https://musicatlas.statsminute.ir/



سایت اطلس موسیقی نواحی ایران👆🏻👆🏻

📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment

📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment

👁‍🗨 علیرضا بیرانوند کاندید بهترین‌ بازیکن تاریخ فوتبال آسیا در جام جهانی شد / برای شرکت در نظرسنجی AFC و رای به علیرضا بیرانوند در رقابت با هوندای ژاپنی، تیم کیهیل استرالیایی ، سامی الجابر و پارک جی سونگ کره ایی . روی لینک زیر کلیک کنید 👇👇👇

https://www.the-afc.com/competitions/fifa-world-cup/latest/news/5-asian-fifa-world-cup-heroes

" #لکستان یک #گفتمان است"
من یک #لک_ایرانی هستم

@ManLakIraniHastam

📚آسیب شناسی آمایش سرزمین در نظام برنامه‌ریزی کشور

🔘مرکز پژوهش‌های توسعه و آینده‌نگاری

#آمایش_سرزمین


📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment

چگونه بزرگترین سازمان غیردولتی توسعه ای در جهان شکل گرفت؟

فضل حسن عابد، بنیان‌گذار موسسه غیردولتی براک است، سازمانی که او به منظور آموزش و توسعه در جهت کاهش فقر در بنگلادش تاسیس کرد و حالا به لحاظ تعداد نیروی انسانی و افراد تحت پوشش، بزرگ‌ترین سازمان غیردولتی توسعه‌ای در جهان محسوب می‌شود.

منبع:آینده نگر
📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment
وقتی صحبت از بزرگ‌ترین سازمان توسعه‌ای غیردولتی در جهان می‌شود باید کمی از اعداد و ارقام کمک گرفت تا ابعاد این بزرگی روشن‌تر و بهتر درک شود. براک، سازماني غیردولتی که کارش را از بنگلادش بحران‌زده دهه 70 میلادی شروع کرد حالا 138 میلیون نفر را تحت پوشش خود دارد، 111 هزار نفر در این سازمان کار می‌کنند و به وضعیت 48 هزار مدرسه رسیدگی می‌کند. تمام این اعداد و ارقام و میلیون‌ها نفری که از اقدامات این سازمان نفع می‌برند مدیون تصمیمی هستند که فضل در 36 سالگی گرفت.

فضل در سال 1936 در خانواده سرشناس حسن به دنیا آمد، خانوادهای که در طول چهار قرن گذشته تاثیرات بسیاری بر سیاست و جنبش‌های اجتماعی منطقه خود داشته‌اند. در شهر هابیگانج در هند بریتانیا به دنیا آمد، در زمان تولد او نام هند بریتانیا نشان از تسلط انگلستان بر شبه‌قاره هند داشت. باید سال‌ها می‌گذشت تا بخشی که او در آن متولد شده بود تبدیل به کشور بنگلادش شود. فضل به کالج شهر داکا (پایتخت فعلی بنگلادش) رفت و بعد در 18 سالگی خانه را ترک کرد تا برای ادامه تحصیل به دانشگاه گلاسکو در انگلستان برود. از خانه که دور شده بود دلش می‌خواست رشته‌ای متفاوت بخواند، کاری را که بقیه نکرده باشند انجام دهد و برای همین به سراغ رشته طراحی کشتی رفت، بعدتر به این نتیجه رسید که در منطقه‌ای که او زندگی می‌کند موقعیت شغلی چندانی برای این رشته نیست و پاگیر شدن در چنین شغلی بازگشت به وطن را سخت می‌کند. با این حساب و کتاب‌ها بود که به موسسه حسابداری مدیریتی در لندن رفت و تحصیلاتش را سال 1962 به پایان رساند.

فضل عابد پس از بازگشت به بنگلادش که در آن زمان و پس از جدایی منطقه از هند، با نام پاکستان شرقی شناخته می‌شد به سراغ یکی از بهترین جاهایی رفت که هر تحصیل‌کرده جوانی می‌توانست آرزوی مشغول شدن در آن را داشته باشد: کمپانی نفتی شل. عابد خیلی زود توانست خودش را به عنوان مدیر بخش مالی شرکت بالا بکشد. زمانی که در شل کار می‌کرد به او این موقعیت داده شد که با سازوکار یک شرکت عظیم بین‌المللی آشنا شود و آنچه که نیاز بود در خصوص مدیریت شرکتی بیاموزد. این دانسته‌ها در آینده بسیار به او کمک کردند.

جرقه تغییر

در طول دوره کار در شرکت شل بود که طوفان سهمگین 1970 بخش‌های جنوب و جنوب شرقی کشور را درنوردید، فاجعه تلخی که در جریان آن بیش از 300 هزار نفر جان خود را از دست دادند. این اتفاق تاثیر بسیار عمیقی بر عابد گذاشت. پس از مواجهه هم‌وطنانش با این حادثه بود که احساس کرد زندگی آسوده‌اش در زیر سایه شل دیگر برایش معنایی ندارد. او به کمک دوستانش موسسه HELP را تاسیس کرد، سازمانی که برای آسیب‌دیده‌ترین بخش مردم یعنی ساکنان جزیره مانپورا که در جریان طوفان سه‌چهارم از جمعیتش را از دست داده بود کمک‌های توان‌بخشی و مشاوره مهیا می‌کرد.

خیلی زود نوبت به تغییر دیگری رسید، بنگلادش سرانجام تلاش‌هایش را برای اعلام استقلال از پاکستان آغاز کرد و به خاطر شرایط جدید عابد مجبور به ترک کشور شد و به عنوان پناهنده به انگلستان رفت. در آنجا بود که گروه اقدام بنگلادش را تاسیس کرد و شروع کرد به مذاکره با دولتمردان اروپایی برای به رسمیت شناختن استقلال بنگلادش. پس از پایان جنگ و درگیری‌ها، عابد آپارتمانش در لندن را فروخت و به کشور تازه‌استقلال‌یافته بنگلادش بازگشت. در این بازگشت سرزمین ویرانه‌ای را دید که با آنچه ترک کرده بود تفاوت بسیاری داشت. اثرات مخرب جنگ همه‌جا دیده می‌شد و در عین حال پناهندگانی که در طول درگیری‌ها به هند رفته بودند، اندک‌اندک داشتند به شهرها و روستاهایشان بازمی‌گشتند و کمک به آنها نیازمند اقدامی فوری بود. عابد تصمیم گرفت پولی را که از فروش خانه‌اش در لندن به دست آورده بود صرف راه‌اندازی موسسه‌ای کند با هدف ایجاد توسعه و تغییر بلندمدت در مناطق روستایی بنگلادش. برای شروع کار ناحیه سولا در شمال شرقی کشور را انتخاب کرد و این نقطه آغاز شکل‌گیری سازمان غیردولتی براک بود، سال 1972.

تا سال 1974 براک شروع به اعطای وام‌های خرد و سنجش تاثیر آنها در زندگی فقرا کرد و تا نیمه‌های همین دهه این سازمان برنامه‌های توسعه‌ روستایی خود را در حوزه‌های مختلف کلید زد: کشاورزی، شیلات، صنایع دستی، سوادآموزی بزرگ‌سالان، برنامه‌ریزی بهداشت و تنظیم خانواده، آموزش حرفه‌ای زنان و ساخت مراکز اجتماعی. در تمام مدت فعالیت‌های سازمان به دقت تحلیل می‌شدند تا میزان اثربخشی آنها مشخص شود و گام‌های بعدی بر اساس همین تحقیقات برداشته می‌شدند. در سال 1977 براک نحوه عملکردش را تغییر داد و اولویت را به تاسیس سازمان روستایی براي فقیرترین قشر روستایی داد و مشغول کمک به کسانی شد که زمین نداشتند و بعد به سراغ صاحبان مزارع کوچک، صنعتگران و زنان آسیب‌پذیر رفت. در همان سال سازمان آغاز به چاپ نشریه‌ای تبلیغاتی برای جذب کمک­های مالی برای تامین بودجه فعالیت‌هایش کرد. یک سال بعد فروش صنایع دستی که به کمک این سازمان پا گرفته بود هم آغاز شد.

