Маркетинговый кружок для операторов связи стартует уже сегодня! 🔥

Что это значит?

▶️ Планируем 7 онлайн-встреч с операторами и ведущими специалистами по рекламе и интернет продвижению, чтобы обсуждать новинки и другие рабочие вопросы. В группе уже более 100 участников.

Присоединиться можно в любой момент. Оргвзнос за участие в месяц: 5000 руб.

Расписание на ноябрь:

2.11: Новый закон о рекламе — работа в интернете с учетом нововведений

7.11: Заговор маркетологов/покритикуй меня (взаимопомощь по текущим задачам)

9.11: Мастермайнд VK — разбор задания по вовлекающим акциям

14.11: Мастермайнд VK — Штурм по вопросу — методы привлечения подписчиков

16.11: Удерживающие акции (годовые предложения, привязывающие продукты)

28.11: Мастермайнд VК — разбор задания по привлечению пользователей

30.11: Конкурс лучший лендинг допуслуги — разбор работ, определение победителей

По вопросам участия пишите Тимуру Чудутову @timhydr

Как операторы связи могут развиваться?

Кратко и по делу ⬇️

1. Повышать % проникновения на существующей территории. Вы можете увеличивать эффективность работы существующих бизнес процессов, запускать новые каналы взаимодействия с клиентами и работать над качеством услуг и сервиса.

2. Запуск новых продуктов (дополнительных сервисов) и услуг с последующей индексацией — например, домофония, видеонаблюдение, умные сервисы и т. д. Это позволяет операторам удерживать своих клиентов и генерировать дополнительные источники дохода.

3. Строительство и волна продаж на новых территориях — это выход на новое пространство с использованием тех же продуктов и услуг.

4. M&A — покупка компаний или слияние с конкурентами (уже бывшими конкурентами :)). Чаще всего это единственный вариант роста для крупных компаний, которые уже выросли настолько, что им просто не хватает возможности серьезно повысить % проникновения на существующих территориях.

Так развиваются компании формата Ситилинк, Орион Телеком, К Телеком. Они растут за счет M&A.

«Практика продаж» — это как раз про развитие операторов. Для операторов мы предоставляем огромный спектр консалтинговых услуг, а также:

— Речевую аналитику
— Умную домофонию
— M&A

👆 То, с чего стоит начинать развитие.

GPT-мем на злобу дня 😅

Экотелеком заставил чат GPT ботать с нами по фене. Да, так тоже можно!

Сейчас ИИ показывает невероятные возможности. Чат может отвечать на любые вопросы пользователя, в том числе такие нестандартные. Не просто копирует ответ из Википедии, а анализирует и структурирует ответ. В той манере, в которой вы задали вопрос.

Какие возможности откроются дальше? Посмотрим…

Коллеги, а сейчас давайте честно.

· В ваших компаниях сотрудники умеют обрабатывать недовольных клиентов?
· Вы сами часто находите время, чтобы вручную послушать, как менеджеры продают вашим клиентам?
· Нравится ли вашим клиентам и вам, как сотрудники решают их проблемы?

Ушедшие клиенты дорого обходятся компании.

Наша Речевая Аналитика уже умеет отслеживать хамство, безразличие, тон общения и работу “на отъ**ись” не по регламенту от менеджеров. Мы буквально можем раз и навсегда решить проблему контроля звонков по горячей линии.

▶️ Как? Узнайте подробнее про речевую аналитику для операторов связи здесь

Продолжаем про М&A 😅
Кажется, Винчестеры говорят именно об этом...

Рост инфляции, рост закупок, не получается индексировать з/п сотрудникам и многие другие проблемы, о которых компании не говорят вслух…

Какие варианты развития есть у компаний?

#вариант_1
Развитие

Если собственник хочет идти по пути развития, то важно объективно оценить на какой % нужно расти, чтобы противостоять инфляции, девальвации и новым введениям регулятора.

Другими словами, для развития компании предпринимателю крайне важно закладывать рост затрат на оборудование и расходники, на индексацию ФОТ и дивиденды (ФОТ собственника). Возможные затраты на СОРМ, Яровую и прочее.

На выходе мы получаем, какие планы по выручке необходимо делать.

А далее отвечаем на вопрос ▶️ насколько это реально и за счёт чего можно осуществить. Если реально, то строим системы и достигаем результатов.

Хотите посчитать, на какой % вам нужно расти? Пишите @Kurinka

#вариант_2
M&A

В том случае, если вы понимаете, что расти на нужный % просто не реально, то есть резон рассмотреть вариант сделки M&A и перейти в другие ниши. Подробнее о том, как мы помогаем совершать сделки M&A тут

Зачем вам М&Ащик, если хотите продать компанию?

Друзья, все чаще слышим вопросы по поводу слияния и поглощения компании. Одни заинтересованы в покупке конкурента, другие - в выгодной продаже своего бизнеса.

Реально ли совершить такую сделку выгодно самостоятельно? Обсуждаем!

М&Ащик нужен как для покупателя, так и для продавца. Прежде всего, чтобы максимально обезопасить сделку, а также провести грамотную предпродажную подготовку и сопровождение всей сделки.

Предпринимателям без опыта обычно довольно сложно оценить влияние сделки на бизнес. Как и сложно понять — нужна ли вам эта продажа? Или достаточно продать лишь часть? А, может быть, вы даже не задумывались о возможности слияния?

Даже если вы разбираетесь в базовых вопросах М&A, просчитать все самостоятельно — не просто.

Процесс сделки обычно занимает от 6 месяцев до 2 лет. Все это время М&Ащик сопровождает сделку, начиная от ответов на вопросы, заканчивая привлечением нужных специалистов (бухгалтер, юрист, тех.специалист и т. д.)

При этом сопровождение может быть как в оффлайн формате, так и в онлайн.

Наше кредо в данном направлении: невозможных задач не существует. Также как и у наших клиентов не существует головной боли :)

P. S. Круче М&Ащика может быть только М&Ащик+консалтинг 😎 И да, это мы.

Для связи и ответов на все вопросы — https://landing.salespractice.ru/m-and-a