شهر ما خانه ما . . .
ضمن تبریک سال نو، باتوجه به نزدیکی به روز طبیعت، بیان نکتهای مهم خالی از لطف نیست...
مرزهای سیستمتان کجاست؟
🔹در موضوعات مختلف، اینکه مرز سیستم مورد نظر ما کجاست، در تصمیمات و اقداماتمان موثر است.
برای مثال در موضوع نظافت، آلودگی و آلایندهها:
برخی میگویند، تمیزی میزم کفایت میکند، اگر برگهای روی میزش باشد، آن را میاندازد روی زمین، تا میز خود را تمیز نگه دارد.
برخی خانه خود، برخی ماشین خود، برخی شهر خود، برخی کشور خود و . . .
🔹به موضوعات مختلف فکر کنید، چه کارهای دیگری بوده است که باتوجه به نگاه محدودتان به پیرامون، مشکلی را از یک قسمتی برطرف کرده، ولی قسمتهای دیگر را درگیر آن کردهاید؟
🔹متفکران سیستمی، بیشتر به عواقب و آثار کارها و اقدامات خود فکر میکنند . . .
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانالگروهپژوهشی_تفکرسیستمیدرعمل
@STinP
راههای ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir
ضمن تبریک سال نو، باتوجه به نزدیکی به روز طبیعت، بیان نکتهای مهم خالی از لطف نیست...
مرزهای سیستمتان کجاست؟
🔹در موضوعات مختلف، اینکه مرز سیستم مورد نظر ما کجاست، در تصمیمات و اقداماتمان موثر است.
برای مثال در موضوع نظافت، آلودگی و آلایندهها:
برخی میگویند، تمیزی میزم کفایت میکند، اگر برگهای روی میزش باشد، آن را میاندازد روی زمین، تا میز خود را تمیز نگه دارد.
برخی خانه خود، برخی ماشین خود، برخی شهر خود، برخی کشور خود و . . .
🔹به موضوعات مختلف فکر کنید، چه کارهای دیگری بوده است که باتوجه به نگاه محدودتان به پیرامون، مشکلی را از یک قسمتی برطرف کرده، ولی قسمتهای دیگر را درگیر آن کردهاید؟
🔹متفکران سیستمی، بیشتر به عواقب و آثار کارها و اقدامات خود فکر میکنند . . .
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانالگروهپژوهشی_تفکرسیستمیدرعمل
@STinP
راههای ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir
مجله گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل
ضمن تبریک سال نو، با کمال مسرت اعلام میداریم مجله
Journal of Systems Thinking In Practice (JSTINP)
دانشگاه فردوسی مشهد ضمن دریافت مجوزهای لازم از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی، آماده دریافت مقالات انگلیسی پژوهشی علاقهمندان به علوم سیستمها در حوزههای کاربردی زیر میباشد:
🔘تفکر سیستمی
🔘پویاییشناسی سیستمها
🔘مهندسی سیستمها
🔘کنترل بهینه
🔘شبیهسازی
🔘تحقیق در عملیات نرم
از کلیه محققان حوزه علوم سیستمها دعوت میشود مقالات اصیل پژوهشی خود را از طریق آدرس زیر به مجله ارسال فرمایند:
Jstinp.um.ac.ir
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانالگروهپژوهشی_تفکرسیستمیدرعمل
@STinP
راههای ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir
ضمن تبریک سال نو، با کمال مسرت اعلام میداریم مجله
Journal of Systems Thinking In Practice (JSTINP)
دانشگاه فردوسی مشهد ضمن دریافت مجوزهای لازم از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی، آماده دریافت مقالات انگلیسی پژوهشی علاقهمندان به علوم سیستمها در حوزههای کاربردی زیر میباشد:
🔘تفکر سیستمی
🔘پویاییشناسی سیستمها
🔘مهندسی سیستمها
🔘کنترل بهینه
🔘شبیهسازی
🔘تحقیق در عملیات نرم
از کلیه محققان حوزه علوم سیستمها دعوت میشود مقالات اصیل پژوهشی خود را از طریق آدرس زیر به مجله ارسال فرمایند:
Jstinp.um.ac.ir
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانالگروهپژوهشی_تفکرسیستمیدرعمل
@STinP
راههای ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir
به تصویر فوق نگاه کنید ...
