Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#رفتارهای_خلافانتظار
رفتارهای خلاف انتظار در تصمیمهای غیرسیستمی
🔘این داستان به "عملیات فرود گربهها" که در دهه 1950 در بورنئو اتفاق افتاده پرداخته است. این ویدئو به ما یادآوری میکند که وقتی راهحلها بدون دیدگاه سیستمی اجرا میشوند، اغلب مشکلات جدیدی ایجاد میکنند.
ترجمه و تنظیم: گروه پژوهشی تفکر سیستمی درعمل
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
رفتارهای خلاف انتظار در تصمیمهای غیرسیستمی
🔘این داستان به "عملیات فرود گربهها" که در دهه 1950 در بورنئو اتفاق افتاده پرداخته است. این ویدئو به ما یادآوری میکند که وقتی راهحلها بدون دیدگاه سیستمی اجرا میشوند، اغلب مشکلات جدیدی ایجاد میکنند.
ترجمه و تنظیم: گروه پژوهشی تفکر سیستمی درعمل
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔷بازیها بر خلاف تصور رایج، مختص کودکان نیستند، بلکه با تغییر در عناصر یا نحوه بازی، قابلیت استفاده آموزشی در تمامی شرایط سنی را دارند.
🔷هدف غایی برخی از بازیها (بازیهای آموزشی) تفنن یا پرکردن اوقات فراغت نیست، بلکه چنین بازیهایی، در ضمن ایجاد لحظاتی لذت بخش برای مخاطبان، با فراهم ساختن تجربههایی نزدیک به واقعیت، باعث یادگیری سریعتر و پایدارتر میشوند.
🔷گروه تفکر سیستمی در عمل با همین هدف شروع به برگزاری کارگاههای آموزشی مبتنی بر انواع بازیها کرده است.
🐠یکی از بازیهایی که این گروه فراهم کرده بازی خلیج ماهیگیری است که هم برای کودکان و هم برای بزرگسالان مناسب میباشد.
🔷حال اگر شما مدیر یک مدرسه یا یک شرکت هستید و علاقه مندید بستری را برای اوقات فراغت دانشآموزان یا کارکنان تان فراهم کنید و در عین حال آنها را با مبانی تفکر سیستمی آشنا کنید. گروه تفکر سیستمی در عمل آماده همکاری با شماست.
🔷برای ثبتنام و رزرو این کارگاههای آموزشی میتوانید از راههای زیر اقدام کنید:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔷هدف غایی برخی از بازیها (بازیهای آموزشی) تفنن یا پرکردن اوقات فراغت نیست، بلکه چنین بازیهایی، در ضمن ایجاد لحظاتی لذت بخش برای مخاطبان، با فراهم ساختن تجربههایی نزدیک به واقعیت، باعث یادگیری سریعتر و پایدارتر میشوند.
🔷گروه تفکر سیستمی در عمل با همین هدف شروع به برگزاری کارگاههای آموزشی مبتنی بر انواع بازیها کرده است.
🐠یکی از بازیهایی که این گروه فراهم کرده بازی خلیج ماهیگیری است که هم برای کودکان و هم برای بزرگسالان مناسب میباشد.
🔷حال اگر شما مدیر یک مدرسه یا یک شرکت هستید و علاقه مندید بستری را برای اوقات فراغت دانشآموزان یا کارکنان تان فراهم کنید و در عین حال آنها را با مبانی تفکر سیستمی آشنا کنید. گروه تفکر سیستمی در عمل آماده همکاری با شماست.
🔷برای ثبتنام و رزرو این کارگاههای آموزشی میتوانید از راههای زیر اقدام کنید:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
#داستان_کوتاه
روزی یکی از دوستانم، برایم تعریف میکرد: آنقدر به من گفتند «در اداره خریدِ سازمان تو دزدی میشود» که کلافه شدم و با خودم گفتم که تغییری در این دستگاه بدهم. از قدیم، یک پسر زحمتکش و نجیب و پاک میشناختم که تمام حساب و کتاب زندگی ما دستش بود.
