تفکر سیستمی در عمل – Telegram
تفکر سیستمی در عمل
2K subscribers
562 photos
68 videos
4 files
408 links
ادمین کانال
@STinPAdmin
تفکر سیستمی می‌تواند، نگاه ما به دنیای اطرافمان را تغییر داده و تصمیماتی که در زندگی می‌گیریم را بهبود بخشد، در این کانال، با تفکر سیستمی و اصول آن بیشتر آشنا خواهید شد.
به‌روزرسانی کانال به‌صورت دو روز در هرهفته می‌باشد.
Download Telegram
#تاب‌آورباشیم

🔹فرض کنید زندگی معمولی خود را انجام می‌دهید که ناگهان اتفاق خاصی برایتان رخ می‌دهد، یک بحران مالی، بیماری خاص و رویدادهایی از این قبیل ممکن است زندگی شما را تحت تأثیر قرار دهد، چقدر در مقابل چنین وقایعی مقاوم هستید و با سرعت بیشتری به شرایط عادی بر می‌گردید؟
🔹در سطح فرد، خانواده، جامعه و یا در سازمان‌های مختلف، ممکن است اتفاقات این چنینی با درجات مختلف و از جنبه‌های گوناگونی رخ داده و سیستم شما را از حالت تعادل خارج سازد، دنیای ما پر است از این اتفاقات (شرایط بد اقتصادی، بیماری‌های گوناگون و خیلی از اتفاقات تلخ دیگر) که هرچه سیستم شما تاب‌آورتر باشد، در مقابل چنین اتفاقاتی استوارتر بوده و با سرعت بیشتری به روال نرمال و حالت تعادل بر می‌گردید، حتی این اتفاق می‌تواند تجربه‌ای را ایجاد کند که در سطح و شرایط بهتری قرار بگیرید.
🔺نکته مهم این است که:
🔹اتفاقات یکسان برای افراد و سازمان‌های مختلف روی می‌دهند ولی واکنش‌ها متفاوت است، درواقع رفتار یک سیستم وابسته به ساختار آن است.
🔹چه بسیاری از افراد، خانواده‌ها یا سازمان‌هایی که با ایجاد یک مشکل کلا از هم پاشیده و از حالت تعادل خارج می‌شوند و بسیاری از اوقات دیگر به حالت تعادل بر نمی‌گردند!
🔹تاب‌آوری یکی از معیارهای عملکردی مهم به شمار می‌آید، در سطوح مختلف به اطراف خود نگاه کنید، سیستم‌های موفق آن‌هایی هستند که در مقابل اختلال‌های گوناگون تاب‌آوری بهتری دارند . . .

🆔@STinP
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin
📣📣📣📣 گروه تفکر سیستمی در عمل با همکاری کالج دانشگاه فردوسی مشهد (دانشکده علوم اداری و اقتصادی) برگزار می‌‌کند:
🔸دوره تفکر سیستمی (مقدماتی):
14 و 15 اسفندماه، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، ساعت 14 تا 18
🔹همراه با ارائه گواهی‌نامه معتبر
🔺جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام از کانال‌های ارتباطی زیر استفاده نمایید:
🌐 Feacollege.um.ac.ir
☎️ 05138806350
📱 09385193880

#کانال_تفکر_سیستمی_درعمل

🆔@STinP
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin
✍🏻رقصیدن با سیستم‌ها 5 از 14

🆔@STinP
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#کرونا
با بررسی رفتار یک پدیده در طول زمان، می‌توانیم درک بهتری از ساختار پدیدآورنده آن داشته باشیم و جهت بهبود شرایط، تصمیمات موثرتری را اتخاذ نماییم.

@STinP
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin
#ظرف‌اعتماد

✍️✍️به بهانه واژه‌ای که این روزها زیاد از رسانه‌های مختلف و دولت شنیده می‌شود و از عموم مردم خواسته می‌شود که تنها به یک منبع اعتماد شود،نکته‌ای را متذکر می‌شویم:
🔹در تفکر سیستمی و پویایی‌شناسی سیستم‌ها، اعتماد جزء متغیرهای حالت می‌باشد. یعنی چه؟
🔸درواقع اعتماد همانند ظرفی است که در طول زمان پر و خالی می‌شود. این نکته بسیار مهمی است که عدم توجه به آن می‌تواند در تحلیل‌های مختلف ما مشکل ایجاد کند. عملکردهای گوناگونی که مشاهده می‌کنیم، اطلاعات مختلفی که در سالیان مختلف به دستمان می‌رسد و مسائل گوناگونی که درک می‌کنیم، در پر و خالی‌شدن این ظرف موثر هستند.
🔹اینجا باید بررسی شود که آیا مردم به دولت، اخبار مربوطه و رسانه ملی اعتماد کافی دارند، یا خیر. که اگر این اعتماد در طول زمان شکل نگرفته باشد، یا متاسفانه به‌دلایل مختلفی این ظرف خالی شده باشد، بدون شک در این شرایط و در یک لحظه نمی‌توان آن را افزایش داد و انتظار داشت که این اعتماد صورت پذیرد.

#کانال_تفکر_سیستمی‌درعمل

🆔@STinP
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin
#معرفی‌_کتاب
🔹کتابی ساده برای علاقه‌مندانی که تمایل دارند، تفکر سیستمی را از ابتدا یاد بگیرند و با مفاهیم مرتبط آشنا شوند.
برای تهیه کتاب می‌توانید از روش‌های زیر اقدام نمایید:

🔹تهران: خیابان انقلاب، نبش 12 فروردین، فروشگاه الیاس
🔹مشهد: دانشگاه فردوسی مشهد، جنب دانشکده علوم اداری و اقتصادی، فروشگاه رئوف
🔹مشهد: ادمین کانال تفکر سیستمی درعمل: ارسال از طریق پیک
🔹خرید اینترنتی سایت odyse.ir

🆔@STinP
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin
✍️✍️رفتارهای نامعلوم سیستم‌های اقتصادی-اجتماعی

🔹اجرای سیاست‌های ما در کوتاه مدت اثرات پیش‌بینی شده‌ای را ایجاد می‌کند اما در بلندمدت در نتیجه فعال شدن حلقه‌های دیگر بهبود یا تخریب کننده، اثرات بعضا پیش بینی‌نشده‌ای دارد.
🔹در رفتارهای شکل بالا در نتیجه اعمال سیاست‌های تشویقی "مقاله نویسی" اثر کوتاه‌مدت، افت "طرح‌های پژوهشی برون دانشگاهی" و "نمره ارزشیابی اساتید" بوده‌است، اما در بلندمدت این اقدام از طریق بهبود برند دانشگاه در جذب دانشجویان داخلی و افزایش درآمد دانشگاه از طریق جذب دانشجویان خارجی، کیفیت آموزش بهبود و جذب طرح‌ها نیز افزایش یافته است.
🔹در این پژوهش که با داده‌های واقعی دانشگاه فردوسی مشهد انجام شده است اثر متغیر "تعداد عضو هیات علمی" نیز کنترل شده‌است.

برگرفته از مقاله نشست تخصصی اولین کنفرانس تفکر سیستمی در عمل، آذر ۱۳۹۸

🆔@STinP
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin
#کوتاه‌مدت_بلندمدت

✍️✍️اینکه چگونه عمل کنیم و اثرات اقدامات خود را در چه بازه زمانی مدنظر قرار دهیم یکی از موضوعات کلیدی در برنامه‌ریزی می‌باشد. برخی از کارها نتایج کوتاه‌مدت و برخی دیگر، نتایج بلندمدتی دارند.
🔹تفکر سیستمی بیان می‌کند که همیشه هم اثرات کوتاه‌مدت و هم اثرات بلندمدت اقدامات و کارهای خود را درنظر بگیریم و درواقع بین آن توازن و تعادل انجام دهیم.
🔹 چه بهتر که این توازن را طوری ایجاد کنیم که اثرات فراتر از این دنیا را نیز مورد توجه قرار دهیم و همیشه بدانیم، اقدماتی که انجام می‌شوند، لزوما در این دنیا اثرش مشخص نمی‌شود.

🆔@STinP
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔹تفکر سیستمی و بچه‌ها

گروهی از علاقه‌مندان به تفکر سیستمی در تهران مدت‌هاست که آموزش تفکر سیستمی برای دانش‌آموزان را شروع کرده‌اند.
در این قصه دوست خوبمان آقای حسینی، سعی کرده‌ است، به بچه‌ها نشان دهد "که چطور آرام‌آرام و در طول زمان، چیزی تغییر می‌کند و ما باید حواس مان به تغییرات باشد. گرم و سرد شدن تدریجی، مثال مناسبی برای آموزش این مفهوم به بچه‌هاست"
🔹برگرفته از کانال تفکر و یادگیری متمرکز

📣📣📣این مژده را بدهیم که انشالا در سال جدید، گروه تفکر سیستمی در عمل، سمیناری تخصصی را با موضوع تفکر سیستمی در مدرسه برای علاقه‌مندان برگزار خواهد نمود.

🆔@STinP
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin
☘️رویکردی سیستمی در غلبه بر بیماریهای همه گیر

"نرخ ابتلا" به بیماریهای همه گیر تحت تاثیر چندین عامل هستند:
۱. جمعیت مستعد (بالقوه)
۲. نرخ تماس
۳. احتمال ابتلا
۴. جمعیت مبتلا

بنابراین کاهش "نرخ ابتلا" می تواند از طریق کاهش هر یک از عوامل فوق اتفاق بیفتد.

در مورد کاهش عوامل ۱و۲ راهکار می تواند قرنطینه، لغو اجتماعات و اجتناب از رفت و آمدها و سفرهای درون و برون شهری غیرضروری باشد.

در مورد کاهش عامل ۳ راهکارهای پیشگیرانه‌ای مانند راهکارهای بهداشتی و تقویت سیستم ایمنی بدن و همچنین تولید واکسن راه‌گشاست.

و در مورد کاهش ۴ یعنی "جمعیت مبتلا" اگر "نرخ بهبود" از "نرخ ابتلا" پیشی بگیرد (از طریق راهکارهایی مانند بیمارستان‌های موقتی و افزایش بودجه و ملزومات درمانی) با کاهش "جمعیت مبتلا" منجر به کاهش "نرخ ابتلا" شده و شانس اینکه قبل از آنکه همه جمعیت به بیماری مبتلا شوند، "سرایت بیماری" متوقف شود را افزایش می دهد.
🆔@STinP
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#اثر_پروانه‌ای

اثر پروانه‌ای و نکته‌ای که این روزها نباید از آن غفلت کنیم.
🆔@STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin
https://b2n.ir/243308
#هدف‌های_شناور

ضمن تبریک سال نو🌸🌸، از آنجاکه احتمالا با شروع سال جدید قصد داشته باشید برای خودتان هدف‌گذاری کنید، بهتر است به این نکات توجه داشته باشید که:

1- معمولاً بر اساس هدف مطلوب و وضعیت کنونی خود، سعی و تلاش می‌کنیم تا به هدف ایده‌آل‌مان نزدیک شویم (در شکل مشاهده می‌شود) که هرچه این هدف بالاتر باشد سعی و تلاش ما هم بیشتر می‌شود.
2- با توجه به اینکه معمولاً هرچه این فاصله کمتر باشد، انگیزه و اقداماتمان کمتر می‌شود، بنابراین افرادی که می‌خواهند رشد کنند، به‌صورت خودکار با نزدیک‌شدن به هدف و بهبود وضعیت موجود (بالارفتن میزان دستیابی) هدف خود را گسترش و توسعه می‌دهند (فعال‌شدن بردار قرمزرنگ). درواقع اهداف آن‌ها ثابت نیست و شناور می‌باشد.
3- صرف نظر از اینکه شناور بودن اهداف سبب می‌شود دائما زندگی برایمان هدف‌دار بوده و همیشه در حال سعی و تلاش باشیم، اما نکته‌ای در این میان وجود دارد که باید به آن دقت بیشتری کنیم:
در یک دسته‌بندی ساده، اهداف می‌توانند مادی (خودرو، خانه و ...) و غیر مادی (مانند بهبود صفت‌های اخلاقی خود، اهداف عام‌المنفعه و خیرخواهانه، توجه به بیشتر به محیط اطرافمان) باشند. اگر کسی تنها بر اهداف مادی تمرکز کند، هنگامی‌که مثلاً برای خرید خودروی مطلوب خود هدف‌گذاری می‌کند و پس از گذشت زمان و تلاش زیاد به آن می‌رسد (و احتمالا با خود می‌گوید همین کافی است و واقعاً دیگر نیازی به مدل دیگری ندارم) بعد از مدت کوتاهی فلش قرمزرنگ فعال‌شده و خودرویی با مدل بالاتری برای او هدف می‌شود و شروع می‌کند به تلاش و زمان بسیار برای رسیدن به هدف جدید!
4- اما مشکل زمانی پدید می‌آید که بیش از حد بر اهداف مالی تمرکز می‌کنیم و با توجه به زمان محدودی که در اختیار داریم، فرصت کارهای دیگر را از دست می‌دهیم و یا حتی اهمیت آن‌ها را فراموش کنیم، متاسفانه بالاتر رفتن هدف‌های مالی هم هیچ‌گاه تمامی ندارند، هیچ‌گاه!!
5- پس در کنار توجه به اهداف غیر مادی و سعی در شناور کردن آن‌ها، خوب است کمی به چرایی انتخاب این اهداف نیز بیاندیشیم.

🆔@STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️@STinP_Admin
#وابستگی‌_بین_اجزا

🔹بازگشت شگفت‌آور حیوانات به شهرها پس از قرنطینه‌شدن انسان‌ها در اروپا
🔹در سیستم‌های پیچیده، اجزای مختلف به‌شدت به‌هم وابسته هستند، تغییرات کوچک در یکی از اجزا سبب تغییرات در سایر اجزا می‌شود، عدم توجه به این وابستگی‌ها،سبب ایجاد اتفاقاتی می‌شوند که به قول دونلا میدوز (از دانشمندان سیستمی) شما را شگفت‌زده می‌کنند.

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍️✍️واقعیت و تصورات ما از واقعیت!

🔹یکی از موضوعاتی که موجب پیچیدگی مسائلی که با آن‌ها سر و کار داریم می‌گردد،این است که نه‌تنها شرایط مختلف سبب می‌شوند تا دنیا را متفاوت ببینیم، بلکه تفاوت در نگاه افراد نیز، ترکیب‌بندی مسائل را به‌صورت‌های مختلفی درمی‌آورد.
🔹تفکر سیستمی به ما گوشزد می‌کند که برای تعریف مسائل و ساختاربندی بهتر، آن‌ها را از زوایای گوناگونی مورد بررسی قرار دهیم.
🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نظم‌دربی‌نظمی
✍️هر آشوبی آشوب نیست، در پس آن شاید نظمی نهفته باشد!!
نظمی چند لایه و با تعابیری متفاوت...
🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin
منبع: کانال تفکر