http://s13.picofile.com/file/8397814776/image.jpg

#سیستم‌های_متداخل
#نقش‌های_متفاوت
#تیم‌های_استارتاپی

🔹از بدو تولد که در سیستمی به‌نام خانواده پرورش یافته‌ایم، همواره در سیستم‌های مختلفی قرار داشته‌ایم، سیستم‌هایی دائمی یا سیستم‌هایی موقت، مدرسه و دانشگاه، گروه‌های کاری، تیم‌های ورزشی، گروه‌های دوستی و نمونه‌های زیاد دیگری که می‌تواند نام برده شوند.
🔹در بسیاری از اوقات، در آنِ واحد در چندین سیستم عضو هستیم و ضمن داشتن اهداف گوناگون در هریک از این سیستم‌ها نقش‌های گاهاً بسیار متفاوت و متضادی را نیز دارا می‌باشیم.
🔹نه تنها سیستم‌هایی که عضو آن‌ها هستیم در طول زمان از نظر تعداد، کم و زیاد می‌شوند، بلکه خود سیستم‌ها و نقش‌ها نیز در حال تغییر بوده که این موضوع بر پیچیدگی چگونگی سر و کار داشتن با آن‌ها می‌افزاید.
🔹به‌عنوان مثال تیم‌های کاری را درنظر بگیرید:
کسانی‌که قصد دارند یک کار تیمی جدیدی را شکل دهند، حتما باید به سیستم‌های مختلفی که افراد تیم در آن عضو هستند و اهداف و شرایطی که هرکدام از آن‌ها در هریک از سیستم‌ها دارند توجه داشته باشند، هریک از افراد، با هدف خاصی کار استارتاپی جدیدی را شروع کرده‌اند، یکی برای ثروت، یکی خدمت و دیگری برای قدرت. ممکن است، فرد A تأمین منابع مالی خود را از سیستم دیگری کسب می‌کند ولی فرد B تمایل دارد حتما این سیستم برایش درآمدزا باشد، فرد C توجه به سیستم خانواده و زمان‌گذاشتن برایش نسبت به این کار اولویت دارد ولی فرد D تمام زمان و زندگی خود را در این کار می‌بیند، یکی از اعضا به‌خاطر منافعی که در سیستم دیگری دارد حاضر به انجام هرکاری در این سیستم نیست ولی فرد دیگر آبروی خود را نیز در این سیستم سرمایه می‌کند.
گرچه سیستم‌ها پویا هستند و ممکن است، در طول زمان نیز تغییر کنند ولی فردی که هوش سیستمی دارد، با توجه به تصویر کلی و درنظرگرفتن سیستم‌های متداخل تاجایی که ممکن است از ابتدا نقش‌ها و اهداف افرادی که می‌خواهند کاری استارتاپی را شروع کنند را درنظر می‌گیرد. آنگاه است که به‌قول پیترسنگه می‌توان چشم‌اندازی مشترک را پدید آورد و مجموع اجزای تیم برآیندی بیشتر از تک‌تک افراد خواهد داشت.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

گرو‌ه‌اندیشی و اثر آن در حل مسائل
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

#ساختار_رفتار

سیستم‌های شیفته مقاله!

مؤسسات آموزشی، دانشگاه‌ها، اساتید، دانشجویان همگی برای تولید مقاله گام بر می‌دارند، بسیاری از اوقات یک فرد بیرونی گمان می‌برد که هدف، تنها تولید مقاله‌ است بدون این‌که انتظار بهبودی در کشور داشته باشیم (گرچه منکر تأثیر بسیاری از مقالات در گسترش و عمق‌بخشیدن به دانش نیستیم). همه تلاش می‌کنند، پول می‌دهند تا مقاله داشته باشند، تا دیروز به فکر علمی‌پژوهی بودیم و حالا که کیفیت بیشتر مدنظر قرار گرفته است، به فکر JCR . . . این درحالی است که در برخی از کشورها حتی اجازه تدوین مقاله مستخرج از پایان‌نامه را نمی‌دهند تا اطلاعات مهم علمی را برای خود نگه‌ دارند، در کشور ما وضع به‌صورت دیگری است. جالب اینجاست هنگامی‌که فردی قصد دارد در دوره دکتری وارد دانشگاه شود، در بسیاری از دانشگاه‌ها سؤال می‌پرسند شما در پایان این دوره تدوین چند مقاله را برای خود پیش‌بینی می‌کنید؟! بدون این‌که دغدغه‌ای در مورد حل مشکلی از مشکلات وجود داشته باشد.

