Власть, которую не видно: главный секрет мудрецов для жизни и управления
Что эффективнее: жёсткий контроль или тотальная свобода? Глубочайшие умы человечества — от Лао-цзы до Аристотеля — сходились в удивительном ответе: идеальная власть невидима. Китайский даос говорил о Увэй — действии через не-деяние, когда правитель так гармоничен, что народ считает успехи своими собственными. Это не слабость, а высшее понимание естественного хода вещей — Дао.
Западный ум предложил свои версии: Аристотель видел идеал во власти Закона, а не людей, а либералы — в «ночном стороже», чья «невидимая рука» рынка создаёт порядок. Даже суровые русские мыслители, говоря о Соборности, видели идеал в власти, которая «слышит» внутренний нравственный закон народа, а не диктует ему свою волю. Общий знаменатель? Служение чему-то большему, чем собственная воля.
Но самый глубокий уровень предлагает индийская мудрость. Здесь идеал — власть Дхармы, вселенского закона. Задача правителя — быть её проводником. А для познавшего себя мудреца и вовсе стирается грань между действием и бездействием: он исполняет свой долг в мире, оставаясь отрешённым внутри, осознавая иллюзорность внешней власти. Это высшая форма внутренней свободы.
А что, если применить этот принцип к управлению собственной жизнью?
Что если ваша личная «власть» — это не контроль через силу воли и самопринуждение, а создание такой внутренней экосистемы (привычек, сред, принципов), где правильные действия происходят сами собой, естественно? Перестаньте бороться с собой. Начните выстраивать своё внутреннее Дао, Дхарму или Закон. Истинная сила в том, чтобы её не приходилось постоянно проявлять.
#НевидимаяВласть #Саморазвитие #Философия #Даосизм #Увэй #Дхарма #Соборность #Мудрость #ИскусствоЖить #ЛичнаяЭффективность #ГлубокиеМысли #Самоуправление #Идеал
Что эффективнее: жёсткий контроль или тотальная свобода? Глубочайшие умы человечества — от Лао-цзы до Аристотеля — сходились в удивительном ответе: идеальная власть невидима. Китайский даос говорил о Увэй — действии через не-деяние, когда правитель так гармоничен, что народ считает успехи своими собственными. Это не слабость, а высшее понимание естественного хода вещей — Дао.
Западный ум предложил свои версии: Аристотель видел идеал во власти Закона, а не людей, а либералы — в «ночном стороже», чья «невидимая рука» рынка создаёт порядок. Даже суровые русские мыслители, говоря о Соборности, видели идеал в власти, которая «слышит» внутренний нравственный закон народа, а не диктует ему свою волю. Общий знаменатель? Служение чему-то большему, чем собственная воля.
Но самый глубокий уровень предлагает индийская мудрость. Здесь идеал — власть Дхармы, вселенского закона. Задача правителя — быть её проводником. А для познавшего себя мудреца и вовсе стирается грань между действием и бездействием: он исполняет свой долг в мире, оставаясь отрешённым внутри, осознавая иллюзорность внешней власти. Это высшая форма внутренней свободы.
А что, если применить этот принцип к управлению собственной жизнью?
Что если ваша личная «власть» — это не контроль через силу воли и самопринуждение, а создание такой внутренней экосистемы (привычек, сред, принципов), где правильные действия происходят сами собой, естественно? Перестаньте бороться с собой. Начните выстраивать своё внутреннее Дао, Дхарму или Закон. Истинная сила в том, чтобы её не приходилось постоянно проявлять.
#НевидимаяВласть #Саморазвитие #Философия #Даосизм #Увэй #Дхарма #Соборность #Мудрость #ИскусствоЖить #ЛичнаяЭффективность #ГлубокиеМысли #Самоуправление #Идеал
🔥6
Принял участие в Конкурсе практик управленческого образования, спасибо Лариса Малышева . Этот Конкурс – это редкая возможность посмотреть, как сегодня в России реально готовят лидеров и управленцев нового поколения, а не просто «читают лекции».