در ادامه راه، هر چند سال یک‌ بار بخشی جدید به فعالیت‌های براک افزوده شد: حوزه سلامت، آموزش، بهداشت زنان، توسعه اجتماعی و البته پروژه غذا و لبنیات که در سال 98 آغاز شد. براک تا آنجا پیش رفت که در سال 2001 دانشگاه خودش را راه‌اندازی کرد و در سال 2002 تبدیل به یک سازمان بین‌المللی شد. این سازمان غیردولتی حضورش را در عرصه بین‌المللی با افغانستان آغاز کرد و بعد به سراغ سایر کشورها در آسیا و افریقا رفت. در حال حاضر براک به غیر از بنگلادش در کشورهای افغانستان، نپال، پاکستان، میانمار، سودان جنوبی، سیرالئون، فیلیپین، تانزانیا، اوگاندا و لیبریا فعالیت دارد.

فضل حسن عابد در طول این چهار دهه بارها و بارها به دریافت انواع نشان‌ها، جوایز و مدارک دکترای افتخاری نايل آمده است. ملکه انگلستان در سال 2010 به او نشان شوالیه اعطا کرد و او حال با لقبSir شناخته می‌شود. او حالا تبدیل به یکی از نمونه‌های مطرح کارآفرینی اجتماعی در دنیا شده است. کسی که با ترک کمپانی نفتی شل، زندگی میلیون‌ها نفر را دگرگون کرد.

براک برای توسعه

در طول چهار دهه گذشته، سازمانی که فضل حسن عابد تاسیس کرد با گام‌هاي شمرده و فکرشده پیش رفته است و علاوه بر میلیون‌ها نفری که تحت پوشش خود گرفته است توانسته برای هزاران نفر هم موقعیت شغلی ایجاد کند. این سازمان در طول این سال‌ها چند هدف اصلی برای خودش تعیین کرده و حالا دارد بر اساس همین اهداف عمل می‌کند.

توسعه اقتصادی: اعطای وام‌های خرد که در سال 1974 آغاز شد، قدیمی‌ترین و پرسابقه‌ترین برنامه این سازمان است و در سراسر بنگلادش اجرا می‌شود. از طریق این وام‌های بدون نیاز به وثیقه، تهیدست‌ترین افراد جامعه، کشاورزان بدون زمین و زنان روستایی می‌توانند راهی برای کسب درآمد پیدا کنند و سطح زندگی‌شان را بهبود ببخشند. در 40 سال اول فعالیت براک این سازمان 1.9 میلیارد دلار را صرف اعطای وام‌های خرد کرده است و اغلب دریافت کنندگان آن زنان بوده‌اند.
براک یکی از بزرگ‌ترین سازمان‌های فعال در حوزه آموزش ابتدایی در بنگلادش است. وظیفه این بخش از فعالیت‌ها تمرکز بر روی آموزش‌های غیررسمی به کودکانی است که به هر دلیلی از سیستم آموزش رسمی در مدارس کنار گذاشته شده‌اند. در کلاس‌های ساده درس این موسسه به دانش‌آموزان دروس ضروری آموزش داده می‌شود، با فراهم کردن وعده‌های غذایی آنها تشویق به ادامه تحصیل می‌شوند و این فرصت به آنها داده می‌شود تا در صورت کوشش در یادگیری بتوانند از بورس‌های تحصیلی برای رفتن به دانشگاه استفاده کنند. یکی از مهم‌ترین کارکردهای این سیستم این است که توانسته در طول سالیان، شکاف جنسیتی در آموزش را در بنگلادش کاهش دهد.
سلامت عمومی: از ابتدای فعالیت براک، یکی از حوزه‌های مهم فعالیت تمرکز بر مراقبت‌های درمانی و جاانداختن بیمه‌های خودگردان سلامت بود. این سازمان اکنون مجهز به سیستم یکپارچه درمان است. اما سلامت تنها در مسائل بهداشتی خلاصه نمی‌شود. این سازمان به صورت جدی بر آگاه‌سازی زنان در حوزه‌های قانونی و مربوط به خشونت‌های خانگی تمرکز دارد و برنامه و کارگاه‌های آموزشی فراوانی در این حوزه برگزار می‌کند. پژوهشی که از سوی یکی از سازمان‌های بین‌المللی انجام شده نشان می‌دهد که میزان خشونت خانگی علیه زنان در این کشور کاهش یافته است.
مشاوره پس از بحران: براک یکی از بزرگ‌ترین سازمان‌های مردم‌نهادی بود که پس از وقوع طوفان سیدر در سال 2007 وارد عمل شد. این طوفان سهمگین بخش‌های وسیعی از جنوب غربی سواحل بنگلادش را درنوردید و بیش از 3 هزار قربانی گرفت. براک بلافاصله پس از وقوع طوفان کمک‌های فوری غذایی و پوشاک را برای حمایت از 900 هزار بازمانده این حادثه روانه منطقه کرد و کمک‌هاي پزشکی و آب آشامیدنی در اختیار 60 هزار سانحه‌دیده قرار داد.

📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment

🔹 برنامه وزارت جهادکشاورزی در افزایش تولید پنج محصول استراتژیک کشاورزی با بهره‌گیری از ظرفیت اراضی دیم و استفاده از آب سبز

🔹به اعتقاد کارشناسان این وزارتخانه در ایران ۱۰ میلیون هکتار زمین با قابلیت کشت دیم وجود دارد که با استفاده از آن  می‌توان بیش از ۲,۵ میلیون تن گندم،  بیش از یک میلیون تن جو،  بیش از ۲.۵ میلیون تن محصولات علوفه ای و بیش از ۸۰۰ هزار تن دانه های روغنی،

منبع: ایرنا

📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment

🔴 فراخوان نهضت مردمی حل نوآورانه چالش کرونا با جایزه ۸۰ میلیونی || با تکیه بر قدرت هوش جمعی

🔸 چالش نوآوری باز کرونا، فراخوان یک "مسابقه" با تکیه بر قدرت هوش جمعی، توان جهادی و مردمی در جهت مردمی‌سازی فرآیند حل چالش کرونا می‌باشد.

⬅️ چهار محور مسابقه:
1️⃣بهداشت، درمان و پیشگیری
2️⃣مدیریت و سیاستگذاری
3️⃣پیامدهای اقتصادی
4️⃣آسیب‌های اجتماعی

🎁 جوایز برای ۳ نفر برگزیده در بخش ایده‌ها، محصولات و اقدامات برتر به ترتیب:
🎁 ۸۰ میلیون تومان
🎁 ۶۰ میلیون تومان
🎁 ۴۰ میلیون تومان

🔹 جهادگران برای شرکت در این فراخوان کافی است یک فیلم سلفی ۱ دقیقه‌ای از ایده، محصول و اقدامات خود در سامانه کندو ثبت نمایند.

📨 [ثبت پیشنهاد در چالش کرونا ](candoportal.com/corona)


💥📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment

http://www.ibna.ir/fa/mizgerd/288974/%D8%A8%DB%8C%D8%B4%D9%85%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D9%85%D9%86%D8%B3%D8%AC%D9%85-%D8%AA%D9%82%D9%88%DB%8C%D9%85-%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D9%85%DA%A9%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%84%DB%8C-%D9%85%D9%86%D8%B7%D9%82%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1-%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D9%85



📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment

اعلام آمادگی انجمن علمی توسعه روستایی ایران برای همکاری با دولت و ستاد مقابله با کرونا در روستاها

📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment

الهی گرفتاری بزرگ شد
و بلای پنهان آشکار شد
و پرده کنار رفت
و اميد ما، نا امید شد
و زمين تنگ گردید
و رحمت آسمانی از ما دریغ شد
و از تو یاری می طلبیم
و شکایت به درگاه تو می بریم
و به تو تکیه می کنیم
در تنگنا و آسایش
پس در کار ما گشایش کن
گشایشی سریع و نزدیک
مانند یک چشم بر هم زدن

📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment

📌 تنها تعداد محدودی از دانشجویان تهرانی می‌توانند از پایان این ماه به دانشگاه بیایند

🔸 از آنجایی که امروزه سفرهای بین شهری با محدودیت همراه است، به هیچ عنوان احضار دانشجویان غیربومی را صلاح نمی دانیم و تنها دانشجویانی که در تهران هستند و در سایت های نزدیک به پردیس دانشگاه حضور دارند می توانند با هماهنگی اساتید خود از آزمایشگاه و برخی کلاس ها استفاده کنند.

🔸 با توجه به محدودیت های سفر بین شهری هنوز شرایط حضور دانشجویان خارج از تهران در کلاس ها آماده نیست و طبیعتا خوابگاه ها هم همچنان بسته خواهد ماند.

📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment

‍ ‍ ‍ ‍ ‍ #روزنامه_آرمان_ملی_منتشر_شده_در_شماره_693_۱۳99_سه_شنبه_19_فروردین

📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment
ضرورت ارائه پیوست زیست‌محیطی در دستورالعمل‌های کنترل کرونا
د.عادل سلیمانی

پيشگيري، کنترل و مبارزه با بيماري پاندميک کرونا، مستلزم ارائه برنامه‌اي جامع و مانع با رويکرد سيستميک است. در اين ايام انبوهي از پيام‌ها، دستورالعمل‌ها و پروتکل‌هاي متعدد جهت مديريت بحران شيوع کرونا از منابع و مراجع مختلف ارائه مي‌شود. بن مايه غالب اين مطالب بر مدار رعايت امورات بهداشتي و شست‌وشوي مدام دست‌ها با مواد ضدعفوني، صابون‌ها، استفاده از ماسک و .... استوار است که در اين ميان ارزيابي اثرات زيست محيطي (EIA) (Environmental Impact Assessment)، به مثابه روشي که در آن اثرات ناشي از انجام يک پروژه يا عمليات بر محيط زيست مورد بررسي و پيش بيني قرار مي‌گيرد، از اهميت ويژه‌اي برخوردار است تا در هنگام انجام عمليات، با توجه به شناخت وضعيت موجود و نوع اثرات، اقدامات به‌صورتي انجام پذيرد تا کمترين اثر بر محيط زيست وارد شود. لاجرم کنشگري‌هاي متعدد مديريت بحران بيماري کرونا به طبيعت و محيط زيست صدمه مي‌زند. مصاديق اين صدمات پيوستاري از مصارف بيش از حد انواع و اقسام شوينده‌ها و آلودگي آب‌هاي زيرزميني تا کمبود آب شهروندان، پخش دستکش ها، گان‌ها و لوازم بهداشتي استفاده شده در محيط زيست شهري و روستايي را در بر مي‌گيرد، در عين حال گرچه رعايت بهداشت فردي براي پيشگيري از بيماري کرونا و سلامت مردم بسيار ضروري و حائز اهميت است، اما آنچه که مورد تاکيد کارشناسان منابع آب است، مصرف درست و مديريت مصرف آب مي باشد، به طوري که مردم هنگام شستشوي دست يا حتي مسواک زدن بيهوده آب را باز نگذارند و با هر استفاده، شير آب را باز و بسته کنند. بنابراين مطالعه تأثيرات اقدامات ناشي از پيشگيري و مبارزه با کرونا، به منظور تحليل پيامدهاي زيست محيطي آن جهت تعديل و تخفيف پيامدهاي منفي و افزايش پيامدهاي مثبت اجتناب ناپذير به نظر مي رسد چرا که چارچوبي را براي مديريت اثربخش و ابزاري براي تصميم سازي در اين حوزه قلمداد مي شود. در اين راستا هرچند مصرف بهينه آب و مديريت اصولي پسماندها در کلان شهرها با رويکرد منسجمي پيگيري مي‌شود، اما گستره شيوع اين بيماري و پيامدهاي زيست محيطي آن مي طلبد تا پيوستي زيست محيطي در کنار دستورالعمل ها و پروتکل هاي بهداشتي نگاشته، ارائه و عملياتي شود در واقع لحاظ نمودن پيوست زيست محيطي گامي در راستاي برنامه ريزي صحيح و مديريت چالش ها و عدم تخريب و آلودگي محيط زيست شهري و روستايي خواهد بود.

📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment

✅کاظم خاوازی وزیر شد.

✅نمایندگان مجلس در جلسه علنی امروز (چهارشنبه) و در جریان بررسی صلاحیت کاظم خاوازی وزیر پیشنهادی جهاد کشاورزی با 196 رای موافق،15 رای مخالف و4 رای ممتنع از مجموع 210 نماینده حاضربه کاظم خاوازی به عنوان وزیر کشاورزی رای اعتماد دادند.

در جریان بررسی صلاحیت محمود صادقی و حسین مقصودی نمایندگان تهران و سبزوار به عنوان مخالف و هادی قوامی، علی محمد مرادی و محمد علی وکیلی نمایندگان اسفراین، قروه و تهران به عنوان موافق وزیر پیشنهادی کشاورزی صحبت کردند.

پیش از این خاوازی معاون وزیر و رییس موسسه تحقیقات، آموزش و ترویج کشاورزی بود.

📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment

📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment

‍ #روزنامه_اعتماد_منتشر_شده_در_شماره_4618_1399_شنبه_23_فروردین
📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment
ظرفيت سازگاري با بيماري كرونا
د.عادل سليماني

امروزه چالش ريشه‌كني و شكست بيماري كرونا در تقابل با سازگاري در برابر آن، پديده‌اي قابل تامل به شمار مي‌رود. واقعيت‌هاي موجود در مناطق شهري و روستايي حاكي از آسيب‌پذيري معيشتي، جسماني، روحي و... طبقه كم‌درآمد و اقشار خاص در برابر اين بيماري پاندميك است، در عين حال تلاش‌هاي قابل ستايش و روزافزوني براي شكست كرونا و گذار از اين مرحله در جريان است. سازگاري را «انطباق سيستم‌هاي طبيعي و انساني در پاسخ به محرك‌هاي مورد انتظار يا واقعي يا اثرات آنها تعريف كرده‌اند تا آسيب‌هاي وارده را با بهره‌گيري از فرصت‌هاي مفيد، تعديل كنند. سازگاري يك اصطلاح نسبي است كه دربرگيرنده تغيير و دگرگوني در عاملي (نظير سيستم‌هاي مورد علاقه، فعاليت، بخش، جامعه يا منطقه) يا عوامل ديگري (نظير استرس‌ها يا محرك‌ها) باشد. توصيف سازگاري مستلزم طرح سوالاتي نظير آن است كه چه كسي يا چه چيزي سازگار مي‌شود، محرك‌ها بر كدام سازگاري اعمال مي‌شوند و فرآيندها و اقسام آن چقدر طول مي‌كشد. ظرفيت سازگاري ممكن است نهفته باشد و تنها زماني درك شود كه بخش‌ها يا سيستم‌ها، در معرض محرك واقعي يا مورد انتظاري قرار گيرند و تنها هنگامي مي‌تواند مشاهده شود كه برخي از سازگاري‌ها به صورت عيني درك شوند. به نظر مي‌رسد مفهوم سازگاري و ظرفيت ناشي از آن قابل استفاده در مقوله فاصله‌گذاري اجتماعي و هوشمند باشد. در عين حال هدايت سامانمند حمايت‌هاي نهادي و NGO‌ها نظير اقلام بهداشتي، بسته‌هاي مشاوره‌اي و معيشتي جهت تقويت و بازيابي زندگي اقشار آسيب‌پذير نيازمند سنجش ظرفيت سازگاري جوامع محلي با رويكرد مكان محور در برابر اين بيماري است. در واقع با رتبه‌بندي ظرفيت سازگاري خانوارها در برابر كرونا و حتي ساير مخاطرات محيطي مي‌توان برنامه‌ريزي هدفمند و جامع‌تري براي تقويت سرمايه‌هاي ۵گانه معيشتي اقشار آسيب‌پذير پياده‌سازي كرد و منابع و سرمايه‌هاي مورد نياز آنان را بهتر تامين كرد. پرواضح است ظرفيت سازگاري افراد در برابر اين بيماري يكسان نيست. در اين ميان پهنه‌بندي خانوارها با توجه به توانايي سازگاري و تاب‌آوري آنان، نيازمند وجود سامانه‌اي جامع و بومي با رويكرد آينده‌پژوهي است تا مديريت چنين بحران‌هايي را بهينه و اثربخش‌تر كند چراكه حمايت‌ها، اختصاصي‌تر به ذينفعان اصلي و نيازمند داراي ظرفيت سازگاري اندك خواهد رسيد، در اين راستا تقويت مهارت‌هاي سازگاري با بيماري كرونا و بيماري‌هاي مشابه در آينده با تاكيد بر آموزش‌هاي عمومي و تخصصي براي ذينفعان آسيب‌پذير مي‌تواند يكي از رويكردهاي بديل در حوزه مديريت بحران كرونا قلمداد شود.

📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment

🔴🔵 روستایی که برنامه پنج ساله توسعه دارد 🇮🇷نتیجه: "مهاجرت معکوس" به روستا، بیکاری صفر، وجود دانشگاه در روستا

📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment

📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment

سلام..بزرگواران اگر کسی رو میشناسید که منزلش تهران هست و جزء بی بضاعتها ،بی سرپرست، و بد سرپرست هستند .بهشون بفرمایید بروند مرکز بن نان و غذای پخته شده و لباس دریافت کنند
آدرس مرکز :میدان شهدا خیابان 17 شهریور خیابان گوته پلاک 21
شنبه تا چهارشنبه 10 الی 17
در ضمن:در شوش شرقی خیابان مظاهری پلاک 303
خانه کودک دارند
میتونند بعد از ظهرها 2 تا 6 بچه هایشان را به خانه دوست ببرند
❄☃طرح دلگرمی زمستانه☃❄
@MKCchannel
🔷 اهدای لباس گرم، دارو و پتو برای کودکان کار، کارتن خواب ها و نیازمندان شهرمان در استان های تهران، قم، شیراز و کرمان و ...

🔷مشارکت جمعی از نهادهای مردمی، موسسات و انجمنهای خیریه
.

🔆بیایید بهترین چیزی که در توان داریم اهدا کنیم تا کرامت انسانها را پاس بداریم🔆
شاید نتوانیم هوا را تغییر دهیم ولی دلی را دلگرم می کنیم و دستی را به یاری میفشاریم

✅آدرس های تحویل در تهران:

1⃣ونک، خیابان ملاصدرا، شیخ بھایی شمالی، بعد از میدان شیخ بھایی، پلاک 22 ، واحد 8
02188048155 تلفن
دفتر انجمن کودکان فرشته اند.

2⃣پیروزی ۵نیرو هوایی کوچه ساعتچی فر پلاک‌۲۱ زنگ دوم
09366960078آقای خیری

3⃣محدوده پاسداران، چهارراه پاسداران، بهارستان دوم، پلاک 17، زنگ دوم.
09123502272 خانم شهاب

4⃣محدوده جنوب تهران، میدان شهرری، کوچه کشاورز، پلاک4
09018127385 آقای عارفی
09211074119خانم نظری

5⃣محدوده لواسان
09121756775 خانم حسینی


6⃣محدوده تهرانپارس و حکیمیه شهرک شهید بهشتی
09193388416 آقای فعلی

7⃣محدوده شهرک گلستان.دبیرستان و راهنمایی دخترانه سما(2) ، میدان المپیک. بلوار دهکده المپیک کوچه کاهه (ساعت 8تا 13)

8⃣ محدوده تهرانسر شرقی . بلوار گلها . خیابان فجر . دانشگاه آزاد (دانشکده واحد تهرانسر) هرروز 8 صبح تا 17. جمعه تا 12

9⃣امير آباد شمالى ،بالاتر از چهار راه جلال، كوچه ى نهم ، پلاك بيست ، واحد دو

09124868554
خدابخش

🔟 ميدان آزادى اتوبان سعيدى.اتوبان فتح.بلوار الغدير.الغدير جنوبى.كوچه عليپوران .
سراى محله شادآباد مركز پرتو (09121248005)

1⃣1⃣کرج : مهرویلا .میدان مادر.رودکی غربی . پ281 واحد 4 (اقای نازپرور 09120503933)

✅آدرس های محل تحویل در قم:
1⃣نیروگاه، خیابان توحید بین کوچه ۴۲ و ۴۴، پلاک ۱۱۰۲
شنبه و پنجشنبه ساعت ۹ تا ۱۹
سایر روزها ۹ تا 12
09034833155آقای خاوری

✅آدرس های محل تحویل در شیراز:
1⃣چهارراه مشیر به طرف سه راه نمازی روبروی مسجد اقا احمد کوچه 61به طرف باغ ایلخانی پلاک 7
شماره تماس:
09359361678 اقای رحیمی
09339863530 خانم قاضی پور
09164042184 خانم جمشید نژاد

✅کرمان
1⃣ خیابان وحشی بافقی، مرکز کرمانیان خانم کلانتری 09039654115
✅ کرمانشاه
1⃣خیابان اربابی ،روبرو شیر خوارگاه معتضدی . طبقه فوقانی نمایشگاه اروین . واحد 1
تلفن:08338247515 ، 09366315909
@MKCchannel :منبع



لطفاً ، لطفاً در تمامی گروههایی که عضو هستید به اشتراک بگذارید....

📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران


@RuralDevelopment