https://B2n.ir/a68287
زلنسکی و یافتن منجی بحران
🔷 برخی مواقع هنگامیکه سیستمی درگیر مشکلی میشود تصمیمگیرندگان بهجای تمرکز بر حل درونی مساله به دنبال منجی از خارج سیستم هستند. به عنوان مثال، اگر سازمانی دچار یک مشکل شود اگر به جای تمرکز بر حل آن با اتکا بر توان درونی خود از مشاور بیرونی استفاده نماید و حل کامل مساله را به آن بسپارد در عین آنکه مشکل در کوتاهمدت ممکن است حل شود، سازمان در یادگیری ناموفق و در حل آن در صورت برخورد مجدد با مساله عاجز خواهدبود و در صورت تکرار، اعتماد افراد داخلی در حل مساله به مرور تضعیف و اتکای آنها به مشاور بیرونی به مرور زمان بیشتر و بیشتر میشود. به این الگوی سیستمی الگوی انتقال فشار گفته میشود.
🔷 در مساله بحران اوکراین، در حقیقت زلنسکی، رئیس جمهور اوکراین، از همان ابتدای حمله روسیه به خاک این کشور بیش از اتکا به توان داخلی خود بر قدرتهای جهانی یعنی آمریکا و اروپا تکیه کرد. او در حل این بحران وابسته به برخی کشورهای به اصطلاح قدرتمند شد و نگاهها از داخل این کشور به حل مساله توسط این قدرتهای جهانی دوخته شده است. در این شرایط باید منتظر انتظارات عوامل بیرونی هم بود. امری که در روزهای اخیر با سیاستهای ترامپ خودنمایی کرده تا جاییکه به رییسجمهور کشور مهمان در خاک این کشور اجازه پاسخ دادن را هم نمیدهد.
علیرضا پویا، ۱۲ اسفند ۱۴۰۳
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
زلنسکی و یافتن منجی بحران
🔷 برخی مواقع هنگامیکه سیستمی درگیر مشکلی میشود تصمیمگیرندگان بهجای تمرکز بر حل درونی مساله به دنبال منجی از خارج سیستم هستند. به عنوان مثال، اگر سازمانی دچار یک مشکل شود اگر به جای تمرکز بر حل آن با اتکا بر توان درونی خود از مشاور بیرونی استفاده نماید و حل کامل مساله را به آن بسپارد در عین آنکه مشکل در کوتاهمدت ممکن است حل شود، سازمان در یادگیری ناموفق و در حل آن در صورت برخورد مجدد با مساله عاجز خواهدبود و در صورت تکرار، اعتماد افراد داخلی در حل مساله به مرور تضعیف و اتکای آنها به مشاور بیرونی به مرور زمان بیشتر و بیشتر میشود. به این الگوی سیستمی الگوی انتقال فشار گفته میشود.
🔷 در مساله بحران اوکراین، در حقیقت زلنسکی، رئیس جمهور اوکراین، از همان ابتدای حمله روسیه به خاک این کشور بیش از اتکا به توان داخلی خود بر قدرتهای جهانی یعنی آمریکا و اروپا تکیه کرد. او در حل این بحران وابسته به برخی کشورهای به اصطلاح قدرتمند شد و نگاهها از داخل این کشور به حل مساله توسط این قدرتهای جهانی دوخته شده است. در این شرایط باید منتظر انتظارات عوامل بیرونی هم بود. امری که در روزهای اخیر با سیاستهای ترامپ خودنمایی کرده تا جاییکه به رییسجمهور کشور مهمان در خاک این کشور اجازه پاسخ دادن را هم نمیدهد.
علیرضا پویا، ۱۲ اسفند ۱۴۰۳
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍17👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ارز ترجیحی یعنی فساد، رشوه و ثروتمند شدن عدهای رانتخوار/ کالاها را با ارز ترجیحی وارد میکنند، اما با دلار آزاد در بازار میفروشند
دکتر علینقی مشایخی:
🔹واردکنندگانی که ارز ترجیحی میگیرند، حاضرند بخشی از ثروتی که از این راه بدست آوردند را به عنوان رشوه بدهند تا دوباره ارز ترجیحی بگیرند.
🔹ارز را تک نرخی کنید، دیگر از این فسادها هم رخ نخواهد داد.
منبع: مستقلآنلاین
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
دکتر علینقی مشایخی:
🔹واردکنندگانی که ارز ترجیحی میگیرند، حاضرند بخشی از ثروتی که از این راه بدست آوردند را به عنوان رشوه بدهند تا دوباره ارز ترجیحی بگیرند.
🔹ارز را تک نرخی کنید، دیگر از این فسادها هم رخ نخواهد داد.
منبع: مستقلآنلاین
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍17👎1
عادت کردهایم تکهتکه کنیم اما ...
عادت کردهایم تکهتکه کنیم، از مسائل پیشرویمان گرفته تا وقتی میخواهیم یک موضوعی را درک کنیم، تحلیل و آنالیز با دانش ما زوجیشده است.
🔹در موضوع کلنگری و ماهیت متفاوت کلها نسبت به جمع اجزا صحبت زیاد شده است، اما یکی از نکاتی که در شکل فوق هم مشهود است این است که نگاه تقلیلگرا سبب شده است که همیشه به فکر شکستن و تکه تکه کردن باشیم، اما در خیلی از موارد، تکه تکه کردن چیزها، باعث میشود ماهیت و اثربخشی و کارکرد آنها از بین بروند.
🔹چه بسیار سازمانهایی دیده شده است که بودجه یا زمانشان را سر موضوعات مختلف تکه تکه میکنند تا مثلاً، به همه (پروژهها، اهداف، بخشها و ...) برسند! ولی این کار باعث شده که نهایتا به هیچکدام از خواستههایشان نرسند! و تنها منابع خود را از بین ببرند.
چه مثالهای دیگری به ذهنتان میرسد که در جامعه یا سازمانتان وجود دارد؟
علی سیبویه، 21 اسفندماه 1403
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
عادت کردهایم تکهتکه کنیم، از مسائل پیشرویمان گرفته تا وقتی میخواهیم یک موضوعی را درک کنیم، تحلیل و آنالیز با دانش ما زوجیشده است.
🔹در موضوع کلنگری و ماهیت متفاوت کلها نسبت به جمع اجزا صحبت زیاد شده است، اما یکی از نکاتی که در شکل فوق هم مشهود است این است که نگاه تقلیلگرا سبب شده است که همیشه به فکر شکستن و تکه تکه کردن باشیم، اما در خیلی از موارد، تکه تکه کردن چیزها، باعث میشود ماهیت و اثربخشی و کارکرد آنها از بین بروند.
🔹چه بسیار سازمانهایی دیده شده است که بودجه یا زمانشان را سر موضوعات مختلف تکه تکه میکنند تا مثلاً، به همه (پروژهها، اهداف، بخشها و ...) برسند! ولی این کار باعث شده که نهایتا به هیچکدام از خواستههایشان نرسند! و تنها منابع خود را از بین ببرند.
چه مثالهای دیگری به ذهنتان میرسد که در جامعه یا سازمانتان وجود دارد؟
علی سیبویه، 21 اسفندماه 1403
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍19
چرخه مخرب تورم و انتظار تورم
🔷 به زعم رابرت لوکاس افزایش تورم باعث ایجاد انتظارات تورمی در مردم شده که خود انتظار تورمی منجر به تشدید تورم میشود، یعنی تورم و انتظار تورمی در یک چرخه مخرب خودتقویتکننده، یکدیگر را تشدید میکنند و اگر مدیریت صحیحی بر این چرخه نشود حتی در شرایط مطلوب اقتصادی تورم مدام افزایش پيدا خواهد کرد.
🔷 در عمده کشورها از جمله ایران، مدیریت و کنترل تورم برعهده بانک مرکزی است. طبق نظر الیور بلانچارد بانکهای مرکزی با تعیین و اعلام عمومی تورم مورد انتظار باید انتظار تورمی را مدیریت کند. به این ترتیب حداقل از تشدید تورم به دلایل رفتاری جلوگیری خواهد شد.
علیرضا پویا، ۲۰ اسفند ۱۴۰۳
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔷 به زعم رابرت لوکاس افزایش تورم باعث ایجاد انتظارات تورمی در مردم شده که خود انتظار تورمی منجر به تشدید تورم میشود، یعنی تورم و انتظار تورمی در یک چرخه مخرب خودتقویتکننده، یکدیگر را تشدید میکنند و اگر مدیریت صحیحی بر این چرخه نشود حتی در شرایط مطلوب اقتصادی تورم مدام افزایش پيدا خواهد کرد.
🔷 در عمده کشورها از جمله ایران، مدیریت و کنترل تورم برعهده بانک مرکزی است. طبق نظر الیور بلانچارد بانکهای مرکزی با تعیین و اعلام عمومی تورم مورد انتظار باید انتظار تورمی را مدیریت کند. به این ترتیب حداقل از تشدید تورم به دلایل رفتاری جلوگیری خواهد شد.
علیرضا پویا، ۲۰ اسفند ۱۴۰۳
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍15
We are proud to announce the publication of the issue 1 of volume 4 of Journal of systems thinking in practice. Those interested can see the article of this issue at the following address:
https://jstinp.um.ac.ir/issue_6121_6122.html
Alternative Roof Market Analysis Based on a Hybrid Dynamic Systems Approach and Multi-criteria Decision-Making Method
Comparison of Diffusion of Near Field Communication Technology in Mobile Phone and Electronic Payment Card Technology Using System Dynamics Approach
Modeling Customer Purchase Behavior in the Insurance Industry Using System Dynamics
Decision Intelligence to Enhance Bank Profitability through Customer Promotion Path Design
Integrated Systemic Modeling of Production Scheduling, Maintenance, and Quality Control in Closed-Loop Supply Chains
A Reference Model of GaaP Readiness Indexes Using Systematic Review and Meta-Synthesis Method
#systemsthinking
#systemdynamics
#softoperationalresearch
#optimalcontrol
#Simulation
#SystemsEngineering
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@STinP
https://jstinp.um.ac.ir/issue_6121_6122.html
Alternative Roof Market Analysis Based on a Hybrid Dynamic Systems Approach and Multi-criteria Decision-Making Method
Comparison of Diffusion of Near Field Communication Technology in Mobile Phone and Electronic Payment Card Technology Using System Dynamics Approach
Modeling Customer Purchase Behavior in the Insurance Industry Using System Dynamics
Decision Intelligence to Enhance Bank Profitability through Customer Promotion Path Design
Integrated Systemic Modeling of Production Scheduling, Maintenance, and Quality Control in Closed-Loop Supply Chains
A Reference Model of GaaP Readiness Indexes Using Systematic Review and Meta-Synthesis Method
#systemsthinking
#systemdynamics
#softoperationalresearch
#optimalcontrol
#Simulation
#SystemsEngineering
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@STinP
👍8
https://B2n.ir/r26942
تعیین حداقل حقوق کارگری و رکود تورمی
🔷️ هر ساله در پایان سال شاهد کشمکش اتحادیههای کارگری و کارفرمایی و البته با نقش پر رنگ دولت در تعیین حداقل حقوق کارگران عزیز هستیم.
🔷️ تعیین حداقل حقوق نیز یکی از مصادیق اقتصاد مخرب دستوری در کشور ماست. در حقیقت قیمت هر کالا و خدماتی از جمله حقوق کارگران تابع عرضه و تقاضای آن و در این موضوع عرضه و تقاضای نیروی کار است.
🔷️ از یک طرف کارفرمایان که شرکتهای صنعتی و بازرگانی هستند متقاضی نیروی کار بوده و از طرف دیگر تعداد و قابلیتهای نیروهای کار عرضه آنرا تعیین میکند. چنانچه تقاضا از عرضه بیشتر شود حقوق افزایش پیدا میکند و در شرایط برعکس حقوق کاهش مییابد.
🔷️ تقاضای نیروی کار خود تابعی از رونق تولید است و در شرایط رکود، تقاضا برای نیروی کار کاهش مییابد. عرضه نیروی کار نیز عمدتا تابعی از جمعیت فعال کار است. حال چنانچه در شرایط عدم رونق اقتصادی حداقل حقوق بصورت دستوری بیش از مقدار واقعی ناشی از برابری عرضه و تقاضا تعیین شود منجر به افزایش بیش از اندازه بهای تمام شده محصولات و خدمات و در نتیجه افزایش قیمت آن (تورم) و در نتیجه کاهش تقاضا و به تبع آن کاهش عرضه (رکود) شده که خود منجر به کاهش تولید و در نتیجه کاهش تقاضای نیروی کار و افزایش بیکاری میشود.
🔷️ به عبارت دیگر، تعیین حقوق بیش از اندازه واقعی در شرایط رکود منجر به تشدید رکود و افزایش بیکاری در بلندمدت میشود (اختلال در چرخه تعادل) و چه بسا بهتر است همانند نیروی کار متخصص که حقوق با تقابل عرضه و تقاضای آن بین کارفرما و نیروی متخصص تعیین میشود تعیین حداقل حقوق نیز که عمدتا مربوط به نیروی کار ساده است نیز از همین تقابل بسته به عواملی مانند منطقه جغرافیایی، نوع صنعت، میزان رقابت و میزان مهارت موردنیاز برای هر کار تعیین شود.
علیرضا پویا، ۲۵ اسفند ۱۴۰۳
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
تعیین حداقل حقوق کارگری و رکود تورمی
🔷️ هر ساله در پایان سال شاهد کشمکش اتحادیههای کارگری و کارفرمایی و البته با نقش پر رنگ دولت در تعیین حداقل حقوق کارگران عزیز هستیم.
🔷️ تعیین حداقل حقوق نیز یکی از مصادیق اقتصاد مخرب دستوری در کشور ماست. در حقیقت قیمت هر کالا و خدماتی از جمله حقوق کارگران تابع عرضه و تقاضای آن و در این موضوع عرضه و تقاضای نیروی کار است.
🔷️ از یک طرف کارفرمایان که شرکتهای صنعتی و بازرگانی هستند متقاضی نیروی کار بوده و از طرف دیگر تعداد و قابلیتهای نیروهای کار عرضه آنرا تعیین میکند. چنانچه تقاضا از عرضه بیشتر شود حقوق افزایش پیدا میکند و در شرایط برعکس حقوق کاهش مییابد.
🔷️ تقاضای نیروی کار خود تابعی از رونق تولید است و در شرایط رکود، تقاضا برای نیروی کار کاهش مییابد. عرضه نیروی کار نیز عمدتا تابعی از جمعیت فعال کار است. حال چنانچه در شرایط عدم رونق اقتصادی حداقل حقوق بصورت دستوری بیش از مقدار واقعی ناشی از برابری عرضه و تقاضا تعیین شود منجر به افزایش بیش از اندازه بهای تمام شده محصولات و خدمات و در نتیجه افزایش قیمت آن (تورم) و در نتیجه کاهش تقاضا و به تبع آن کاهش عرضه (رکود) شده که خود منجر به کاهش تولید و در نتیجه کاهش تقاضای نیروی کار و افزایش بیکاری میشود.
🔷️ به عبارت دیگر، تعیین حقوق بیش از اندازه واقعی در شرایط رکود منجر به تشدید رکود و افزایش بیکاری در بلندمدت میشود (اختلال در چرخه تعادل) و چه بسا بهتر است همانند نیروی کار متخصص که حقوق با تقابل عرضه و تقاضای آن بین کارفرما و نیروی متخصص تعیین میشود تعیین حداقل حقوق نیز که عمدتا مربوط به نیروی کار ساده است نیز از همین تقابل بسته به عواملی مانند منطقه جغرافیایی، نوع صنعت، میزان رقابت و میزان مهارت موردنیاز برای هر کار تعیین شود.
علیرضا پویا، ۲۵ اسفند ۱۴۰۳
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍12👎1
هنگام صحبت پیرامون مدلهای ذهنی (تصورات ما از دنیای واقعی)، سوالاتی پیش میآید:
🔹از کجا بفهمیم، مدلهای ذهنی ما در مورد دنیای پیرامونمان درست است؟
🔹در این دنیای پیچیده بههمپیوسته، از کجا علل و عوامل پدیدههای مختلف را متوجه شویم؟
در یک جمله
🔹از کجا بفهمیم How the system/world works؟
🔘شاید بتوان با کارهایی مثل نگاه از زوایای مختلف، تا حدودی ماهیت پیچیده واقعیات پیرامونمان را درک کنیم، اما ما جزئی هستیم از این جهان پهناور، سیستمی هستیم در سطح انسان که حتی از زیرسیستمهای خودمان هم آگاهی کافی نداریم، چه برسد از سیستمهای سطوح بالاتر مانند جامعه، دنیا، کهکشانها و...
🔘شاید بتوان با بهرهگیری از دانشی ماورای دانش بشری، کمی درک خود را بهبود دهیم، اما گویی فیلترهایی در درک دنیای واقعی وجود دارد که وقتی از این دنیا برویم برایمان روشن میشود.
🔹در ابتدای سال از خدا میخواهیم:
به ما بینشی عطا فرما تا هرآنچه که تو نیکو میبینی را نیک ببینیم.
علی سیبویه ۱ فروردین ۱۴۰۴
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔹از کجا بفهمیم، مدلهای ذهنی ما در مورد دنیای پیرامونمان درست است؟
🔹در این دنیای پیچیده بههمپیوسته، از کجا علل و عوامل پدیدههای مختلف را متوجه شویم؟
در یک جمله
🔹از کجا بفهمیم How the system/world works؟
🔘شاید بتوان با کارهایی مثل نگاه از زوایای مختلف، تا حدودی ماهیت پیچیده واقعیات پیرامونمان را درک کنیم، اما ما جزئی هستیم از این جهان پهناور، سیستمی هستیم در سطح انسان که حتی از زیرسیستمهای خودمان هم آگاهی کافی نداریم، چه برسد از سیستمهای سطوح بالاتر مانند جامعه، دنیا، کهکشانها و...
🔘شاید بتوان با بهرهگیری از دانشی ماورای دانش بشری، کمی درک خود را بهبود دهیم، اما گویی فیلترهایی در درک دنیای واقعی وجود دارد که وقتی از این دنیا برویم برایمان روشن میشود.
🔹در ابتدای سال از خدا میخواهیم:
به ما بینشی عطا فرما تا هرآنچه که تو نیکو میبینی را نیک ببینیم.
علی سیبویه ۱ فروردین ۱۴۰۴
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍21
https://B2n.ir/uk6771
تاخیر در ارسال پیامک جریمه رانندگی
🔷 عمده رانندگان با دریافت پیامک جریمه تخلف رانندگی، چگونگی (رفتار) رانندگی خود را در بدترین حالت، حداقل تا مدتی اصلاح میکنند.
🔷 در ایام نوروز حجم مسافرتهای بین شهری افزایش پیدا میکند و به تبع آن متاسفانه تعداد حوادث ناشی از تصادفات جادهای نیز افزایش پیدا میکند و توصیه بسیاری به رانندگان به انجام رانندگی بیخطر و بی تخلف میشود.
🔷 بسیار دیده شده با انجام تخلف رانندگی، پیامک جریمه با تاخیر بسیار و حتی بعد از اتمام مسافرت به راننده تحویل میشود. هنگامیکه مسافرت به پایان رسیده و دیگر این پیام نقشی در اصلاح رفتار رانندگی ایشان ندارد و حتی تا مسافرت بعدی اثر روانی خود را نیز از دست میدهد.
🔷 تاخیرها نقش بسزایی در رفتار و عملکرد سیستمها دارد، بگونهای که عدم درک و مدیریت آنها منجر به آشفتگی در سیستم میشود.
🔷 بسیار بهتر است که پلیس راهور و راهنمایی رانندگی به جهت ایجاد رفتار پیشگیرانه تخلفات رانندگی با اصلاح سامانههای سختافزاری و نرمافزاری خود ارسال پیامکهای جریمه رانندگی را درست به موقع و بلافاصله با رخداد تخلف برای راننده ارسال کنند. بدینگونه میتوان بهبود بیشتری در چگونگی (رفتار) رانندگی رانندگان و تبع آن حوادث رانندگی داشت.
به امید مسافرتهای بی حادثه برای هموطنان عزیز🌱🌱🌱
علیرضا پویا، ۱ فروردین ۱۴۰۴
تاخیر در ارسال پیامک جریمه رانندگی
🔷 عمده رانندگان با دریافت پیامک جریمه تخلف رانندگی، چگونگی (رفتار) رانندگی خود را در بدترین حالت، حداقل تا مدتی اصلاح میکنند.