Что за событие
Это финал Всероссийского конкурса лучших практик управленческого образования, который собирает бизнес‑школы, акселераторы, лидерские программы и команды, работающие с управленцами МВА и ЕМВА. В фокусе – живые форматы: кейсы, деловые игры, проекты, стажировки, клубы, симуляторы, которые решают реальные задачи бизнеса, отраслей и регионов.
В программе – презентации практик в номинациях «Предпринимательство и развитие лидеров», «Акселератор управленческих компетенций», «Управление компанией», «Развитие экосистем и сообществ», «Компьютерные симуляторы» и других, что позволяет увидеть концентрат лучших управленческих форматов страны, подобрать идеи для своих программ и понять, как измерять эффект от обучения управленцев в цифрах и управленческих результатах.
Кто стоит за конкурсом
Организатор – Российская ассоциация бизнес‑образования (РАБО), ключевое профессиональное объединение ведущих бизнес‑школ страны. Соорганизаторы – Агентство стратегических инициатив, Федеральный ресурсный центр и Экспертный совет по подготовке управленческих кадров для народного хозяйства РФ, что задает очень высокий уровень требований к практикам.
Что полезного (можно посмотреть в записи)
Если вы развиваете управленческие команды, создаете образовательные программы, ведете клубы мышления, акселераторы или работаете с предпринимателями – это возможность сверить свои подходы с лучшими практиками страны и сразу забрать к себе несколько работающих идей. Если же вы «продвинутый» слушатель и хотите осознанно выбирать программы МВА/ЕМВА и треки развития, финал конкурса поможет увидеть, чем сегодня на самом деле отличаются сильные управленческие школы.
Регистрироваться и смотреть детали можно на Leader‑ID по ссылке: leader-id.ru/events/578565.
Что за событие
Это финал Всероссийского конкурса лучших практик управленческого образования, который собирает бизнес‑школы, акселераторы, лидерские программы и команды, работающие с управленцами МВА и ЕМВА. В фокусе – живые форматы: кейсы, деловые игры, проекты, стажировки, клубы, симуляторы, которые решают реальные задачи бизнеса, отраслей и регионов.
В программе – презентации практик в номинациях «Предпринимательство и развитие лидеров», «Акселератор управленческих компетенций», «Управление компанией», «Развитие экосистем и сообществ», «Компьютерные симуляторы» и других, что позволяет увидеть концентрат лучших управленческих форматов страны, подобрать идеи для своих программ и понять, как измерять эффект от обучения управленцев в цифрах и управленческих результатах.
Кто стоит за конкурсом
Организатор – Российская ассоциация бизнес‑образования (РАБО), ключевое профессиональное объединение ведущих бизнес‑школ страны. Соорганизаторы – Агентство стратегических инициатив, Федеральный ресурсный центр и Экспертный совет по подготовке управленческих кадров для народного хозяйства РФ, что задает очень высокий уровень требований к практикам.
Что полезного (можно посмотреть в записи)
Если вы развиваете управленческие команды, создаете образовательные программы, ведете клубы мышления, акселераторы или работаете с предпринимателями – это возможность сверить свои подходы с лучшими практиками страны и сразу забрать к себе несколько работающих идей. Если же вы «продвинутый» слушатель и хотите осознанно выбирать программы МВА/ЕМВА и треки развития, финал конкурса поможет увидеть, чем сегодня на самом деле отличаются сильные управленческие школы.
Регистрироваться и смотреть детали можно на Leader‑ID по ссылке: leader-id.ru/events/578565.
🔥6👍2
Выступил на Форуме Города России в секции «Управленческие инновации — основа развития городов».
Ключевые мысли для участников:
➡️Управленческое мышление — это не про знания, а про «думание» вместе со стейкхолдерами.
➡️Главный враг развития — 6 слоев сопротивления в команде. Знаем, как их снять.
➡️Будущее городов строят не отдельные гении, а слаженные команды, вооруженные правильными инструментами (Форсайт, ТОС, стратегические сессии).
Применение этих подходов делает проекты значительно эффективнее.
Ссылка на форум: https://forumrc.org/
#УправленческиеИнновации #ТОС #Мышление #Меренков #Екатеринбург
#ФорумГородаРоссии #ГородаБудущего #УправленческоеМышление #КлубмышленияЕкатеринбург
Ключевые мысли для участников:
➡️Управленческое мышление — это не про знания, а про «думание» вместе со стейкхолдерами.
➡️Главный враг развития — 6 слоев сопротивления в команде. Знаем, как их снять.
➡️Будущее городов строят не отдельные гении, а слаженные команды, вооруженные правильными инструментами (Форсайт, ТОС, стратегические сессии).
Применение этих подходов делает проекты значительно эффективнее.
Ссылка на форум: https://forumrc.org/
#УправленческиеИнновации #ТОС #Мышление #Меренков #Екатеринбург
#ФорумГородаРоссии #ГородаБудущего #УправленческоеМышление #КлубмышленияЕкатеринбург
🔥7
Форум «Научная организация труда 2.0» в Екатеринбурге стал площадкой диалога бизнеса, образования и науки о будущем труда в цифровую эпоху. В центре внимания — управление персоналом, новые технологии и связь между человеческим потенциалом и бизнес-результатами.
Клуб мышления Екатеринбург принял участие в форуме как сообщество, специализирующееся на развитии мышления и работе со сложными задачами.
Попили чай с Владислав Камский основателем Чайный клуб мышления "Почти" обсудили критическое и системное мышление, помогающее переосмыслить классические подходы к научной организации труда в контексте быстро меняющихся рынков и цифровых профессий.
Форум стал логичным продолжением той повестки, которую клуб развивает в городе: осознанное отношение к труду, поиск новых моделей взаимодействия людей и технологий, создание условий для достойного и продуктивного труда.
Клуб мышления Екатеринбург принял участие в форуме как сообщество, специализирующееся на развитии мышления и работе со сложными задачами.
Попили чай с Владислав Камский основателем Чайный клуб мышления "Почти" обсудили критическое и системное мышление, помогающее переосмыслить классические подходы к научной организации труда в контексте быстро меняющихся рынков и цифровых профессий.
Форум стал логичным продолжением той повестки, которую клуб развивает в городе: осознанное отношение к труду, поиск новых моделей взаимодействия людей и технологий, создание условий для достойного и продуктивного труда.
👍5🔥1
Forwarded from Экспертное мнение финансиста
В рамках IX Форума стратегического развития "Города России" в Екатеринбурге
совместно с руководителем объединенной редакции ИД "Бюджет" В.Д. Дзгоевым провели панельную дискуссию "Управленческие инновации — основа развития городов"
Участникам были продемонстрированы лучшие практики победителей всероссийского конкурса управленческих инноваций, а также примеры внедрения инноваций в различных сферах муниципального управления.
Обсудили предложения по совершенствованию механизмов внедрения инноваций в системе управления городов России.
@finexp2025
совместно с руководителем объединенной редакции ИД "Бюджет" В.Д. Дзгоевым провели панельную дискуссию "Управленческие инновации — основа развития городов"
Участникам были продемонстрированы лучшие практики победителей всероссийского конкурса управленческих инноваций, а также примеры внедрения инноваций в различных сферах муниципального управления.
Обсудили предложения по совершенствованию механизмов внедрения инноваций в системе управления городов России.
@finexp2025
🔥5👏1
Го — игра, в которой стратегия важнее импульса.
Здесь нельзя выиграть одним ходом — только видением целого.
Для управленца Го становится тренажёром мышления: учит удерживать равновесие, видеть связи, действовать с упреждением и уважением к другому.
Попробуйте сыграть.
Иногда на доске проще увидеть, как управлять в жизни.
Спасибо Роман Токарев за обучение, а Чайная гавань | Екатеринбург за место для игры и хороший чай
#Го #мышление #управление #стратегия #восток #mindset #лидерство
Здесь нельзя выиграть одним ходом — только видением целого.
Для управленца Го становится тренажёром мышления: учит удерживать равновесие, видеть связи, действовать с упреждением и уважением к другому.
Попробуйте сыграть.
Иногда на доске проще увидеть, как управлять в жизни.