اما چرا؟ و چگونه؟ آیا با تغییر افراد، سیستم بهبود می‌یابد؟! آیا می‌توان صرفاً با تکیه بر دستوراتی اخلاقی وضعیت را اصلاح نمود؟ آیا منطقی است که از افراد بخواهیم به فکر تولید ملّی باشند و دغدغه خود را چاپ مقالات بدون فایده (حداقل برای کشور خودمان) قرار ندهند؟ به‌طور قطع می‌توان گفت که پاسخ منفی است زیرا ساختار سیستم، اهداف، قوانین، تشویق‌ها و تنبیه‌ها به‌گونه‌ای چیده‌ شده است که بازیگران را به این سمت سوق می‌دهد (ساختار رفتار سیستم را شکل می‌دهد). یعنی غالباً افرادی که از اخلاق پژوهش نیز دم می‌زنند هنگامی‌که در این‌گونه سیستم‌ها قرار می‌گیرند، همین دید و نگاه را پیدا می‌کنند. متأسفانه برخی از پژوهشگران خوب و بااخلاق نیز جهت را‌ه افتادن کارشان به سمت خیابان انقلاب کشیده می‌شوند!!!

برای حل مشکلاتی از این قبیل، یکی از راه‌حل‌ها که البته زمان‌بر است ولی می‌تواند اساسی باشد، تغییر و بهبود در ساختار سیستم و موارد مرتبط با آن می‌باشد. که قطعاً این امر نیز بدون تغییر در مدل‌های ذهنی مدیران ارشد کشور در مورد پژوهش، آموزش، تولید علم و اهمیت رتبه ایران در جهان امکان‌پذیر نیست، یاد جمله استاد بزرگوار آقای دکتر مشایخی افتادم که همواره بیان می‌داشتند که برای بهبود کشور اولین گام تغییر مدل‌های ذهنی مدیران است در غیر اینصورت با تغییرات در قسمت‌های مختلف بازهم همواره همان کاری را خواهیم کرد که انجام می‌دادیم.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸مثل دخترا
🔸مثل . . .

🔹ما بر اساس آنچه در ذهنمان داریم عمل کرده و دنیا را بر اساس آن تفسیر می‌کنیم.
🔹تصورات ما در مورد واقعیات مختلف درطول زمان شکل می‌گیرد و بسیاری از اوقات این تصورات می‌توانند سبب عملکرد مثبت یا منفی ما شوند.
🔹به آزمایشی که در ویدیوی فوق انجام می‌گیرد به دقت توجه کنید که چگونه این تصورات می‌توانند تاثیرگذار باشند. چقدر از این مثل . . .ها در ذهن ما وجود دارد و چقدر افراد، کارها و مسائل گوناگونی هستند که خطاهای ذهنی مختلفی در مورد آن انجام می‌دهیم.
🔹مدل‌های ذهنی نامناسب سبب می‌شوند بسیاری از کارها را شروع نکنیم، خیلی از کارها را رها کنیم و در کارهای زیادی ناموفق باشیم.
🔹بنابراین همواره باید نگاه‌های خود را به بوته آزمایش بذاریم و در راستای بهبود آن حرکت کنیم.

#مدل‌های_ذهنی
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

نابخردی‌های پیش‌بینی پذیر
نویسنده: دن آریلی
ترجمه: رامین رامبد
انتشارات: مازیار
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

✍️✍️کتاب نابخردی‌های پیش‌بینی‌پذیر، کتابی فوق‌العاده است که به مباحث مرتبط با اقتصاد رفتاری می‌پردازد. اما دلیل اینکه چرا کتابی در این حوزه برای تفکر سیستمی معرفی شده است را خدمتتون عرض خواهیم کرد.
یکی از مسائل مهم در اقتصاد رفتاری، تغییر ساختار جهت تغییر رفتار می‌باشد و همانطور که مستحضر هستید این موضوع یکی از ریشه‌ای‌ترین اصول تفکر سیستمی به‌شمار می‌رود. در این کتاب، با مثال‌های بسیار زیاد و جذابی مواجه می‌شوید که می‌توان در عمل این اصل را مشاهده کرد. برای مثال:
✔️چگونه با ایجاد ساختار مناسب در منوی فروش محصولات، رفتار مشتریان را به سمت خرید محصولات سود ده حرکت دهیم.
✔️یا چگونه با تغییر در ساختارِ یک پرسشنامه می‌توان پاسخ‌دهی افراد را به سمتی که تمایل داریم، تغییر جهت دهیم!
مطالعه این کتاب (به‌ویژه فصل اول آن‌) برای همه افراد در هر سطح و حرفه‌ای می‌تواند جذاب و مفید فایده باشد.
توجه: در ادامه Pdf انگلیسی کتاب آورده شده است👇👇👇
#معرفی‌کتاب

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

https://b2n.ir/037958
✍️قدردان باشیم . . .

🔹دنیایی که در آن زندگی می‌کنیم متشکل از سیستم‌ها و اجزای بهم‌پیوسته‌ای هستند که اثرات زیادی برهم دارند. خیلی از اوقات کارهای خیلی کوچک می‌توانند اثرات خیلی بزرگی را ایجاد کنند.
🔹به‌عنوان افرادی که می‌خواهیم به‌صورت سیستمی بیاندیشیم باید توجه کنیم که می‌توانیم بر محیط و سایر اجزای سیستم‌های مختلفی که در آن‌ها عضو هستیم، اثر بگذاریم. هرچند در ابتدا اثرهایی کوچک بنظر برسند.
🔹یکی از مواردی که کمتر به آن توجه شده است، قدردانی‌‌نمودن و تشکرکردن است که گاهی به‌دلیل سهل‌انگاری و غفلت و گاهی نیز به‌دلیل غرور و خودخواهی به آن توجه نمی‌کنیم. سعی کنیم، تشکر کنیم، بدون چشم‌داشت و سخاوتمندانه تشکر کنیم، حتی با 🙏
🔹از راننده‌ای که برای عبور ما از خیابان توقف می‌کند تشکر کنیم، از رفتگری که در تاریکی شب، پاکیزگی را به ارمغان می‌آورد، از فروشنده‌ای که به ما کالا می‌فروشد، از مشتری که ما را برای خرید انتخاب کرده است، مسافر از راننده و راننده از مسافر، دانشجو از استاد و استاد از دانشجو، پدر از فرزند و فرزند از پدر. لئن شکرتم لازیدنکم
🔹نگوییم حالا با حرف من اتفاقی نمی‌افتد، عقب نایستیم تا فرد دیگری اتفاقی را رقم بزند! بدون اعتنا به بی‌توجهی‌ها یا بی‌تفاوتی‌هایی که ممکن است رخ دهد به این کار ادامه دهیم و ظرف محبت یکدیگر را لبریز نماییم، بگذاریم احساس و آثار آن در طول زمان در جامعه گسترش یابد و چرخه مثبت آن تمام جامعه را فرابگیرد.
🔹گهگاه، پویش‌های قدردانی از کادر درمانی، پاکبان‌ها و . . . شکل می‌گیرد. یادمان باشد همیشه قدردان باشیم.
از همه دوستانی که در گسترش این پویش به ما کمک می‌کنند، تشکر و قدردانی می‌نماییم.
#پویش‌قدردانی
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

https://b2n.ir/776308

🔺دید کرم و پرنده
قسمت اول
دید کرم

دو نگاه مختلف به دنیای اطرافمان می‌تواند وجود داشته باشد، نگاه از دیدگاه کرم و پرنده که در این پیام، درباره مورد اول صحبت خواهیم کرد:
🔹اگر با چشم کرم (مانند کرمی که به اطراف خود نگاه می‌کند) به اطراف بنگریم، شاید ناتوانی در دیدن دنیایی فراتر از خود، ما را محدود کند.
🔹ما به دلیل توجه صرف به آنچه که در مقابلمان قرار دارد، نسبت به سیستم‌ها نابینا خواهیم بود.
✔️اگر فقط با چشم کرم ببینیم آنگاه شاید از اینکه همسرمان برای چند روز بداخلاق باشد نسبت به ازدواج‌مان احساس ناراحتی و نگرانی کنیم. فکر می‌کنیم که رفتار بد او حتما به ما مرتبط است؛ زیرا سایر سیستم‌هایی که در زندگی همسرمان است را نمی‌بینیم، متوجه نیستیم که استرس در محل کار باعث شده این رفتار غیرعادی از او سر بزند.
✔️به‌طور مشابه، هنگامی‌که دولت را به خاطر اجرای سیاستی که اثرات منفی بر ما داشته سرزنش می‌کنیم و از درک این موضوع که همین سیاست، بیشتر از تاثیر منفی‌اش، برای افراد بسیاری منفعت دارد یا با اجرای این سیاست، درآمد سایر سیاست‌‌‌‌‌‌‌‌هایی که به نفع ما هستند تامین ‌‌می‌شود؛ غافل می‌مانیم.
🔺آیا نباید با این دید به دنیا نگاه کنیم؟ دید از نگاه پرنده چه کمکی می‌کند؟ در پیام‌های بعدی در این مورد صحبت خواهد شد.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸کشاورز چینی
🔸داستانی از آلن واتس

✍️پیچیدگی و به‌هم پیوستگی دنیای پرامونمان سبب شده است که به‌راحتی نتوانیم درک مناسبی از نتایج عواقب کارهای مختلف‌مان داشته باشیم، بنابراین باید تاجایی‌که ممکن است این پیوستگی میان اجزا را در نظر گرفته و با دقت بیشتری به اثرات اقدامات خود بیندیشیم
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

✔️تفکرسیستمی و حل مسئله

🔹برخی همواره به دنبال راه‌حل‌های ساده و مستقیمی برای مسائل خود هستند، اما در دنیای پیچیده و غیرخطی که با آن روبرو هستیم، لزوماً این‌گونه راه‌حل‌ها جوابگو نمی‌باشند و بیشتر ما را از مسیر خود دور می‌کنند.
🔹تفکر سیستمی با تغییر نگاه ما به دنیای پیرامونمان، تا حد زیادی به ما کمک می‌کند.
🔹تفکر سیستمی یادگیری چگونه بهتر یادگرفتن را به ما می‌آموزد.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
🔸در کانال تفکر سیستمی در عمل، با مفاهیم، اصول، منابع دردسترس و بسیاری نکات دیگر از تفکر سیستمی آشنا می‌شویم.

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته
🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

https://b2n.ir/069620
بنویسید مدیران فاسد بخوانید فساد سیستمی!

🔹شاید قبلا می‌گفتیم طرف آدم مذهبیه و خیلی بعیده ازش... یا فرد متعهد و سرشناسیه و میشه بهش اعتماد کرد... و یا مشکلات موجود در سیستم را به مدیریت وابسته می‌دونستیم و می‌گفتیم اگر مدیر عوض شود حتما همه چیز گل و بلبل می‌شود... در اینجا بیشتر منظورمون فساد‌های مالی و مسائلی از این قبیل است.
🔹لیکن خبرهایی که امروزه می‌شنویم از افراد یا سازمان‌هایی است که انتظارش را هم نداریم (تازه اون مواردی که صداش درمیاد). اونم نه از دزدهای سر گردنه، از افرادی که روشون حساب می‌کردیم، مدیران میان و میرن ولی اتفاق مهمی نمی‌افته، به مشکلات این چنینی می‌گوییم مشکلات سیستمی.
🔹برخی از به‌کار بردن مشکلات (فساد) سیستمی واهمه دارند و سعی می‌کنند مسائل را به افراد جزئی نسبت دهند و همین نگرش سبب می‌شود که نتوانیم آن‌ها را به‌صورت ریشه‌ای حل کنیم.
🔹اما مشکلات سیستمی چه ویژگی‌هایی دارند و از کجا باید آن‌ها را بشناسیم:
✔️مزمن و تکرارشونده هستند.
✔️با راه‌حل‌های مختلف به سراغشون رفتیم ولی به این سادگی‌ها حل‌شدنی نیستند.
✔️وابسته به افراد نیستند (تغییر افراد تاثیر زیادی در برطرف‌کردن آن‌ها ندارد)
🔹هنگامی‌که با مشکلاتی از این دست مواجه هستیم، باید به‌دنبال قوانین، شرایط، محیط و در یک کلام، ساختار پدیدآورنده این مسائل برویم درغیراینصورت صرفاً با از بین بردن سطح ظاهری مشکلات (مثلا مجازات افراد) اتفاق خیلی خاصی نمی‌افتد، زیرا با توجه به اینکه موتور محرک مشکلات از بین نرفته است، دوباره این ساختار مشکلات را ایجاد کرده و شاهد مسائلی از این قبلی خواهیم بود.
🔹اما نکته مهمی که در این میان وجود دارد تغییر نگاه افراد است، اگر اعتقادی به وجود مشکلات سیستمی نداشته باشیم و صرفاً به افراد خاطی درون سیستم نگاه کنیم هیچ‌گاه مشکلات را مشاهده نخواهیم کرد چه برسد بخواهیم آن‌ها را حل کنیم.
🔺مثلا باید باور کنیم دونرخی بودن موارد مختلف، ساختاری است که فساد می‌آورد
🔺یا برای مثال باید به این افراد گفت، وقتی قیمت خودرو (حتی اگر بدون دلیل و به‌صورت حبابی) بالا رفته باشد، حتی خودتان هم ماشینتون را زیر قیمت نمی‌فروشید و نمیگید چون آدم خوبی هستم با قیمت پارسال می‌فروشم!
🔺یا مثلا سود بانکی بالا وضعیت را به سمت ربا می‌برد! حالا هرچه قدر هم بگوییم ربا بد است!
🔹به‌جای اینکه سال‌ها به دنبال این باشیم که افرادی پیغمبرگونه تربیت کنیم، در پی ایجاد ساختارهای باشیم که لاقل خود، پدیدآورنده مشکلات و فساد نباشند!
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

متخصص امور میخی!

🔹زمانی‌که تخصص‌گرایی زیاد می‌شود، افراد بر اساس تخصص و مدل‌های ذهنی خود در آن رشته دنیا را تفسیر کرده و مشکلات را تشخیص و راه‌حل‌ها را پیشنهاد می‌دهند.
🔹تفاوت نگاه یک اقتصاددادن، یک روانشناس و یک متخصص امور دینی را با هم مقایسه کنید.
🔹باتوجه به ماهیت برخی مسائل، به‌ویژه مسائل سیستم‌های اقتصادی ـ اجتماعی، نیازمند آن هستیم که دانش چندرشته‌ای داشته باشیم و لاقل تا حدودی با رشته‌های مختلف آشنا باشیم تا بتوانیم مسائل را به‌صورت مناسب‌تری درک کرده و راه‌حل‌های جامع‌تری را ارائه دهیم.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

#معرفی‌کتاب

🔹کتاب پویایی‌‌شناسی سیستم‌ها
🔹نویسنده: دکتر علینقی مشایخی
🔹انتشارات: آریانا قلم
علاقه‌مندان به مدلسازی با کمک پویایی‌شناسی سیستم‌ها (SD) می‌دانند که کتاب مرجع در این زمینه، کتاب استرمن می‌باشد. اما در این کتاب آقای دکتر مشایخی با رویکردی که حاصل از سال‌ها تجربه تدریس می‌باشد، ساختار جدیدی را در بیان این مبحث ارائه کرده است.
افرادی که تمایل دارند، ضمن آشنایی با اصول تفکر سیستمی، با مدلسازی به کمک این رویکرد آشنا شوند، مطالعه این کتاب را از دست ندهند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

https://b2n.ir/817444

سیستم‌های اطراف خود را بهتر ببینیم

🔹گاهی اوقات عدم توجه به سیستمی که در آن قرار داریم سبب می‌شود رفتاری از خود بروز دهیم که دقت بیشتر در آن و ارائه یک رفتار مناسب از ما می‌تواند تا حدود زیادی وضعیت را بهبود دهد.
🔹به مجادله‌های مختلفی که بین افراد مختلف ایجاد می‌شود توجه داشته باشید که چگونه عدم توجه آن‌ها به اجزای سیستم می‌تواند سبب نابسامانی شود.
🔹در این میان، یکی از این مشکلاتی که بسیار هم مشاهده می‌شود، در خانواده‌ها و معمولاً بین کودک و والدین صورت می‌پذیرد:

برای مثال فرزند کنید خانه یکی از اقوام رفته‌اید و در هنگام برگشت، کودک شما گریه می‌کند که حتما می‌خواهم آنجا باشم. یا مثلا یک وسیله‌ای که او دوست دارد و از نظر شما خطرناک است را از او می‌گیرید. چه اتفاقی می‌افتد؟ به مکالمه زیر توجه کنید:

کودک گریه‌کنان می‌گوید: من فلان وسیله را می‌خواهم.
مادر (ابتدا به آرامی): دخترم این وسیله خطرناک است.
کودک (با صدایی بلندتر): ولی من می‌خوام!
مادر (کمی عصبانی‌تر): گفتم بهت نمیشه!
کودک (در حالی‌که نعره می‌زند): می‌خوااااام
مادر (باصدایی کاملاً عصبانی): نمییییشه
کودک: جیغ می‌زند
مادر:‌ ساکت شوووووو (که خود سبب بلندشدن جیغ می‌شود)
و رفت و برگشت ادامه دارد . . .