چقدر گسترش و بزرگکردن کادر تصویر میتواند در درک واقعیت به ما کمک کند؟
مسائل و پدیدههای پیرامون ما هم همینطور هستند، اگر میخواهیم درک درستی داشته باشیم و تصمیمات درستی بگیریم، باید به تصویر بزرگتر و کلیتر (Big Picture) توجه کنیم تا با توسعه دیدمان هم از نظر زمانی و هم مکانی به واقعیات بیشتری پی ببریم.
#تفکر_سیستمی
#Big_Picture
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانالگروهپژوهشی_تفکرسیستمیدرعمل
@STinP
راههای ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir
چقدر گسترش و بزرگکردن کادر تصویر میتواند در درک واقعیت به ما کمک کند؟
مسائل و پدیدههای پیرامون ما هم همینطور هستند، اگر میخواهیم درک درستی داشته باشیم و تصمیمات درستی بگیریم، باید به تصویر بزرگتر و کلیتر (Big Picture) توجه کنیم تا با توسعه دیدمان هم از نظر زمانی و هم مکانی به واقعیات بیشتری پی ببریم.
#تفکر_سیستمی
#Big_Picture
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانالگروهپژوهشی_تفکرسیستمیدرعمل
@STinP
راههای ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir
🔹مدلسازی بیماری کرونا مبتنی بر مدل آقای دکتر مشایخی
🔹تاریخ ۱۸ ام ماه می میلادی
🔹 انجمن بینالمللی پویاییشناسی سیستمها
🔹لینک وبینار👇👇
https://systemdynamics.org/event/using-system-dynamics-simulation-to-teach-and-learn-about-covid-19/
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانالگروهپژوهشی_تفکرسیستمیدرعمل
@STinP
راههای ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir
🔹تاریخ ۱۸ ام ماه می میلادی
🔹 انجمن بینالمللی پویاییشناسی سیستمها
🔹لینک وبینار👇👇
https://systemdynamics.org/event/using-system-dynamics-simulation-to-teach-and-learn-about-covid-19/
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانالگروهپژوهشی_تفکرسیستمیدرعمل
@STinP
راههای ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir
📚#معرفی_کتاب
📖کتاب: #هنر_شفاف_اندیشیدن
✍️نویسنده: #رولف_دوبلی
🪧موضوع: #خطاهای_شناختی
🔸تفکر و اندیشه همواره نقش مهمی در موفقیتها و شکستهای ما داشتهاند. زندگی امروز هر کدام از ما، حاصل جمع انتخابهای ماست. ما هر روزه صدهابار به کمک فکر و اندیشهمان دست به انتخاب و تصمیمگیری میزنیم برخی از این تصمیمگیریها درست از آب درمیآیند برخی هم غلط. موارد متعددی باعث میشوند که بتوانیم تصمیمات درستی بگیریم، یکی از مهم ترین این موارد شناختن خطاهای ذهن و فکرمان است. اگر بتوانیم بزرگترین خطاهای فکری را بشناسیم و از آنها در زندگی شخصی و شغلی پرهیز کنیم، میتوانیم شاهد جهشی در موفقیت خود باشیم. نیازی به طرحهای نوین، ابزارهای غیرضروری و کارهای طاقتفرسا نیست؛ تمام آنچه بدان نیاز داریم پرهیز از بیخردی است.
🔸حال اگر بخواهیم مجموعه کاملی از انواع خطاهای ذهنی و فکری را در دست داشته باشیم و هر کدام از این خطاها را با زبان ساده و مثال های کاربردی بیاموزیم. بهترین کار تهیه و خواندن کتاب هنر شفاف اندیشیدن است. کتاب هنر شفاف اندیشیدن (The art of thinking clearly) نوشته رولف دوبلی، کتابی در زمینه تصمیمگیری و خطاهای شناختی است. اين کتاب لیست جامعی از خطاهای شناختی را پیش روی ما قرار داده و ذهنمان را از خطاهای کرده و ناکردهاش آگاه میکند. علیت نادرست، رشد تصاعدی و توهم بدن شناگر تنها تعداد معدودی از خطاهای شناختی است که در این کتاب مطرح شده است. این کتاب برای تمام کسانی است که می خواهند انتخابهای بهتری در زندگی داشته باشند.
💬✏️ آیا این کتاب را خواندهاید؟ نظرتان درباره این کتاب چیست؟ شما چه کتابی را برای یادگیری موضوع خطاهای شناختی ضروری میدانید؟
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
https://s6.uupload.ir/files/img-20220506-wa0020_ghlt.jpg
📖کتاب: #هنر_شفاف_اندیشیدن
✍️نویسنده: #رولف_دوبلی
🪧موضوع: #خطاهای_شناختی
🔸تفکر و اندیشه همواره نقش مهمی در موفقیتها و شکستهای ما داشتهاند. زندگی امروز هر کدام از ما، حاصل جمع انتخابهای ماست. ما هر روزه صدهابار به کمک فکر و اندیشهمان دست به انتخاب و تصمیمگیری میزنیم برخی از این تصمیمگیریها درست از آب درمیآیند برخی هم غلط. موارد متعددی باعث میشوند که بتوانیم تصمیمات درستی بگیریم، یکی از مهم ترین این موارد شناختن خطاهای ذهن و فکرمان است. اگر بتوانیم بزرگترین خطاهای فکری را بشناسیم و از آنها در زندگی شخصی و شغلی پرهیز کنیم، میتوانیم شاهد جهشی در موفقیت خود باشیم. نیازی به طرحهای نوین، ابزارهای غیرضروری و کارهای طاقتفرسا نیست؛ تمام آنچه بدان نیاز داریم پرهیز از بیخردی است.
🔸حال اگر بخواهیم مجموعه کاملی از انواع خطاهای ذهنی و فکری را در دست داشته باشیم و هر کدام از این خطاها را با زبان ساده و مثال های کاربردی بیاموزیم. بهترین کار تهیه و خواندن کتاب هنر شفاف اندیشیدن است. کتاب هنر شفاف اندیشیدن (The art of thinking clearly) نوشته رولف دوبلی، کتابی در زمینه تصمیمگیری و خطاهای شناختی است. اين کتاب لیست جامعی از خطاهای شناختی را پیش روی ما قرار داده و ذهنمان را از خطاهای کرده و ناکردهاش آگاه میکند. علیت نادرست، رشد تصاعدی و توهم بدن شناگر تنها تعداد معدودی از خطاهای شناختی است که در این کتاب مطرح شده است. این کتاب برای تمام کسانی است که می خواهند انتخابهای بهتری در زندگی داشته باشند.
💬✏️ آیا این کتاب را خواندهاید؟ نظرتان درباره این کتاب چیست؟ شما چه کتابی را برای یادگیری موضوع خطاهای شناختی ضروری میدانید؟
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
https://s6.uupload.ir/files/img-20220506-wa0020_ghlt.jpg
#ساختار_سیستم
گاهیاوقات فکر میکنیم، فقط باید روی تربیت افراد تمرکز کنیم ولی سیستم را بهکلی فراموش میکنیم، یادمان میرود که همین افراد اگر در سیستم نامناسبی قرار بگیرند، عملکردشان از افرادی که تربیت نشدهاند نیز بهتر نخواهد بود.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
گاهیاوقات فکر میکنیم، فقط باید روی تربیت افراد تمرکز کنیم ولی سیستم را بهکلی فراموش میکنیم، یادمان میرود که همین افراد اگر در سیستم نامناسبی قرار بگیرند، عملکردشان از افرادی که تربیت نشدهاند نیز بهتر نخواهد بود.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
#ساختار
🔘شاید شما هم با صفهای طولانی بسیاری از نانواییها در این روزها مواجه شده باشید.
🔘بهنظر شما چه ساختارهایی سبب ایجاد صفهای طولانی آنها شده است؟
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔘شاید شما هم با صفهای طولانی بسیاری از نانواییها در این روزها مواجه شده باشید.
🔘بهنظر شما چه ساختارهایی سبب ایجاد صفهای طولانی آنها شده است؟
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
#کاربرد_تفکر_سیستمی
#روان_شناسی
🔘تفکر سیستمی نوعی نگاه به جهان و پدیدههای آن است. این دیدگاه صرفا در سازمانها یا کسبوکارهای بزرگ کاربرد ندارد. بلکه هم برای اقشار مختلف جامعه مثل بیماران، پزشکان، معلمان، والدین و... و هم در زمینههای علمی مختلف مانند روانشناسی، اقتصاد، ریاضیات و ارتباطات و غیره مورد استفاده میباشد. به عنوان مثال میتوانیم ردپای تفکر سیستمی را در حوزههای روانشناسی و روانکاوی مشاهده کنیم.