Спасибо Роман Токарев за обучение, а Чайная гавань | Екатеринбург за место для игры и хороший чай
#Го #мышление #управление #стратегия #восток #mindset #лидерство
👍6🔥1
Интересное мероприятие про беспилотие, очень заряженные и мотивированные дети и преподаватели со всей области.
Рассказал про #Архипелаг2025, провели минифорсайт про будущее и тренды.
Интересно, что дети в будущем не видят людей, кроме сидящего в кресле человека, которому робот приносит стакан воды и ребенка, которого выгуливает дрон.
Обсудили роль человека в жизни ИИ и Беспилотников, посмотрели проекты, которые можно реализовать в 2026 году для скорейшего наступления будущего, комфортного для присутствующих.
Рассказал про #Архипелаг2025, провели минифорсайт про будущее и тренды.
Интересно, что дети в будущем не видят людей, кроме сидящего в кресле человека, которому робот приносит стакан воды и ребенка, которого выгуливает дрон.
Обсудили роль человека в жизни ИИ и Беспилотников, посмотрели проекты, которые можно реализовать в 2026 году для скорейшего наступления будущего, комфортного для присутствующих.
👍5🔥2❤1
#причинилдобро Приятно получать такие сообщения после конфликтологического консультирования
Кратко история: были долгосрочные отношения между партнерами - один сдавал в аренду землю, другой использовал. Оформлено было все, как всегда в России, когда все верят в "купеческое слово"
Потом один партнер построил быстровозводимое здание и сам там сидел, и на аренде зарабатывал. В 2025 году второй партнер решил аренду прекратить, а здание оставить себе. Мой клиент не согласился и подал в суд. В суде выяснилось, что все оформлено Бог знает как и "купеческое слово" не работает. Аргументов на первый взгляд было больше у того, кто сдавал в аренду. Но это на первый взгляд, а на второй и третий все было иначе. Сместили фокус смотрения, нашли чего не хватает для полноты картины, помогли увидеть недостающие детали и нестыковки в позиции второй стороны судье. Результат в сообщении.
Вот так бывает, когда смотришь на ситуацию в объеме и видишь не только то, что видишь, но и фоновый и смысловой слои.
#конфликт #консультирование
Кратко история: были долгосрочные отношения между партнерами - один сдавал в аренду землю, другой использовал. Оформлено было все, как всегда в России, когда все верят в "купеческое слово"
Потом один партнер построил быстровозводимое здание и сам там сидел, и на аренде зарабатывал. В 2025 году второй партнер решил аренду прекратить, а здание оставить себе. Мой клиент не согласился и подал в суд. В суде выяснилось, что все оформлено Бог знает как и "купеческое слово" не работает. Аргументов на первый взгляд было больше у того, кто сдавал в аренду. Но это на первый взгляд, а на второй и третий все было иначе. Сместили фокус смотрения, нашли чего не хватает для полноты картины, помогли увидеть недостающие детали и нестыковки в позиции второй стороны судье. Результат в сообщении.
Вот так бывает, когда смотришь на ситуацию в объеме и видишь не только то, что видишь, но и фоновый и смысловой слои.
#конфликт #консультирование
👍5🔥1
Эксклюзивный 2-дневный семинар-практикум для предпринимателей и руководителей, которым важно сохранить устойчивость бизнеса в 2026 году — несмотря на рост налогов, инфляцию и падение маржи.
Это закрытое мероприятие, где вы получите то, чего нет в открытом доступе: чистую практику от действующих предпринимателей и экспертов, проверенные инструменты и рабочие модели, которые можно внедрить сразу после семинара.
Спикеры:
1. Оксана Бондаренко - собственник компании «Финдиректория», финансовый и налоговый эксперт, сопредседатель «Деловая Россия-Урал», эксперт общественного совета при ИФНС Свердловской области, финансовый эксперт Уральской торгов-промышленной палаты, член правления Союза малого и среднего бизнеса Свердловской области, резидент бизнес клуба Эквиум-Урал.
2. Александр Меренков - Управляющий партнер Меренков.Консалтинг, Общественный помощник Уполномоченного по правам предпринимателей в Свердловской области в сфере альтернативных (внесудебных) способов урегулирования конфликтов, Эксперт Фонда Содействия Инновациям, Программный директор Клуба мышления Екатеринбург, сертифицированный тренер ТОС по направлению "Мыслительные процессы TOC (Теория ограничений, Голдратт)". TOC EXCELLENCE AWARD 2019.
3. Марсэлла Галимьянова - основатель маркетингового агентства «Цитадель», опыт более 6 лет в маркетинге от производства до товарного бизнеса, амбассадор бизнес- клуба Строители, спикер федеральных бизнес-конференций.
Что разберём:
Финансовая стратегия 2026: ключевые риски, обновлённая модель, ориентиры и контрольные цифры.
Оптимизация затрат и команды в условиях кризиса 2026 года: как подготовиться к неизбежному росту издержек, выстроить управление так, чтобы компания работала быстрее и эффективнее.
Маркетинг как система: что реально работает в 2025–2026, как перестать «делать хаос» и выстроить стабильный поток продаж.
Что получите:
Полный набор инструментов: чек-листы, матрицы, схемы, шаблоны решений.
Пошаговый план, как пересобрать финансовую модель, «подчистить» расходы и выстроить маркетинг, который работает в нестабильности.
И теорию, и глубокую практику: вы не просто услышите, что делать — вы сможете это сделать сразу после семинара.
Возможность перепрошить свой бизнес целиком — финансы, маркетинг, управление — за два дня, чтобы войти в 2026 год с устойчивостью и понятной стратегией.
Почему это мероприятие уникально:
Только реальные кейсы и решения, которые применяются сегодня.
Только практики, которые ежедневно управляют бизнесами в условиях турбулентности.
Ограниченное число участников, чтобы каждый получил внимание и персональные рекомендации.
Два дня. Три эксперта. Закрытый формат. Стратегия, которая начинает работать сразу.
Подробная информация на сайте: https://pro.findirectoria.ru/seminar
Это закрытое мероприятие, где вы получите то, чего нет в открытом доступе: чистую практику от действующих предпринимателей и экспертов, проверенные инструменты и рабочие модели, которые можно внедрить сразу после семинара.
Спикеры:
1. Оксана Бондаренко - собственник компании «Финдиректория», финансовый и налоговый эксперт, сопредседатель «Деловая Россия-Урал», эксперт общественного совета при ИФНС Свердловской области, финансовый эксперт Уральской торгов-промышленной палаты, член правления Союза малого и среднего бизнеса Свердловской области, резидент бизнес клуба Эквиум-Урал.
2. Александр Меренков - Управляющий партнер Меренков.Консалтинг, Общественный помощник Уполномоченного по правам предпринимателей в Свердловской области в сфере альтернативных (внесудебных) способов урегулирования конфликтов, Эксперт Фонда Содействия Инновациям, Программный директор Клуба мышления Екатеринбург, сертифицированный тренер ТОС по направлению "Мыслительные процессы TOC (Теория ограничений, Голдратт)". TOC EXCELLENCE AWARD 2019.
3. Марсэлла Галимьянова - основатель маркетингового агентства «Цитадель», опыт более 6 лет в маркетинге от производства до товарного бизнеса, амбассадор бизнес- клуба Строители, спикер федеральных бизнес-конференций.
Что разберём:
Финансовая стратегия 2026: ключевые риски, обновлённая модель, ориентиры и контрольные цифры.
Оптимизация затрат и команды в условиях кризиса 2026 года: как подготовиться к неизбежному росту издержек, выстроить управление так, чтобы компания работала быстрее и эффективнее.
Маркетинг как система: что реально работает в 2025–2026, как перестать «делать хаос» и выстроить стабильный поток продаж.
Что получите:
Полный набор инструментов: чек-листы, матрицы, схемы, шаблоны решений.
Пошаговый план, как пересобрать финансовую модель, «подчистить» расходы и выстроить маркетинг, который работает в нестабильности.
И теорию, и глубокую практику: вы не просто услышите, что делать — вы сможете это сделать сразу после семинара.
Возможность перепрошить свой бизнес целиком — финансы, маркетинг, управление — за два дня, чтобы войти в 2026 год с устойчивостью и понятной стратегией.
Почему это мероприятие уникально:
Только реальные кейсы и решения, которые применяются сегодня.
Только практики, которые ежедневно управляют бизнесами в условиях турбулентности.
Ограниченное число участников, чтобы каждый получил внимание и персональные рекомендации.
Два дня. Три эксперта. Закрытый формат. Стратегия, которая начинает работать сразу.
Подробная информация на сайте: https://pro.findirectoria.ru/seminar
👍4❤2🔥1
Будет новый Клуб мышления?
Встретились с коллегами из Уральский федеральный университет | УрФУ в Точке кипения УрФУ.
Обсудили Клубы мышления, поделились опытом Клуба мышления Екатеринбург t.me/Mind_Club_Ekb
Коллеги настроены развивать агентность студентов, применять социальную инженерию, помогать с онтологией и выходом "за пределы", быть площадкой для мышления всех заинтересованных кафедр, преподавателей, магистрантов.
Надеюсь, получится. А мы поможем.
Так и до одного курса по мышлению дорастем!
Плодотворно поработали
Вадим Силин, Василевский Александр, Владислав Камский и другие коллеги
Встретились с коллегами из Уральский федеральный университет | УрФУ в Точке кипения УрФУ.
Обсудили Клубы мышления, поделились опытом Клуба мышления Екатеринбург t.me/Mind_Club_Ekb
Коллеги настроены развивать агентность студентов, применять социальную инженерию, помогать с онтологией и выходом "за пределы", быть площадкой для мышления всех заинтересованных кафедр, преподавателей, магистрантов.
Надеюсь, получится. А мы поможем.
Так и до одного курса по мышлению дорастем!
Плодотворно поработали
Вадим Силин, Василевский Александр, Владислав Камский и другие коллеги
👍8🔥2
Запад, Восток и русская мысль: как три разных взгляда на будущее.
Интересно, что в разных культурах люди не просто по-разному предсказывают будущее — они по-разному живут с ним.
Западный ум часто видит будущее как проект или цель. Его нужно спроектировать, завоевать или построить (от утопистов до Илона Маска). Ключ — активное действие, прогресс и контроль. Но цена — тревога и ответственность за каждый шаг.
Восточная мудрость (Индия, Китай) часто воспринимает будущее как закономерность или путь. Оно возникает из наших действий (карма) или естественного хода вещей (Дао). Ключ — гармония, этичный образ жизни в настоящем и непривязанность к результату. Будущее не строят — в него встраиваются.
Русская мысль — это особый драматизм. Она видит будущее как Судьбу, Прорыв или Катастрофу. Это пространство мессианской надежды (соборность, космизм) или апокалиптического страха. Его не просто строят — его спасают или преображают целиком, часто через жертву. Это взгляд с экзистенциальной дрожью.
Что в сухом остатке?
Запад говорит: «Будущее нужно делать».
Восток намекает: «Будущее уже растёт из твоего сегодня».
Русская идея шепчет: «Будущее нужно выстрадать или вымолить».
А вы с каким взглядом больше резонируете? Где точка вашей личной силы: в действии, гармонии или в вере?
Говорим про будущий 2026 год 9-10 декабря на семинаре-практикуме.
Подробная информация на сайте: pro.findirectoria.ru/seminar
#философия #будущее #культура #мышление #Меренков #2026год
Интересно, что в разных культурах люди не просто по-разному предсказывают будущее — они по-разному живут с ним.
Западный ум часто видит будущее как проект или цель. Его нужно спроектировать, завоевать или построить (от утопистов до Илона Маска). Ключ — активное действие, прогресс и контроль. Но цена — тревога и ответственность за каждый шаг.
Восточная мудрость (Индия, Китай) часто воспринимает будущее как закономерность или путь. Оно возникает из наших действий (карма) или естественного хода вещей (Дао). Ключ — гармония, этичный образ жизни в настоящем и непривязанность к результату. Будущее не строят — в него встраиваются.
Русская мысль — это особый драматизм. Она видит будущее как Судьбу, Прорыв или Катастрофу. Это пространство мессианской надежды (соборность, космизм) или апокалиптического страха. Его не просто строят — его спасают или преображают целиком, часто через жертву. Это взгляд с экзистенциальной дрожью.
Что в сухом остатке?
Запад говорит: «Будущее нужно делать».
Восток намекает: «Будущее уже растёт из твоего сегодня».
Русская идея шепчет: «Будущее нужно выстрадать или вымолить».
А вы с каким взглядом больше резонируете? Где точка вашей личной силы: в действии, гармонии или в вере?
Говорим про будущий 2026 год 9-10 декабря на семинаре-практикуме.
Подробная информация на сайте: pro.findirectoria.ru/seminar
#философия #будущее #культура #мышление #Меренков #2026год
👍4🔥1
Друзья, недавно прочитал книгу "Изучаем китайскую каллиграфию" (Хань Цзяао, Чжун Жочунь, Се Гоцзи, изд. "Шанс", 2021) — и понял, почему она обязательна для всех, кто интересуется Востоком, мышлением или просто хочет освоить мощный инструмент самодисциплины.
Авторы показывают каллиграфию не как «красивое письмо», а как способ выстраивать внутреннюю структуру внимания: линия кисти здесь — продолжение линии мысли, а ошибка в штрихе почти всегда начинается с расфокуса в голове. По сути, работа над каждым иероглифом превращается в тренажёр осознанности: ты учишься замечать, где теряешь концентрацию, где спешишь, а где зажимаешь движение.
Книга — это полноценный гид по искусству: история стилей, выбор кистей/туши/бумаги, принципы композиции и разбор работ мастеров. В практических разделах авторы настойчиво предлагают не «рисовать красиво», а вырабатывать устойчивый ритм: повторяющиеся упражнения на базовые штрихи собирают в теле ощущение опоры и воли, как многократные подходы в зале.
Отдельно зацепило, как авторы связывают каллиграфию с воспитанием характера: правильная техника для них — это не про перфекционизм, а про готовность терпеливо возвращаться к одной и той же форме, пока она не станет естественной. Это сильно рифмуется с тем, как строится мышление в TOC и переговорах: качество решения — результат многократного прохождения одного и того же мыслительного маршрута до прозрачности.
В эпоху цифры такая практика становится антистрессом: несколько строк кистью дают тот же эффект «переключения режима», что и цигун или партия в го. Если вам близки темы мышления, осознанности и дисциплины — очень рекомендую взять "Изучаем китайскую каллиграфию", попробовать базовые упражнения и понаблюдать, как меняется ваше состояние внимания.
#каллиграфия #мышление #Китай #осознанность #дисциплина #характер
Авторы показывают каллиграфию не как «красивое письмо», а как способ выстраивать внутреннюю структуру внимания: линия кисти здесь — продолжение линии мысли, а ошибка в штрихе почти всегда начинается с расфокуса в голове. По сути, работа над каждым иероглифом превращается в тренажёр осознанности: ты учишься замечать, где теряешь концентрацию, где спешишь, а где зажимаешь движение.
Книга — это полноценный гид по искусству: история стилей, выбор кистей/туши/бумаги, принципы композиции и разбор работ мастеров. В практических разделах авторы настойчиво предлагают не «рисовать красиво», а вырабатывать устойчивый ритм: повторяющиеся упражнения на базовые штрихи собирают в теле ощущение опоры и воли, как многократные подходы в зале.
Отдельно зацепило, как авторы связывают каллиграфию с воспитанием характера: правильная техника для них — это не про перфекционизм, а про готовность терпеливо возвращаться к одной и той же форме, пока она не станет естественной. Это сильно рифмуется с тем, как строится мышление в TOC и переговорах: качество решения — результат многократного прохождения одного и того же мыслительного маршрута до прозрачности.
В эпоху цифры такая практика становится антистрессом: несколько строк кистью дают тот же эффект «переключения режима», что и цигун или партия в го. Если вам близки темы мышления, осознанности и дисциплины — очень рекомендую взять "Изучаем китайскую каллиграфию", попробовать базовые упражнения и понаблюдать, как меняется ваше состояние внимания.
#каллиграфия #мышление #Китай #осознанность #дисциплина #характер
🔥4❤3👍3