شبی صدایش کردم و داستانِ «اداره خرید» را از آغاز تا انجام، برایش گفتم و خواستم که یکی از مسئولان خرید بشه؛ تا بتوانم به کمک او پوست این دزدها را بکنم.
اوایل که از جواد میپرسیدم: « چه خبر؟» جواب میداد: «اوضاع، روبه راه است آقا!» اما، عاقبت، شد آنچه که نمیبایست بشود.
یک روز، رئیس اداره خرید آمد پیشم و دو تا برگِ خرید در باب یک جنس معین کاملاً متشابه و از یک کارخانه، آورد و گذاشت جلوی من. یکی از آنها، خرید جواد بود و دیگری خرید دیگری.
رئیس گفت: سر این جواد آقا را، مختصری کلاه گذاشتهاند. البته جواد آقای شما هم زود یاد میگیرد.
جواد را صدا کردم و گفتم:این دو تا صورت خرید را ببین!
جواد خشکش زد، اشک آمد توی چشمش. و جواد رفت. اما یکی بار دیگر، در مورد جنسی دیگر، جایی دیگر و باز هم همان ماجرا تکرار شد.
تا آنکه به یک باره همه چیز تغییر کرد. آهسته آهسته، صدای آقای رئیس، کوتاه و کوتاهتر شد و گزارشهای «گرانخری» جواد آقای ما هم نادر و نادرتر. بعد هم دیگر هیچ اثری از آن گزارشها باقی نماند.
تا اینکه شبی جواد آمد به دیدنم و گفت: امروز استعفا دادم! از همان اولِ کار که به من پیشنهادِ یک درصد باج کردند و من رد کردم، به من گفتند: «پسرجان! تو نمیتوانی این سیستم را عوض کنی. خودت خراب میشوی؛ اما زورت نمیرسد ما را خراب کنی. زور بیخود میزنی و عرق بیخود میریزی.»
بعد از مدتی همه قبول کردند که من دزد نیستیم و کمکم بامن کنار آمدند. تا آن که فهمیدم مامور خریدهای دیگر، با یک «تخفیف خاص» خرید میکنند. عقلم نمیرسید که چرا اینطور است؟
رفتم و با یکی از فروشندهها از در دوستی وارد شدم و سوال کردم. فهمیدم که این تخفیفها با وجود آن که فروشندهها ضرر میدهند به این مامور خریدها داده میشود تا افرادی همچون من کمکم بیاعتبار شوند و مجبور شوند که روش خود را عوض کنند.
بله.. درست است... من هم، در ابتدا به راه آنها رفتم و بعد از آن شروع کردم به کمی و کمی گرانتر خریدن تا جایی که بعد از سه ماه، نرخهای رسمی مملکت را هم عوض کردم...
بله من استعفای جواد را قبول کردم. «سیستم» هم، بدون عیب و نقص، به کار خودش ادامه داد و هنوز هم میدهد. من تنها کاری که کردم آن رئیس ناجنس را پرت کردم توی خیابان.. او هم بلافاصله یک شرکت جدید به ثبت داد و واردکننده خیلی از جنس هایی شد که مورد نیاز ماست....
خب حالا آقای ابن مشغله شریف من چکار باید بکنم تا این سیستم درست شود؟
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
https://s6.uupload.ir/files/img_20220626_223639_52in.jpg
روزی یکی از دوستانم، برایم تعریف میکرد: آنقدر به من گفتند «در اداره خریدِ سازمان تو دزدی میشود» که کلافه شدم و با خودم گفتم که تغییری در این دستگاه بدهم. از قدیم، یک پسر زحمتکش و نجیب و پاک میشناختم که تمام حساب و کتاب زندگی ما دستش بود.
شبی صدایش کردم و داستانِ «اداره خرید» را از آغاز تا انجام، برایش گفتم و خواستم که یکی از مسئولان خرید بشه؛ تا بتوانم به کمک او پوست این دزدها را بکنم.
اوایل که از جواد میپرسیدم: « چه خبر؟» جواب میداد: «اوضاع، روبه راه است آقا!» اما، عاقبت، شد آنچه که نمیبایست بشود.
یک روز، رئیس اداره خرید آمد پیشم و دو تا برگِ خرید در باب یک جنس معین کاملاً متشابه و از یک کارخانه، آورد و گذاشت جلوی من. یکی از آنها، خرید جواد بود و دیگری خرید دیگری.
رئیس گفت: سر این جواد آقا را، مختصری کلاه گذاشتهاند. البته جواد آقای شما هم زود یاد میگیرد.
جواد را صدا کردم و گفتم:این دو تا صورت خرید را ببین!
جواد خشکش زد، اشک آمد توی چشمش. و جواد رفت. اما یکی بار دیگر، در مورد جنسی دیگر، جایی دیگر و باز هم همان ماجرا تکرار شد.
تا آنکه به یک باره همه چیز تغییر کرد. آهسته آهسته، صدای آقای رئیس، کوتاه و کوتاهتر شد و گزارشهای «گرانخری» جواد آقای ما هم نادر و نادرتر. بعد هم دیگر هیچ اثری از آن گزارشها باقی نماند.
تا اینکه شبی جواد آمد به دیدنم و گفت: امروز استعفا دادم! از همان اولِ کار که به من پیشنهادِ یک درصد باج کردند و من رد کردم، به من گفتند: «پسرجان! تو نمیتوانی این سیستم را عوض کنی. خودت خراب میشوی؛ اما زورت نمیرسد ما را خراب کنی. زور بیخود میزنی و عرق بیخود میریزی.»
بعد از مدتی همه قبول کردند که من دزد نیستیم و کمکم بامن کنار آمدند. تا آن که فهمیدم مامور خریدهای دیگر، با یک «تخفیف خاص» خرید میکنند. عقلم نمیرسید که چرا اینطور است؟
رفتم و با یکی از فروشندهها از در دوستی وارد شدم و سوال کردم. فهمیدم که این تخفیفها با وجود آن که فروشندهها ضرر میدهند به این مامور خریدها داده میشود تا افرادی همچون من کمکم بیاعتبار شوند و مجبور شوند که روش خود را عوض کنند.
بله.. درست است... من هم، در ابتدا به راه آنها رفتم و بعد از آن شروع کردم به کمی و کمی گرانتر خریدن تا جایی که بعد از سه ماه، نرخهای رسمی مملکت را هم عوض کردم...
بله من استعفای جواد را قبول کردم. «سیستم» هم، بدون عیب و نقص، به کار خودش ادامه داد و هنوز هم میدهد. من تنها کاری که کردم آن رئیس ناجنس را پرت کردم توی خیابان.. او هم بلافاصله یک شرکت جدید به ثبت داد و واردکننده خیلی از جنس هایی شد که مورد نیاز ماست....
خب حالا آقای ابن مشغله شریف من چکار باید بکنم تا این سیستم درست شود؟
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
https://s6.uupload.ir/files/img_20220626_223639_52in.jpg
👍1
📣📣 نهمین رویداد دوشنبههای کسبوکار - ویژه دانشپذیران و دانشآموختگان دورههای مرکز
♦️لینک ثبت نام رایگان
https://evnd.co/YPC15
🔹 سخنران : دکتر علیرضا پویا- با موضوع "مهارتهای تفکر سیستمی"
🔸با توجه به محدودیتهای اعمال شده، حضور تنها با ثبتنام امکانپذیر است
🔹امکان حضور مهمانان دانشپذیران و دانشآموختگان به صورت محدود برای این رویداد فراهم خواهدبود
🔸در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر تنها از طریق شماره ۰۹۲۰۵۲۰۳۸۸۰ پیگیری فرمایید
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
♦️لینک ثبت نام رایگان
https://evnd.co/YPC15
🔹 سخنران : دکتر علیرضا پویا- با موضوع "مهارتهای تفکر سیستمی"
🔸با توجه به محدودیتهای اعمال شده، حضور تنها با ثبتنام امکانپذیر است
🔹امکان حضور مهمانان دانشپذیران و دانشآموختگان به صورت محدود برای این رویداد فراهم خواهدبود
🔸در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر تنها از طریق شماره ۰۹۲۰۵۲۰۳۸۸۰ پیگیری فرمایید
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
دستورالعملهای زندگی در دنیای سیستمها. برگرفته از رقص با سیستمهای مدوز
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
#بازی_سیستمی
🔹بازی نوشابه ( Beer Game)، توسط گروهی از اساتید دانشکده مدیریت دانشگاه MIT طراحی شده است.
🔹هدف این بازی جذاب نشان دادن تعدادی از اصول کلیدی مدیریت زنجیره تامین است. شرکتکنندگان در کنار این بازی با برخی از اصول مهم تفکر سیستمی نیز آشنا میشوند. بازی نوشابه، یک بازی برای شبیهسازی زنجیره تأمین یک کالا بهوسیله چهار بازیگر است.این چهار بازیگر به ترتیب عبارتند از: خردهفروش، عمدهفروش، توزیعکننده و کارخانه.
🔹این بازی بهویژه برای مدیران و کارکنان شرکتهای تولیدی میتواند جذابیت داشته باشد
🔷برای ثبتنام و رزرو این کارگاههای آموزشی میتوانید از راههای زیر اقدام کنید (ثبتنام بهصورت گروهی):
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔹بازی نوشابه ( Beer Game)، توسط گروهی از اساتید دانشکده مدیریت دانشگاه MIT طراحی شده است.
🔹هدف این بازی جذاب نشان دادن تعدادی از اصول کلیدی مدیریت زنجیره تامین است. شرکتکنندگان در کنار این بازی با برخی از اصول مهم تفکر سیستمی نیز آشنا میشوند. بازی نوشابه، یک بازی برای شبیهسازی زنجیره تأمین یک کالا بهوسیله چهار بازیگر است.این چهار بازیگر به ترتیب عبارتند از: خردهفروش، عمدهفروش، توزیعکننده و کارخانه.
🔹این بازی بهویژه برای مدیران و کارکنان شرکتهای تولیدی میتواند جذابیت داشته باشد
🔷برای ثبتنام و رزرو این کارگاههای آموزشی میتوانید از راههای زیر اقدام کنید (ثبتنام بهصورت گروهی):
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
Journal of Systems Thinking in Practice
🔹با کمال افتخار انتشار اولین نسخه مجله Systems Thinking in Practice دانشگاه فردوسی مشهد را اعلام میکنیم.
🔹علاقهمندان به حوزه علوم سیستمها میتوانند جهت مطالعه مقالات به سایت مجله مراجعه نمایند.
https://jstinp.um.ac.ir/issue_5428_5429.html
🔹این مجله آماده دریافت مقالات انگلیسی پژوهشی علاقهمندان به علوم سیستمها در حوزههای کاربردی زیر میباشد:
🔘تفکر سیستمی
🔘پویاییشناسی سیستمها
🔘کنترل بهینه
🔘شبیهسازی
🔘تحقیق در عملیات نرم
🔘مهندسی سیستمها
🔘سیستمهای اطلاعاتی
از کلیه محققان حوزه علوم سیستمها دعوت میشود مقالات اصیل پژوهشی خود را از طریق آدرس زیر به مجله ارسال فرمایند:
www.jstinp.um.ac.ir
🔹با کمال افتخار انتشار اولین نسخه مجله Systems Thinking in Practice دانشگاه فردوسی مشهد را اعلام میکنیم.
