استخدام
تاریخ: 96/01/19
#خراسان رضوی
کارخانه تولید قطعات خودرو واقع در خراسان رضوی جهت تکمیل کادر خود مهندس متالوژی و صنایع آقا جهت همکاری نیازمند است.
09151153262
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
استخدام مهندس صنایع
#اصفهان
شرکت کفش بهشتیان جهت تکمیل کادر خود در اصفهان از افراد واجد شرایط دعوت به همکاری می نماید:
کارشناس تضمین کیفیت : خانم/ آقا- لیسانس صنایع- حداقل یک سال سابقه کاری مرتبط
متقاضیان رزومه خود را به ایمیل مذکور ارسال نمایند و یا با شماره های مذکور در ساعات اداری تماس حاصل نمایند.
hr@beheshtian.com
09030584645
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌐 کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
تاریخ: 96/01/19
#خراسان رضوی
کارخانه تولید قطعات خودرو واقع در خراسان رضوی جهت تکمیل کادر خود مهندس متالوژی و صنایع آقا جهت همکاری نیازمند است.
09151153262
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
استخدام مهندس صنایع
#اصفهان
شرکت کفش بهشتیان جهت تکمیل کادر خود در اصفهان از افراد واجد شرایط دعوت به همکاری می نماید:
کارشناس تضمین کیفیت : خانم/ آقا- لیسانس صنایع- حداقل یک سال سابقه کاری مرتبط
متقاضیان رزومه خود را به ایمیل مذکور ارسال نمایند و یا با شماره های مذکور در ساعات اداری تماس حاصل نمایند.
hr@beheshtian.com
09030584645
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌐 کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فیلم آشنایی با عارضه یابی سازمانی به روش ممیزی کلینیکال👆
#ممیزی #مدیریت_کیفیت
اولین و بزرگ ترین کانال تخصصی مدیریت کیفیت در کشور
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#ممیزی #مدیریت_کیفیت
اولین و بزرگ ترین کانال تخصصی مدیریت کیفیت در کشور
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
🔹دوره استاندارد ISO9001:2015
🔹 دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
🔹دوره رضایت مشتریانISO10004
🔹دوره استاندارد ISO14001:2015
🔹دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
🔹مدیریت کیفیت صنایع نفت و گازISO/TS29001
🔹مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
🔹ممیزی داخلی ISO/IEC17025
🔹دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
🔹دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇
@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️
🌍 کانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
🔹دوره استاندارد ISO9001:2015
🔹 دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
🔹دوره رضایت مشتریانISO10004
🔹دوره استاندارد ISO14001:2015
🔹دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
🔹مدیریت کیفیت صنایع نفت و گازISO/TS29001
🔹مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
🔹ممیزی داخلی ISO/IEC17025
🔹دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
🔹دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇
@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️
🌍 کانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
🌐ایزو با افتخار انتصاب جناب آقای سرجیو موجیکا را به سمت دبیر کل جدید اعلام می دارد.
@QMSQMS
آقای موجیکا هفت سال گذشته را در پست معاونت دبیرکل سازمان جهانی گمرک خدمت کرده است و ۱۵ سال پیش از آن مدیرکل وزارت کشاورزی و وزارت اقتصاد گمرگ ملی شیلی بوده است.
او دارای مدرک کارشناسی رشته حقوق از دانشگاه اسقفی کاتولیک شیلی و کارشناسی ارشد رشته حقوق بین الملل از دانشگاه واشنگتن آمریکا
آقای موجیکا این سمت را از آقای کوین مک کنلی که از آگوست ۲۰۱۵ در سمت دبیرکل ایزو خدمت می کرده است، تحویل گرفت.
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
⭕️اولین و بزرگ ترین کانال تخصصی مدیریت کیفیت در کشور
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QMSQMS
آقای موجیکا هفت سال گذشته را در پست معاونت دبیرکل سازمان جهانی گمرک خدمت کرده است و ۱۵ سال پیش از آن مدیرکل وزارت کشاورزی و وزارت اقتصاد گمرگ ملی شیلی بوده است.
او دارای مدرک کارشناسی رشته حقوق از دانشگاه اسقفی کاتولیک شیلی و کارشناسی ارشد رشته حقوق بین الملل از دانشگاه واشنگتن آمریکا
آقای موجیکا این سمت را از آقای کوین مک کنلی که از آگوست ۲۰۱۵ در سمت دبیرکل ایزو خدمت می کرده است، تحویل گرفت.
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
⭕️اولین و بزرگ ترین کانال تخصصی مدیریت کیفیت در کشور
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QmsQms.pdf
1.5 MB
@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : کنترل کیفیت آماری
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : کنترل کیفیت آماری
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS
✅برای موفق شدن باید همه چالش هایی که بر سر راهت است را بپذیری، نه فقط آنهایی را که دوست داری.
با ما همراه باشید در
🌐کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
با ما همراه باشید در
🌐کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✅ مدل EFQM چیست؟!
@QMSQMS
📌مدل جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمان در اوایل سال 1992 به عنوان چارچوبی برای ارزیابی در جایزه کیفیت اروپا مطرح و معرفی شد.
این مدل به عنوان یک چارچوب سازمانی گسترده در اروپا به کار گرفته شد و به پایه و اساسی برای مجموعه ای از جوایز کیفی محلی و ملی تبدیل شد.
با وجود مهم بودن جوایز کیفیت از دیدگاه برخی مشتریان، ارزش تاثیرات واقعی مدل تعالی EFQM در استفاده از آن به عنوان یک سیستم مدیریتی و یک عامل مهم در رشد خود ارزیابی سازمانها می باشد.
مدل جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمان یک ابزار عملی و کاربردی برای یاری رساندن به سازمانهاست که بتوانند تشخیص دهند در کجای مسیر پیشرفت و تعالی قرار گرفته اند، به آنها کمک می کند که خلاها را شناسایی نمایند و راه حلها را در نظر بگیرند.
این مدل در سازمانها صرفنظر از اندازه، ساختار و بخشهای مختلف آن قابل اجرا و کاربردی است .
خودارزیابی برای سازمانهای کوچک و بزرگ بخشهای دولتی همانند بخشهای خصوصی به صورت گسترده کاربردی و قابل اجراست.
خروجی خود ارزیابی می تواند به عنوان بخشی از فرایند برنامه ریزی شغلی مورد استفاده قرار گرفته و خود مدل می تواند به عنوان مورد استفاده قرار گیرد.
با ما همراه باشید در
🌐کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QMSQMS
📌مدل جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمان در اوایل سال 1992 به عنوان چارچوبی برای ارزیابی در جایزه کیفیت اروپا مطرح و معرفی شد.
این مدل به عنوان یک چارچوب سازمانی گسترده در اروپا به کار گرفته شد و به پایه و اساسی برای مجموعه ای از جوایز کیفی محلی و ملی تبدیل شد.
با وجود مهم بودن جوایز کیفیت از دیدگاه برخی مشتریان، ارزش تاثیرات واقعی مدل تعالی EFQM در استفاده از آن به عنوان یک سیستم مدیریتی و یک عامل مهم در رشد خود ارزیابی سازمانها می باشد.
مدل جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمان یک ابزار عملی و کاربردی برای یاری رساندن به سازمانهاست که بتوانند تشخیص دهند در کجای مسیر پیشرفت و تعالی قرار گرفته اند، به آنها کمک می کند که خلاها را شناسایی نمایند و راه حلها را در نظر بگیرند.
این مدل در سازمانها صرفنظر از اندازه، ساختار و بخشهای مختلف آن قابل اجرا و کاربردی است .
خودارزیابی برای سازمانهای کوچک و بزرگ بخشهای دولتی همانند بخشهای خصوصی به صورت گسترده کاربردی و قابل اجراست.
خروجی خود ارزیابی می تواند به عنوان بخشی از فرایند برنامه ریزی شغلی مورد استفاده قرار گرفته و خود مدل می تواند به عنوان مورد استفاده قرار گیرد.
با ما همراه باشید در
🌐کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
⭕️اولین و بزرگ ترین کانال تخصصی مدیریت کیفیت در کشور
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️اولین و بزرگ ترین کانال تخصصی مدیریت کیفیت در کشور
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QmsQms-risk management.pdf
3.5 MB
@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : مدیریت ریسک
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : مدیریت ریسک
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS
estandard-system-modiriyat-amozesh.pdf
267.8 KB
@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : مدیریت آموزش
#ISO_29990
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : مدیریت آموزش
#ISO_29990
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS
⚫️ ویژگی های سازمان های یادگیرنده
🔘 سازمان یادگیرنده درد و عشق آموختن دارد.
🔘 سازمان یادگیرنده با مشکلات مانوس و خوگر نمیشود و برای هر مسئله راه چاره ای جستجو میکند.
🔘 سازمان یادگیرنده کارکنانی یادگیرنده و خلاق دارد.
🔘 سازمان یادگیرنده از الگوی ذهنی پوینده ای برخوردار است . یکی از دلایل شکست سازمان ها عدم سازگاری الگوی ذهنی آنها با واقعیات محیطی است.
🔘 سازمان یادگیرنده تجربه و علم را به کار میگیرد.
🔘 سازمان یادگیرنده علت مشکلات را در خود جستجو میکند.
🔘 سازمان یادگیرنده یادگیری گروهی را تسهیل و ترغیب میکند.
🔘 سازمان یادگیرنده تلفیق کننده اهداف فردی و سازمانی است.
با ما همراه باشید در
🌐کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔘 سازمان یادگیرنده درد و عشق آموختن دارد.
🔘 سازمان یادگیرنده با مشکلات مانوس و خوگر نمیشود و برای هر مسئله راه چاره ای جستجو میکند.
🔘 سازمان یادگیرنده کارکنانی یادگیرنده و خلاق دارد.
🔘 سازمان یادگیرنده از الگوی ذهنی پوینده ای برخوردار است . یکی از دلایل شکست سازمان ها عدم سازگاری الگوی ذهنی آنها با واقعیات محیطی است.
🔘 سازمان یادگیرنده تجربه و علم را به کار میگیرد.
🔘 سازمان یادگیرنده علت مشکلات را در خود جستجو میکند.
🔘 سازمان یادگیرنده یادگیری گروهی را تسهیل و ترغیب میکند.
🔘 سازمان یادگیرنده تلفیق کننده اهداف فردی و سازمانی است.
با ما همراه باشید در
🌐کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
☘️چار چوب اصلی سیستم مدیریت کیفیت
⭕️اولین و بزرگ ترین کانال تخصصی مدیریت کیفیت در کشور
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️اولین و بزرگ ترین کانال تخصصی مدیریت کیفیت در کشور
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔴 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
🔹دوره استاندارد ISO9001:2015
🔹 دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
🔹دوره رضایت مشتریانISO10004
🔹دوره استاندارد ISO14001:2015
🔹دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
🔹مدیریت کیفیت صنایع نفت و گازISO/TS29001
🔹مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
🔹ممیزی داخلی ISO/IEC17025
🔹دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
🔹دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇
@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
🔹دوره استاندارد ISO9001:2015
🔹 دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
🔹دوره رضایت مشتریانISO10004
🔹دوره استاندارد ISO14001:2015
🔹دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
🔹مدیریت کیفیت صنایع نفت و گازISO/TS29001
🔹مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
🔹ممیزی داخلی ISO/IEC17025
🔹دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
🔹دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇
@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️خودتان را با هیچ فردی در این جهان مقایسه نکنید،اگر چنین کاری انجام دهید به خودتان بی احترامی کرده اید.