در واقع مادر در این حلقه شوم گرفتار می‌شود و ضمن ایجاد ناراحتی برای خود و کودک، سبب به‌هم خوردن آرامش خانه می‌شود. حلقه‌ای که می‌توانست با درایت مادر ایجاد نگردد!

نکات سیستمی:
1- در رفتارهای روزمره که داریم با این نوع حلقه‌ها زیاد برخورد می‌کنیم، در روابط دوستانه خود یا روابط با همسرمون ممکن است به کرات با این مسائل مواجه شده باشیم، بینایی نسبت به این موارد و دیدن این سیستم‌ها می‌تواند در بهبود رفتار ما موثر باشد.

2- توجه به اینکه ما درون سیستم‌ها زندگی می‌کنیم: این سیستم ممکن است کاملاً موقت باشد مانند گفت‌وگویی که بین دو نفر شکل می‌گیرد، اما نکته مهم این است که خود را جزئی از سیستم بدانیم و بدانیم رفتاری که انجام می‌دهیم می‌تواند سبب واکنش و بازخوردی از طرف مقابل شود و حتی در بسیاری از اوقات، رفتاری که از طرف مقابل می‌بینیم به‌جهت اقدامی است که ما قبلا انجام داده‌ایم.

3- یکی از کارهای مهمی که در این مواقع می‌توان انجام داد، واکنش مناسب در جهت شکستن این حلقه‌های شوم است، در مورد هر حلقه‌ای باید رویکرد متناسب با آن استفاده شود. مثلا در مورد مکالمه فوق، یکی از بهترین‌ کارها پرت‌کردن حواس کودک به موضوع دیگری (موضوعی که همیشه برای کودک جذاب است) است این کار سبب می‌شود سریع از آن حلقه خارج شویم یا حلقه را بشکنیم.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#تفکرسیستمی‌در_خانواده
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

نیکلاس لومان، جامعه شناس آلمانی بیان می‌دارد، جامعه سیستمی است که از زیرسیستم‌های اقتصادی، سیاسی، آموزش، مراقبت‌های بهداشتی و غیره تشکیل شده است، باتوجه به نظریه سیستمی این زیرسیستم‌ها بهم‌وابسته بوده و برهم اثرات بازخوردی دارند، تغییرات یا بهبود هریک از آن‌ها می‌تواند سایر زیرسیستم ها را تحت تاثیر قرار دهد و چه بسا اقتصاد یک کشور در اثر تغییرات در زیرسیستم آموزش مورد تحول قرار ‌گیرد و یا در جامعه‌ای ممکن است زیرسیستم سیاسی زیرسیستم‌های دیگر را تحت الشعاع قرار دهد. این را به‌خاطر داشته باشیم که لزوماً راه حل بهبود یک زیر سیستم تنها در همان زیرسیستم نمی‌باشد (فاصله مکانی علت و معلول).
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

🆔 @STinP

#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

🔹مدل‌های ذهنی بیانگر تصورات ما از واقعیت هستند، این مدل‌ها به ما این امکان را می‌دهند که موقعیت‌ها و روابطی که درون آن‌ها هستیم را تفسیر نماییم.
🔹تیم‌ها نیز از افرادی تشکیل شده‌اند که هریک مدل‌های ذهنی منحصربه‌فرد خود را دارند و در مجموع نیز مدل ذهنی تیم را می‌سازند.
🔹تحقیقات مختلف نشان داده است که هرچه همگرایی مدل‌های ذهنی افراد تیم بیشتر باشد، عملکرد تیم بهتر خواهد بود.
🔹استفاده از نقشه‌های شناختی و نمودارهای مختلف می‌تواند در نزدیک‌کردن مدل‌های ذهنی افراد مفید فایده باشد.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

امان از نگاه‌های غیر سیستمی!

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته