https://news.1rj.ru/str/SPPR1c?boost

В статистике по каналу эту ссылку дают чтобы поделиться с подписчикам канала - вроде как рейтинг каналу поднимает. Если это так, проголосуйте, плиз за канал СППР
UPD Ах вот оно что, проголосовать могут лишь те кто имеет премиум подписку в телеграм. Даже у админа такой нет. Но люди с таким уровнем подписки в канале есть.... Голоса зависят от них...

ВАКАНСИЯ!
Внедренческий Центр “Раздолье” открывает вакансию Руководителя проектов внедрения “1C:ERP”

Разыскивается амбициозный профессионал с наличием успешных кейсов внедрения.

Вас ждут:

📌 Интересные крупные заказчики, свобода выбора проекта, отточенная за 20 лет методология, комфортная рабочая атмосфера.
📌 Требуемый опыт работы: более 6 лет
📌 Полная занятость, удаленная работа с командировками к заказчику
📌 Комплексные проекты внедрения «1С:ERP»,
📌 Интересная работа в аккредитованной IT-компании,
📌 Прогрессивная мотивация,
📌 Стабильный доход,
📌 Профессиональный и карьерный рост (корпоративное обучение и сертификация за счёт компании)
📌 Крутая команда профессионалов, адекватный коллектив, адекватное руководство
📌 Корпоративы, тимбилдинги и митапы
📌 Доверие в работе
📌 Адаптацию с введением в проекты
📌 Возможность удалённой работы с командировками к Заказчику
📌 от 400 000 до 800 000 ₽ net

Задать вопросы о вакансии или отправить резюме можно в «Телеграм» @Razdolie2023

~~~~~
#ВЦРаздолье #вакансия #руководительпроектов1СERP #1CЕРП #Москва #Челябинск #Самара #Ульяновск

Вниманию подписчиков канала и чата
Новая информация по совместному использованию СППР и BPM-системы появилась в интернет-поисковиках по следующим поисковым словам
"youtube Автоматизация команд внедрения с помощью СППР и BPM"
Находите, знакомьтесь и обсудим в чате технологии решения, её плюсы и минусы.
Возможно, обсуждение в чате поддержат разработчики.

Хорошая подборка материалов для Управления проектами/Архитектора/Аналитика/Руководителя проектов
Ройте идеи и мысли, особенно в статьях:


Зачем нужна оценка зрелости бизнес-процессов при разработке системы
В толковый словарь Business Process Management: Бизнес-функция vs Бизнес-процесс
Собеседование руководителя проектов: как подготовиться и какие вопросы задать кандидату
Почему компании не нужен архитектор (нет, не читайте, это ж нам серпом по пальцам)
10 небанальных ресурсов для системного аналитика
Полезное для начинающего Системного аналитика
Компании плакали, кололись, но продолжали искать системных аналитиков
Smart-аналитик: ищем общий язык с заказчиком и руководителем проекта
Как мы придумали LEGO-подход к разработке и успешно внедряем его
https://infostart.ru/1c/articles/1947313/?utm_source=email_trigger&utm_medium=email&utm_campaign=email_trigger_digest_week&utm_term=friday

О, неужели к мнению участников нашего чата прислушиваются?
А что случилось?
Помните месяц назад была дискуссия (sratch) о том что некая компания нанимает аналитиков/архитекторов 1С с нижней планкой от 180 (верхняя помнится была 260, если не ошибаюсь)?
А теперь в их объявлениях 250-300тр, т.е. нижняя планка 250 стала.
Если, конечно, это не фейк (картинка заскринена на просторах сети в публичных пабликах).
Если не фейк, то, нас, видимо, слушают и учитывают "рекомендации" от сообщества (pljuhi).

Накидайте вопросов, которые можно было бы задать на бизнес-форуме 1С, который пройдёт 13 октября.
У меня есть возможность онлайн участия и может быть удастся задать вопросы.

Тема на подумать и обсудить:
"Согласно Boston Consulting Group, количество изменений, которые способен впитать один человек, ограничено.
К изменениям можно отнести смену руководителя, штатной структуры, рабочего процесса, софта, в котором человек работает, регламентов, нормативной документации и других факторов.
В BCG выявили, что после 260 изменений в год команда начинает стабильно проваливать проект."

https://telegra.ph/Rynok-1S-by-Wangoff-10-12

Тезисы статьи: всего 50 РП толковых на всю страну. З/п в 400тр сейчас ниачём.

Гад, желающий признаться, может сделать это в комментах в нашем чате. Страна должна знать своих героев! См. пост ниже.

Делаем прогноз куда стремится 1С в понимании моделирования Системы и куда пойдёт развитие СППР.
Используем презентацию 1С "Дорожная карта подготовки ERP-шаблонов промышленных предприятий: от подготовки модели, переноса НСИ до регулярного сопровождения" Александра Яковлева.
Из неё следует что моделью 1С полагает в большей степени "шаблон учётной базы".
В шаблон входят:
1) сама конфигурация
2) настройки
3) заполненные справочники
4) примеры документов, операций внутри базы (фактически бизнес-процессы, представленные только их выходными результатами в узлах)
СППР тут 1С понимается как система описания функциональных отклонений.
В чём принципиальная разница "шаблонной модели 1С" и "модели СППР от той же 1С":
- всё что содержится в СППР есть в заполненной конфигурации (шаблоне)
- функциональность в шаблоне не нужно описывать - она вся есть готовая и актуальная к конкретному релизу с доработками
- можно создать бизнес-процессы на основе заполненных справочников и созданных документов, процессным драйвером может быть например 1С:Документооборот
- можно реализовать функциональное тестирование без ванессы.
Шаблон - убийца СППР?

В связи с наплывом спамеров в чат канала СППР изменён режим комментирования
- комментировать могут только участники
Если и это не поможет, то попробуем включить режим "новые пользователи должны подавать заявку на участие для одобрения администратором".

Объявлен сбор заявок на номинантов на Infostart Awards
Подал заявку на "Вклад в области ИТ-анализ" со статьёй по ERP https://infostart.ru/pm/1649233/
Но, пишут в ответ, этого мало, надо составить презентацию на один слайд о своих достижениях в этой секции,
дабы экспертное жюри сразу сообразило что надо успеть наградить скромного товарища вперёд нобелевского комитета.
Интересно, будет ли заслугой участие в сообществе СППР?
Или, что скажете, стоит ли за такой номинацией гнаться?
Подал ли кто-то из вас заявку за себя или за кого-то? (Кучму, я уже видел, заявили из сообщества)

Тем кто решает проблему загрузки из расширений в СППР (или что почти тоже самое в общую конфигурацию)
может помочь или дать идей эта статья
https://infostart.ru/1c/articles/1960294/

В чате обзор своей разработки от Сазонова
Вниманию тех, кто хочет получить из СППР расширенный по функционалу инструмент.
В частности для управления версиями объектов и кода внутри СППР.
Можно обсудить партнёрскую разработку.
https://news.1rj.ru/str/SPPR_1C/17370

Потрясающе интересный материал по ссылке
Учтите, что главное в нём не:
- размер дохода 1сника
- доля отчислений 1сника на содержание жены
- искромётность и краткость
- оценка роли говнокода в жизни 1сника
Главное, не упустите, главное это комментарии под интервью.
Там выразились в абсолютном большинстве не1Сники.
Это самое интересное, что программисты других языков и систем думают об 1С и 1Сниках, о вас лично, когда вы представляетесь.
Здесь самая мякотка!
Много штампов я знал об 1Сниках как и вы, но люди высказали вагон нового и детального.
И.... похоже, нам завидуют.

https://pikabu.ru/story/kaverznyie_voprosyi_1sniku_10803407?utm_source=iospostshare&utm_medium=sharing

Статья для тех, кто занимается парсингом кода в СППР или связанных задачах.
Здесь про очередной статистический анализатор кода.
В статье автор сделал обзор какие есть альтернативы и провёл небольшое сравнение их (BSL, Radar и т.п.).
Попробуйте проанализировать и обсудить в чате зачем нужен ещё один статанализатор и чем хорош/плох именно этот.
https://infostart.ru/1c/tools/1949745/?utm_source=email_trigger&utm_medium=email&utm_campaign=email_trigger_digest_week&utm_term=friday

Небольшой доклад с краткими интересными тезисами об архитектуре
- архитектура появляется ДО прихода архитектора
- когда пора а когда не пора заниматься архитектурой
- когда архитектуру ещё можно спасти
и др.
https://www.youtube.com/watch?v=APBhQcH-bJQ

Кто читал Джон К. Оустерхаут "Философия проектирования программного обеспечения" ?
Дайте отзывы стоит ли читать ради знания как снизить сложность проектирования ПО?
Есть ли идеи, которые можно было бы реализовать на СППР?

Ещё тема на осмысление...
Считается, что СППР основана на Проектном управлении.
Конкурирующей методикой называют Продуктовый подход.
Он, мол, быстрее успевает за изменениями на рынке/в управлении.
Постулат из статьи: При проектном подходе все ресурсы (люди) будут всегда загружены пор уши, а при продуктовом будет свободный ресурс.
По ссылке статья, о том, как крупная известная компания, в стремлении стать Центром Компетенции 1С,
перешла от проектного управления к продуктовой разработке.
И как у них получилось что не получилось победить технический долг и приступить к архитектурному контролю (СППР посчитали для этого дорого и тяжело)
В итоге статья сводится к тому, что Центр Компетенции - это про наловить джунов, наделать из них спецев и потерять спецев как норма жизни.
KPI как всегда не поможет
https://infostart.ru/pm/1977711/?utm_source=email_trigger&utm_medium=email&utm_campaign=email_trigger_digest_week&utm_term=friday

"Завтра, 5 декабря, планируем впервые на этом канале попробовать онлайн-встречу
на тему

"Как в СППР составлять проектную документацию"

.
Практическим опытом в создании документа "Описание проектного решения" поделится Ольга Л., сотрудник крупного интегратора.
Ожидаемая длительность 20 минут + 10 минут на "вопрос-ответ".
Этот тематический чат не имеет коммерческой направленности, не предлагает и не продаёт ПО/услугу,
просто общение и обмен опытом на актуальную тему на проектах с СППР с компетентным человеком.
Возможность услышать и найти партнёров/специалистов в свои проекты среди слушателей"

Планируем начать в 18.30.
Но можем перенести на 18.00 или иное разумное время - срочно пишите в чате свои предложения по времени, можете загодя озвучить свои вопросы - автор чат читает.