🔷 در ایام نوروز حجم مسافرتهای بین شهری افزایش پیدا میکند و به تبع آن متاسفانه تعداد حوادث ناشی از تصادفات جادهای نیز افزایش پیدا میکند و توصیه بسیاری به رانندگان به انجام رانندگی بیخطر و بی تخلف میشود.
🔷 بسیار دیده شده با انجام تخلف رانندگی، پیامک جریمه با تاخیر بسیار و حتی بعد از اتمام مسافرت به راننده تحویل میشود. هنگامیکه مسافرت به پایان رسیده و دیگر این پیام نقشی در اصلاح رفتار رانندگی ایشان ندارد و حتی تا مسافرت بعدی اثر روانی خود را نیز از دست میدهد.
🔷 تاخیرها نقش بسزایی در رفتار و عملکرد سیستمها دارد، بگونهای که عدم درک و مدیریت آنها منجر به آشفتگی در سیستم میشود.
🔷 بسیار بهتر است که پلیس راهور و راهنمایی رانندگی به جهت ایجاد رفتار پیشگیرانه تخلفات رانندگی با اصلاح سامانههای سختافزاری و نرمافزاری خود ارسال پیامکهای جریمه رانندگی را درست به موقع و بلافاصله با رخداد تخلف برای راننده ارسال کنند. بدینگونه میتوان بهبود بیشتری در چگونگی (رفتار) رانندگی رانندگان و تبع آن حوادث رانندگی داشت.
به امید مسافرتهای بی حادثه برای هموطنان عزیز🌱🌱🌱
علیرضا پویا، ۱ فروردین ۱۴۰۴
👍12
هفت سین تفکر سیستمی:
باشد که در چرخهی نو، سامانههای زندگیمان را هوشمندانهتر، انعطافپذیرتر، و هماهنگ با هستی و مدلهای ذهنیامان را بازتر و هماهنگ با پیچیدگیهای زندگی بسازیم.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
باشد که در چرخهی نو، سامانههای زندگیمان را هوشمندانهتر، انعطافپذیرتر، و هماهنگ با هستی و مدلهای ذهنیامان را بازتر و هماهنگ با پیچیدگیهای زندگی بسازیم.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍15👎1
معرفی کتاب: سیستمسازی کسب و کار
🔷️ سیستم سازی کسب و کار دغدغه آن دسته از مدیرانی است که کسب و کارشان وابسته به حضور خودشان است، به شدت درگیر امور روزمره کار خود هستند و در همه چیز متخصصاند و تا تایید آنها نباشد یا کار پیش نمیرود و یا اشتباه انجام میشود.
🔷️ در این شرايط شرکتها نمیتوانند رشد و توسعه یابند. پس چگونه است که بسیاری از کسب و کارها توانستهاند اینقدر بزرگ شوند؟!
🔷️ پاسخ در سیستمسازی کسب و کار است. برای درک و آشنایی بیشتر با این موضوع، کتاب "سیستمسازی کسب و کار" اثر دیوید جینیز با ترجمه دکتر علیرضا پویا و مطهره ساغریدوز با زبانی بسیار ساده توسط انتشارات تاثیر به چاپ رسیده است. این کتاب با زبانی بسیار ساده مناسب افرادی است که حتی هیچگونه تحصیلات آکادمیک در حوزه مدیریت و کسب و کار ندارند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔷️ سیستم سازی کسب و کار دغدغه آن دسته از مدیرانی است که کسب و کارشان وابسته به حضور خودشان است، به شدت درگیر امور روزمره کار خود هستند و در همه چیز متخصصاند و تا تایید آنها نباشد یا کار پیش نمیرود و یا اشتباه انجام میشود.
🔷️ در این شرايط شرکتها نمیتوانند رشد و توسعه یابند. پس چگونه است که بسیاری از کسب و کارها توانستهاند اینقدر بزرگ شوند؟!
🔷️ پاسخ در سیستمسازی کسب و کار است. برای درک و آشنایی بیشتر با این موضوع، کتاب "سیستمسازی کسب و کار" اثر دیوید جینیز با ترجمه دکتر علیرضا پویا و مطهره ساغریدوز با زبانی بسیار ساده توسط انتشارات تاثیر به چاپ رسیده است. این کتاب با زبانی بسیار ساده مناسب افرادی است که حتی هیچگونه تحصیلات آکادمیک در حوزه مدیریت و کسب و کار ندارند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍17
https://B2n.ir/yb3870
هرمز از بین رفت!
🔷️ هرمز به جزیره رنگینکمانی مشهور است و برخی آنرا مریخ زمین نامیدهاند، کوهها و سواحلی با رنگهای زیبای متنوع
🔷️ یکی از سواحل زیبای این جزیره، ساحل نقرهای است. ساحلی با ماسههای براق اکلیلی نقرهای شکل که در طول میلیونها سال و در نتیجه فعالیتهای آتشفشانی و فرسایش سنگی ایجاد شده است و جزو زیباییهای تجدیدناپذیر محسوب میشود.
🔷️ این زیبایی منحصربفرد باعث جذب گردشگران زیادی طی سالیان گذشته به این ساحل شدهاست. همچنین، طی چند سال اخیر برنامههای زیادی برای شناساندن این زیبایی و جذب گردشگران بیشتر به این ساحل بدون توجه به ظرفیت گردشگری منطقه (عدم درک تاخیر) انجام شده است، بگونهای که تعداد گردشگران وارد شده در نوروز ۱۴۰۴ به این منطقه بیش از ظرفیت آن بوده و در عین حال با عدم برنامهریزی محافظتی منابع طبیعی و عدم ملاحظه گردشگران، متاسفانه این منبع زیبا توسط گردشگران به تاراج برده شده است و این منطقه زیبایی خود را از دست داده است.
🔷️ در حقیقت وقتی ظرفیت قابل برنامهریزی و محافظت یک منطقه تعداد مشخصی است، اضافه جهش (Overshoot) از ظرفیت منجر به از بین رفتن منبع (Carring capacity) میشود.
🔷️ متاسفانه در ساحل نقرهای هرمز با عدم ملاحظه ظرفیت قابل مدیریت و محافظت گردشگری، سیستم دچار اضافه جهش در گردشگران شده و با عدم توانایی در مدیریت، کنترل و مراقبت از این منبع خدادادی، بار دیگر شاهد از بین رفتن منابع طبیعی کشور عزیزمان بودیم.
علیرضا پویا، ۱۳ فروردین ۱۴۰۴
هرمز از بین رفت!
🔷️ هرمز به جزیره رنگینکمانی مشهور است و برخی آنرا مریخ زمین نامیدهاند، کوهها و سواحلی با رنگهای زیبای متنوع
🔷️ یکی از سواحل زیبای این جزیره، ساحل نقرهای است. ساحلی با ماسههای براق اکلیلی نقرهای شکل که در طول میلیونها سال و در نتیجه فعالیتهای آتشفشانی و فرسایش سنگی ایجاد شده است و جزو زیباییهای تجدیدناپذیر محسوب میشود.
🔷️ این زیبایی منحصربفرد باعث جذب گردشگران زیادی طی سالیان گذشته به این ساحل شدهاست. همچنین، طی چند سال اخیر برنامههای زیادی برای شناساندن این زیبایی و جذب گردشگران بیشتر به این ساحل بدون توجه به ظرفیت گردشگری منطقه (عدم درک تاخیر) انجام شده است، بگونهای که تعداد گردشگران وارد شده در نوروز ۱۴۰۴ به این منطقه بیش از ظرفیت آن بوده و در عین حال با عدم برنامهریزی محافظتی منابع طبیعی و عدم ملاحظه گردشگران، متاسفانه این منبع زیبا توسط گردشگران به تاراج برده شده است و این منطقه زیبایی خود را از دست داده است.
🔷️ در حقیقت وقتی ظرفیت قابل برنامهریزی و محافظت یک منطقه تعداد مشخصی است، اضافه جهش (Overshoot) از ظرفیت منجر به از بین رفتن منبع (Carring capacity) میشود.
🔷️ متاسفانه در ساحل نقرهای هرمز با عدم ملاحظه ظرفیت قابل مدیریت و محافظت گردشگری، سیستم دچار اضافه جهش در گردشگران شده و با عدم توانایی در مدیریت، کنترل و مراقبت از این منبع خدادادی، بار دیگر شاهد از بین رفتن منابع طبیعی کشور عزیزمان بودیم.
علیرضا پویا، ۱۳ فروردین ۱۴۰۴
👍12
📣📣📣گروه پژوهشی تفکرسیستمی درعمل دانشگاه فردوسی مشهد برگزار میکند:
ششمین دوره سیستمسازی شرکت و سازمان
🔘حضوری
🔘مدت دوره ۶۰ ساعت
🔘زمان شروع: 20 اردیبهشتماه 1404
🔘شنبه، یکشنبه و دوشنبه
🔘ساعت 16-20
🔘 محل برگزاری: دانشکده علوم اداری و اقتصادی دانشگاه فردوسی مشهد
🔘ظرفیت محدود‼️
🔘با رویکردی کاملاً عملیاتی و کاربردی
🔘اساتیدی با تجربه فراوان در سیستمسازی کسب و کارهای مختلف
🔘گواهی انگلیسی و فارسی از دانشگاه فردوسی مشهد
علاقهمندان میتوانند برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایند.
https://B2n.ir/BSstinp
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
ششمین دوره سیستمسازی شرکت و سازمان
🔘حضوری
🔘مدت دوره ۶۰ ساعت
🔘زمان شروع: 20 اردیبهشتماه 1404
🔘شنبه، یکشنبه و دوشنبه
🔘ساعت 16-20
🔘 محل برگزاری: دانشکده علوم اداری و اقتصادی دانشگاه فردوسی مشهد
🔘ظرفیت محدود‼️
🔘با رویکردی کاملاً عملیاتی و کاربردی
🔘اساتیدی با تجربه فراوان در سیستمسازی کسب و کارهای مختلف
🔘گواهی انگلیسی و فارسی از دانشگاه فردوسی مشهد
علاقهمندان میتوانند برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایند.
https://B2n.ir/BSstinp
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍6
دورهمی کافه سیسلند
🔹اهمیت نگاه سیستمی در بهبود عملکرد تیمهای کاری
🔹رویا رضایی: عضو گروه پژوهشی تفکرسیستمی درعمل دانشگاه فردوسی مشهد
🔘وبینار رایگان‼️
🔘یکشنبه، ۲۴ فروردینماه، ساعت ۱۹ الی ۲۰
لینک ورود به جلسه(QR Code درون تصویر): Vroom.um.ac.ir/stinp
🔹اهمیت نگاه سیستمی در بهبود عملکرد تیمهای کاری
🔹رویا رضایی: عضو گروه پژوهشی تفکرسیستمی درعمل دانشگاه فردوسی مشهد
🔘وبینار رایگان‼️
🔘یکشنبه، ۲۴ فروردینماه، ساعت ۱۹ الی ۲۰
لینک ورود به جلسه(QR Code درون تصویر): Vroom.um.ac.ir/stinp
👍7
توسعه روششناسیهای چندگانه
🔘در نشستی از سلسلهنشستهای گروه علوم تصمیم و سیستمهای پیچیده، آقای دکتر پیام حنفیزاده، عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبایی پیرامون رویکردهای سیستمی مختلف و چگونگی ترکیب و توسعه آنها به بحث و گفتوگو میپردازد.
🔘علاقهمندان میتوانند این نشست را در آپارات گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل مشاهده نمایند:
https://www.aparat.com/v/bkl936n
#تحقیقدرعملیاتنرم
#تفکرسیستمینرم
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔘در نشستی از سلسلهنشستهای گروه علوم تصمیم و سیستمهای پیچیده، آقای دکتر پیام حنفیزاده، عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبایی پیرامون رویکردهای سیستمی مختلف و چگونگی ترکیب و توسعه آنها به بحث و گفتوگو میپردازد.
🔘علاقهمندان میتوانند این نشست را در آپارات گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل مشاهده نمایند:
https://www.aparat.com/v/bkl936n
#تحقیقدرعملیاتنرم
#تفکرسیستمینرم
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍7
استادی که بهدنبال خرید و فروش سکه است!
🔹توی این روزها که قیمتها به دلایل مختلف بالا و پایین میرود، نگاه میکردم که برخی از اساتید هم بهجای تمرکز روی خلق ایده و نوآوری در موضوعات مختلف، هنگامیکه درآمدی بهدست میآوردند به فکر خرید سکه و ... هستند! گفتم اخه چرا باید این وضعیت باشه😞مگر هدف تولید علم نیست!
🔹یاد موضوع تولید در کشورمان افتادم که چقدر در کشور صحبت از تولید میشود؟! چقدر اهداف بزرگ و کوچک برایش درست میکنیم؟ اما خیلی اتفاقی نمیافتد،چرا؟
چون ساختارها رفتارها را شکل میدهند!
چون اهداف بیانشده با اهداف واقعی سیستم یکی نیست!
🔹یکی از موضوعات مهم در حوزه سیستمها که باید به آن توجه کنیم این است که:
اهداف واقعی سیستم (بهعنوان خروجی آن) با اهداف بیانشده متفاوت هستند (دنلا مدوز، استافورد بیر)
🔹اگر دوست داریم تولیدمان رونق (اهداف بیانشده) پیدا کند، باید ساختار شکلگیری آنرا هم فراهم کنیم، در حال حاضر، سیستم یعنی مجموعه اجزا در ارتباط با هم در راستای هدف واقعی سیستم کشور یعنی دلالی و نه تولید حرکت میکنند، استاد دانشگاه و بازاری هم ندارد!
✍️علی سیبویه ۲۶ فروردین ۱۴۰۴
🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔹توی این روزها که قیمتها به دلایل مختلف بالا و پایین میرود، نگاه میکردم که برخی از اساتید هم بهجای تمرکز روی خلق ایده و نوآوری در موضوعات مختلف، هنگامیکه درآمدی بهدست میآوردند به فکر خرید سکه و ... هستند! گفتم اخه چرا باید این وضعیت باشه😞مگر هدف تولید علم نیست!
🔹یاد موضوع تولید در کشورمان افتادم که چقدر در کشور صحبت از تولید میشود؟! چقدر اهداف بزرگ و کوچک برایش درست میکنیم؟ اما خیلی اتفاقی نمیافتد،چرا؟
چون ساختارها رفتارها را شکل میدهند!
چون اهداف بیانشده با اهداف واقعی سیستم یکی نیست!
🔹یکی از موضوعات مهم در حوزه سیستمها که باید به آن توجه کنیم این است که:
اهداف واقعی سیستم (بهعنوان خروجی آن) با اهداف بیانشده متفاوت هستند (دنلا مدوز، استافورد بیر)
🔹اگر دوست داریم تولیدمان رونق (اهداف بیانشده) پیدا کند، باید ساختار شکلگیری آنرا هم فراهم کنیم، در حال حاضر، سیستم یعنی مجموعه اجزا در ارتباط با هم در راستای هدف واقعی سیستم کشور یعنی دلالی و نه تولید حرکت میکنند، استاد دانشگاه و بازاری هم ندارد!
✍️علی سیبویه ۲۶ فروردین ۱۴۰۴
🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍24
📣📣تنها ۲۴ ساعت تا پایان مهلت ثبتنام با تخفیف زودهنگام در ششمین دوره سیستمسازی شرکت و سازمان فرصت باقی است.📣📣
علاقهمندان میتوانند برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایند.
https://B2n.ir/BSstinp
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
علاقهمندان میتوانند برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایند.
https://B2n.ir/BSstinp
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍5
خروج از گسترش پی در پی نزاع ایران و آمریکا
🔷 در الگوی سیستمی گسترش پی در پی (Escalation)، طرفین در یک رقابت مخرب قرار میگیرند. طرف اول برای ایجاد برتری نسبت به طرف دوم منابع خود را در فعالیتهای محل نزاع صرف میکند و پس از توفق، اصرارش بر صرف منابع بیشتر را کمتر میکند. در این شرایط طرف دوم که خود را مغلوب میداند شروع به صرف منابع خود برای برگشت به موقعیت برتر میکند و آنگاه که برتری حاصل شد اصرارش بر تخصیص منابع بیشتر را کمتر میکند و این مجدد آغازگر همین چرخه با اقدام طرف اول خواهد بود.
🔷 این گسترش پی در پی تخصیص منابع توسط طرفین، در بلندمدت منجر به از بین رفتن منابع ایشان بدون حصول نتیجهای قابل توجه برای آنها میشود. اگر جلوی این چرخه مخرب گرفته نشود منابع طرفین از بین خواهد رفت. آنچه با صرف میلیاردها دلار هزینه توسط ایران و آمریکا از مسیرهایی چون تحریمها، تجهیزات دفاعی، رزمایشها، فرصتهای از دست رفته و غیره اتفاق افتاده است.
🔷 مدلهای ذهنی پشت این ساختار سیستمی بیشتر نشات گرفته از یک حس رقابت است و راه خروج از این چرخه مخرب توقف رقابت توسط یک طرف و عدم تخصیص منابع در فعالیت محل نزاع و یا توافق دو طرف بر سطح مشخصی از انجام آن فعالیتها و عدم گسترش از آن سطح میباشد، امری که مذاکرات بین ایران و آمریکا در عمان در پی آن است.
علیرضا پویا، ۲۳ فروردین ۱۴۰۴
https://B2n.ir/rt9937
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔷 در الگوی سیستمی گسترش پی در پی (Escalation)، طرفین در یک رقابت مخرب قرار میگیرند. طرف اول برای ایجاد برتری نسبت به طرف دوم منابع خود را در فعالیتهای محل نزاع صرف میکند و پس از توفق، اصرارش بر صرف منابع بیشتر را کمتر میکند. در این شرایط طرف دوم که خود را مغلوب میداند شروع به صرف منابع خود برای برگشت به موقعیت برتر میکند و آنگاه که برتری حاصل شد اصرارش بر تخصیص منابع بیشتر را کمتر میکند و این مجدد آغازگر همین چرخه با اقدام طرف اول خواهد بود.
🔷 این گسترش پی در پی تخصیص منابع توسط طرفین، در بلندمدت منجر به از بین رفتن منابع ایشان بدون حصول نتیجهای قابل توجه برای آنها میشود. اگر جلوی این چرخه مخرب گرفته نشود منابع طرفین از بین خواهد رفت. آنچه با صرف میلیاردها دلار هزینه توسط ایران و آمریکا از مسیرهایی چون تحریمها، تجهیزات دفاعی، رزمایشها، فرصتهای از دست رفته و غیره اتفاق افتاده است.
🔷 مدلهای ذهنی پشت این ساختار سیستمی بیشتر نشات گرفته از یک حس رقابت است و راه خروج از این چرخه مخرب توقف رقابت توسط یک طرف و عدم تخصیص منابع در فعالیت محل نزاع و یا توافق دو طرف بر سطح مشخصی از انجام آن فعالیتها و عدم گسترش از آن سطح میباشد، امری که مذاکرات بین ایران و آمریکا در عمان در پی آن است.
علیرضا پویا، ۲۳ فروردین ۱۴۰۴
https://B2n.ir/rt9937
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍10👎2
مسائل بغرنج در مقابل مسائل رام
مسائلی که در دنیای پیچیده امروز با آن مواجه هستیم، مسائل رام (Tame) و خوشتعریفی نیستند بلکه مسائل بغرنجی (wicked problems) هستند که از اجزا و زیرسیستمهای مختلفی تشکیلشدهاند که اثرات متقابلی با هم دارند و راهحلهای امروز ما بر مسائلی که در آینده نیز با آن مواجه میشویم اثر میگذارند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
مسائلی که در دنیای پیچیده امروز با آن مواجه هستیم، مسائل رام (Tame) و خوشتعریفی نیستند بلکه مسائل بغرنجی (wicked problems) هستند که از اجزا و زیرسیستمهای مختلفی تشکیلشدهاند که اثرات متقابلی با هم دارند و راهحلهای امروز ما بر مسائلی که در آینده نیز با آن مواجه میشویم اثر میگذارند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍12
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📣📣📣تنها 72 ساعت تا پایان مهلت ثبتنام ششمین دوره سیستمسازی شرکت و سازمان فرصت باقی است.📣📣📣
🔘حضوری
🔘مدت دوره ۶۰ ساعت
🔘زمان شروع: 20 اردیبهشتماه
🔘شنبه، یکشنبه و دوشنبه
🔘ساعت 16-20
برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید.
https://b2n.ir/BSstinp
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔘حضوری
🔘مدت دوره ۶۰ ساعت
🔘زمان شروع: 20 اردیبهشتماه
🔘شنبه، یکشنبه و دوشنبه
🔘ساعت 16-20
برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید.
https://b2n.ir/BSstinp
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
👍4