🔘در این میان یكی از رويكردهای درمانی، رويكرد خانواده درمانی سيستمی است. اين رويكرد براين فرض بنا شده است كه فرد نمیتواند جدا از سيستم خانواده مورد درك و شناسايی قرار گيرد.
🔘این دیدگاه دارای اصول اساسی مختلفی است برای مثال يكی از اصول اساسی بیان میدارد که تغيير در يك بخش از سيستم باعث دگرگونی در ساير بخشهای آن میگردد. چنانچه تغییری در واحد خانواده ایجاد شود، فرد نيز تحت تاثیر تغییرات سیستم خواهد بود و برعکس. در واقع متخصصان خانواده درمانی سیستمی فرض اصلی روانکاوی که براساس آن، رفتار انسان «از درون به برون» و بهوسیله روانپویاییهای داخلی او سرچشمه میگیرد را زیر سؤال بردند. آنها با پیروی از نظریه سیستمهای دان جکسون، با برداشت «از برون به درون» از رفتار انسان شروع به کار کردند. بدین ترتیب درحال تغییر از «علیت خطی» موجود در دنیای روانکاوی به سوی «علیت حلقوی» موجود در دنیای سیستمی هستند.
🔘در خانواده درمانی سیستمی بر خلاف ديگر رويكردها كه عموماً بر خود فرد تكيه دارند؛ فرد را در درون سيستم خانواده در نظر گرفته و اظهار میدارند كه منشاء بد كاركردهای فرد در درون خانواده نهفته است و تا زمانی كه سيستم خانواده درمان نشود، درمان فرد به تنهايی كارساز نيست.
🔘 یکی از نقاط قوت این رویکرد تنوع روشها و فنوندرمانی است كه بسته به نوع رويكرد متفاوت میباشد. نکته قابل ذکر این است که اين رويكرد در جامعه ما (ايران) نسبت به ديگر رويكردها تا حدودی مهجور مانده که امید میرود با توجه بیشتر متخصصین امر به این حوزهها شاهد بهبود تکتک افراد در بستر خانواده باشیم. چرا که سیستم خانواده در طول تاريخ نقشی حياتی برای رشد و پيشرفت و اجتماعی شدن نوع انسان ايفا كرده است.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
https://s6.uupload.ir/files/img-20220522-wa0005_02wx.jpg
#روان_شناسی
🔘تفکر سیستمی نوعی نگاه به جهان و پدیدههای آن است. این دیدگاه صرفا در سازمانها یا کسبوکارهای بزرگ کاربرد ندارد. بلکه هم برای اقشار مختلف جامعه مثل بیماران، پزشکان، معلمان، والدین و... و هم در زمینههای علمی مختلف مانند روانشناسی، اقتصاد، ریاضیات و ارتباطات و غیره مورد استفاده میباشد. به عنوان مثال میتوانیم ردپای تفکر سیستمی را در حوزههای روانشناسی و روانکاوی مشاهده کنیم.
🔘در این میان یكی از رويكردهای درمانی، رويكرد خانواده درمانی سيستمی است. اين رويكرد براين فرض بنا شده است كه فرد نمیتواند جدا از سيستم خانواده مورد درك و شناسايی قرار گيرد.
🔘این دیدگاه دارای اصول اساسی مختلفی است برای مثال يكی از اصول اساسی بیان میدارد که تغيير در يك بخش از سيستم باعث دگرگونی در ساير بخشهای آن میگردد. چنانچه تغییری در واحد خانواده ایجاد شود، فرد نيز تحت تاثیر تغییرات سیستم خواهد بود و برعکس. در واقع متخصصان خانواده درمانی سیستمی فرض اصلی روانکاوی که براساس آن، رفتار انسان «از درون به برون» و بهوسیله روانپویاییهای داخلی او سرچشمه میگیرد را زیر سؤال بردند. آنها با پیروی از نظریه سیستمهای دان جکسون، با برداشت «از برون به درون» از رفتار انسان شروع به کار کردند. بدین ترتیب درحال تغییر از «علیت خطی» موجود در دنیای روانکاوی به سوی «علیت حلقوی» موجود در دنیای سیستمی هستند.
🔘در خانواده درمانی سیستمی بر خلاف ديگر رويكردها كه عموماً بر خود فرد تكيه دارند؛ فرد را در درون سيستم خانواده در نظر گرفته و اظهار میدارند كه منشاء بد كاركردهای فرد در درون خانواده نهفته است و تا زمانی كه سيستم خانواده درمان نشود، درمان فرد به تنهايی كارساز نيست.
🔘 یکی از نقاط قوت این رویکرد تنوع روشها و فنوندرمانی است كه بسته به نوع رويكرد متفاوت میباشد. نکته قابل ذکر این است که اين رويكرد در جامعه ما (ايران) نسبت به ديگر رويكردها تا حدودی مهجور مانده که امید میرود با توجه بیشتر متخصصین امر به این حوزهها شاهد بهبود تکتک افراد در بستر خانواده باشیم. چرا که سیستم خانواده در طول تاريخ نقشی حياتی برای رشد و پيشرفت و اجتماعی شدن نوع انسان ايفا كرده است.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
https://s6.uupload.ir/files/img-20220522-wa0005_02wx.jpg
😢1
#مسأله_سیستمی🧐
متروپل
تفکر سیستمی تفکری کلنگر است در حالی که تکیه صرف بر جزءنگری (مقصر دانستن حسین عبدالباقی) ، امکان فهم الگوهای حاکم بر این فاجعه و سیستم ایجادکننده آن را از بین میبرد. تمرکز ما بر روی این واقعه، و هر واقعه ناگهانی دیگری، باعث میشود الگوی تغییرات درازمدت را که در پشت این حادثه و حادثههای مشابه نهفته است درک نکنیم. از اینرو، منفینگری و سرزنش کردن فردی خاص تشدید میشود و تصور میکنیم یک عضو سیستم به تنهایی مسبب بروز مشکلات است، در حالیکه تمامی اسباب و علل (ساختار) مسائل در کل سیستم نهفته است.
🔹به نظر شما در ستون علت حادثه چه مواردی را باید ذکر کرد؟
🔹چه عواملی در ارتباط با هم ساختار پدیدآورنده این حوادث هستند؟
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
متروپل
تفکر سیستمی تفکری کلنگر است در حالی که تکیه صرف بر جزءنگری (مقصر دانستن حسین عبدالباقی) ، امکان فهم الگوهای حاکم بر این فاجعه و سیستم ایجادکننده آن را از بین میبرد. تمرکز ما بر روی این واقعه، و هر واقعه ناگهانی دیگری، باعث میشود الگوی تغییرات درازمدت را که در پشت این حادثه و حادثههای مشابه نهفته است درک نکنیم. از اینرو، منفینگری و سرزنش کردن فردی خاص تشدید میشود و تصور میکنیم یک عضو سیستم به تنهایی مسبب بروز مشکلات است، در حالیکه تمامی اسباب و علل (ساختار) مسائل در کل سیستم نهفته است.
🔹به نظر شما در ستون علت حادثه چه مواردی را باید ذکر کرد؟
🔹چه عواملی در ارتباط با هم ساختار پدیدآورنده این حوادث هستند؟
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
👍1
#مدلهای_ذهنی
🔘در این دنیایی که تغییرات بسیار فزاینده در آن در حال وقوع است. یکی از کارهای بسیار سخت، تغییرات مدلهای ذهنی میباشد، تغییر تصور در مورد چگونگی کارکرد دنیا . . .
🔘اگر با همان نگاه سابق تصمیم گرفته و اقداماتی را انجام دهیم، بدون شک با مشکلات متعددی مواجه خواهیم شد . . .
🔘اگر میخواهیم یک یادگیرنده فعال باشیم، باید با کسب اطلاعات جدید و بروزرسانی خود، نگاهمان را منطبق با تحولات جدید در دنیا تغییر دهیم.
🔘پاکسازی و تغییر مدلهای ذهنی کار هرکسی نمیباشد، شما چقدر به این موضوع فکر کردهاید یا گامهایی را برداشتهاید؟
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔘در این دنیایی که تغییرات بسیار فزاینده در آن در حال وقوع است. یکی از کارهای بسیار سخت، تغییرات مدلهای ذهنی میباشد، تغییر تصور در مورد چگونگی کارکرد دنیا . . .
🔘اگر با همان نگاه سابق تصمیم گرفته و اقداماتی را انجام دهیم، بدون شک با مشکلات متعددی مواجه خواهیم شد . . .
🔘اگر میخواهیم یک یادگیرنده فعال باشیم، باید با کسب اطلاعات جدید و بروزرسانی خود، نگاهمان را منطبق با تحولات جدید در دنیا تغییر دهیم.
🔘پاکسازی و تغییر مدلهای ذهنی کار هرکسی نمیباشد، شما چقدر به این موضوع فکر کردهاید یا گامهایی را برداشتهاید؟
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
میلاد امام مهربانیها، امام رضا (ع) بر همه سیستمیهای عزیز مبارک💐💐
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#رفتارهای_خلافانتظار
رفتارهای خلاف انتظار در تصمیمهای غیرسیستمی
🔘این داستان به "عملیات فرود گربهها" که در دهه 1950 در بورنئو اتفاق افتاده پرداخته است. این ویدئو به ما یادآوری میکند که وقتی راهحلها بدون دیدگاه سیستمی اجرا میشوند، اغلب مشکلات جدیدی ایجاد میکنند.
ترجمه و تنظیم: گروه پژوهشی تفکر سیستمی درعمل
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
رفتارهای خلاف انتظار در تصمیمهای غیرسیستمی
🔘این داستان به "عملیات فرود گربهها" که در دهه 1950 در بورنئو اتفاق افتاده پرداخته است. این ویدئو به ما یادآوری میکند که وقتی راهحلها بدون دیدگاه سیستمی اجرا میشوند، اغلب مشکلات جدیدی ایجاد میکنند.
ترجمه و تنظیم: گروه پژوهشی تفکر سیستمی درعمل
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔷بازیها بر خلاف تصور رایج، مختص کودکان نیستند، بلکه با تغییر در عناصر یا نحوه بازی، قابلیت استفاده آموزشی در تمامی شرایط سنی را دارند.
🔷هدف غایی برخی از بازیها (بازیهای آموزشی) تفنن یا پرکردن اوقات فراغت نیست، بلکه چنین بازیهایی، در ضمن ایجاد لحظاتی لذت بخش برای مخاطبان، با فراهم ساختن تجربههایی نزدیک به واقعیت، باعث یادگیری سریعتر و پایدارتر میشوند.
🔷گروه تفکر سیستمی در عمل با همین هدف شروع به برگزاری کارگاههای آموزشی مبتنی بر انواع بازیها کرده است.
🐠یکی از بازیهایی که این گروه فراهم کرده بازی خلیج ماهیگیری است که هم برای کودکان و هم برای بزرگسالان مناسب میباشد.
🔷حال اگر شما مدیر یک مدرسه یا یک شرکت هستید و علاقه مندید بستری را برای اوقات فراغت دانشآموزان یا کارکنان تان فراهم کنید و در عین حال آنها را با مبانی تفکر سیستمی آشنا کنید. گروه تفکر سیستمی در عمل آماده همکاری با شماست.
🔷برای ثبتنام و رزرو این کارگاههای آموزشی میتوانید از راههای زیر اقدام کنید:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔷هدف غایی برخی از بازیها (بازیهای آموزشی) تفنن یا پرکردن اوقات فراغت نیست، بلکه چنین بازیهایی، در ضمن ایجاد لحظاتی لذت بخش برای مخاطبان، با فراهم ساختن تجربههایی نزدیک به واقعیت، باعث یادگیری سریعتر و پایدارتر میشوند.
🔷گروه تفکر سیستمی در عمل با همین هدف شروع به برگزاری کارگاههای آموزشی مبتنی بر انواع بازیها کرده است.
🐠یکی از بازیهایی که این گروه فراهم کرده بازی خلیج ماهیگیری است که هم برای کودکان و هم برای بزرگسالان مناسب میباشد.
🔷حال اگر شما مدیر یک مدرسه یا یک شرکت هستید و علاقه مندید بستری را برای اوقات فراغت دانشآموزان یا کارکنان تان فراهم کنید و در عین حال آنها را با مبانی تفکر سیستمی آشنا کنید. گروه تفکر سیستمی در عمل آماده همکاری با شماست.
🔷برای ثبتنام و رزرو این کارگاههای آموزشی میتوانید از راههای زیر اقدام کنید:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
#داستان_کوتاه
روزی یکی از دوستانم، برایم تعریف میکرد: آنقدر به من گفتند «در اداره خریدِ سازمان تو دزدی میشود» که کلافه شدم و با خودم گفتم که تغییری در این دستگاه بدهم. از قدیم، یک پسر زحمتکش و نجیب و پاک میشناختم که تمام حساب و کتاب زندگی ما دستش بود.
شبی صدایش کردم و داستانِ «اداره خرید» را از آغاز تا انجام، برایش گفتم و خواستم که یکی از مسئولان خرید بشه؛ تا بتوانم به کمک او پوست این دزدها را بکنم.
اوایل که از جواد میپرسیدم: « چه خبر؟» جواب میداد: «اوضاع، روبه راه است آقا!» اما، عاقبت، شد آنچه که نمیبایست بشود.
یک روز، رئیس اداره خرید آمد پیشم و دو تا برگِ خرید در باب یک جنس معین کاملاً متشابه و از یک کارخانه، آورد و گذاشت جلوی من. یکی از آنها، خرید جواد بود و دیگری خرید دیگری.
رئیس گفت: سر این جواد آقا را، مختصری کلاه گذاشتهاند. البته جواد آقای شما هم زود یاد میگیرد.
جواد را صدا کردم و گفتم:این دو تا صورت خرید را ببین!
جواد خشکش زد، اشک آمد توی چشمش. و جواد رفت. اما یکی بار دیگر، در مورد جنسی دیگر، جایی دیگر و باز هم همان ماجرا تکرار شد.
تا آنکه به یک باره همه چیز تغییر کرد. آهسته آهسته، صدای آقای رئیس، کوتاه و کوتاهتر شد و گزارشهای «گرانخری» جواد آقای ما هم نادر و نادرتر. بعد هم دیگر هیچ اثری از آن گزارشها باقی نماند.
تا اینکه شبی جواد آمد به دیدنم و گفت: امروز استعفا دادم! از همان اولِ کار که به من پیشنهادِ یک درصد باج کردند و من رد کردم، به من گفتند: «پسرجان! تو نمیتوانی این سیستم را عوض کنی. خودت خراب میشوی؛ اما زورت نمیرسد ما را خراب کنی. زور بیخود میزنی و عرق بیخود میریزی.»
بعد از مدتی همه قبول کردند که من دزد نیستیم و کمکم بامن کنار آمدند. تا آن که فهمیدم مامور خریدهای دیگر، با یک «تخفیف خاص» خرید میکنند. عقلم نمیرسید که چرا اینطور است؟
رفتم و با یکی از فروشندهها از در دوستی وارد شدم و سوال کردم. فهمیدم که این تخفیفها با وجود آن که فروشندهها ضرر میدهند به این مامور خریدها داده میشود تا افرادی همچون من کمکم بیاعتبار شوند و مجبور شوند که روش خود را عوض کنند.
بله.. درست است... من هم، در ابتدا به راه آنها رفتم و بعد از آن شروع کردم به کمی و کمی گرانتر خریدن تا جایی که بعد از سه ماه، نرخهای رسمی مملکت را هم عوض کردم...
بله من استعفای جواد را قبول کردم. «سیستم» هم، بدون عیب و نقص، به کار خودش ادامه داد و هنوز هم میدهد. من تنها کاری که کردم آن رئیس ناجنس را پرت کردم توی خیابان.. او هم بلافاصله یک شرکت جدید به ثبت داد و واردکننده خیلی از جنس هایی شد که مورد نیاز ماست....
خب حالا آقای ابن مشغله شریف من چکار باید بکنم تا این سیستم درست شود؟
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
https://s6.uupload.ir/files/img_20220626_223639_52in.jpg
روزی یکی از دوستانم، برایم تعریف میکرد: آنقدر به من گفتند «در اداره خریدِ سازمان تو دزدی میشود» که کلافه شدم و با خودم گفتم که تغییری در این دستگاه بدهم. از قدیم، یک پسر زحمتکش و نجیب و پاک میشناختم که تمام حساب و کتاب زندگی ما دستش بود.
شبی صدایش کردم و داستانِ «اداره خرید» را از آغاز تا انجام، برایش گفتم و خواستم که یکی از مسئولان خرید بشه؛ تا بتوانم به کمک او پوست این دزدها را بکنم.
اوایل که از جواد میپرسیدم: « چه خبر؟» جواب میداد: «اوضاع، روبه راه است آقا!» اما، عاقبت، شد آنچه که نمیبایست بشود.
یک روز، رئیس اداره خرید آمد پیشم و دو تا برگِ خرید در باب یک جنس معین کاملاً متشابه و از یک کارخانه، آورد و گذاشت جلوی من. یکی از آنها، خرید جواد بود و دیگری خرید دیگری.
رئیس گفت: سر این جواد آقا را، مختصری کلاه گذاشتهاند. البته جواد آقای شما هم زود یاد میگیرد.
جواد را صدا کردم و گفتم:این دو تا صورت خرید را ببین!
جواد خشکش زد، اشک آمد توی چشمش. و جواد رفت. اما یکی بار دیگر، در مورد جنسی دیگر، جایی دیگر و باز هم همان ماجرا تکرار شد.
تا آنکه به یک باره همه چیز تغییر کرد. آهسته آهسته، صدای آقای رئیس، کوتاه و کوتاهتر شد و گزارشهای «گرانخری» جواد آقای ما هم نادر و نادرتر. بعد هم دیگر هیچ اثری از آن گزارشها باقی نماند.
تا اینکه شبی جواد آمد به دیدنم و گفت: امروز استعفا دادم! از همان اولِ کار که به من پیشنهادِ یک درصد باج کردند و من رد کردم، به من گفتند: «پسرجان! تو نمیتوانی این سیستم را عوض کنی. خودت خراب میشوی؛ اما زورت نمیرسد ما را خراب کنی. زور بیخود میزنی و عرق بیخود میریزی.»
بعد از مدتی همه قبول کردند که من دزد نیستیم و کمکم بامن کنار آمدند. تا آن که فهمیدم مامور خریدهای دیگر، با یک «تخفیف خاص» خرید میکنند. عقلم نمیرسید که چرا اینطور است؟
رفتم و با یکی از فروشندهها از در دوستی وارد شدم و سوال کردم. فهمیدم که این تخفیفها با وجود آن که فروشندهها ضرر میدهند به این مامور خریدها داده میشود تا افرادی همچون من کمکم بیاعتبار شوند و مجبور شوند که روش خود را عوض کنند.
بله.. درست است... من هم، در ابتدا به راه آنها رفتم و بعد از آن شروع کردم به کمی و کمی گرانتر خریدن تا جایی که بعد از سه ماه، نرخهای رسمی مملکت را هم عوض کردم...
بله من استعفای جواد را قبول کردم. «سیستم» هم، بدون عیب و نقص، به کار خودش ادامه داد و هنوز هم میدهد. من تنها کاری که کردم آن رئیس ناجنس را پرت کردم توی خیابان.. او هم بلافاصله یک شرکت جدید به ثبت داد و واردکننده خیلی از جنس هایی شد که مورد نیاز ماست....
خب حالا آقای ابن مشغله شریف من چکار باید بکنم تا این سیستم درست شود؟
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
https://s6.uupload.ir/files/img_20220626_223639_52in.jpg
👍1
📣📣 نهمین رویداد دوشنبههای کسبوکار - ویژه دانشپذیران و دانشآموختگان دورههای مرکز
♦️لینک ثبت نام رایگان
https://evnd.co/YPC15
🔹 سخنران : دکتر علیرضا پویا- با موضوع "مهارتهای تفکر سیستمی"
🔸با توجه به محدودیتهای اعمال شده، حضور تنها با ثبتنام امکانپذیر است
🔹امکان حضور مهمانان دانشپذیران و دانشآموختگان به صورت محدود برای این رویداد فراهم خواهدبود
🔸در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر تنها از طریق شماره ۰۹۲۰۵۲۰۳۸۸۰ پیگیری فرمایید
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
♦️لینک ثبت نام رایگان
https://evnd.co/YPC15
🔹 سخنران : دکتر علیرضا پویا- با موضوع "مهارتهای تفکر سیستمی"
🔸با توجه به محدودیتهای اعمال شده، حضور تنها با ثبتنام امکانپذیر است
🔹امکان حضور مهمانان دانشپذیران و دانشآموختگان به صورت محدود برای این رویداد فراهم خواهدبود
🔸در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر تنها از طریق شماره ۰۹۲۰۵۲۰۳۸۸۰ پیگیری فرمایید
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
دستورالعملهای زندگی در دنیای سیستمها. برگرفته از رقص با سیستمهای مدوز
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP