1С СППР Система Проектирования Прикладных Решений – Telegram
1С СППР Система Проектирования Прикладных Решений
2.01K subscribers
20 photos
7 videos
55 files
282 links
1С СППР для системных архитекторов, руководителей проектов, методологов и бизнес-аналитиков/ Также темы по TLA+, Архитектура как код (AaC), псевдокод и Knime.
Download Telegram
Для тех, кто испытывает застой в работе (код не кодится, не растёт запрос) - программисты, удалённые консультанты и им подобные ИТ - есть онлайн сервис https://www.focusmate.com/ - можно случайным образом подобрать себе партнёра и работать вместе около часа каждый над своими задачами, но под видеонаблюдением партнёра. Такой своеобразный эмоционально-дружественный подстёг, когда не можешь сам соблюдать сроки работы или заставить себя. А тут типа под чужим оком неудобно динамить свою же работу. Хорошо зайдёт тем, кто на удалёнке. Но да, английский потребен хотя бы минимальный или автопереводчик под рукой. Дайте отзыв здесь, кто реально пробовал.
WEF_Четвертая_промышленная_революция.pdf
1.9 MB
Для тех кому нужно независимое обоснование пользы от внедрения проектирования. В данном материале, на основе изучения деятельности предпряитий-маяков в области цифровизации, утверждается, что проектирование даёт более 40% сокращения цикла разработки. А автоматизация тестирования с использованием ИИ сокращает ошибки более чем на 50%. Это официальный материал с Мирового Экономического Форума, созданный с участием McKinsey & Company, Придаст солидности и доказательственности вашим доводам за проектирование ПО.
В телеграмме есть канал/чат ИТ бизнес-аналитиков, также у них есть группа вконтакте. У нас и у них есть пересекающаяся область "Процессы" (бизнес-процессы) в СППР. В их группе вконтакте хорошая библиотека материалов и книг, в частности по требованиям и системному подходу в проектировании бизнеса и ИТ для бизнеса. https://news.1rj.ru/str/bamrus

канал для IT-аналитиков с полезными статьями, мемасами, анонсами мероприятий, пруфами про зп и другими дельными советами, как легко войти в мир айти.
Ссылка на интересные материалы по управлению требованиями и проектированию 1) Управление требованиями https://vk.com/doc-51760813_275565759 2) Разработка требований к ПО https://vk.com/doc-51760813_345677219 3) Объектно-ориентированный анализ и ПРОЕКТИРОВАНИЕ https://vk.com/doc-51760813_370646765 4) Непрерывное развёртывание ПО https://vk.com/doc-51760813_437110774 5) Архитектура ПО на практике https://vk.com/doc-51760813_459843844
Онлайн-конференция по бизнес-архитектуре (в программе вопросы: Потребность и требование в проектах автоматизации процессов. В чем разница?
Концептуальные подходы в работе с требованиями: user-case, процесс.
Связи требования с различными элементами бизнес-архитектуры — процессами, программными продуктами, базами данных.
Описание требования, структура ИТ-требований, управление версиями.
Работа со справочником «Требования»: дерево требований, категории требований, статус разработки, роли в работе с требованиями, создание у потребности подчиненных требований. https://www.businessstudio.ru/community/conferences/conference/proektirovanie_biznes_arkhitektur_2020/programm/
На ресурсе вконтакте "ITworks для аналитиков" составили ТОП-100 книг по бизнес-анализу. Выделил из топа книги, которые касаются нашей специфики - проектирования ПО. 1. Требования для программного обеспечения: рекомендации по сбору и документированию, Илья Корнипаев
2. Разработка требований к программному обеспечению - Карл Вигерс
3. Современные методы описания функциональных требований к системам - Алистер Коберн
7. Принципы работы с требованиями к программному обеспечению. Унифицированный подход - Дин Леффингуэлл, Дон Уидриг
13. Архитектура программного обеспечения на практике - Лен Басс
15. Идеализированное проектирование. Как предотвратить завтрашний кризис сегодня. Создание будущего организации - Расселл Л. Акофф, Джейсон Магидсон, Герберт Дж. Эддисон.
25. Принцип работы с требованиями к ПО - Дин Леффингуэлл
30. Impact Mapping. Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке - Гойко Аджич
36. Объектно-ориентированный анализ и проектирование с примерами приложений - Буч Грэди, Хьюстон Келли А., Максимчук Роберт, Энгл Майкл У. , Янг Бобби Дж., Коналлен Джим
53. Паттерны проектирования - Элизабет Фримен, Эрик Фримен, Кэти Сиерра, Берт Бейтс
57. Предметно-ориентированное проектирование. Самое основное - Вон Вернон
82. Предметно-ориентированное проектирование (DDD). Структуризация сложных программных систем - Эрик Эванс
83. Приемы объектно-ориентированного проектирования. Паттерны проектирования - Гамма Э., Хелм Р., Джонсон Р., Влиссидес Д.
Я общаюсь с некоторыми людьми в 1С насчёт получения хоть какой-то информации о развитии СППР, текущем состоянии дел с ней. Возможно, в ближайшее время кто-то из профильных специалистов посетит нашу группу на предмет ознакомиться что она из себя представляет и какие собственно проблемы тут поднимаются. Предлагаю в комментариях к этому посту в канале оставлять: - свои вопросы к 1С по СППР - сформулировать свои требования по функционалу как имеющемуся так и желаемому - что вам не хватает для нормальной работы в СППР, что мешает - что в функционале СППР не понятно - свои предложения и т.п. Оставляйте свои замечания прямо в комментарии к этому посту в канале и или в чате (это один и тот же пост, жми на поле "comment" под постом). Желательно именно так, а не отдельными постами в группе, чтобы можно было легко и просто и нам и 1С в одном месте видеть ключевые проблемы реальной работы с СППР. Проявите активность - выскажетесь по делу - есть шанс что вас услышат и ответят. Будем надеяться, что 1С прочитает пост и комменты, и не обойдёт вниманием наши нужды и хотя бы удовлетворит информационный голод.
Скоро будет партнёрский онлайн-семинар 1С, где она обычно делится планами на свои продукты. Как мне сказали, возможно (но без гарантий) будет шанс пообщаться с членами команды СППР на виртуальном стенде СППР (через ZOOM). Так что, если кто имеет партнёрский доступ, то может записаться и поучаствовать, вдруг чего и расскажут. Если запись на семинар позволяет задавать предварительные вопросы и пожелания, то озвучьте там пожелание уделить отдельное время проблемам СППР и ответам на вопросы участников сообщества. Здесь вам будут благодарны, если поделитесь после семинара инфой по СППР - что сказали, какие планы на развитие СППР у 1С и т.п. А я буду благодарен, если кто-то (кому не сложно) мне сможет сделать партнёрское приглашение на семинар. https://www.1c-profile.ru/ocherednoiy-seminar-partnerov-1s-sostoitsya-25-28-sentyabrya-2020-goda.html
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот, собственно, для того, чтобы не происходило таких историй СППР и предназначен
Есть информация что на партнерском семинаре 1С секция СППР будет точно! Готовьте zoom. Готовьте и собирайте свои вопросы в комменты к посту (тот что был про этот семинар ранее) https://www.1c-profile.ru/ocherednoiy-seminar-partnerov-1s-sostoitsya-25-28-sentyabrya-2020-goda.html
В руководстве к СППР упоминалось сакральное число "6", с помощью которого при построении карты бизнес-процессов следует ограничивать количество вложенных подпроцессов в процессе. Иными словами, при заполнении справочника "Процессы" следует ограничивать число подкаталогов в каталоге как "не более чем 6 или 7" (я рекомендую сакральное число "7"). Тоже число-правило применяется при описании функциональности системы. Это не колдовство и не мистификация, а реальный научно обоснованный факт. Который очень сильно помогает "взламывать" ментальные ступоры при анализе сложных систем и очень упрощает схемы IDEF0, настолько что от них уже не болит голова, а можно осмысленно воспринимать. Это число-порог напрямую связано с психологическими особенностями мышления человека. По ссылке ниже ссылка на научную публикацию о числе 7 (ну считайте 6, почему 1С взяла именно это число трудно сказать, но важнее сам факт ограничение и не больше 7 в любом случае), на английском, но доступен онлайн перевод на русский. https://www.researchgate.net/publication/255060875_The_Legend_of_the_Magical_Number_Seven
Конференция по СППР на семинаре есть! Вот ссылка https://sem0920.1c.ru/vernissage/stand/32019