🔹علاقهمندان به حوزه علوم سیستمها میتوانند جهت مطالعه مقالات به سایت مجله مراجعه نمایند.
https://jstinp.um.ac.ir/issue_5428_5429.html
🔹این مجله آماده دریافت مقالات انگلیسی پژوهشی علاقهمندان به علوم سیستمها در حوزههای کاربردی زیر میباشد:
🔘تفکر سیستمی
🔘پویاییشناسی سیستمها
🔘کنترل بهینه
🔘شبیهسازی
🔘تحقیق در عملیات نرم
🔘مهندسی سیستمها
🔘سیستمهای اطلاعاتی
از کلیه محققان حوزه علوم سیستمها دعوت میشود مقالات اصیل پژوهشی خود را از طریق آدرس زیر به مجله ارسال فرمایند:
www.jstinp.um.ac.ir
انا لله و انا الیه راجعون
درگذشت ناگهانی و اندوهبار، استاد با اخلاق و گرانقدر، اسوه علم و عمل، جناب آقای دکتر عادل آذر، استاد تمام دانشگاه تربیت مدرس، مشاور رئیس جمهور، نماینده سابق مجلس، رئیس سابق دیوان محاسبات و مرکز آمار ایران را به جامعه علمی کشور بهویژه به اساتید و دانشجویان مدیریت تسلیت عرض مینماییم.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
درگذشت ناگهانی و اندوهبار، استاد با اخلاق و گرانقدر، اسوه علم و عمل، جناب آقای دکتر عادل آذر، استاد تمام دانشگاه تربیت مدرس، مشاور رئیس جمهور، نماینده سابق مجلس، رئیس سابق دیوان محاسبات و مرکز آمار ایران را به جامعه علمی کشور بهویژه به اساتید و دانشجویان مدیریت تسلیت عرض مینماییم.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
اشتباه تفکیک یک وزارتخانه
🔘باتوجه به بحث تقسیم وزارت صمت به دو وزارتخانه صنعت و معدن و بازرگانی، دنیای اقتصاد در مقالهای از آقای دکتر علینقی مشایخی به بررسی دلایل اشتباهبودن این تفکیک پرداخته است.
🔘آقای دکتر مشایخی با تقسیمبندی دلایل مختلف، بیان داشتهاند که حرکت اصلاحی در حوزه صنعت، معدن و تجارت، تفکیک وزارت صمت نیست. حرکت اصلاحی باید در اصلاح ساختار سازمانی وزارت صمت باشد. ادغام وزارت بازرگانی با وزارت صنایع و معادن که چند سال پیش صورت پذیرفت نباید به صورت تجمیع دو ساختار در کنار هم باشد. ادغام دو وزارتخانه باید در جهت طراحی ساختاری که طرحریزی سیاستهای هماهنگ در تولید صنعتی، معدنی و بازرگانی را تسهیل و عملیاتی کند، از پرداختن به امور اجرایی و عملیاتی در حوزههای تولیدی و بازرگانی خودداری کند.
🔘 مقاله کامل این موضوع را میتوانید در لینک زیر مطالعه نمایید:
https://donya-e-eqtesad.com/بخش-سرمقاله-28/3886357-اشتباه-تفکیک-یک-وزارتخانه
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔘باتوجه به بحث تقسیم وزارت صمت به دو وزارتخانه صنعت و معدن و بازرگانی، دنیای اقتصاد در مقالهای از آقای دکتر علینقی مشایخی به بررسی دلایل اشتباهبودن این تفکیک پرداخته است.
🔘آقای دکتر مشایخی با تقسیمبندی دلایل مختلف، بیان داشتهاند که حرکت اصلاحی در حوزه صنعت، معدن و تجارت، تفکیک وزارت صمت نیست. حرکت اصلاحی باید در اصلاح ساختار سازمانی وزارت صمت باشد. ادغام وزارت بازرگانی با وزارت صنایع و معادن که چند سال پیش صورت پذیرفت نباید به صورت تجمیع دو ساختار در کنار هم باشد. ادغام دو وزارتخانه باید در جهت طراحی ساختاری که طرحریزی سیاستهای هماهنگ در تولید صنعتی، معدنی و بازرگانی را تسهیل و عملیاتی کند، از پرداختن به امور اجرایی و عملیاتی در حوزههای تولیدی و بازرگانی خودداری کند.
🔘 مقاله کامل این موضوع را میتوانید در لینک زیر مطالعه نمایید:
https://donya-e-eqtesad.com/بخش-سرمقاله-28/3886357-اشتباه-تفکیک-یک-وزارتخانه
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
اَلسَّلامُ عَلَى الْحُسَیْنِ وَ عَلى عَلِىِّ بْنِ الْحُسَیْنِ وَ عَلى اَوْلادِ الْحُسَیْنِ وَ عَلى اَصْحابِ الْحُسَیْنِ
فرارسیدن تاسوعا و عاشورای حسینی را تسلیت عرض میکنیم.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
فرارسیدن تاسوعا و عاشورای حسینی را تسلیت عرض میکنیم.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
#وبینارهای_رایگان
علاقهمندان میتوانند جهت ثبتنام رایگان به سایت گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل مراجعه نمایند:
https://stinp.um.ac.ir/index.php/fa/2020-05-27-06-39-18/2022-08-02-17-12-58
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
علاقهمندان میتوانند جهت ثبتنام رایگان به سایت گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل مراجعه نمایند:
https://stinp.um.ac.ir/index.php/fa/2020-05-27-06-39-18/2022-08-02-17-12-58
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل با همکاری موسسه سمام برگزار میکند:
#وبینار_آنلاین
🔘مدلسازی سیستم داینامیک در بخش انرژی
🔘دکتر سید حسین حسینی
🔘31 مردادماه ساعت 17
برای ثبتنام اینجا کلیک کنید.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
#وبینار_آنلاین
🔘مدلسازی سیستم داینامیک در بخش انرژی
🔘دکتر سید حسین حسینی
🔘31 مردادماه ساعت 17
برای ثبتنام اینجا کلیک کنید.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
دستورالعملهای زندگی در دنیای سیستمها. برگرفته از رقص با سیستمهای مدوز
قسمت دوم
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
قسمت دوم
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
#وبینارآنلاین
علاقهمندانی که موفق به مشاهده وبینار "مدلسازی سیستم داینامیک در بخش انرژی "نشدهاند، میتوانند از طریق لینک زیر و صفحه آپارات گروه تفکر سیستمی در عمل دانشگاه فردوسی مشهد، به مشاهده آن بپردازند.
https://www.aparat.com/v/2EVr5
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
علاقهمندانی که موفق به مشاهده وبینار "مدلسازی سیستم داینامیک در بخش انرژی "نشدهاند، میتوانند از طریق لینک زیر و صفحه آپارات گروه تفکر سیستمی در عمل دانشگاه فردوسی مشهد، به مشاهده آن بپردازند.
https://www.aparat.com/v/2EVr5
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
📢📢قابل توجه کلیه پژوهشگران ، دانشگاهیان، مدیران و کارشناسان و علاقمندان به علوم سیستمی ،پویایی شناسی سیستم و تفکر سیستمی:
دانشگاه الزهرا (س) و انجمن پویاییشناسی سیستمها برگزار مینمایند:
🔴🔴چهارمین کنفرانس انجمن پویاییشناسی سیستمها با عنوان "کنفرانس بینالمللی پویاییشناسی و تفکر سیستمی"
🗓زمان: ۱۳ و ۱۴ دی ماه ۱۴۰۱
📍مکان: دانشگاه الزهرا (س)
جهت دریافت اطلاعات بیشتر به سایت کنفرانس مراجعه نمایید:
🌐 https//.conferences.systemdynamics.ir
☎️02185692900
📱09387792690
🆔@IranSDconf
📧itsdc2023@gmail.com
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
دانشگاه الزهرا (س) و انجمن پویاییشناسی سیستمها برگزار مینمایند:
🔴🔴چهارمین کنفرانس انجمن پویاییشناسی سیستمها با عنوان "کنفرانس بینالمللی پویاییشناسی و تفکر سیستمی"
🗓زمان: ۱۳ و ۱۴ دی ماه ۱۴۰۱
📍مکان: دانشگاه الزهرا (س)
جهت دریافت اطلاعات بیشتر به سایت کنفرانس مراجعه نمایید:
🌐 https//.conferences.systemdynamics.ir
☎️02185692900
📱09387792690
🆔@IranSDconf
📧itsdc2023@gmail.com
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP