تفکر سیستمی در عمل – Telegram
تفکر سیستمی در عمل
2.01K subscribers
563 photos
68 videos
4 files
409 links
ادمین کانال
@STinPAdmin
تفکر سیستمی می‌تواند، نگاه ما به دنیای اطرافمان را تغییر داده و تصمیماتی که در زندگی می‌گیریم را بهبود بخشد، در این کانال، با تفکر سیستمی و اصول آن بیشتر آشنا خواهید شد.
به‌روزرسانی کانال به‌صورت دو روز در هرهفته می‌باشد.
Download Telegram
تفکرسیستمی از طریق داستان

🔘آموزش شیوه تفکر صحیح به کودکان و آشناسازی آن‌ها با سیستم‌های پیرامون‌شان مانع رویارویی آنها با مشکلات در بزرگسالی می‌شود. آشناسازی با سیستم‌هایی که به وجود آورنده تمامی رویدادهای خوب و بد پیرامون آنهاست. از آنجایی که تغییر و اصلاح شیوه تفکر در سنین بزرگسالی سخت است. آموزش این مفاهیم از کودکی اهمیت زیادی دارد و با کمک آن‌ها (البته با تاخیر) می‌توان آینده روشن برای فرزندان‌مان و به تبع آن برای جامعه متصور شد. یکی از موثرترین راه‌ها برای آموزش به کودکان، کتاب داستان است. کتاب داستان‌هایی که به ساده‌ترین روش ممکن توانسته‌اند، مفاهیم پایه تفکرسیستمی را در قالب داستان بازگو کنند.
🔘سه کتاب لارا نامراف با عناوین «اگر به یک سگ دونات بدهی»، «اگر به یک گربه کیک بدهی» و «اگر به یک موش شیرینی بدهی»برای شروع آموزش مفاهیم سیستمی به کودکان توصیه می‌شود. قالب داستان‌ها به این صورت است که هر رویداد، رویداد و ماجرای دیگری را به دنبال دارد. کودکان با داستان‌های این مجموعه با روابط علی معلولی رویدادها با زبانی طنز آشنا می‌شوند.
#کتاب
#کودک
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
سومین کنفرانس بین‌المللی تفکر سیستمی در عمل

📣📣📣📣به استحضار علاقه‌مندان می‌رساند، سومین کنفرانس بین‌المللی تفکر سیستمی در عمل برگزار می‌شود.

🔘زمان: 24 و 25 آبان‌ماه 1402
🔘مکان: دانشگاه فردوسی مشهد

🔸جهت ارسال مقاله یا ثبت‌نام در کنفرانس به سایت زیر مراجعه نمایید:
https://stinpconf.um.ac.ir/

🔸درصورت داشتن هرگونه سوالی می‌توانید با دبیرخانه کنفرانس تماس فرمایید:
051-38806356

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
فاصله‌زمانی و مکانی بین علت و معلول

🔘یکی از عناصر تفکر سیستمی که از جهاتی مشابه عنصر تاخیر است وجود فاصله زمانی و مکانی بین علت و معلول است. با توجه به اینکه ساختار دنیای واقع شامل متغیرهای حالت و متغیرهای نرخ مختلفی است. بین علت به عنوان تغییر در یک رابطه با معلول فاصله زمانی و مکانی وجود دارد.  موقعیت‌های امروز می‌توانند ناشی از تصمیم های گذشته باشند یا اوضاع بد امروزی ناشی از سیاست‌های بد دیروز باشد. اشکال در یک نقطه از سیستم ممکن است ناشی از نارسایی با سیاست‌های غلط در نقاط دیگر با فاصله مکانی نسبت به نقطه مورد نظر باشد (مشایخی،1396) .
🔘 کلیپ روند افزایش جرم و جنایات در دهه 70 در آمریکا به خوبی بیان کننده اهمیت توجه به فاصله مکانی و زمانی در سیاست‌گذاری‌هاست.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔘متفکران سیستمی هنگامی‌که اقدامی را انجام می‌دهند، به تأخیرهای زمانی آن توجه می‌کنند.
#تأخیر
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
👍1
#سومین_کنفرانس_بین‌المللی_تفکر_سیستمی_درعمل
#دکتر_علینقی_مشایخی

علاقه‌مندان می‌توانند جهت ثبت‌نام به سایت کنفرانس مراجعه فرمایند:

https://stinpconf.um.ac.ir/2023


🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
مدل‌های ذهنی خود را به بوته آزمایش بگذاریم

🔘باتوجه به پیشرفت‌ها در علم و فناوری، شاهد افزایش دانش با نرخی فزاینده هستیم.
🔘در سال 1950 تقریباً 50 سال طول می‌کشید تا دانش پزشکی دو برابر شود. در سال 1980بازه دوبرابر شدن دانش پزشکی به هفت سال رسید و در سال 2010 به سه و نیم سال!
🔘با این افزایش سریع تغییرات، باید راحت‌تر از همیشه باورها و مدل‌های ذهنی خود را زیر سوال ببریم!

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
#سومین_کنفرانس_بین‌المللی_تفکر_سیستمی_درعمل

#دکتر_جلالی_استادیار_دانشگاه‌هاروارد

علاقه‌مندان می‌توانند جهت ثبت‌نام به سایت کنفرانس مراجعه فرمایند:

https://stinpconf.um.ac.ir/2023


🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
در دهه 1960 راسل ایکاف مثال طراحی «بهترین» خودرو را با ترکیب بهترین قطعات همه خودروهای موجود در بازار ارائه کرد.
با این مثال می‌توان متوجه شد که ترکیب اجزای موفق همیشه یک کل موفق ایجاد نمی کند. تفکر سیستمی اساساً کل نگر است. این بدان معنی است که تحلیلگر انتظار ندارد رفتار کل سیستم تنها به کمک اجزاء آن توضیح داده شود. بلکه مستلزم دانستن این است که این قطعات چگونه کنار هم قرار می گیرند و چگونه با هم تعامل دارند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
#سومین_کنفرانس_ملی_تفکر_سیستمی_درعمل

#دکتر_محمدرضا_مهرگان_استاد_دانشگاه‌_تهران

علاقه‌مندان می‌توانند جهت ثبت‌نام زودهنگام به سایت کنفرانس مراجعه فرمایند:

https://stinpconf.um.ac.ir/2023


🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
رسول خدا صلی الله علیه و آله فرمودند:
روز غدیر با فضیلت‌ترین روز امت من است.
عید سعید غدیر خم مبارک باد
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
به یاد استاد بزرگوار...

گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل، ضمن گرامی‌داشت یاد استاد مرحوم، جناب آقای دکتر عادل آذر در اولین سالگرد ایشان، از علاقه‌مندان دعوت می‌کند، سخنرانی استاد بزرگوار در دومین کنفرانس تفکر سیستمی در عمل را با عنوان "رویکرد سیستمی در سیاست‌گذاری و حکمرانی" را از طریق لینک زیر مشاهده نمایند:
https://www.aparat.com/v/8qLls

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
عادت‌های متفکران سیستمی
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
#سومین_کنفرانس_بین‌المللی_تفکر_سیستمی_درعمل

#دکتر_میثم_لطیفی_دانشیار_دانشگاه‌_امام‌صادق

علاقه‌مندان می‌توانند جهت بهره‌‌مندی از تخفیف زودهنگام به سایت کنفرانس مراجعه فرمایند:

https://stinpconf.um.ac.ir/2023


🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل، تاسوعا و عاشورای حسینی را تسلیت عرض می‌کند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
شش‌کلاه تفکر

🔹ادوارد دوبونو توانایی فکر کردن را مهارتی آموختنی می‌داند و تکنیک شش کلاه تفکر را به‌عنوان روشی برای اصلاح تفکر در فرد ارائه داده است.
🔹این تکنیک به‌طور کلی با استفاده از شش سبک فکری، موضوع یا مسئله مورد نظر را بررسی می‌کند. برای هریک از شش سبک فکری نیز یک کلاه با رنگی مخصوص در نظر گرفته شده است. در واقع رنگ کلاه‌ها نمایان‌گر طرز تفکر و نگرش افراد می‌باشد. برای استفاده از تکنیک شش کلاه فکری برای ارتقاء کیفیت تصمیم گیری‌هایتان، باید با به سر گذاشتن هر کدام از این کلاه‌ها فکر کنید.
🔹هر کلاهِ فکری، نوع خاصی از فکر کردن است. دوبونو با ارائه تکنیک شش کلاه تفکر، سعی می‌كند به‌ افراد بياموزد كه تک‌بعدی فکر نکنند. به تفكر خود وسعت دهند و در نهایت با یک هماهنگی مدبرانه نتايج را طبقه‌بندی كرده و در تصميم‌گيری و حل مسائل از آن استفاده كنند.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
#سومین_کنفرانس_بین‌المللی_تفکر_سیستمی_درعمل

#دکتر_محمد_مهرآیین_استاد_دانشگاه‌_فردوسی‌مشهد

علاقه‌مندان می‌توانند جهت بهره‌‌مندی از تخفیف زودهنگام به سایت کنفرانس مراجعه فرمایند:

https://stinpconf.um.ac.ir/2023


🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
Forwarded from Alireza Pooya
🔹با کمال افتخار ورود نشریه Journal of Systems Thinking in Practice به لیست نشریات علمی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری اعلام می‌کنیم.

لینک نشریه در پرتال نشریات علمی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
https://journals.msrt.ir/home/detail/18221/

🔹این مجله آماده دریافت مقالات انگلیسی پژوهشی علاقه‌مندان به علوم سیستم‌ها در حوزه‌های کاربردی زیر می‌باشد:
🔘 Systems Thinking,
🔘 System Dynamics,
🔘 Optimal Control and Dynamic Programming,
🔘 Simulation (Discrete-Event, Agent-Based, Monte-Carlo),
🔘 Soft Operations Research,
🔘 Systems Engineering

از کلیه محققان حوزه علوم سیستم‌ها دعوت می‌شود مقالات اصیل پژوهشی خود را از طریق آدرس زیر به مجله ارسال فرمایند:
🌐 jstinp.um.ac.ir
👍1
https://b2n.ir/u16375
سیستم‌هایی که به‌صورت متعادل رشد نمی‌کنند

🔹شرکت‌هایی که از مرحله خردسالی عبور کرده و وارد مرحله رشد می‌شوند، ممکن است با محدودیت‌های مختلفی (از قبیل محدودیت‌ حجم بازار و مشتریان بالقوه، مدل‌های ذهنی مدیر، ظرفیت تولید) مواجه مشوند که درصورت عدم توجه به آن محدودیت‌ها، رشد شرکت کاهشی‌شده یا متوقف‌ می‌شود.
🔹در این راستا، یکی از موارد بسیار مهمی که به‌ویژه در شرکت‌هایی که هسته اصلی آن‌ها فرد یا گروه فنی بوده است اتفاق می‌افتد، عدم توجه به جنبه‌های نرم و مدیریتی می‌باشد. در این شرکت‌ها که غالباً بسیار به مدیریت و گروه فنی خود وابسته می‌باشند، به‌دلیل بزرگ‌ترشدن و واردشدن به فاز جدیدی از عمر سازمان، دیگر نمی‌توانند مانند گذشته رشد کنند، زیرا ضمن تکمیل شدن ظرف زمانی و عملکردی مدیر، گستردگی کارها سبب تغییرپذیری و انحرافات زیاد خدمات یا محصولات شده است. درواقع جنبه‌های مختلف این سازمان (سیستم) مانند بخش فنی آن به‌صورت متعادلی رشد نکرده است!
🔹اقدامات بیشتری نیز که معمولاً مدیریت برای رشد انجام می‌دهد، مانند بازاریابی و تبلیغات یا توسعه محصول و خدمت، نه تنها دیگر سبب رشد نمی‌شود بلکه به‌دلیل عدم وجود سیستم مناسب باعث نارضایتی مشتریان و کاهش بهره‌وری و سود خواهد شد.
🔹سیستم‌سازی (شامل اقداماتی مانند تدوین مأموریت و اهداف اصلی شرکت، طراحی ساختار سازمانی، مستندسازی و بهبود فرآیندها، تدوین شرح وظایف) در این شرکت‌ها می‌تواند با آزادسازی زمان مدیریت و کاهش وابستگی سیستم به او، این محدودیت را برطرف کرده و گام مهمی به سمت جلو باشد.

#سیستم‌سازی‌کسب‌و‌کار
#آرکیتایپ_محدودیت‌رشد

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
2👍2
📣📣 کتاب "راهنمای کاربردی نرم‌افزار Vensim" بر اساس نسخه‌های PLE، DSS و Proffesional با ترجمه دکتر علیرضا پویا و سحر اخگر توسط انتشارات دانشگاه امام رضا(ع) به چاپ رسید.

علاقه‌مندان می‌توانند از طریق لینک زیر نسبت به تهیه این کتاب اقدام نمایند:
🌐 https://B2n.ir/e94577
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
4_5998877446202464454.pdf
1.3 MB
فهرست مطالب کتاب راهنمای کاربردی نرم‌افزار Vensim