https://b2n.ir/943060
اثر پیگمالیون

🔹پیگمالیون برگرفته از نام یکی از نمایشنامه‌های جرج برنارد شاو است. پیگمالیون، مجسمه‌سازی بود که به یکی از مجسمه‌های خود علاقمند شد و آنقدر عشق نثار او کرد که در نهایت، مجسمه جان گرفت. به عبارت دیگر موضوعی که نمایشنامه پیگمالیون به آن می‌پردازد این است که رفتاری که یک شخص با شحصی دیگر دارد، چه خوب و چه بد، کاملاً قابل انتقال است و می‌تواند به حقیقت بپیوندد.
🔹اثر پیگمالیون همانند هر فرآیند تقویتی دیگر، به‌دنبال تشدید تغییرات کوچک است. این اثر در بسیاری از مواقع وارد عمل می‌شود و تاثیر خود را نشان می‌دهد. مثلاً اگر دانش‌آموزی رفتاری پرخاشگرانه داشته و در نوبت اول نمرات خوبی کسب نکرده باشد، در ذهن معلم این فکر ایجاد می‌شود که او کودکی ضعیف و کم‌استعداد است و اساساً علاقه‌ای به تحصیل ندارد. همین فکر سبب کم‌توجهی معلم نسبت به شاگرد می‌گردد و کم‌توجهی مجدداً باعث افزایش کم‌علاقگی به درس و درنتیجه نمرات کم‌تر در نوبت امتحانات می‌گردد. بدین‌ترتیب کودک در گرداب مارپیچی اسیر می‌گردد که وضعیت او را روز‌به‌روز بدتر می‌سازد. عکس این قضیه هم می‌تواند سبب رشد دانش‌آموزان شود.
🔹توجه به این اثر می‌تواند در زندگی و محیط کار نیز تحول بزرگی را در ارتباطاتمان ایجاد نماید.

منبع: پنجمین فرمان پیترسنگه
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

🔹عدم توجه به تمامی اجزای سیستم، سبب می‌شود که حتی زندگی روزمره ما تحت تاثیر قرار بگیرد. تفکر سیستمی نگاه ما به زندگی را نیز عوض می‌کند.

راهنمایی: علامت S به‌معنای هم‌جهت‌بودن است.

منبع: کتاب تفکر سیستمی (ترجمه خدیور و سیبویه)

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

#دعوت_به_ارائه
#همایش_یادگیری_و_تفکر_سیستمی_در_مدرسه

موفقیت نظام‌های آموزشی در پرورش نسلی توانمند، نیازمند اندیشه‌های قوی و تصمیم‌گیری‌های درستِ مدیران رده‌بالا، کادر آموزشی، دانش‌آموزان و خانواده‌های ایشان است.
تفکر سیستمی به عنوان نوعی ابزار، نگرش و جهان‌بینی در قوت اندیشه و افزایش کیفیت تصمیم‌گیری موثر است و در این مسیر یادگیری مهارت‌های نرم دیگر نیز یک ضرورت به شمار می‌رود.
در این راستا، دوستان خوبمان در گروه پژوهشی تفکر سیستمی دانشگاه صنعتی شریف و گروه آموزشی و پژوهشی آسمان، سومین همایش «یادگیری و تفکر سیستمی در مدرسه» را ۲۹ آبان ۹۹ به صورت مجازی برگزار خواهد کرد.

همایش سوم با تعدادی ارائه آنلاین و آفلاین و بخش های مکمل دیگر به صورت رایگان برگزار خواهد شد. طول مدت هر ارائه 20 تا 30 دقیقه است. از شما دعوت می‌کنیم دانش و تجربه‌تان حول محورهای همایش را با ما تا ٢٣ مهر به اشتراک بگذارید تا با هم قدمی مؤثر در این مسیر برداریم.

برای ثبت‌نام جهت ارائه و ارسال چکیده از لینک زیر استفاده کنید:
http://bit.ly/stconference1399
کانال تلگرام:
@systemsthinking
اینستاگرام:
@systems_thinking_conference

از رفتار بلافاصله انتظار اثر نداشته باشیم

اقدمات . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . نتایج
حواسمان باشد که گاهی‌اوقات از اقدامات و رفتارها تا رسیدن به نتایج، به‌اندازه یک عمر فاصله است ...

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#تأخیر
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

https://b2n.ir/908853

چگونه می‌توانیم تواناییمان را برای بازچارچوب‌دهی موقعیت‌ها تقویت کنیم تا بتوانیم زوایای دید مختلفی را مشاهده کنیم؟

یک راه برای چارچوب‌دهی و بازچارچوب‌دهی، توجه به پیام‌های اولیه است؛ چه آن پیام‌هایی که دریافت می‌کنیم و چه آن‌هایی که می‌فرستیم.

برای مثال، اگر یکی از اعضای خانواده پیش ما بیاید و بگوید: "می‌خواهم درباره رفتارتان با شما صحبت کنم." از یک چارچوب از پیش تعیین‌شده برای ادامه این مکالمه استفاده می‌کنیم. تمایل داریم احساس کنیم که آن‌ها قبلاً تصمیم‌شان را درباره بد‌بودن رفتارمان گرفته‌اند و گفت‌وگو‌‌‌کردن برای ما خوشایند نخواهد بود. باتوجه ‌به کلمات انتخابی آن‌ها، یک چارچوب منفی مورد انتظارمان می‌باشد و احتمالاً آنچه در ادامه اتفاق می‌افتد منجر به تعارض خواهد شد. این به نفع ما و شاید به نفع آن‌ها هم هست که اوضاع را به‌صورت مثبت‌‌تر بازچارچوب‌دهی کنیم. به‌جای‌‌‌ پاسخ‌دادن با عبارت "الان من چه کار کرده‌ام؟" یا برخی از اصطلاحات خصمانه دیگر مطابق با آن چارچوب اولیه، می‌توانیم بگوییم "دوست دارم بنشینیم و درمورد آنچه شما را اذیت کرده گپ بزنیم."ما بلافاصله چیزها را به‌صورت مثبت‌‌تری بازچارچوب‌دهی کرده‌ایم. ما از رویکرد آن‌ها استقبال کرده‌ایم، با بحث‌‌‌کردن موافقت کرده‌ایم و این‌که چیزی باعث ناراحتی آن‌ها شده است را تصدیق نموده‌ایم، بدون این‌که اشتباهی را به گردن بگیریم.

منبع: زندگی بهتر با هوش سیستمی (سیبویه و ساغری‌دوز)

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

#دعوت_به_ارائه
#همایش_یادگیری_و_تفکر_سیستمی_در_مدرسه

آخرین فرصت برای ارسال چکیده به سومین همایش «یادگیری و تفکر سیستمی در مدرسه»

همایش سوم ۲۹ آبان ۹۹ به صورت مجازی و با تعدادی ارائه آنلاین و آفلاین و بخش های مکمل دیگر به صورت رایگان برگزار خواهد شد و طول مدت هر ارائه 20 تا 30 دقیقه است. در این همایش پذیرش مقاله صورت نمی گیرد. از شما دعوت می‌کنیم برای ارائه دانش و تجربه‌تان حول محورهای همایش، چکیده ارائه خود را با ما تا حداکثر دوشنبه ٢٨ مهر به اشتراک بگذارید تا با هم قدمی مؤثر در این مسیر برداریم.

برای ثبت‌نام جهت ارائه و ارسال چکیده از لینک زیر استفاده کنید:
http://bit.ly/stconference1399
کانال تلگرام:
@systemsthinking
اینستاگرام:
@systems_thinking_conference

#معرفی‌کتاب

خیلی از افرادی که در حال یادگیری سیستم داینامیک هستند، به‌دنبال کتابی می‌باشند که در عین کوتاهی بتواند با مثال‌های گوناگون موضوع را برای آن‌ها روشن سازد.
کتاب سیستم داینامیک تالیف و ترجمه شهلا قبادی، کتابی است که می‌تواند در عین سادگی و خلاصه‌بودن، نکات گوناگونی از این دانش را برای علاقه‌مندان فراهم سازد.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

چالش مدیریت منابع انسانی با دیدگاه‌های مختلف کارکنان

سال‌ها پیش در یک برنامه تلویزیونی، مصاحبه‌کننده‌ای با یک کارگر خانم که در خط تولید کار می‌کرد درباره شغلش صحبت می‌کرد. این کارگر توضیح داد که حدود پانزده سال (پس از ترک مدرسه) است که در کارخانه کار می‌کند. مصاحبه‌کننده از او پرسید که دقیقاً چه کاری انجام می‌دهد و او در جواب پاسخ داد: بسته‌های بیسکویت را از تسمه نقاله برداشته و آن‌ها را درون جعبه‌هایی مقوایی قرار می‌دهد. مصاحبه‌کننده از او سؤال کرد که همیشه همین کار را انجام می‌دهد؟ جواب داد، بله. همچنین پرسید: آیا از این کار لذت می‌برد؟ این کارگر با اشتیاق گفت بله و از این‌که چه همکاران دوست‌داشتنی دارد و چه لحظات خوشی را با آن‌ها می‌گذراند صحبت‌هایی را بیان نمود. مصاحبه‌کننده با لحنی تند، گفت: "واقعاً؟ آیا به نظر شما این کار کمی کسل‌کننده نیست؟ " کارگر جواب داد:" هرگز، چون هرازگاهی مدل بیسکویت‌ها را عوض می‌کنند."
اولین واکنش بیشتر مردم از شنیدن این گفت‌وگو، خندیدن به ساده‌لوحی کارگر کارخانه است، اما این داستان حاوی درس ارزنده‌ای برای هماهنگی است. فقط به خاطر این‌که از نظر ما بسته‌بندی بیسکویت خسته‌کننده است، نباید تصور کرد که همه همین حس را داشته باشند. ما در این‌که فکر کنیم دیگران انگیزه‌ها، نیازها و طرز فکر ما را داراند بسیار مصمم هستیم و وقتی‌که تجربیات عاطفی دیگران شبیه به تجربیات ما نیست، آن‌ها را رد کرده یا بد تفسیر می‌کنیم. زمانی‌که بر تمایلمان به قضاوت زودهنگام غلبه می‌کنیم و در عوض ارتباطات عاطفی را توسعه می‌دهیم خودمان را با دیگران هماهنگ کرده‌ایم.

منبع: زندگی بهتر با هوش سیستمی (سیبویه و ساغری‌دوز)

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

#فاصله‌مکانی‌و‌زمانی_اقدامات‌و‌نتایج
#اثرپروانه‌ای
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

#برگزاری_دوره‌‌آنلاین_تفکر‌سیستمی‌درعمل

📣📣📣آغاز ثبت نام دوره آنلاین تفکر سیستمی در عمل📣📣📣

🔘باتوجه به شرایط کرونایی، بر آن شدیم در سالگرد برگزاری کنفرانس تفکر سیستمی در عمل، برای همراهان همیشگی خود به برگزاری دوره‌های تفکر سیستمی بپردازیم.

جهت اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام از طریق ادمین اقدام نمایید.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

🔸 دانشگاه صنعتی شریف با همکاری انجمن فارغ التحصیلان شریف و موسسه آریانا، برگزار می‌کند:

🔹 نکوداشت چهار دهه فعالیت علمی جناب آقای دکتر علینقی مشایخی

🔺 زمان برگزاری: پنجشنبه 8 آبان ماه 99 ساعت 14

🔻 پخش زنده از 3 طریق زیر:
1. اینستاگرام انجمن فارغ التحصیلان شریف به آدرس:
Instagram.com/sharifevents

2. اینستاگرام آقای دکتر مشایخی به آدرس:
Instagram.com/ali_n._mashayekhi

3. اتاق سمینار دانشکده مدیریت و اقتصاد به آدرس:
https://vc.sharif.edu/ch/business-research
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

هرکسی از ظن خود شد یار من

خیلی از اوقات فراموش می‌کنیم که زاویه نگاه ما به مسائل تا این حد می‌تواند در درک واقعیات تأثیرگذار باشد.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

با سلام و احترام

📣📣📣باتوجه به سوال مکرر علاقه‌مندان به دوره تفکر سیستمی در عمل، نکات زیر قابل توجه است:

1- ظرفیت دوره محدود می‌باشد.

2- لزومی به شرکت در هر دو دوره نمی‌باشد و می‌توان تنها یک دوره را انتخاب نمود.

3-دوره اول پیش‌نیازی ندارد اما پیش‌نیاز دوره دوم آشنایی با مباحث دینامیک سیستم‌ها است و تاکید دوره بر یادگیری نرم‌افزار ونسیم و نکات کاربردی آن است.

جهت اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام از طریق ادمین اقدام نمایید.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

https://b2n.ir/319994
مدیرانی که سُک‌سُک می‌کنند!

به بهانه تغییرات جدید در باشگاه‌های پرطرفدار فوتبالمان خواستیم چندنکته‌ای را متذکر شویم. تغییراتی که می‌توان آن‌را در بخش‌های مختلف مشاهده کرد. مدیران جابه‌جا می‌شوند، با سرعت بسیار بالا!

1- سعی می‌کنیم مشکلات را بر گردن یک نفر بیندازیم!
اصولاً عادت کرده‌ایم که در مشکلات هرچند پرتکرار، یک نفر را مقصر بدانیم و راه حل را در تغییر آن قلمداد کنیم. به‌عنوان مثال به‌طور ضمنی در بیانیه‌‌ی باشگاه پرسپولیس ، یکی از دلایل انتخاب مدیرعامل جدید از قسمت حراست، مبارزه با فساد بیان شده است!!! بدون اینکه نگاهی به این مسئله داشته باشیم که این مشکل (فساد در این مجموعه‌ها) خود قسمتی از ساختار ضعیفی است که در کشور وجود دارد و تا زمانی‌که این ساختار تغییر نکند، تغییر افراد، تأثیر چندانی بر مشکلات نخواهد داشت (همانطور که تاکنون نیز اینطور ثابت شده است).
2- به فاصله بین اقدامات و نتایج اعتقادی نداریم!!
گاهی‌اوقات مشاهده شده است، که یک مدیر، پیش از زمانی‌که حتی فرصت داشته باشد یک نیرو را جذب کند، برکنار می‌شود! و نکته مهم این است که باتوجه به تغییرات سریع و پیاپی، اثر اقدامات یک مدیر در دوره مدیر بعدی و حتی مدیر بعدتر از آن مشاهده می‌شود! و ما تصور می‌کنیم که آن اثرات مربوط به مدیریت همان دوره است.
3-نتیجه مورد اول و دوم این است که اولاً به تغییرات ساختاری فکر نکنیم و همچنین باتوجه به عمر کوتاه مدیران، آن‌ها نیز به کارهای زودبازده و خیلی کوتاه فکر کنند و وضعیت نابسامان موجود در سازمان‌ها ادامه داشته باشد . . .
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

https://youtu.be/vJvyffDsaiI

خدا رو شکر که الگوهایی چون دکتر مشایخی برای ما وجود داره. عالم با عمل

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

سیستم خانواده

در یک سیستم، اجزا به‌صورت هدف‌داری باهم در تعامل هستند و الگوهای رفتاری خاصی را در طول زمان ایجاد می‌کنند.
مجموعه افرادی که یک خانواده را شکل می‌دهند، با هم یک کل عاطفی را می‌سازند و نقش هریک در آن کل معنا شده و به‌صورت مجزا از سیستم قابل درک نمی‌باشند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

#دوره‌‌آنلاین_تفکرسیستمی‌درعمل

📣📣📣کمتر از یک هفته تا برگزاری دوره آنلاین تفکر سیستمی در عمل باقی است.📣📣📣

🔹بدون شک بارها به این موضوع فکر کرده‌اید که چرا علی‌رغم اقدامات مختلفی که صورت می‌گیرد، هنوز شاهد مسائل و مشکلات بی‌شماری در زندگی فردی و جمعی هستیم.
🔹واقعیت این است که تمام این مشکلات زاییده نوع تفکر خود ماست و کلید گمشده این مسائل، تغییر نگاه ما به دنیای پیرامونمان و نهادینه‌شدن تفکر سیستمی است.

به‌همین جهت بر آن شدیم که در یک دوره کوتاه، مباحث کاربردی تفکر سیستمی را بیان کرده تا بتوانیم از این طریق گامی در بهبود جامعه برداریم.

🔘چگونه با دنیای پیچیده اطرافمان برخورد کنیم؟
🔘چگونه دنیای خود را از لنز متفاوتی مشاهده کنیم؟
🔘چگونه با بهبود تفکر خود، تصمیمات بهتری بگیریم؟

هزینه شرکت در هریک از دوره‌ها 330 هزارتومان
20 درصد تخفیف ویژه دانشجویان‼️
ظرفیت محدود‼️

🔹جهت کسب اطلاعات بیشتر از طریق زیر اقدام فرمایید:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38720294
✉️stinp.g@gmail.com

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin