Глава Севастополя дал первое интервью телеграм-каналу. Спасибо за доверие — это важно не только для канала «Приключения губернатора», но и для открытого телеграм-сообщества, как части новых медиа.
 
В деталях поговорили об объектах ФЦП, о новациях в бюджете города, о судьбе отдельных ГУПов и чиновников, о доверии и делегировании. Мне было интересно понять, как это - думать в логике Михаила Развожаева. Многое для себя прояснила, сделала несколько выводов. Чуть поддел по поводу бурного негодования, порой основанного на непонимании — не без этого😉. Но все же проговорили важные для меня моменты — об открытости процессов, о «тирании» в отношении замов и начдепов.
 
Информации много, поэтому делиться буду постепенно. Начну с самого важного — что случилось с ФЦП и где бюджет города (как выяснилось, уже готов и отправлен в Минфин на согласование).

Будет немного терминологии, поэтому расшифрую сразу для понимания: ПИР — это проектные и изыскательские работы, СМР — это уже стройка, строительно-монтажные работы, вводной объект — это стройка, которую нужно завершить до конца бюджетного года, невводной объект — это либо объект, строительство которого только началось, либо готовый проект, на который нужно заключить госконтракт на СМР в рамках выделенных лимитов.

В целом, я сделала вывод,что ФЦП изменилась, как инструмент — программа стала более гибкой, реалистичной и управляемой. Есть определенная логика в том, как строится работа по отбору единого подрядчика на новые объекты. Есть понимание, как будут «упражняться» с проблемными стройками
У вас, возможно, будут другие выводы — далее будут вопросы и ответы по блокам.

О логике новой конструкции ФЦП
 
В этом году в ФЦП многое поменялось, давайте по порядку. В конце 2019 года я сказал, что по многим проектам невозможно заключить контракты — потому что их стоимость уже не соответствует сегодняшним рыночным ценам. Это объекты, которые вышли из ПИР в период с 2016 по 2018 год, но контракт по ним не был заключен. По таким заведомо дефицитным объектам заключать контракты было нельзя — иначе потом придется дофинансировать эти стройки из регионального бюджета. Поэтому часть объектов мы перенесли на 2020 год, чтобы проиндексировать их стоимость. При этом несколько «полумертвых» проектов, по которым сейчас просто невозможно строить, сдвинули на 24-25 год — деньги на них обещали выделить позже.

К августу была готова новая редакция ФЦП, осенью в соответствии с ней начали поступать бюджетные средства, сейчас заключаются контракты. С самого начала было понимание, что контрактование начнется поздней осенью, поэтому в программе по новым объектам были предусмотрены, в основном, лимиты на авансирование. Понятно, что исполнение по ним будет 100% .

Об освоении по объектам:  

Теперь о вводных объектах. Стадион «Горняк» и СОК им. 200-летия Севастополя финансируются не по ФЦП, а по нацпроекту «Спорт — норма жизни». «Горняк» передали надежному подрядчику, первая очередь спорткомплекса в завершающей стадии. По этим объектам есть договоренность с Минспорта о продлении контрактов и сохранении финансирования на следующий год.
 
По ФЦП мы в этом году должны сдать 22 объекта. Из них 6 уже сдано — это два детских сада (на ул.Симонка и в поселке Орлиное), школа на Античном, причал на Северной стороне и два объекта газификации (в Андреевке и Любимовке). По двум объектам не успеем освоить всю сумму - это Камышовое шоссе и школа в Казачьей бухте.
Основные работы на объездной будут закончены до конца года, но финишный слой асфальта будем укладывать уже весной.  300 млн неосвоенных до конца года средств перераспределяются на выплаты аванса компании «ВАД» на новый участок «Тавриды». Так же и со школой — там подрядчик нарастил темп работ, но все же около 200 млн не успеет освоить. Эти средства мы перенаправим на новые образовательные объекты, а по завершении работ по строительству школы — снова вернем из лимитов следующего года.  Раньше для этого было необходимо корректировать программу целиком. Сейчас мы можем перераспределять средства между объектами одного вида — например, между несколькими стройками образовательных учреждений.
 
Остальные вводные объекты будем доводить до завершения работ и оплаты актов, хотя среди них есть несколько проблемных — продолжаем «упражняться» с подрядчиками, которые зашли по 44-ФЗ. Расторгаться там себе дороже, поэтому будем "добивать".

Следующий блок - об "упражнениях" с подрядчиками, зашедшими еще по 44-ФЗ и о критериях отбора единого подрядчика на новые объекты.
 
 

😉Тут "эксперты" одного из местных информ-агенств провели собственное "расследование".

Так вот, коллеги пишут о том, что Андрей Гефтман является участником агитационно-волонтерского штаба Развожаева и создал за бюджетные деньги "концлагерь для собак".

Так вот, опираясь на собственные догадки эти "эксперты" включили обсуждаемое лицо в список членов волонтёрского штаба. Только они не учли один факт, что медиа центр на Ленина 39 предоставлял площадку для проведения мероприятий всем желающим. Гефтман желал и проводил - свои мероприятия, а не штаба.

И по поводу концлагеря, в отношении подрядчика проводится проверка.

Естественно, что желание "притянуть за уши" негатив к губернатору у этих ребят подкрепляется деньгами, так вот ощущение, что очень маленькими деньгами.

Подписывайтесь @sev_polit_takt