https://telegra.ph/Zapadnyj-podhod-k-ponimaniyu-smyslov-10-15
Сегодня про то, как поиск смыслов деятельности и деятельность по поиску смыслов понимают на Западе
https://telegra.ph/Zapadnyj-podhod-k-ponimaniyu-smyslov-10-15
Сегодня про то, как поиск смыслов деятельности и деятельность по поиску смыслов понимают на Западе
https://telegra.ph/Zapadnyj-podhod-k-ponimaniyu-smyslov-10-15
👍2
Вчера на Чайном клубе мышления (проект Клуба мышления Екатеринбург) была занимательная дискуссия и хороший чай
Завершим сегодня рассмотрение подходов к поиск смыслов деятельности и деятельность по поиску смыслов взглядами русских и российских философов.
Русская философская мысль внесла уникальный и очень глубокий вклад в тему.
Её отличает:
• Онтологизм: поиск смысла — это не просто субъективное упражнение, а поиск правды, укорененной в самой структуре бытия.
• Соборность: смысл часто ищется не в индивидуальном успехе, а в служении общему делу, народу, человечеству.
• Эсхатологичность и мессианство: деятельность осмысляется в контексте грандиозной исторической или космической миссии (спасения мира, построения Царства Божьего, осуществления высшей справедливости).
• Моральный пафос: вопрос "что делать?" всегда был важнее вопроса "что познать?".
Читать полностью
https://telegra.ph/Russkij-podhod-k-smyslyam-i-dejstviyam-10-16
Завершим сегодня рассмотрение подходов к поиск смыслов деятельности и деятельность по поиску смыслов взглядами русских и российских философов.
Русская философская мысль внесла уникальный и очень глубокий вклад в тему.
Её отличает:
• Онтологизм: поиск смысла — это не просто субъективное упражнение, а поиск правды, укорененной в самой структуре бытия.
• Соборность: смысл часто ищется не в индивидуальном успехе, а в служении общему делу, народу, человечеству.
• Эсхатологичность и мессианство: деятельность осмысляется в контексте грандиозной исторической или космической миссии (спасения мира, построения Царства Божьего, осуществления высшей справедливости).
• Моральный пафос: вопрос "что делать?" всегда был важнее вопроса "что познать?".
Читать полностью
https://telegra.ph/Russkij-podhod-k-smyslyam-i-dejstviyam-10-16
👍3
Про стратсессии.
Сегодня опять потенциальный клиент задал вопрос, можно ли самому проводить стратегическую сессию в компании. Конечно можно.
Ему скинул алгоритм, публикую для всех:
- в какое будущее собственники идут (для понимания, как его видят), возможности/угрозы/тренды кто что лично от будущего хочет/что хочет получить от этого будущего
- что есть сейчас, какая Компания в данный момент, сильные и слабые стороны
- как видится собственникам Компания через 3 года ( в деньгах, клиентах, еще в чем-то??)
- как перейти из состояния "сейчас" в "желаемое будущее", чего не хватает
- что делать (приоритеты, точки роста, действия)
- дорожная карта на 3-5 лет (основные задачи по годам)
- план действий на 3-6 месяцев
- определить, кто за что отвечает, кто что делает, как/когда/каким образом синхронизируетесь
Почему чаще всего не получается:
- потому что собственник очень любит рассуждать о себе, впадать в философские рассуждения
- в присутствии собственника сотрудники молчат и его слушают
- не хватает нейтральности и насмотренности, поэтому "продавливается" видение собственника
- сложно без внешнего модератора отвечать на солевые вопросы и видеть внутренние проблемы
- все хотят быстро закончить и не хотят брать ответственность.
Вот для того, чтобы справиться с этими проблемами и нужен модератор-фасилитатор.
#стратсессия #модератор #фасилитатор #будущее
Подписывайтесь на мой канал Мысли ТОПа @Reflections_TOP
Сегодня опять потенциальный клиент задал вопрос, можно ли самому проводить стратегическую сессию в компании. Конечно можно.
Ему скинул алгоритм, публикую для всех:
- в какое будущее собственники идут (для понимания, как его видят), возможности/угрозы/тренды кто что лично от будущего хочет/что хочет получить от этого будущего
- что есть сейчас, какая Компания в данный момент, сильные и слабые стороны
- как видится собственникам Компания через 3 года ( в деньгах, клиентах, еще в чем-то??)
- как перейти из состояния "сейчас" в "желаемое будущее", чего не хватает
- что делать (приоритеты, точки роста, действия)
- дорожная карта на 3-5 лет (основные задачи по годам)
- план действий на 3-6 месяцев
- определить, кто за что отвечает, кто что делает, как/когда/каким образом синхронизируетесь
Почему чаще всего не получается:
- потому что собственник очень любит рассуждать о себе, впадать в философские рассуждения
- в присутствии собственника сотрудники молчат и его слушают
- не хватает нейтральности и насмотренности, поэтому "продавливается" видение собственника
- сложно без внешнего модератора отвечать на солевые вопросы и видеть внутренние проблемы
- все хотят быстро закончить и не хотят брать ответственность.
Вот для того, чтобы справиться с этими проблемами и нужен модератор-фасилитатор.
#стратсессия #модератор #фасилитатор #будущее
Подписывайтесь на мой канал Мысли ТОПа @Reflections_TOP
👍3
Продолжаю рассказ про выставку Дали и Магритта.
Рене Магритт (1898–1967) — известный бельгийский художник-сюрреалист, чье творчество отмечено философской глубиной, тонким юмором и иронией.
Магритт известен переосмыслением привычных образов, созданием визуальных парадоксов и загадочных символов, которые заставляют зрителя задуматься о природе восприятия и реальности. Его работы, такие как «Вероломство образов», «Империя света» и «Сын человеческий», стали знаковыми в истории искусства XX века, вдохновив многие поколения художников и кинематографистов.Магритт начал свой путь под влиянием кубизма, футуризма и метафизической живописи Джорджо де Кирико, а затем полностью погрузился в сюрреализм, тесно сотрудничая с парижскими сюрреалистами.
Характерные особенности творчества Рене Магритта включают интеллектуальную глубину, философскую тонкость и сюрреалистический юмор. Его картины созданы в отстранённом, невозмутимом стиле, где привычные предметы сохраняют свою узнаваемость, но находятся в необычных контекстах и сочетаниях, что порождает визуальные парадоксы и загадки. Магритт избегал сложных технических приёмов, отдавая предпочтение реалистическому изображению, что усиливает эффект сюрреалистической иронии и играет с восприятием реальности.
Его работы требуют интеллектуального напряжения и нацелены на пробуждение размышлений у зрителя, превращая повседневные образы в философские метафоры и тайны.Особое место в творчестве занимает повторение ключевых символов — человека в котелке, яблока, трубки и неба с облаками, — которые он постоянно переосмысливает, создавая бесконечные вариации смыслов. Магритт считал свою задачу — показать скрытую природу вещей и подвергнуть сомнению традиционные представления о мире.
Рене Магритт (1898–1967) — известный бельгийский художник-сюрреалист, чье творчество отмечено философской глубиной, тонким юмором и иронией.
Магритт известен переосмыслением привычных образов, созданием визуальных парадоксов и загадочных символов, которые заставляют зрителя задуматься о природе восприятия и реальности. Его работы, такие как «Вероломство образов», «Империя света» и «Сын человеческий», стали знаковыми в истории искусства XX века, вдохновив многие поколения художников и кинематографистов.Магритт начал свой путь под влиянием кубизма, футуризма и метафизической живописи Джорджо де Кирико, а затем полностью погрузился в сюрреализм, тесно сотрудничая с парижскими сюрреалистами.
Характерные особенности творчества Рене Магритта включают интеллектуальную глубину, философскую тонкость и сюрреалистический юмор. Его картины созданы в отстранённом, невозмутимом стиле, где привычные предметы сохраняют свою узнаваемость, но находятся в необычных контекстах и сочетаниях, что порождает визуальные парадоксы и загадки. Магритт избегал сложных технических приёмов, отдавая предпочтение реалистическому изображению, что усиливает эффект сюрреалистической иронии и играет с восприятием реальности.
Его работы требуют интеллектуального напряжения и нацелены на пробуждение размышлений у зрителя, превращая повседневные образы в философские метафоры и тайны.Особое место в творчестве занимает повторение ключевых символов — человека в котелке, яблока, трубки и неба с облаками, — которые он постоянно переосмысливает, создавая бесконечные вариации смыслов. Магритт считал свою задачу — показать скрытую природу вещей и подвергнуть сомнению традиционные представления о мире.
👍2
Про диагностику процессов.
Стал счастливым обладателем книги Артёма Михайловича Егорова "Диагностика процессов"
Последние годы убежден в том, что на определенном этапе развития бизнеса (структурированная фаза) требуется наладить процессы, ввести адекватные показатели контроля потока процесса, потока информации, потока решений.
С удовольствием познакомлюсь с опытом коллег.
Где взять https://analytera.ispringmarket.ru/content/1839/info/%D0%9A%D0%BD%D0%B8%D0%B3%D0%B0_%D0%94%D0%B8%D0%B0%D0%B3%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%BE%D0%B2?use_referrer=1
#analytera #SPC #диагностика #процессы #аналитика
Стал счастливым обладателем книги Артёма Михайловича Егорова "Диагностика процессов"
Последние годы убежден в том, что на определенном этапе развития бизнеса (структурированная фаза) требуется наладить процессы, ввести адекватные показатели контроля потока процесса, потока информации, потока решений.
С удовольствием познакомлюсь с опытом коллег.
Где взять https://analytera.ispringmarket.ru/content/1839/info/%D0%9A%D0%BD%D0%B8%D0%B3%D0%B0_%D0%94%D0%B8%D0%B0%D0%B3%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%BE%D0%B2?use_referrer=1
#analytera #SPC #диагностика #процессы #аналитика
🔥4
Продолжаю #причинятьдобро.
С утра радостно получать такие сообщения. С коллегами было сложно - ИТ-специалисты с опытом плохо слушают гуманитария с медицинско-экономическо-юридическим образованием.
В результате за несколько встреч прошли все стадии проектного управления от идеи до прототипа, спланировали проект (CCPM - критическая цепь - сильно к месту) с точки зрения спецификации (конечный результат), ресурсов, времени (главное управление).
В результате проект получился реалистичным по всем параметрам, что, судя по сообщению устроило Заказчика.
Представитель Заказчика (со слов моего клиента) сказал, что они первые, кто показал реальные сроки и суммы и объяснил внятно почему именно так с учётом специфики самого Заказчика.
Нравится мне, когда так получается.
#ТОС #Голдратт #CCPM #проект #управление #ЧтобыЧто #ЗаСчетЧего
С утра радостно получать такие сообщения. С коллегами было сложно - ИТ-специалисты с опытом плохо слушают гуманитария с медицинско-экономическо-юридическим образованием.
В результате за несколько встреч прошли все стадии проектного управления от идеи до прототипа, спланировали проект (CCPM - критическая цепь - сильно к месту) с точки зрения спецификации (конечный результат), ресурсов, времени (главное управление).
В результате проект получился реалистичным по всем параметрам, что, судя по сообщению устроило Заказчика.
Представитель Заказчика (со слов моего клиента) сказал, что они первые, кто показал реальные сроки и суммы и объяснил внятно почему именно так с учётом специфики самого Заказчика.
Нравится мне, когда так получается.
#ТОС #Голдратт #CCPM #проект #управление #ЧтобыЧто #ЗаСчетЧего
👏8🔥2