادرند مدیرانی که برنامه استراتژیک آنها موتور موفقیت آنها شود. نتیجه مطالعات نشان می دهد اکثریت قریب به اتفاق برنامه های استراتژیک سازمانهای ایرانی فاقد قدرت لازم برای ایجاد تحول هستند و در واقع برنامه استراتژیک نیستند.

چرا استراتژی ما اثربخش نیستند؟ و چگونه می توان به فعالیت های برنامه ریزی سازمان ها جامه اثربخشی پوشاند؟ مشاهدات نشان می دهد خروجی های متعددی برای منحرف شدن فرآیند خلق و پیاده سازی استراتژی از مسیر درست آن وجود دارد. راندن در مسیر درست با توجه به نو شدن همواره قواعد بازی که ویزگی عصر حاضر است، کاری بس دشوار است. جاده اثربخشی استراتژی اکنون مسیری مه آلود است و بیش از هر زمان دیگر نیازمند اصول راهنماست.
@QMSQMS
این ده اصل یاد شده که در ادامه می آید به درک درست و عمیق ما از ماهیت و تحول استراتژیک کمک می کند و می تواند راهنمای راندن در مسیر مه آلود اثربخشی استراتژی باشد؛ به شرط آنکه آنها را خوب بشناسیم و باور کنیم.

❇️ده اصل اثربخشی استراتژی

اصل 1️⃣: استراتژی هنر است و نه تکنیک

اصل 2️⃣: جوهره ایجاد استراتژی، تفکر استراتزیک است.

اصل 3️⃣: استراتزی ایجاد مزیت است.

اصل 4️⃣: استراتژی بر دو پایه استوار است: فرصت و قوت

اصل 5️⃣: اصل پاره تو(بیست-هشتاد) یا قانون اهرم

اصل 6️⃣: استراتزی خریدنی نیست،کار مدیران سازمان است.

اصل 7️⃣: ساده سازی نه ساده انگاری

اصل 8️⃣: جاری دیدن استراتژی

اصل 9️⃣: پیاده سازی استراتژی کار رهبرانه است و نه مدیرانه

اصل 🔟: عامل تحول، انسان است نه برنامه
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍 با ما همراه باشید در
کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️ ایمنی
@QMSQMS
تعریف ایمنی عبارت است از میزان درجه دور بودن از خطر، واژه (Hazard) كه در تعریف علمی ایمنی آمده است، در واقع شرایطی است كه دارای پتانسیل رساندن آسیب به كاركنان، تجهیزات و ساختمان ها، از بین بردن مواد یا كاهش كارایی در اجرای یك وظیفه از پیش تعیین شده می باشد.

هنگامی كه (Hazard) وجود دارد امكان وقوع اثرات منفی یادشده وجود خواهد داشت.
@QMSQMS
كلمه (Danger) گویای قرار گرفتن در معرض یك (Hazard) است، به این ترتیب ایمنی متضاد (Danger) بوده است، و در صدد حذف خطرات بالفعل موجود در محیط كار می باشد.
ایمنی به طور صددرصد و متعلق وجود ندارد و عملا هم هیچگاه حاصل نخواهد شد از اینروست كه گفته می شود ایمنی حفاظت نسبی در برابر خطرات است.
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹

🌐کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️مهندسی ایمنی صنعتی
@QMSQMS
با توجه به تعریف ایمنی، مهندسی ایمنی عبارت است از «مقررات یا نظامی كه برای كاهش وقوع حوادث از طریق حذف یا كنترل خطرات به كار می روند) در مهندسی ایمنی صنعتی مسائلی كه در ایمن كردن محیط كار مورد توجه قرار می گیرند عبارتند از:

💠 پیشگیری از حوادث
💠عوامل انسانی
💠 طراحی و جانمایی دستگاه ها و تجهیزات
💠 مدیریت و راهبری ایمنی
💠 آموزش
💠 بازرسی
حیطه فعالیت مهندسی ایمنی امروزه گسترده تر شده است و به شاخه ها و گرایش های گوناگون دانشگاهی گسترش یافته است كه عبارت است از:

💠 مدیریت خطر
💠 پیشگیری از خطرات
💠 مهندسی آتش سوزی
💠 كنترل خطر
@QMSQMS
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️عوامل اصلی در مدیریت ایمنی

💠 برنامه ریزی ایمنی
💠 سازماندهی ایمنی و فعالیت های آن
💠 هدایت برنامه های ایمنی
💠 كنترل عملكردها و نتایج حاصله
@QMSQMS
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️#ایمنی در افزایش بهره وری

لازم به ذكر است كه اصول ایمنی و بهداشت حرفه ای نیز علاوه بر اثرات غیرمستقیم بر بهره وری و بازده اقتصادی واحدهای صنعتی، به طور مستقیم بر این موارد تأثیر دارد.
@QMSQMS
به طور كلی خسارات مالی یا جانی، عواقب و پیامدهای منفی تمامی حوادث صنعتی را تشكیل می دهند.
بنابراین وقوع حوادث یا سبب آسیب دیدن دستگاه ها و تجهیزات مواد خام، محصولات یا محیط كار می شود و یا صدمات غیرقابل جبران جسمی و جانی را به همراه خواهد داشت.

❇️#ایمنی محیط كار:
@QMSQMS
ایمنی شرایطی است كه منابع انسانی را از عوامل مضری كه می توان سلامتی آنان را به خطر اندازد، مصون می دارد مسئولیت عمده ایمن سازی محیط كار به عهده مدیران سطوح بالای سازمان به ویژه مدیران پرسنلی است. البته اهمیت همكاری كلیه كاركنان را در محیط امن نمی توان نادیده گرفت.

به عبارت دیگر ایمنی كار عبارت است از: فراهم آوردن موجباتی كه از بیماری ها و حوادث ناشی از كارهای صنعتی جلوگیری می كند. یعنی هرچه تعداد حوادث ناشی از كار كمتر باشد می توان گفت كه ایمنی بیشتری در محیط كار وجود دارد.
@QMSQMS
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️ انواع روش طبقه بندی حوادث:

حوادث ناشی از كار را می توان به روش های گوناگونی طبقه بندی نمود:

⭕️ 1 حوادث برحسب افراد به وجود آورنده طبقه بندی می گردند، مانند: مدیر، استاد كار و كارگر

⭕️ 2 حوادث را برحسب علل آنها طبقه بندی می نمایند. مانند: ماشین آلات ترابری، انفجار و آتش سوزی و مواد سمی

⭕️ 3 حوادث را برحسب كیفیت عملی كه باعث حادثه گردیده، طبقه بندی می كنند، مانند: برداشتن حفاظ از روی دستگاه، عدم احتیاط لازم هنگام كار و راه اندازی دستگاه بدون اجازه.
@QMSQMS
⭕️ 4 حوادث را براساس شرائط محیط بوجود آورنده طبقه بندی می كنند، مانند: عدم روشنایی كافی، تهویه نامناسب، سر و صدا در محیط كار

❇️ روش های پیشگیری از حوادث:
@QMSQMS
۱ وضع مقررات قانونی
۲ تعیین اصول و میزان ها
۳ بازرسی
۴ تحقیقات فنی
۵ تحقیقات پزشكی
۶ تحقیقات روانشناسی
۷ تحقیقات كاری
۸ آموزش
۹ راهنمایی و تشویق
۱۰ مزایای مالی
۱۱ تشكیل كمیته حفاظت و بهداشت كار در كارگاه
@QMSQMS
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QmsQms
📕 عنوان دوره آموزشی : مدیریت فرایندها با تفکرمبتنی برریسک
📕 زمان : شنبه 7 بهمن ماه
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍 با ما همراه باشید در
مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

✅برای ثبت نام فرصت چندانی تا پایان سال نیست
📞09127190766
Channel🆔 @QMSQMS
🆔 @Arash_Nasiri

🆔 @QMSQMS
افكار بزرگ، راجع به ايده ها صبحت مي كنند. افكار متوسط راجع به اتفاقات و افكار كوچك افراد را قضاوت مي كنند.

‍ 💠آشنایی با ISO
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
ایزو مجموعه ای از توسعه دهنده استانداردها می باشد که به معنی شفاف سازی کلیه فعالیت های خدماتی و تولیدی است. بطوریکه برای تولید کننده و مصرف کننده تمام مراحل انجام کار مشخص باشد.با دقت بر بسته بندی کالای خریداری شده ویا تبلیغات شرکتهای خدماتی ممکن است علامت یا علایمی مانند آرم استاندارد ایران، CE، ISO 9001:2000، ISO 14001:2004، OHSAS 18000، HACCP یا …رامشاهدهکنید.هرکدام ازاین علایم نشان دهنده پیامی هستند که در این کاتالوگ به شماری از آنها اشاره میشود.
@QMSQMS
در سالهای اخیر میزان توجه به استانداردهای کیفی رشد زیادی داشته که این امر توجه شرکتها به امر کیفیت در خدمات و تولیدات را میرساند.آمارها نشان می دهد که در سال 2011 نسبت به سال ماقبل خود رشدی 4 درصدی در تعداد صدور گواهینامه ها وجود داشته است. آمارها نشان میدهد از مزایای استقرار و ثبت سیستمهای مدیریت کیفیت در شرکتها میتوان به موارد زیر اشاره نمود:

83% بهبود کنترل مدیریت گزارش
70% بهبود واقعی در ارائه خدمات به مشتریان
64% موفقیت در انعقاد قرارداد فروش و ارائه خدمات
48% افزایش سهم بازار

در حال حاضر در بین شرکتهای مختلف در داخل کشور ثبت گواهینامه های ISO به عنوان یک نیازمندی بدیهی جهت حفظ توانایی رقابت و کیفیت محصول و رعایت قوانین و مقررات دولتی به شمار می آید.
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
❇️مزایای ایزو برای سازمانها
@QMSQMS
تحقق یافتن اهداف سازمان
اعتبار سازمان و وجهه معتبر آن در عرصه رقابتی
وضوح و شفافیت فرآیندهای داخلی سازمان و استفاده بهینه از موقعیتها
جلوگیری و پیشگیرانه عمل نمودن به جای اصلاح خطاها
جلوگیری و پیشگیرانه عمل نمودن به جای اصلاح خطاها
بهبود فعالیتها و ارتقاء کارآیی سازمان از بروز عدم انطباق
رضایت کارکنان و مشتریان
صرفه جویی در هزینه و زمان
بهبود مستمر

✅برای ثبت نام فرصت چندانی تا پایان سال نیست
📞09127190766
Channel🆔 @QMSQMS
🆔 @Arash_Nasiri

پله‌های رسیدن به قله‌ی موفقیت، از دانش و تجربه‌هایی که کسب می‌کنیم ساخته می‌شوند...

@QmsQms

❇️ كایزن و هزینه یابی :
@QMSQMS
هزینه یابی كایزنی یعنی حفظ سطوح هزینه فعلی برای تولید محصولات در جریان ساخت و انجام كار سیستماتیك برای كاهش مستمر هزینه ها تا سطح مطلوب و هدف آن پیگیری سرسختانهٔ فعالیت ‌های كاهش هزینه در تمام مراحل ساخت و به منظور كمك به حداقل كردن فاصلهٔ بین سود هدف و سود تخمینی است. این رویكرد هم از نظر مفهومی و هم از منظر روش اجراء با مدیریت هزینه كه در سیستم هزینه‌یابی استاندارد اعمال می شود، متفاوت است.

💠 دو نوع هزینه یابی كایزنی كلی وجود دارد كه هر كدام به زیربخش ‌هایی قابل تفكیك است :

1️⃣ هزینه یابی كایزنی در سطح شركت
2️⃣ هزینه یابی كایزنی برای محصول مشخص

اصولاً باید گفت كه ثبات و ماندگاری در صحنه رقابت و بازرگانی نیازمند اصلاحات پیگیر و همیشگی است.

💠 مراحل اجرای طرح كایزن به شرح زیر است :

1️⃣ شناخت مشكلات و وضع موجود
2️⃣ چاره جویی
3️⃣ تجزیه و تحلیل مشكل
4️⃣ ردیابی یا مشخص نمودن علل مشكل
5️⃣ پیش بینی و مشخص نمودن تدابیر لازم
6️⃣ به اجرا درآوردن راه حل
7️⃣ ارزیابی نتایج

@QMSQMS
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⏮ معرفی شغل کارشناس کنترل کیفیت
@QMSQMS
🚻كنترل كيفيت (Quality Control) جزئي از مديريت كيفيت است كه بر برآورده نمودن و تكميل الزامات كيفيت تمركز و توجه دارد.
کارشناس کنترل کیفیت
وظیفه شما به عنوان یک کارشناس کنترل کیفیت بررسی محصولات و فرآیندهای صنعتی برای مطابق بودن با استاندارد های کیفیت ملی و بین المللی مانند Iso 9000 است. همچنین ممکن است در راه اندازی و مدیریت سیستم های کنترل کیفیت شرکت ها کمک کنید.
@QMSQMS
اگر شما دانش فنی یک صنعت را داشته و به جزئیات توجه زیادی داشته باشید، این شغل برای شما ایده آل است. برای موفق شدن به عنوان یک متخصص کنترل کیفیت شما همچنین باید سازمان یافته و نظام مند فکر و عمل کنید. شما نیاز به داشتن مهارت های مدیریت پروژه و اولویت بندی وظایف دارید.
برای تبدیل شدن به یک متخصص کنترل کیفیت باید تجربه و یا مدارک مرتبط با صنعت مورد نظر را داشته باشید. در دانشگاه ها برخی از دروس مرتبط مانند مدیریت کیفیت، کنترل و اطمینان تدریس می شود که در کار بسیار مفید است.
@QMSQMS
ساعت کاری این متخصصان به صورت تمام وقت است. همچنین در بخش تولید گاهی شیفت های کاری که در شب ها و تعطیلات هستند، وجود دارد. بسته به نوع صنعت محیط کار یک کارشناس کنترل کیفیت می تواند اداره و شرکت یا آزمایشگاه و یا کارخانجات باشد.
@QMSQMS
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#مدیریت_فرایندها
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#مدیریت_فرایندها
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌐کانال مهندسی ومدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w