👤 بیل گیتس
🌐کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
👤 بیل گیتس
🌐کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
KM failure.pdf
1.4 MB
@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : معرفی کتاب مدیریت دانش
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : معرفی کتاب مدیریت دانش
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS
#معرفي_كتاب
مديريت دانش: اکتساب دانش ضمنی خبرگان
تاليف: دكتر پيمان اخوان و مهندس مريم دهقاني
@QmsQms
خبرگان سازمان طي سالها، تجارب بسياري را در ذهن خود گردآوري مينمايند که در صورت خروج اين افراد از سازمان، دانش بسياري از دست خواهد رفت. از اين رو شايد بتوان يکي از اصلي ترين تلاشهاي مديريت دانش را، اکتساب و آشکار کردن اين قبيل دانشهاي ضمني دانست. اين کتاب با نگاهي کاربردي، فرآيند اکتساب دانش خبرگان را واکاوي کرده و تلاش دارد با بيان مطالعات موردي مرتبط و ارايه کاربرگهای لازم در هر مرحله از کار، خوانندگان را با چگونگي اکتساب دانش ضمني در عمل آشنا سازد.
🌐کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
مديريت دانش: اکتساب دانش ضمنی خبرگان
تاليف: دكتر پيمان اخوان و مهندس مريم دهقاني
@QmsQms
خبرگان سازمان طي سالها، تجارب بسياري را در ذهن خود گردآوري مينمايند که در صورت خروج اين افراد از سازمان، دانش بسياري از دست خواهد رفت. از اين رو شايد بتوان يکي از اصلي ترين تلاشهاي مديريت دانش را، اکتساب و آشکار کردن اين قبيل دانشهاي ضمني دانست. اين کتاب با نگاهي کاربردي، فرآيند اکتساب دانش خبرگان را واکاوي کرده و تلاش دارد با بيان مطالعات موردي مرتبط و ارايه کاربرگهای لازم در هر مرحله از کار، خوانندگان را با چگونگي اکتساب دانش ضمني در عمل آشنا سازد.
🌐کانال تخصصی مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✅ سیستم مدیریت کیفیت آموزشISO10015:1999
@QMSQMS
⭕️ این استاندارد بینالمللی راهکارهایی به دست میدهد که سازمانها و منابع انسانی آنها را در زمینه مسائل مربوط به آموزش یاری میدهند. زمانی که برای تفسیر اشارات مربوط به مباحث آموزش درگروه استاندارد ایزو 9000 در زمینه تضمین کیفیت و مدیریت کیفیت به راهنمایی نیاز است، میتوان از استاندارد ایزو 10015 استفاده کرد.نقش این استاندارد، تهیه راهنما برای سازمانها به منظور شناسایی و تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی و طراحی و برنامهریزی آموزش، تدارک برای آموزش، ارزشیابی آموزش، کنترل و بهبود فرایند و اثربخشی بیشتر است و هدف آن کمک به سازمانهاست تا آموزش خود را به یک سرمایهگذاری موثرتر و کاراتر تبدیل کنند.
🔍 فرایند آموزش در استاندارد ایزو 10015 درقالب مراحل زیر دیده میشود.
📌 تعیین نیازهای آموزشی
📌 طراحی و برنامهریزی آموزشی
📌 مدیریت اجرایی آموزش
📌 ارزشیابی نتایج آموزش
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QMSQMS
⭕️ این استاندارد بینالمللی راهکارهایی به دست میدهد که سازمانها و منابع انسانی آنها را در زمینه مسائل مربوط به آموزش یاری میدهند. زمانی که برای تفسیر اشارات مربوط به مباحث آموزش درگروه استاندارد ایزو 9000 در زمینه تضمین کیفیت و مدیریت کیفیت به راهنمایی نیاز است، میتوان از استاندارد ایزو 10015 استفاده کرد.نقش این استاندارد، تهیه راهنما برای سازمانها به منظور شناسایی و تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی و طراحی و برنامهریزی آموزش، تدارک برای آموزش، ارزشیابی آموزش، کنترل و بهبود فرایند و اثربخشی بیشتر است و هدف آن کمک به سازمانهاست تا آموزش خود را به یک سرمایهگذاری موثرتر و کاراتر تبدیل کنند.
🔍 فرایند آموزش در استاندارد ایزو 10015 درقالب مراحل زیر دیده میشود.
📌 تعیین نیازهای آموزشی
📌 طراحی و برنامهریزی آموزشی
📌 مدیریت اجرایی آموزش
📌 ارزشیابی نتایج آموزش
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
⭕️ کانال تخصصی مدیریت کیفیت
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w